Развитие логистической деятельности транспортной компании в условиях конкурентного рынка

Описание функционирования рынка транспортных компаний в Омском регионе. Анализ пяти конкурирующих компаний по основным критериям, отражены результаты SWOT анализа компании ООО "Шерл ТК" и разработка рекомендаций для дальнейшего развития её логистики.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 25.07.2018
Размер файла 18,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Развитие логистической деятельности транспортной компании в условиях конкурентного рынка

Авдейчикова Елена Викторовна,

кандидат наук, доцент, доцент

Омский институт (филиал) РЭУ им.Г.В.Плеханова

В данной статье рассматривается рынок транспортных компаний, функционирующих в Омском регионе. Представлен анализ пяти конкурирующих компаний по основным критериям, отражены результаты SWOT анализа компании ООО «Шерл ТК» и сформулированы рекомендации для дальнейшего развития её логистической деятельности.

Похожие материалы

* Управление логистической деятельностью агропромышленного предприятия

* Методы уклонения от риска

* Организация риск-менеджмента на предприятии

* Совершенствование формирования фонда капитального ремонта в многоквартирных домах

* Нормативно-правовое регулирование вопросов оценки качества предоставляемых государственных (муниципальных) услуг в России

Транспортные компании, функционирующие на рынке транспортно-экспедиционных услуг представляют собой логистических операторов, оказывающих грузовладельцам перечень востребованных ими услуг. В настоящее время в Омском регионе на данном сегменте рынка действует более 200 транспортных компаний. Среди них имеют место Омские региональные, как правило, небольшие компании; столичные компании, имеющие сеть филиалов по России; зарубежные операторы логистичсеких услуг, имеющие филиалы не только в России, но и в Европе, Азии и др. странах. Все компании отличаются перечнем оказываемых услуг, тарифами, скоростью доставки груза и др. критериями. В перечень оказываемых услуг могут входить: перевозки разными видами транспорта, экспедирование грузов, оформление таможенных и иных сопроводительных документов, таможенная очистка импортных и экспортных грузов, услуги складирования, погрузочно-разгрузочные работы, разные виды упаковки, формирование сборных грузов, разработка оптимальных транспортных схем, контроль груза в пути и др. [ 1 ].

Исследуя региональный рынок транспортных компаний необходимо проанализировать общий объём грузоперевозок в регионе.

Таблица 1 - Динамика грузоперевозок Омского региона по кварталам в 2015-2016гг

Грузооборот

тыс. т-км

в % к

соответствующему периоду предыдущего года

предыдущему периоду

2015 год

I квартал

102007,6

77,0

68,1

II квартал

141741,5

104,2

139,0

III квартал

97715,9

65,8

68,9

IV квартал

85611,2

65,6

87,6

Год

427076,2

78,0

78,0

2016 год

I квартал

68721,0

67,4

80,3

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что грузооборот Омского региона в I-ом квартале 2016 года снизился на 32,6 %, по сравнению с тем же периодом 2015 г. Существующую ситуацию можно объяснить следующими причинами: ростом цен на бензин и дизельное топливо, увеличением госпошлины и таможенных тарифов на большегрузный транспорт, увеличением стоимости обязательного автострахования, уходом мелких транспортных компаний с рынка в связи с увеличением стоимости услуг и снижением спроса, введением платы по системе «Платон», глобальными геополитическими проблемами, влиянием введенных ЕС экономических санкций против России. конкурентный рынок логистика

Большинство транспортных компаний имеют свою филиальную сеть, специализируются на использовании определенных видах транспорта и направлениях перевозок. В целях развития логистической деятельности Омского филиала ООО «ШЕРЛ ТК» был проведен анализ основных конкурентов данного сегмента рынка. Анализ пяти компаний осуществлялся по следующим критериям: количество филиалов, виды перевозок, услуги компании, виды транспортных средств, наличие складского терминала и его площадь. В качестве базы исследования были взяты такие крупные транспортные компании, как: ООО «РАТЭК», ООО «ПЭК», ООО «Деловые линии», ООО «ЖелДорЭкспедиция», ООО «Шерл ТК».

Транспортная компания ООО «ШЕРЛ ТК» работает на рынке грузовых перевозок с 1993 года, является одной из опытных логистических компаний России. К 1998 г компания имела собственный парк вагонов и начала осуществлять международные перевозки. К 2005 году на территории РФ было открыто 22 филиала ООО «ШЕРЛ ТК». На сегодняшний день компания владеет более чем 220 единицами ж/д вагонов, в том числе изотермическими, рефрижераторными, цельнометаллическими и универсальными крытыми [4]. Сравнение Омского филиала ООО «Шерл ТК» с филиалами других транспортных компаний представлены в таблице 2.

Таблица 2. - Сравнительный анализ филиалов транспортных компаний в г. Омске

Критерий

ООО «РАТЭК»

ООО «ПЭК»

ООО «Деловые линии»

ООО «ЖелДорЭкспедиция»

ООО «ШЕРЛ ТК»

Количество филиалов

120

112

170

174

22

Виды перевозок

ЖД перевозки, контейнерные перевозки, автоперевозки, авиаперевозки

Автоперевозки авиаперевозки

ЖД перевозки, контейнерные перевозки, автоперевозки, авиаперевозки

Жд перевозки, контейнерные перевозки, автоперевозки

Жд перевозки, контейнерные перевозки, автоперевозки

Виды транспортных средств

Автотранс-порт, Ж/Д транспорт

Автотранспорт

Автотранспорт

Ж/Д транспорт, автотранспорт

Ж/Д контейнеры (транспорт)

Услуги компании

Хранение, упаковка, страхование, погрузо-разгрузочные работы, отслеживание груза

Хранение, упаковка, страхование, погрузо-разгрузочные работы, отслеживание груза

Хранение, упаковка, страхование, погрузо-разгрузочные работы, отслеживание груза

Хранение, упаковка, страхование, погрузо-разгрузочные работы, отслеживание груза

Хранение, упаковка, страхование, погрузо-разгрузочные работы, отслеживание груза

Складские терминалы

2 терминала общей площадью 10700м2

Терминал общей площадью более 1000м2

Терминал общей площадью 4400м2

Терминал общей площадью 3152м2

Терминал общей площадью 1200м2

Таким образом, из таблицы 2 видно, что самой большой сетью филиалов обладает компания ООО «ЖелДорЭкспедиция» - 174 филиала. На последнем месте транспортная компания ООО «ШЕРЛ ТК» - всего 22 филиала. По видам перевозок лидером из представленных в анализе транспортных компаний, является компания ООО «РАТЭК», которая предоставляет клиентам все виды перевозок грузов, от авиа до автоперевозок. На последнем месте по видам перевозок компания ООО «ПЭК», так как не осуществляет услугу железнодорожных и контейнерных перевозок, в отличие от компаний-конкурентов. Компания ООО «ШЕРЛ ТК» занимает среднюю позицию, так как не предоставляет услугу авиаперевозки грузов.

Все транспортные компании осуществляют стандартный перечень дополнительных услуг, таких как: хранение, упаковка, страхование и т.д. Компании отличаются тарифной ставкой, условиями страхования, хранения, площадью и количеством складских терминалов. Самой большой площадью и количеством складских терминалов, из представленных компаний, владеет компания ООО «РАТЭК» в г.Омске - 2 терминала, общей площадью 10700м2. Компания ООО «ШЕРЛ ТК» на четвертом месте так, как имеет один складской терминал, общей площадью 1200 кв.м. Увеличение количества складских помещений позволит принимать большее количество грузов , в том числе и на ответственное хранение.

Компания ООО «ПЭК» предлагает услугу - страхование грузов по самой низкой ставки на рынке перевозок сборного груза -- 0,1% от стоимости груза (при перевозке по территории РФ), и 0,3% для перевозок в Казахстан. Самая высокая ставка по страхованию груза у компании ООО «ШЕРЛ ТК» - 0,4%. Компании ООО «РАТЭК», ООО «Деловые линии», ООО ЖелДорЭкспедиция предлагают услугу страхования грузов по ставке - 0,3% от объявленной стоимости груза. Таким образом, компании ООО «ШЕРЛ ТК» необходимо пересмотреть партнеров-страховщиков по более приемлемой ставке страхования грузов.

Для успешного развития, компании ООО «ШЕРЛ ТК» необходимо постоянно адаптировать свою маркетинговую и логистическую стратегии к условиям изменяющейся внешней среды. Надежным инструментом выбора оптимальной маркетинговой стратегии является SWOT-анализ, как достаточно простой способ оценки, позволяющий проанализировать различные аспекты внешней и внутренней среды с целью выявления угроз.

Проведенное исследование конкурентной среды является основой для разработки мероприятий, способствующих развитию логистической деятельности исследуемой транспортной компании.

Результаты SWOT -анализа Омского филиала ООО «Шерл ТК» в сравнении с основными конкурентами рынка представлены в таблице 3. Из представленных данных следует, что при наличии слабых сторон и угроз со стороны внешней среды у ООО «Шерл ТК» есть реальные возможности для развития и укрепления своих конкурентных позиций.

Таблица 3 - SWOT-анализ Омского филиала ООО «ШЕРЛ ТК»

Внутренняя среда

Сильные стороны:

1. Высококвалифицированный персонал;

2. Широкий перечень, предоставляемых услуг;

3. Качество оказываемых услуг;

4. Наличие складского терминала;

5. Внедрение новых услуг;

6. Устойчивое положение на рынке логистических услуг;

7. Хорошая репутация у клиентов;

8. Сложившийся имидж компании.

Слабые стороны:

1. Узкая филиальная сеть;

2. Отсутствует возможность отслеживания груза в пути, на сайте отсутствует личный кабинет клиента;

3. Отсутствие собственного автопарка;

4. Отсутствует отдел авиаперевозок.

Внешняя среда

Возможности:

1. Снижение ставки тарифа грузоперевозок;

2. Расширение перечня услуг;

3. Открытие отдела авиаперевозок;

4. Создать sms и e-mail уведомление о статусе груза;

5. Расширение складской площади;

6. Расширение географии перевозок грузов;

7. Увеличение количества филиалов;

8. Пополнение и обновление собственного автопарка;

9. Совершенствовать систему управления качеством услуг и обслуживания Клиентов;

10. Улучшить дизайн и функциональность сайта.

11. Увеличить количество рекламы (использовать рекламные щиты и банеры)

Угрозы:

1. Ужесточение конкуренции;

2. Снижение прибыли, из-за роста себестоимости услуг по сравнению с конкурентами;

3. Угроза появления новых сильных конкурентов;

4. Рост налогов.

5. Зависимость от клиентов

6. Зависимость от перевозчиков

Таким образом, следует отметить, что создание отдела авиаперевозок, снижение процентной ставки по страхованию груза, приобретение собственного автопарка по лизингу, создание на сайте личного кабинета и бесплатное sms и/или e-mail уведомление о статусе груза, а также расширение складской площади позволит принимать большее количество грузов на ответственное хранение; расширить географию перевозок грузов позволит привлечь новых клиентов, увеличить реализации услуг и прибыль компании.

Список литературы

1. Авдейчикова Е.В., Хоботова С.Н., Бургат В.В., Кошкина С.Н. Торговый бизнес в региональной экономике: теория и практика. Омск: Омский институт «филиал» РГТЭУ., - 2010г.-261с.

2. Авдейчикова Е.В., Метелёв И.С. Развитие рынка логистических услуг в Омском регионе Проблемы современной экономики.- С-Пб.: ЦНИТ «Астерон», 2008.-№3(27).-С.344-348.

3. Авдейчикова Е.В., Метелёв С.Е. Формирование логистической инфраструктуры Омского региона. Самара. Вестник СГЭУ, 2009.-№2(52).-С.5-10.

4. [Электронный ресурс] URL: http://www.omsk.sherl.ru/contacts (дата обращения 15.04.2016)

5. [Электронный ресурс] URL: http://logist.ru (дата обращения 28.03.2016)

6. [Электронный ресурс] URL: http://www.ipovs-logistics.ru (дата обращения 30.03.2016)

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные приемы PR для продвижения компаний в условиях современного рынка. Бренд-бук как один из элементов данного процесса. Анализ деятельности стоматологической клиники, формирование эффективных рекомендаций по разработке бренд-бука предприятия.

    курсовая работа [89,2 K], добавлен 28.02.2015

  • Сущность и задачи логистической деятельности. Основные проблемы развития логистики в России. Формирование рынка логистических услуг, пути совершенствования управления цепями поставок. Приоритетные направления государственной транспортной политики.

    реферат [394,7 K], добавлен 08.01.2014

  • Ознакомление с организацией экономической работы ООО "Группа Компаний СБСВ-КЛЮЧАВТО". Изучение показателей финансовой отчетности предприятия. Обзор рынка дилерских автоцентров, анализ конкурентов компании, характеристика маркетинговой деятельности.

    отчет по практике [877,1 K], добавлен 24.05.2015

  • Классификация типов конкурентного поведения предприятий. Основные виды, методы и стратегии конкуренции. Исследование рынка розничной продажи бытовой техники и электроники в г. Карпинске на примере компаний конкурентов "Линия тока" и "Северный ветер".

    курсовая работа [38,0 K], добавлен 18.04.2015

  • Исследование и анализ отраслевого рынка мотоциклетной техники: оценка участников, потребителей. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности производителей мотоциклетной техники. Тенденции и прогноз развития рынка в Московском регионе.

    курсовая работа [2,6 M], добавлен 16.09.2014

  • Обзор мирового рынка автомобилей. Объем и динамика роста. Маркетинговые технологии компаний-автопроизводителей. Компания Major в системе продаж иностранных автомобилей и запчастей в России. Общая характеристика хозяйственной деятельности компании.

    дипломная работа [892,3 K], добавлен 15.03.2009

  • Характеристика Череповецкой масложировой компании, сферы ее деятельности, структурный анализ внутренней среды. Показатели экономической деятельности компании, анализ комплекса маркетинга. Анализ факторов макросреды. Построение матрицы SWOT-анализа.

    контрольная работа [635,6 K], добавлен 13.02.2010

  • Роль маркетинговых стратегий в развитии международного бизнеса, их влияние на внешнеэкономическую деятельность компании. Влияние современных тенденций развития международных компаний на использование маркетинговых стратегий на примере российского рынка.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 11.12.2015

  • Стандартное понимание логистики и ее принципы. Внедрение зеленой логистики в продовольственные и непродовольственные сети. Особенности логистической системы компании Х5 RetailGroup. Экологическая составляющая работы отдела логистики в компании "Максидом".

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 29.10.2017

  • Особенности туристического рынка услуг и лицензирование туристической деятельности. Разработка маркетингового плана туристической компании исходя из анализа потребительского рынка и конкурентной среды, расчет рекламного бюджета и планирование рисков.

    бизнес-план [813,1 K], добавлен 08.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.