Отсутствие у Инициаторов проекта собственных средств для покупки или аренды земельного участка

0,4%

Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.

Отсутствие финансовых средств для оплаты строительства, аренды или приобретения зданий

0,4%

Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.

Отсутствие финансовых средств для закупки и монтажа оборудования

0,4%

Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.

Ужесточение требований по обеспечению безопасности производства и хранения фармацевтической продукции

0,4%

Оптимизация номенклатуры продукции и технологии ее производства; хранение и транспортировка сырья и продукции с учетом специфических требований к организации фармацевтического производства и обеспечения его безопасности.

Крупные аварии, пожары

0,3%

Совершенствование системы обеспечения безопасности и контроля строительства, производства, хранения и транспортировки сырья и готовой продукции, использование различных схем страхования рисков.

Противодействие конкурентов

0,14%

Разработка собственных брендов, оптимизация технологии производства - выявление и формирование конкурентных преимуществ Предприятия.

Отсутствие участка земли, соответствующего экологическим требованиям

0,1%

Поиск альтернативных вариантов размещения предприятия, в том числе в других регионах страны.

Отсутствие у Инициаторов проекта средств для лицензирования и сертификации фармацевтического производства

0,1%

Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов.

Рост стоимости ресурсов на рынке капитала

0,08%

Использование различных схем привлечения финансовых ресурсов, в том числе заемных и долевых. Поиск инвесторов и кредиторов. Разработка альтернативных вариантов финансирования, в том числе за счет эмитирования корпоративных акций и облигаций.

Стихийные бедствия

0,06%

Совершенствование и оптимизация системы обеспечения безопасности и контроля строительства, производства, хранения и транспортировки сырья и готовой продукции, использование различных схем страхования рисков.

Энергетические проблемы

0,05%

Внедрение энергосберегающих технологий. Поиск альтернативных вариантов обеспечения производства энергией. Создание собственных подразделений по обеспечению предприятия энергией. Долевое участие в акционерном капитале энергетических предприятий.

Противодействие со стороны общественных организаций

0,04%

Использование средств массовой информации для создания благоприятного образа Предприятия

Невыполнение обязательств кредиторами или инвесторами

0,04%

Привлечение различных инвесторов и кредиторов. Оптимизация схем финансирования и совершенствование договорных отношений. Создание на предприятии компетентной юридической службы.

Нехватка квалифицированной рабочей силы для строительства и монтажа оборудования

0,04%

Установление сотрудничества с учебными заведениями соответствующего профиля. Привлечение квалифицированных специалистов из других регионов страны и ближнего зарубежья.

Неплатежеспособность потребителей

0,03%

Мониторинг рынка. Выход на новые рынки. Внедрение в производство технологических схем, позволяющих оперативно адаптироваться к изменению ситуации на рынке. Совершенствование функционирования маркетинговых подразделений предприятия.

Выводы

1. Качественный анализ рисков позволил выделить основные риски проекта и оценить, как вероятности их реализации, так и вероятность неудачи проекта при реализации каждого простого риска. Получены оценки снижения рисков проекта в результате выполненных Инициаторами работ в прединвестиционный период проекта. Оценка риска по проекту в целом составляет 28,4%, а с учетом выполненных Инициаторами проекта работ - 20,6%.

2. Наибольшую угрозу проекту составляют технологические, маркетинговые, финансово-экономические и социально-политические группы рисков. Наиболее рискованными являются подготовительный период и период производства и сбыта (реализации продукции).

3. Наиболее опасными для успешной реализации проекта являются следующие простые риски:

- негативное изменение политической и экономической ситуации в стране;

- высокая конкуренция среди производителей аналогичной продукции.

- потеря контроля над Предприятием;

- невозможность обеспечить Предприятие сырьем нужного качества по приемлемым ценам;

- отсутствие спроса на продукцию Предприятия;

- противодействие со стороны представителей органов власти;

- отсутствие компаний, готовых выполнить строительные работы и имеющих требуемый уровень квалификации и опыт строительства современных фармацевтических предприятий;

- дорогостоящая и усложненная процедура лицензирования и сертификации производства;

- высокая стоимость доставки сырья;

- перспектива свертывания рынка в краткосрочной или среднесрочной перспективе, сокращение платежеспособного спроса;

- вмешательство государства или правовых институтов в процесс производства и распределения продукции.

4. Анализ чувствительности показал, что в наибольшей степени показатели эффективности проекта (PI, IRR, NPV) зависят от:

- цены реализации продукции;

- объемов реализации;

- прямых издержек;

- объемов привлекаемых инвестиций.

В целом результаты анализа чувствительности свидетельствуют о достаточной устойчивости проекта к неблагоприятному изменению рассмотренных факторов.

Список использованных источников

1. Приказ Минздрава РФ и Минэкономики РФ от 3 декабря 1999 г. № 432/512 "О введении в действие Стандарта отрасли ОСТ 42-510-98 "Правила организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP)".

2. Приказ Минздрава РФ от 1 ноября 2001 г. № 388 "О государственных стандартах качества лекарственных средств".

3. Государственный Реестр цен на лекарственные средства (10-е издание, по состоянию на 5 ноября 2001 г.).

4. Постановление Правительства РФ от 9 ноября 2001 г. № 782 "О государственном регулировании цен на лекарственные средства".

5. Приказ ГТК РФ и Минздрава РФ от 13 августа 2001 г. № 792/321 "Об утверждении Положения о порядке таможенного оформления медицинских товаров, сырья и комплектующих для их производства с применением особого порядка декларирования товаров".

6. Орлов А.И. Стратегический менеджмент, 1998 г.

7. http://www.akdi.ru/econom/program/ В.Бойкова, Ф.Фили, И.Шеймана, С. Шишкина «Участие населения в финансировании здравоохранения».

8. http://rcc.ru/Rus/Pharmaceuticals «НДС на медикаменты повышает стоимость лекарств».

9. http://ad.ir.ru Академия «Гражданское общество. Аналитика.»

10. http://verofarm.ru «Верофарм» переходит на производство дженериков.».

11. http://www.remedium.ru/news «Компания KRKA открыла один из самых современных фармацевтических заводов в мире».

12. http://www.dsm.ru/st1.htm «Общие вопросы информационной поддержки фармацевтического бизнеса».

13. http://www.remedium.ru/news «Строительство фармацевтического завода ООО "КРКА РУС" ведется в г. Истра Московской области.».

14. http://www.pharmvestnik.ru/ISSUES/0162 «Фармацевтическая промышленность Франции».

15. http://www.remedium.ru «Французское лекарственное наступление продолжается.»

16. http://www.pharmateca.ru/№299/P14.htm «Стандарты ИСО серии 9000 -перспективы применения в фармацевтическом производстве».

17. http://www.remedium.ru «Дженерики. Мировые тенденции и российская действительность».

18. http://www.remedium.ru «Качество субстанций и Правила GMP - мнимая несовместимость».

19. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/china.asp «Китай - родина фармацевтических субстанций».

20. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp «Влияние государственного регулирования на развитие региональных моделей фармацевтического рынка».

21. http://www.remedium.ru «Обзоры лекарственных рынков».

22. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/mbmfr99.asp «Производство лекарств. Микробиологическая промышленность России».

23. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/rem00115.asp «Производство лекарств. Обеспечение "фармацевтического" качества».

24. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/ph_deutch.asp «Фармацевтические фирмы Германии на рынке России».

25. Журнал "Ремедиум" №1-12, 2001г. http: //www.remedium.ru.

26. "Прогноз производства фармакологических препаратов в России в 2002г."Профиль" 21.01.02 http://www.marketsurveys.ru/s01005066.html.

27. На российском фармацевтическом рынке. Известия 26.01.02 http://www.marketsurveys.ru/s01005098.html.

28. "Российский рынок фармацевтики" http://www.marketsurveys.ru/s0100669.html

29. ОАО "Нижфарм" http://www.nizhfarm.ru.

30. ОАО "Биосинтез". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/biosintez/index.asp

31. ОАО "Ирбитский химико-фармацевтический завод" http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/dossier/irbithfz/index.asp.

32. ОАО «Восток» http://www.vostok-kirov.ru/.

33. Крупнейшие зарубежные фирмы - поставщики. Крупнейшие фирмы по ввозу лекарственных средств в Россию. Лекарственные препараты - лидеры импорта. http://www.pharmateca.ru/new/RFP12000.htm.

34. "Борьба с фальсифицированными лекарственными средствами в России" http://www.pharmateca.ru/2001/№2001.11/falsification.htm.

35. "Ввоз лекарственных средств в регионы" http://www.pharmateca.

36. Аналитические материалы. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp

37. "Влияние государственного регулирования на развитие региональных моделей фармацевтического рынка".

38. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/0012.asp

39. Тематические обзоры. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/reviews/index.asp

40. Региональные обзоры. http://www.remedium.ru/business/pharm/index.asp

41. Аналитические материалы http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/index.asp

42. Настоящее и будущее российских субстанций. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/manuf/now.asp

43. Здоровый бизнес. http://www.cfin.ru/press/boss/2001-09/06.shtml

44. Отечественные наркотические лекарственные средства. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/drugrev/0036.asp

45. Методы оценки емкости региональных фармацевтических рынков. http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/regrev/reg_appreciate.asp

46. "Производство высокотехнологичных лекарственных субстанций". http://www.marketsurveys.ru/s01004689.html.

47. "Использование элементов маркетинга в практике работы современной аптеки". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/market/ra0016.asp.

48. "Стратегия формирования ассортимента". http://www.remedium.ru/business/pharm/analysis/retail/ra0014.asp

Размещено на Allbest.ru