Исследование конкурентных преимуществ предприятий, осуществляющих свою деятельность на рынке товаров и услуг в сфере коррекции зрения

Факторы, влияющие на формирование конкурентных преимуществ организации. Рекламная и информационная политика компании, осуществляющей свою деятельность на рынке товаров и услуг в сфере коррекции зрения. Тенденции рынка товаров для коррекции зрения.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 19.12.2017
Размер файла 16,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Исследование конкурентных преимуществ предприятий, осуществляющих свою деятельность на рынке товаров и услуг в сфере коррекции зрения

Каняшкина Наталья Константиновна

Магистрант кафедры коммерции, сервиса и туризма Института коммерции, маркетинга и сервиса Самарского Государственного Экономического Университета, г. Самара, Российская Федерация

Кистенева Наталья Сергеевна

к.э.н., доцент кафедры коммерции, сервиса и туризма Института коммерции, маркетинга и сервиса Самарского Государственного Экономического Университета, г. Самара, Российская Федерация

Аннотация

В статье проведен анализ конкурентных преимуществ предприятий, осуществляющих свою деятельность на рынке товаров и услуг в сфере коррекции зрения и факторов, влияющих на формирование конкурентных преимуществ.

Ключевые слова: конкурентные преимущества, конкурентоспособность, тенденции рынка товаров и услуг сферы коррекции зрения

Предприятие, работающее в рыночных условиях, всегда рассматривается во взаимосвязи с другими субъектами данного рынка. Если на рассматриваемом рынке присутствуют другие хозяйствующие субъекты, занимающиеся аналогичной деятельностью, возникает конкуренция, в ходе которой побеждает то предприятие, которое обладает особыми свойствами, дающими ему превосходство над конкурентами. Эти свойства, обладающие эксклюзивной ценностью, попадают под понятие конкурентного преимущества.

Таким образом, конкурентное преимущество - это экономическая категория, означающая наличие у хозяйствующего субъекта уникальных характеристик, выгодно отличающих его данных субъект от других аналогичных субъектов на рынке.

Конкурентные преимущества являются основой для конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику приспособления данного предприятия к условиям рыночной конкуренции и выражает степень отличия данного предприятия от других предприятий-конкурентов по степени удовлетворения своими товарами (работами, услугами) потребности покупателей.

Следует отметить, что конкурентное преимущество нельзя отождествлять с потенциальными возможностями предприятия, так как в отличие от возможностей конкурентное преимущество - это факт, который фиксируется в результате реальных предпочтений покупателей товаров (работ, услуг). В этой связи конкурентные преимущества являются главной целью и результатом хозяйственной деятельности.

Базой для формирования конкурентных преимуществ предприятия являются цели и задачи деятельности данного предприятия в условиях внешней среды. При этом предприятие может осуществить структурные и функциональные изменения для улучшения условий своей деятельности в соответствии со сложившейся внешней средой. Совокупность этих изменений и управление ими называют создание конкурентных преимуществ предприятия.

Факторы, влияющие на формирование конкурентных преимуществ организации, разделяются на внешние и внутренние.

К внешним факторам, на которые предприятие не в силах повлиять относятся:

· уровень конкурентоспособности отрасли (региона, страны);

· наличие (отсутствие) государственной поддержки малого и среднего бизнеса;

· правовое регулирование экономики;

· открытость рынков;

· степень профессионализма управления экономикой отрасли (региона, страны);

· наличие (отсутствие) национальной системы стандартизации и сертификации;

· наличие (отсутствие) специальной правоспособности субъектов (лицензирования отдельных видов деятельности) на соответствующем рынке;

· наличие (отсутствие) государственной поддержки научной и инновационной деятельности отрасли;

· качество информационного обеспечения управления отраслью (регионом, страной);

· уровень интеграции страны в мировом сообществе;

· система налогообложения;

· степень доступности кредитования;

· климатические условия и географическое положение;

· степень доступности сырья и природных ресурсов;

· наличие (отсутствие) государственной поддержки и системы подготовки кадров отрасли;

· социально-культурный уровень развития потенциальных покупателей.

Система внутренних факторов, возникновение которых напрямую связано с политикой руководства предприятия, представлена в таблице 1.

Таблица 1. Система внутренних факторов влияющих на формирование конкурентных преимуществ организации

Наименование группы факторов

Перечень факторов

Структурные

структура организации;

миссия организации;

наличие (отсутствие) производства;

персонал

Ресурсные

поставщики;

доступ к сырью и материалам необходимого качества и цены;

доступ к кредитам

Технические

наличие (отсутствие) оборудования и его качество;

наличие (отсутствие) патентов;

наличие (отсутствие) лицензий;

качество товаров (работ и услуг)

Управленческие

наличие (отсутствие) система управления предприятием;

наличие (отсутствие) система оценки качества управления;

наличие (отсутствие) сертификации продукции;

кадровая политика предприятия

Рыночные

доступ к рынку;

доля на рынке;

эксклюзивность товара;

эксклюзивность каналов распределения;

рекламная политика предприятия;

система сбыта и послепродажного сервиса;

ценовая политика организации

Эффективность деятельности

показатели доходности предприятия;

показатели эффективности использования капитала;

показатели финансовой устойчивости предприятия

Конкурентные преимущества организации, в свою очередь могут относиться к товару, к функциональной деятельности, к предприятию, отрасли экономики страны и обществу в целом.

Также конкурентные преимущества могут различаться:

· по времени действия (краткосрочные и долгосрочные);

· по возможности имитации (имитируемые и уникальные).

Исследование конкурентных преимуществ предприятия позволяет:

· разработать меры для повышения конкурентноспособности;

· привлечь инвестиции в перспективное предприятие, производство, отрасль;

· разработать и реализовать программы по поиску новых рынков сбыта.

В настоящее время одним из динамично развивающихся секторов российской медицины является рынок очковой оптики. Ключевой тенденцией на данном рынке является вытеснение товарами более качества товаров более низкого качества. В таких условиях специализированные салоны оптики посредством развития своих розничных сетей постепенно вытесняют с рынка мелких продавцов, осуществляющих свою торговую деятельность через прилавок или в киосках, расположенных в подземных переходах, метро и на рынках.

Рост благосостояния отдельных социальных слоев россиян и правильная информационная политика крупных игроков рынка очковой оптики сформировала «здоровую» потребительскую культуру у отдельных групп потребителей.

Покупатели средств коррекции зрения стремятся приобрести качественные корригирующие очки, изготовленные по индивидуальным параметрам.

Вместе с тем на розничном рынке имеется значительное количество продавцов очковой оптики. Каждый продавец стремится развить свою розничную сеть. В настоящее время продавцы товаров для коррекции зрения работают в условиях жесткой конкуренции.

На цивилизованном рынке специализированные салоны оптики, как правило, осуществляют три направления деятельности:

· медицинскую деятельность (оказывают услуги по побору средства коррекции зрения и определению его параметров, включая выписку врачебного рецепта);

· подбор контактных линз по заданным параметрам и (или) подбор комплектующих материалов для изготовления очков (оправы и линз);

· изготовление очков.

Как правило, каждое предприятие оптики имеет достаточно большой товарный ассортимент, представленный в разных ценовых сегментах, достаточно развитую розничную сеть и удобный режим работы розничных магазинов, а также большинство предприятий осуществляют продажи отдельных товаров через интернет.

Учитывая ключевую тенденцию рынка товаров для коррекции зрения, конкурентными преимуществами салона оптики могут стать:

· наличие у предприятия высокотехнологичного производственного и диагностического оборудования, позволяющего соответственно изготавливать корригирующие очки любой сложности и осуществлять необходимую коррекцию зрения;

· наличие у предприятия грамотного персонала осуществляющего подбор средств коррекции зрения по индивидуальным параметрам клиента;

· наличие в салоне оптики высококачественных товаров, ассортимент которых учитывает модные тенденции и технологические новинки.

Кроме того, рекламная и информационная политика компании должна быть гибкой и всегда учитывать тенденции рынка и требования покупателей.

конкурентный рынок коррекция зрение

Список литературы

1. Федеральный закон № 99-ФЗ от 04.05.2011 «О лицензировании отдельных видов деятельности».

2. Современные тенденции развития рынка услуг/под ред. Д.В.Черновой. - Самара, 2012 - 332 с.

3. Войткевич Н.И. Современные методы продаж на рынке услуг/Н.И. Войткевич// Коммерция и логистика/под ред. В.В.Щербакова, А.В.Парфенова, Е.А.Смирновой. - СПб, 2011 - 55-59 с.

4. Поддубный А. «Обман зрения» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://expert.ru/northwest/2006/08/spb_salony_optiki_69836/ (дата обращения 31.05.2016).

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность и особенности рынка товаров и рынка услуг. Государственное регулирование потребительского рынка товаров и услуг в Беларуси. Факторы, влияющие на развитие этой сферы. Экономическая деятельность ОАО "МАЗ" на внутреннем и внешнем рынках РБ.

    курсовая работа [292,9 K], добавлен 08.10.2015

  • Теоретические основы технологии формирования конкурентных преимуществ в организации. Место и роль конкуренции в рыночной системе. Методы конкурентных преимуществ продукции. Оценка рекламной политики и конкурентных преимуществ продукции ООО "Монолит".

    курсовая работа [249,6 K], добавлен 08.04.2010

  • Комплексный анализ деятельности предприятия: общая характеристика, исследование результатов деятельности и рынка туристических услуг. Оценка конкурентных преимуществ и выявление проблем ООО "МосТур", разработка эффективных мероприятия по их разрешению.

    курсовая работа [699,7 K], добавлен 31.01.2016

  • Изучение рынка товаров и услуг с точки зрения социологии. Проведение сравнительного анализа инструментов продвижения товаров и услуг. Рассмотрение феномена социальных сетей в постиндустриальном обществе. Влияние интернет-маркетинга в социальных сетях.

    дипломная работа [410,6 K], добавлен 16.06.2017

  • Общие принципы организации, теоретические аспекты формирования коммерческой деятельности рынке продовольственных товаров. Общая характеристика коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг, ее аналитический анализ и способы улучшения.

    курсовая работа [252,3 K], добавлен 03.03.2010

  • Виды и функции рекламы. Рекламная деятельность в сфере услуг. Характеристика услуг как товара. Рекламная деятельность и грузоперевозки на примере ООО "Желдорэкспедиция". Анализ информации и рекомендации по повышению эффективности рекламной деятельности.

    курсовая работа [153,1 K], добавлен 11.01.2009

  • Содержание понятий конкуренции и конкурентных рынков. Группировка конкурентных преимуществ, их особенности. Рекомендации по формированию конкурентных стратегий для петербургской аудиторской компании и конкурентный анализ рынка аудиторских услуг.

    курсовая работа [93,4 K], добавлен 27.11.2012

  • Специфика услуг как товаров. Континуум "товар-услуга" с различной степенью осязаемости. Теоретические модели маркетинга услуг, их представители. Основные факторы роста сферы услуг, их виды в сфере производства и обращения. Конкуренция на рынке услуг.

    курсовая работа [238,6 K], добавлен 26.04.2013

  • Общие сведения о компании "Nescafe". Маркетинговый анализ ассортиментной политики в соответствии с запросами целевого рынка, его насыщенности, глубины, широты и устойчивости. Формирование конкурентных преимуществ. Жизненный цикл товаров компании.

    контрольная работа [2,7 M], добавлен 02.05.2015

  • Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг. Характеристика ОАО ТФК "КамАЗ". Анализ управления конкурентоспособностью организации и ее оценка. Создание потребительских ценностей. Принципы повышения уровня конкурентных преимуществ товара.

    контрольная работа [105,2 K], добавлен 18.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.