Маркетинговые исследования конкурентоспособности корпусной мебели на Кировском рынке

Размещено на http://www.allbest.ru/

Маркетинговые исследования конкурентоспособности корпусной мебели на кировском рынке

Катаева Наталья Николаевна кандидат экономических наук, доцент кафедра менеджмента и маркетинга факультет менеджмента и сервиса ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет» г. Киров, Россия

Аннотация

В статье представлено исследование конкурентоспособности корпусной мебели на рынке Кировской области, а также проанализирована конкурентоспособность маркетинговой деятельности мебельных компаний.

Ключевые слова: конкурентоспособность, корпусная мебель, экспертные оценки, маркетинговые исследования

В последнее время ассортимент корпусной мебели постоянно обновляется и расширяется. Появляется множество фирм, производящих мебель, либо просто торгующих данным товаром. В связи с этим потребитель часто теряется при выборе данной продукции. Для получения информации о степени известности на кировском рынке ООО «Элит-Мебель» и её продукции проведено маркетинговое исследование.

Цель исследования: определить наиболее эффективное средство воздействия на потенциальных клиентов и проанализировать рынок корпусной мебели.

На сегодняшний день на кировском рынке много разных производителей и продавцов мебели, причем у каждого производителя свой ассортимент, большой выбор комплектов, материалов, цветовых решений и прочего.

Корпусная мебель - это неотъемлемая часть любого дома, квартиры, любого интерьера, поэтому она должна удовлетворять человека по своим потребительским свойствам. Дизайн, удобство, комфорт, безопасность, легкость в использовании - все это очень важно для потребителя. Поэтому производители должны уделять этим параметрам достаточное внимание.

Среди широкого ассортимента корпусной мебели, потребитель, наверняка, найдёт ту мебель, которую искал и которая подходит исключительно для его потребностей, а дополнительные комплектующие делают всю программу фабрики стильной и многофункциональной.

Приоритетным для ООО «Элит-Мебель» является серийное производство наборов мебели, одно из достоинств которых - модульность [2]. Модульная программа дает возможность приобрести необходимые составляющие любого набора и реализуется как в изготовлении офисной мебели, так и в мебели для дома. Основная задача, которая при этом решается - преображение интерьера любого помещения, гармоничное наполнение его мебелью (модулями), соответствующей представлениям потребителя о дизайне, комфорте, качестве, цене, практичности и функциональности. Практически все методы оценки конкурентоспособности основываются на экспертных оценках [1], необходимо обосновать численность экспертной группы и оценить ее компетентность. Необходимо сформировать экспертную группу для выбора параметров и их бальной оценки для оценки конкурентоспособности продукции ООО «Элит-Мебель» (таблица 1).

Таблица 1 - Характеристики экспертов

Соотношение выполняется, таким образом, общая рассчитанная численность группы удовлетворяет всем заданным условиям и может быть принята для дальнейшего исследования.

Выбранные эксперты проводят оценку значений параметров по 10-балльной шкале

Теперь сопоставим результаты, полученные при опросе и результаты экспертных оценок (таблица 2).

конкурентоспособность маркетинговый рынок мебель

Таблица 2 - Экспертная оценка конкурентоспособности мебели (на примере прихожей)

Таблица 3 - Общая оценка конкурентоспособности мебели (на примере прихожей)

Самыми конкурентоспособными с точки зрения потребителей и экспертов являются прихожая «Bravo» и «Модуль-дизайн». У них общая суммарная оценка оказалась больше, чем у прихожей ООО «Элит-Мебель», т.е данная прихожая менее конкурентоспособен. Наихудший показатель конкурентоспособности оказался у «КОРПУС» .

Далее проанализируем конкурентоспособность маркетинговой деятельности фирмы с помощью метода экспертных оценок [3].

На предприятии постоянно проводится анализ маркетинговой деятельности основных конкурентов. То есть, эксперты оценивают маркетинговую деятельность по предоставленной информации о товарной, ценовой, сбытовой и политике продвижения. (Таблица 4).

Таблица 4 - Значения факторов, определяющих маркетинговую деятельность фирмы

Товарная политика предприятий рассматривается с позиции количества видов прихожих. Ценовая политика - диапазон цен, в котором продаются товары на рынке мебельной продукции (в данном случае, прихожей). Сбытовая политика оценивается с точки зрения сбыта прихожих по экономическим регионам и экспорту. Политика продвижения - по интенсивности рекламных кампаний в городе, где реализуются прихожие. По результатам бальных оценок, данных экспертами, построим итоговую таблицу оценки конкурентоспособности маркетинговой деятельности фирм. (Таблица 5)

Таблица 5 - Оценка конкурентоспособности маркетинговой деятельности мебельных фирм

Суммарная экспертная оценка конкурентоспособности маркетинговой деятельности ООО «Элит-мебель» ниже, чем «Bravo» и «Mebeloff». В частности у данных предприятий оказались более высокие баллы по такому фактору, как количество видов прихожих. По остальным же факторам ООО «Элит-мебель» находится на одном уровне с данными предприятиями. Самую низкую конкурентоспособность маркетинговой деятельности имеет предприятие «КОРПУС» . Оно получило самую низкую оценку по всем факторам.

По результатам, полученным в ходе анализа конкурентоспособности прихожих можно сделать следующие выводы:

· самыми конкурентоспособными товарами из рассматриваемых является прихожая «Bravo» и «Модуль-дизайн» , так как данные прихожие набрали самый высокий балл по оценке ожидаемой конкурентоспособности соответственно 140,92 и 134,78 и итоговому показателю маркетинговой деятельности 14,67 и 18,5;

· прихожая ООО «Элит-Мебель» оказался менее конкурентоспособным, по обоим показателям конкурентоспособности он оказался на третьем месте;

· самым не конкурентоспособным товаром из рассмотренных оказалась «КОРПУС» , так как оценка ожидаемой конкурентоспособности и оценка конкурентоспособности маркетинговой деятельности самые низкие.

Таким образом, подводя итог анализа данных маркетинговых исследований конкурентоспособности товара, где объектом исследования является ООО «Элит - Мебель», можно сделать следующие выводы.

В ходе проведенного исследования было выявлено, что ООО «Элит - мебель» обладает достаточной конкурентоспособностью. Предприятие обладает необходимыми производственными и финансовыми ресурсами.

Реализация продукции осуществляется через оптовое звено. Это открывает перед ООО «Элит - мебель» возможности по сохранению в области занятой рыночной ниши и выхода на новые рынки сбыта, либо, преодолевая сопротивление конкурентов, увеличить долю рынка в области. Население г. Киров является основным потребителем продукции предприятия.

Как показал проведенный анализ внешней среды, для предприятия основным критерием стратегического выбора является конкурентное поведение. Стратегия ООО «Элит - Мебель»: Качество продукции и услуг определяет уровень нашего благосостояния.

Для ООО «Элит-Мебель» можно выделить следующие цели: повышение качества и уровня обслуживания за счет привлечения более квалифицированных работников; работа по поиску новых клиентов и рынков сбыта, «удержанию» постоянных клиентов; работа по совершенствованию ОСУП; внедрение нового вида услуги.

Все вышеперечисленные цели при их реализации должны привести к одному результату - увеличению темпов роста, увеличению прибыли и объема продаж и увеличение доли (сегмента) на рынке.

Список литературы

1. Маракулина И. В., Анфертьева Н. И. Применение методов стратегического анализа при обосновании конкурентной стратегии организации [Электронный ресурс]: Концепт. - 2013. - № 08 (август). -URL: http://e-koncept.ru/2013/13160.htm (дата обращения 20.11.2014).

2. ООО «Элит - мебель» [Электронный ресурс] URL: http://www.evita.kirv.ru/ (дата обращения 20.11.2014).

3. Санович М.А., Кучкова О.В. Комплексная оценка эффективности коммерческой деятельности организации оптовой торговли [Текст] // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета, №17 - 2009. - Санкт-Петербург. - с. 154-158.

Размещено на Allbest.ru