Анализ рыночной среды компании "ООО ТД Аскона"

Группа факторов

Шкала факторов макросреды

-30

-20

-10

0

+10

+20

+30

1

2

3

4

5

6

7

8

Экономические

Значительный убыток от продажи матрасов

Убыток от продажи матрасов

Уменьшение прибыли от продажи матрасов

Прибыль компании покрывает расходы

Незначительные темпы роста прибыли от продажи матрасов

Наблюдается динамика постоянного роста прибыли от продажи матрасов

Значительные темпы прироста прибыли от продажи матрасов

Правовые

Компания имеет постоянные нарушения законодательства, штрафные санкции, большое количество дел в суде

Нарушение системы оплаты налогов, ограничены возможности компании

Незначительные нарушения системы уплаты налогов, ограничены возможности компании

Компания выполняет все условия законодательства РФ, но с некоторыми замечаниями

Компания полностью выполняет все условия законодательства РФ, наблюдает за изменениями в налоговой и ценовой политике

Компания полностью выполняет все условия законодательства РФ, наблюдает за изменениями в налоговой и ценовой политике, имеет автоматизированное обновление электронной базы правовых актов

Компания полностью выполняет все условия законодательства РФ, наблюдает за изменениями в налоговой и ценовой политике, имеет автоматизированное обновление электронной базы правовых актов и юридический отдел

1

2

3

4

5

6

7

8

Научно-технические

Компания работает с изношенными основными фондами, обновление основных средств не проводится

Незначительное обновление основных средств, постоянный ремонт существующих средств

Модернизация незначительного количества основных средств, но закупка выполняется с учетом сниженной цены, не выполняется условие «цена-качество»

Постоянная модернизация существующего оборудования, обновления основных фондов, наблюдения за инновационным развитием инноваций в бизнесе

Расширение возможностей продажи матрасов и повышения качества сервисных товаров за счет использования инновационных технологий

Компания отвечает современным компаниим с использованием эффективных инновационных инноваций на рынке матрасов

Компания выполняет научно исследовательскую работу по внедрению инноваций и технологий на рынке матрасов имеет права, патенты

Социально-культурные

Компания не имеет корпоративной культуры, социальный уровень очень низкий

Присутствует корпоративная культура, социальный уровень низкий

Присутствует корпоративная культура, социальный уровень средний

Корпоративная культура развита, социальный уровень средний

Корпоративная культура достаточно развита, социальный уровень средний

Корпоративная культура достаточно развита, социальный уровень выше среднего

Корпоративная культура достаточно развита, социальный уровень высокий

Группа факторов

Шкала факторов оценки конкурентоспособности

-30

-20

-10

0

+10

+20

+30

Отрасль

Уменьшение объемов продажи матрасов

Уменьшение объемов продажи матрасов в связи с отсутствием спроса на товары

Уменьшение объемов продажи матрасов в связи с появлением новых конкурентов

Товары имеют спрос у клиентов, но объемы продажи матрасов только покрывают расходы

Товары имеют постоянный спрос у клиентов и покрывают расходы

Темпы роста объемов продажи матрасов имеют тенденцию увеличения с каждым годом и имеют постоянный спрос у клиентов

Постоянный прирост от объемов продажи матрасов, компания имеет контракты с большими компаниями

Товары

Компания не имеет постоянных клиентов на товары, а только мгновенные контракты

Компания не имеет постоянных клиентов, но товары имеют незначительный спрос

Потеря постоянных клиентов за счет изменения потребностей, преимуществ и вкусов клиентов

Компания имеет постоянных клиентов для продажи матрасов

Компания применяет стратегию расширения ассортимента товаров для привлечения постоянных клиентов

Увеличение численности постоянных клиентов за счет склонности клиентов к приобретению товаров данного компании

Компания имеет в качестве постоянных клиентов большие компании и в полном объеме удовлетворяет потребности клиентов

Конкуренты, рынок сбыта

Компания не конкуренто-способное, находится в зоне убытков

Товары данного компании не являются конкуренто-способными, необходимость обновления видов товаров

Изменение ценовой политики компании

Необходимость применения стимулирования сбыта товаров

Конкуренто-способность компании на уровне с и компаниями конкурентами

Компания конкуренто-способное, но средства стимулирования сбыта использует в не полном объеме

Компания имеет конкурентов, конкуренто-способность компании достаточна

Компания достаточно конкуренто-способное, имеет эффективные средства стимулирования сбыта

Группа факторов

Шкала факторов макросреды

-30

-20

-10

0

+10

+20

+30

1

2

3

4

5

6

7

8

Маркетинг

На предприятии не применяется маркетинговая стратегия и ценовая политика

На предприятии не применяется маркетинговая стратегия, но присутствует ценовая политика

Маркетинг развит недостаточно, ценовая политика не гибкая

Присутствует маркетинговая стратегия и ценовая политика

Стимулирование сбыта продажи матрасов применяется маркетинговая стратегия и ценовая политика

Стимулирование сбыта продажи матрасов применяется развитая маркетинговая стратегия и гибкая ценовая политика

Компания имеет отдел маркетинга и планирования цен на товары, эффективное стимулирование сбыта

Организация

Не эффективная организационная структура управления компания

Организационная структура имеет только линейные связи и не имеет функциональные связи

Организационная структура имеет только линейные связи и не имеет функциональных связей, но организационная структура рациональна для данного компании

Организационная структура управления компаниям отвечает деятельности компании

Усиления управления и контроля продажи матрасов, наличие функциональных связей

Усиления управления и контроля продажи матрасов, значительное наличие функциональных связей

Эффективное управление и контроль деятельности компании

Управление

Управление компаниям выполняется не рационально

Отсутствует система мотивации на предприятии

Отсутствие разработки планирования деятельности

Управление, контроль система мотивации присутствуют

Управление, контроль система мотивации постоянно развиваются

Усовершенствование системы мотивации в компании «Аскона»

Эффективная система управления, контроля и мотивация сотрудников

1

2

3

4

5

6

7

8

Персонал

Неквалифицированный персонал, неэффективная кадровая политика

Квалификация сотрудников очень низкая, неэффективная кадровая политика

Квалификация сотрудников очень низкая, присутствует кадровая политика

Присутствует квалифицированный персонал, присутствует кадровая политика

Квалифицированных специалистов ограниченное количество, кадровая политика развивается

Квалифици-рованных специалистов достаточно, развитая кадровая политика

Увеличение качества продажи матрасов и уменьшения длительности продажи матрасов за счет высококвалифицированного персонала компании

Финансы

Компания находится в зоне значительных убытков

Компания находится в зоне не значительных убытков

Компания находится в зоне убытков

Прибыль компании равна 0

Незначительная прибыль компании

Прибыль компании покрывает расходы

Прибыль компании постоянно увеличивается