Обоснование потребности складских комплексов в необходимых площадях и оборудовании

Минимизация текущих затрат на содержание одного грузоместа.

Если мы продолжим рассмотрение проектов А и Б, то увидим, что и текущие затраты на содержание одного паллето-места А меньше чем затраты на одно паллето-место Б.

Действительно, если содержание складского здания, персонала и другие ежемесячные затраты на склад составляют 100 у.е. ежемесячно, то ежемесячные затраты на одно паллето-место А составят 0.1 у.е., а для Б 0.06 у.е. ежемесячно.

Таким образом, чем больше грузо-мест используется на Вашем складе, тем меньше складские затраты на хранение одного груза.

Кроме того, затраты на содержание одного грузоместа склада можно сократить за счет применения линий комплектации заказов, конвейеров, систем автоматизированного учета и другой автоматизации складского хозяйства за счет уменьшения потребного количества рабочих мест.

Традиционно сложилось, что коммерческие предприятия с большим трудом получают лицензии на открытие таможенных складов, позволяющих хранить товары без таможенной очистки в течение нескольких лет, и поэтому гораздо более распространенным типом склада является склад временного хранения со сроком хранения товаров до двухтрех месяцев.

Стратегия "Just in time^м (Точно в срок) в управлении складскими запасами.

Как известно, принцип "Just in time” впервые был применен в сфере внутризаводского планирования и успешно использовался как механизм организации непрерывного производственного потока, способного к динамической перестройке практически без страховых запасов. Поэтому естественно стремление аналитиков более тщательно исследовать положительный феномен этого подхода в области управления складскими запасами. Традиционная концепция, например, организации складского хозяйства торгово-посреднической компании базируется на том, что для предотвращения простоев при отгрузке необходимо создавать страховой запас. В отличии от этого, "Just in time” диктует практически полный отказ от страховых запасов. Навязывается чрезвычайно жесткая исполнительская дисциплина, когда менеджеры намеренно дают возможность персоналу компании испытать на себе отрицательные последствия простоев. Весь персонал, таким образом, вовлекается в процесс выявления причин простоев и поиск путей повышения надежности и запаса прочности системы управления бизнесом. Согласно концепции "Just in time", компания не связывается жестким планом с поставщиками. Напротив, ее деятельность диктуется, прежде всего, темпом поступления заказов на продукцию. Эффективность работы компании и всего бизнеса во многом определяется уровнем достоверности краткосрочных прогнозов. Актуальными становятся задачи мониторинга поведения соответствующих бизнес-процессов, анализ результатов имитационных экспериментов, выработка оперативных рекомендаций по адекватной реакции всей организационной структуры компании на возможные текущие перемены. Стартовая модель весьма проста по сравнению с реальными ситуациями, возникающими при ведении и плодотворной реструктуризации бизнеса.

Заключение

В процессе выполнения данной курсовой работы, в соответствии с ее целью, была собрана и систематизирована информация о необходимости складских комплексов в необходимых площадях и оборудовании. В рамках данной работы были решены поставленные в начале исследования задачи:

-- раскрыть функциональную роль складских комплексов в логистической системе;

-- рассмотреть виды и основные функции комплексов;

-- проанализировать складское хозяйство предприятия ООО «СЕРВИКО»;

-- рассмотреть пути совершенствования складского хозяйства.

На основании проведенной работы можно сделать следующие выводы.

1) В условиях рыночной экономики потребность в наличии складского помещения при складировании продукции -- это одна из главных задач предприятия. Каждая компания, занимающаяся производством любого рода продукции, заинтересована в наличии складского помещения, а дальнейшее увеличение объемов производства ведет к увеличению потребности в складских помещениях. Складской комплекс должен располагать огромной территорией возможной для расширения. 2) Современный складской комплекс -- объект, оснащенный самым современным оборудованием ,автоматизированной системой управления и имеющий в своем распоряжении огромные территории. 3) Эффективность логистической системы зависит не только от совершенствования промышленного производства, но и складского хозяйства. 5) Расширение производства, увеличение объемов товарооборота делает актуальным изучение проблем, связанных с функционированием складского хозяйства, порождает потребность в дополнительных складских площадях.

Размещено на Allbest.ru