Инвестиционный проект ООО "ИнтерМикс"

План производства спанбонда на базе предприятия по производству тканей. Инициаторы проекта и его участники. Подтверждение соответствия проекта законодательству России и Новгородской области. Мероприятия по продвижению продукта реализации проекта.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 11.10.2017
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

50

Размещено на http://www.allbest.ru/

Инвестиционный проект ООО "ИнтерМикс"

Содержание

  • 1. Резюме
  • 1.1 Краткая характеристика проекта
  • 1.2 Инициаторы проекта и участники реализации проекта
  • 2. Реализуемость проекта
  • 3. Рыночные характеристики проекта
  • 4. Социальная эффективность
  • 5. Оценка воздействия проекта на окружающую среду
  • 6. Мероприятия по продвижению продукта реализации проекта
  • 7. Маркетинг реализации проекта
  • 8. Реализация проекта и план капитальных вложений
  • 9. Анализ текущих затрат на эксплуатационной фазе
  • 10. Финансовый план проекта
  • 11. Финансирование проекта
  • 12. Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе анализа денежных потоков
  • 13. Анализ безубыточности
  • 14. Экономическая эффективность
  • 15. Управление реализацией проекта
  • 16. Анализ рисков
  • Список источников

1. Резюме

1.1 Краткая характеристика проекта

Настоящий проект представляет собой план производства спанбонда на базе предприятия по производству тканей.

Предполагаемый выпуск спанбонда составляет 5 000 кг в месяц.

Оптовая цена составляет 900 руб. за кг. (27 руб. за кв. м).

Капитальные вложения, составляют 1 420 тыс. руб.

Финансирование за счет банковских кредитов под 20% годовых.

Чистая приведенная стоимость (NPV) - 13 888 тыс. руб.

Дисконтированный срок окупаемости (PBP) - 0,18 года

1.2 Инициаторы проекта и участники реализации проекта

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "ИнтерМикс" (ООО "ИнтерМикс").

Юридический адрес: 173003, Новгородская область, город Великий Новгород, Псковская 59 стр 4.

Форма собственности: Частная.

Участие органов государственной и муниципальной власти в уставном капитале предприятия: Не участвуют.

Участие иностранного капитала в уставном капитале предприятия: Не участвуют.

ФИО директора: Шарапов Леонид Михайлович.

ФИО главного бухгалтера: Кирилова Ольга Леонидовна.

ФИО и должность ответственного за проект: мастер производства Артюшов С. М.

Телефон / факс: +7 (8162) 718-914

Электронная почта: intermix@yandex.ru

Банковские реквизиты: Филиал ПАО "Сбербанк" в г. Великом Новгороде, р/с 40702810778000000080, БИК 044959763, к/с 30101810600000000714

инвестиционный проект продвижение продукт

2. Реализуемость проекта

Подтверждение соответствия проекта законодательству России и Новгородской области: Настоящий проект на нарушает требований законодательства и соответствует:

- Гражданскому кодексу РФ Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30. 11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29. 07.2017) // Собрание законодательства РФ, 05. 12.1994, № 32, ст. 3301. ;

- Федеральному закону "Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений" Федеральный закон от 25. 02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 26. 07.2017)"Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" // Собрание законодательства РФ, 01. 03.1999, № 9, ст. 1096. ;

- Областному закону Новгородской области "Об инвестиционной деятельности в Новгородской области и защите прав инвесторов"Областной закон Новгородской области от 28. 03.2016 № 945-ОЗ "Об инвестиционной деятельности в Новгородской области и защите прав инвесторов" // Новгородские ведомости (официальный выпуск), № 11, 01. 04.2016. .

Подтверждение соответствия проекта природоохранным ограничениям: Проект соответствует природоохранному законодательства, устанавливающему юридические (правовые) нормы и правила, а также ответственности за их нарушение в области охраны природной и окружающей человека среды, и не нарушает требований:

- Федерального закона "Об охране окружающей среды" Федеральный закон от 10. 01.2002 № 7-ФЗ (ред. от 29. 07.2017)"Об охране окружающей среды" // Собрание законодательства РФ, 14. 01.2002, № 2, ст. 133. ;

- Федерального закона "Об отходах производства и потребления" Федеральный закон от 24. 06.1998 № 89-ФЗ (ред. от 28. 12.2016)"Об отходах производства и потребления" // Собрание законодательства РФ, № 26, 29. 06.1998, ст. 3009. .

Подтверждение соответствия проекта градостроительным регламентам застройки и использования объектов недвижимости, а также архитектурным требованиям Проект соответствует градостроительным регламентам застройки и использования объектов недвижимости, а также архитектурным требованиям и не противоречит требованиям:

- Градостроительного кодекса РФ Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29. 12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 29. 07.2017) // Собрание законодательства РФ, 03. 01.2005, № 1 (часть 1), ст. 16. ;

- Федеральному закону" О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" Федеральный закон от 21. 07.1997 № 122-ФЗ (ред. от 03. 07.2016)"О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" // Собрание законодательства РФ, 28. 07.1997, № 30, ст. 3594. ;

- Федеральному закону "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений" Федеральный закон от 30. 12.2009 № 384-ФЗ (ред. от 02. 07.2013)"Технический регламент о безопасности зданий и сооружений" // Собрание законодательства РФ, 04. 01.2010, № 1, ст. 5. .

Подтверждение соответствия проекта ограничениям, налагаемым на интенсивность использования инженерной инфраструктуры: Проект соответствует ограничениям, налагаемым на интенсивность использования инженерной инфраструктуры.

Подтверждение технической состоятельности проекта Технологическое оборудование, которые предполагается использовать при производстве спанбонда, разрешено к применению в установленном порядке и имеет сертификаты соответствия.

Документы, регулирующие производство тканей на территории РФ:

- ГОСТ 10581-91 Изделия швейные. Маркировка, упаковка, транспортирование и хранение;

- ГОСТ 12.2.123-90 Система стандартов безопасности труда. Машины текстильные. Общие требования безопасности;

- ГОСТ 12.2.138-97 Система стандартов безопасности труда. Машины швейные промышленные. Требования безопасности и методы испытаний;

- ГОСТ 12807-2003 Изделия швейные. Классификация стежков, строчек и швов;

- ГОСТ 19930-91 Машины швейные бытовые. Общие технические условия;

- ГОСТ 25294-2003 Одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента. Общие технические условия;

- ГОСТ 25295-2003 Одежда верхняя пальтово-костюмного ассортимента. Общие технические условия;

- ГОСТ 25296-2003 Изделия швейные бельевые. Общие технические условия;

- ГОСТ 4.45-86 Система показателей качества продукции. Изделия швейные бытового назначения. Номенклатура показателей;

- ГОСТ 6309-93 Нитки швейные хлопчатобумажные и синтетические. Технические условия;

- ГОСТ Р 51306-99 Услуги бытовые. Услуги по ремонту и пошиву швейных изделий. Общие технические условия;

- ГОСТ Р 53019-2008 Нитки швейные для изделий технического и специального назначения. Технические условия;

- ГОСТ Р ИСО 3759-99 Материалы текстильные. Подготовка, нанесение меток и измерение проб текстильных материалов и одежды при испытании по определению изменений линейных размеров.

3. Рыночные характеристики проекта

Описание конечных потребителей (целевой рынок): Спанбонд - это экологически чистый, 100% полипропиленовый нетканый материал. Производство спанбонда производится путем расплава полимера с последующим термоскреплением.

Спанбонд нашел широкое применение в различных отраслях. Можно купить спанбонд как дешевую замену более дорогостоящим материалам, применяемым при производстве мебели, пошиве одежды и в других отраслях. Производство спанбонда предназначено для производства одноразовой одежды и мягкой мебели, фильтровальных элементов и средств личной гигиены, строительных изоляционных мембран и различных видов чехлов. Материал широко используется при производстве мебели как промежуточный слой между обивкой и наполнителем. Нередко применение спанбонда имеет место при производстве матрасов, где он служит для изоляции пружинных блоков. На данный момент осуществляется продажа спанбонда, используемого в сельском хозяйстве для защиты особо чувствительных растений от внешних факторов. В качестве укрывного агротекстиля он позволяет защищать сельскохозяйственные посевы от неблагоприятных погодных условий и вредителей.

Нетканое термоскрепленное полотно нашло применение во многих сферах:

- использование в дорожном хозяйстве: строительство автомобильных дорог, подъездных путей и автостоянок, строительство железных дорог и аэродромов, сооружение спортивных площадок, укрепление поверхности обвалки трубопроводов, армирование тела насыпи, откосов, кюветов, сооружение подпорных и защитных стен при строительстве дорог, защита склонов от эрозии армированных насыпей на слабых грунтах;

- ландшафтное строительство, строительство гидротехнических объектов (дамб, насыпей, запруд), устройство подъездных дорожек, проездов, парковочных мест, спортивных и детских площадок, укрепление и озеленение береговой (прибрежной) зоны водоемов, каналов, русла постоянных водотоков и т.д.

В целом спанбонд заменяет многие более дорогостоящие материалы: миткаль, язь, приклад, мешковина, флизелин.

Достоинствами спанбонда являются малая плотность, высокая прочность, стойкость к агрессивным средам (кислота, щелочи), воздухопроницаемость, термоустойчивость и стойкость к истиранию.

Технология производства нетканого материала, которая заключается в выделении из расплава полимера через фильеры тонких непрерывных нитей (филаментов), укладывании их в холст с последующим скреплением различными методами. Теоретически скрепить холст, полученный по технологии спанбонд можно следующими способами:

- иглопробивное скрепление;

- скрепление водоструйное;

- скрепление при помощи каландра (термокрепление);

- скрепление пропусканием воздуха.

На практике же широкое распространение получили:

- скрепление иглами: скрепление полотна за счет переплетения и перепутывания нитей иглами;

- скрепление каландрами: точечное склеивание горячими валами за счет расплавления нитей в определенных точках.

В связи с этим спанбонд также называют иглопробивным или термоскрепленым спанбондом. От способа скрепления холста зависят конечные области применения того или иного спанбонда.

Иглопробивной спанбонд характеризуется высокими поверхностными плотностями (свыше 150 г / кв. м) и высокими прочностными характеристиками, что обусловливает его применение в качестве геотекстильных материалов, а также основы для рулонных кровельных материалов и напольных покрытий. Иногда используют сочетание двух и более методов скрепления для достижения еще большей прочности и износостойкости.

Термоскрепленый спанбонд - как правило, более легкий материал (до 150 г / кв. м), предназначенный для использования его во многих отраслях народного хозяйства. Термоскрепленый спанбонд плотностью порядка 150 г / кв. м успешно применяется и в качестве геотекстиля. Основной характеристикой нетканого полотна является его поверхностная плотность, которая варьируется в диапазоне от 15 до 600 г / кв. м. Дополнительные свойства спанбонду можно придать, используя разнообразные добавки. Он подвергается окрашиванию, цвет формируется в зависимости от цвета красителя. Окрашивание, а также придание материалу специальных свойств (светостойкости и др.) осуществляется в процессе формирования дозированием в полимер суперконцентратов красителей, светостабилизаторов и т.д.

Для производства нетканых материалов по технологии спанбонд могут использоваться различные виды полимеров:

- полипропилен;

- полиэфир;

- полиамид;

- полиэтилен;

- сочетания полипропилен с полиэтиленом.

Наибольшее распространение получил спанбонд на основе полипропилена и полиэфира.

Полипропиленовые нити обладают повышенной твердостью, что обеспечивает материалу высокие износостойкие качества. Спанбонд долго не истирается, а также не теряет свои упругие свойства при нахождении в различных химических средах: в щелочах, кислотах, а также устойчиво к воздействию высоких температур и влажной среды. Поэтому спанбонд нашел такое широкое применение в различных отраслях народного хозяйства.

Спанбонд устойчив к воздействию влаги, а потому практически не подвержен коррозии, что делает его использование удобным и незаменимым в сельском хозяйстве. Из спанбонда изготавливают специальные термопленки для укрытия посевов на холодное время года, что позволяет сохранить растения от морозов. Чаще всего спанбонд агротекстильного типа - изготавливают черного или коричного цвета, так как темные цвета лучше поглощают солнечный свет. Специальная добавка для УФ-защиты позволяет полотну не выгорать и не разрушаться при длительном воздействии солнечных лучей.

Достоинством спанбонда также является легкость, и простота использования и хранения. Он не требует особых условий складирования и хранения. При этом нетканое полотно нетоксично, а значит его использование является экологически чистым, легко подвергается операциям резки, что дает возможность выполнять "нарезку" полотна практически любых размеров по длине и ширине по желанию заказчика.

Рисунок 1 - Отраслевая структура потребления спанбонда, %

В мировой практике спанбонд получил распространение в таких областях, как: гигиена, медицина, мягкая мебель, матрасы, строительство, сельское хозяйство, защитная одежда для промышленности, кровельные материалы, основа для напольных покрытий, геотекстиль, фильтровальные материалы, сепараторы аккумуляторных батарей, технические прокладочные / подстилочные материалы, основа для обоев, упаковка и др.

До половины рынка спанбонда потребляется в секторе гигиенических изделий (48% от мирового потребления спанбонда в тоннажном выражении). В данной области спанбонд используется в качестве верхнего слоя женских гигиенических изделий, детских подгузников, впитывающих простыней. Кроме того, на основе спанбонда производятся салфетки (сухие и влажные).

Все остальные области существенно уступают гигиенической отрасли. Вместе с тем, около 10% от общего объема потребления спанбонда в мире уходит для производства кровельных материалов. Здесь спанбонд используется в качестве основы для производства мягких кровельных и гидроизоляционных битумно-полимерных материалов. Примерно столько же в тоннажном исчислении потребляется строительной отраслью. В строительстве спанбонд может использоваться по различным направлениям, а именно: в качестве укрывных полотен для строительства объектов и материалов, при строительстве зданий и сооружений используется как паро-влагоизоляционный материал под кровлю, при укладывании полов, для защиты стеновых конструкций от проникновения паров воды, как тепло - и шумоизоляция. Кроме того, сюда же относятся и укрывные материал сельскохозяйственного назначения - для укрытия теплиц, парников, грядок.

Порядка 6% от совокупного объема мирового спроса на спанбонд потребляется производителями одноразовых медицинских изделий, к которым относится, прежде всего: одноразовая одежда и постельное белье. Еще столько же (примерно 5%) уходит под производство мягкой мебели и пружины матрасов. В мебельной промышленности спанбонд применяется для изоляции пружинного блока, в качестве скользящей прослойки, обшивочного материала (для нижнихи задних поверхностей), для пристегивания внешнего чехла матраса и т.д. и по некоторым другим направлениям.

Около 4% на мировом рынке спанбонда используется в качестве основы для напольных (главным образом, ковровых) покрытий.

По 1-2% приходится на такие области применения, как геотекстиль, фильтры различного применения (воздушные, газовые, жидкостные) и защитная одежда для промышленности (спецодежда для работ в затруднительных и специфических условиях: ремонтники, монтажными, нефтяники, водители, работники электронной промышленности и т.д.).

Описанные области применения выделяются, поскольку объем потребления спанбонда в них довольно значим в мировом масштабе. Между тем, существует еще масса мелких отраслей, где спанбонд также находит свое назначение. Примером может послужить текстильно-швейная промышленность. Здесь спанбонд может применяться: для пошива одежды (в качестве неклеевого флизелина, усилителя корсажа, укрепления швов, утепляющей подкладки, этикеток); при изготовлении штор (жесткая основа для изготовления прямых ламбрекенов, шторная лента, неклеевой флизелин); для пошива чехлов для верхней одежды, спортивного инвентаря, чехлов на автомашины; для изготовления спальников, палаток, тентов, зонтов; при изготовлении подушек (наперники) и одеял (стежка формирующего материала).

В малых объемах спанбонд используется при пошиве обуви (межподкладка) и кожгалантерейных изделий (подкладка / межподкладка, усиление основной ткани, укрепление швов и т.д.).

Кроме того, спанбонд может использоваться в качестве упаковки - в первую очередь это чехлы / мешки для обуви и кожгалантерейных изделий, конверты для дисков, а также подарочные пакеты, обертка для цветов и т.д.

Основные участники рынка (поставщики, производители и т.д.) и их характеристики, сильные и слабые стороны, доля на рынке: В последнее время достаточно много предпринимателей устремили свои силы на создание компаний по производству спанбонда. Это вполне закономерно. Сам по себе спанбонд представляет достаточно интересный материал, который выпускается по определенным технологиям, что позволяет использовать его во многих отраслях промышленности и повседневной жизни.

Рисунок 2 - Схема производства спанбонда

Согласно проведенным исследованиям, постоянный прирост спроса на данный материал составляет примерно 35-40% в год, что является достаточно высоким показателем.

В Великом Новгороде основными конкурентами являются ООО "Керамзит" и ООО "Попилайн", занимающиеся производством нетканых материалов (рис. 3).

Рисунок 3 - Доли рынка основных конкурентов, %

Анализ конкурентных преимуществ предприятия

Таблица 1

Анализ сильных и слабых сторон предприятия, выявление его конкурентной позиции

Факторы, характеризующие предприятие

Преимущества

Недостатки

Оценка

1

2

3

4

Менеджмент Предпринимательская культура

Цели и стратегии

Система мотивации

Производство и реализация нетканого материала в г. Великий Новгород

Цель - удовлетворениепотребностей в спанбонде всех отраслей Новгородской области, а также извлечение прибыли.

Стратегия - развитиепредприятия

Реализация продукции на территории г. Великий Новгород и Новгородская область

Высокая

Маркетинг

Организация сбыта

Расположение сбытовых филиалов

Фаза жизненного цикла по важнейшим товарам

- Предприятие работает в сегментах B2B и В2С

Есть несколько филиалов в Новгородской области

Интенсивный рост

Высокая

Кадры

Возрастная структура

Уровень образования

Квалификация и мотивация труда персонала

от 18 до 60 лет

среднее-профессиональное, высшее

обучение, стабильный заработок

Высокая

Финансы

Доля собственного капитала

Оценка финансового состояния

Возможности получения кредита

100%

В период 2013-2015 гг. финансовое состояние оценивалось как нестабильное

Имеется возможность получения кредита

Недостаточный оборотный капитал

Средняя

В таблице 2 представлены сильные и слабые стороны предлагаемой к реализации продукции.

Таблица 2.

Сильные и слабые стороны товара/услуги

Постановка вопроса

Сильные стороны

Слабые стороны

1

2

3

На какой сегмент рынка ориентирована продукция

Продукция ориентирована на такие отрасли, как гигиена, медицина, мягкая мебель, матрасы, строительство, сельское хозяйство, защитная одежда для промышленности, кровельные материалы, основа для напольных покрытий, геотекстиль, фильтровальные материалы, сепараторы аккумуляторных батарей, технические прокладочные / подстилочные материалы, основа для обоев, упаковка и др.

Изучены ли вами запросы Ваших клиентов

Запросы клиентов изучены на основании опросов и маркетинговых исследований

Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам

Высокое качество, цвет и размеры в соответствии с запросами потребителей

Может ли Ваша продукция эффективно конкурировать с аналогами других фирм

Продукция может эффективно конкурировать в аналогами других фирм Новгородской области, так как на данный момент спрос превышает предложение

На какой стадии жизненного цикла находится товар

Продукция находится на стадии роста, характеризуется быстрым развитием продаж

Есть ли идеи относительно новых видов продукции

В дальнейшем планируется производство других нетканых материалов

Разрабатываете ли вы новую продукцию

Технология продукции не является новой, но возможно ее изменение

Возможно ли копирование вашей продукции конкурентами

Копирование продукции невозможно в связи с различным составом сырья и материалов

Защищена ли Ваша продукция торговой маркой или патентами

Продукции не защищена ни торговой маркой, ни патентами

Отслеживаете ли вы жалобы потребителей

Все жалобы и пожелания потребителей учитываются в книге жалоб и предложений

Таблица 3. Анализ рынков сбыта

Показатели

Населенный пункт, в котором расположено предприятие

Населенные пункты в радиусе 100 км.

г. Великий Новгород

Новгородская область

Уровень спроса

Высокий

Высокий

Степень удовлетворения спроса

Низкая

Низкая

Уровень конкуренции

Средний

Низкий

Доля потребителей, готовых купить продукцию

Высокая

Высокая

Таблица 4. Оценка конкурентов

Характеристика конкурентов

Основные конкуренты

ООО Керамзит

ООО Попилайн

Известность торговой марки

Известна на территории Новгородской области

Известна на территории г. Великий Новгород

Период деятельности на данном рынке

25 лет

10 лет

Занимаемая доля рынка

42,6

32,9

Уровень цен

Средний

Средний

Финансовое положение

Нестабильное

Стабильное

Уровень технологии

Высокий

Средний

Качество продукции

Высокое

Высокое

Расходы на рекламу

Низкие

Средние

Привлекательность внешнего вида продукции

Высокая

Высокая

Отношение потребителей к продукции

Доверие потребителей, высокая оценка качества продукции и деятельности компании в целом

Положительные отзывы о продукции компании

Инновационная активность

Низкая

Средняя

Имидж

Высокая репутация, качественная продукция

Хорошая репутация, качество продукции высокое

По прогнозам экспертов рынка, в 2018 году продажи спанбонда превысят значение 2015 года на 36%. Рынок далек от насыщения. По мнению экспертов в ближайшие годы наибольший рост спроса на продукцию ожидается в сегменте автомобилестроения, так как замена металлических деталей на пластиковые позволяет значительно уменьшить вес машины (примерно в 2 раза), сэкономить топливо и добиться повышения уровня безопасности. Так же заметный рост ожидается во всех сегментахАналитический портал "Новые химические технологии" Электронный ресурс - URL: http: //www.newchemistry.ru.

Эксперты отмечают, что создание нетканых материалов стало самым перспективным направлением в текстильной отрасли. Объем и темпы их производства несоизмеримо выше, чем в других отраслях текстильной промышленности, таких как ткани или трикотаж. Эту особенность эксперт данного производства объясняют тем, что при производстве нетканых материалов заложен самый короткий и дешевый путь получения широкого ассортимента текстильных полотен из исходного сырья до готовой продукции.

4. Социальная эффективность

Прирост числа занятых, обусловленный реализацией проекта: 6 человек.

Стоимость создания рабочего места: 236 670 рублей.

5. Оценка воздействия проекта на окружающую среду

Основное негативное влияние производство оказывает на водный фонд, по причине сброса неочищенных стоков в поверхностные водные объекты. Сточные воды предприятий включают в себя соединения азота и фосфора, сульфаты, хлориды, нитраты, формальдегиды и другие опасные вещества.

Производство отличается незначительным вкладом в загрязнение воздуха, по подсчетам выбросы в атмосферу составляют менее 1% от общей массы промышленных источников.

Основные источники загрязнения атмосферы в отрасли:

- места хранения (загрузки, пересыпки) сырья;

- электролизные ванны;

- шлифовальные станки;

- дробильно-мельничные установки;

- сушильные барабаны и смесители;

- трепальные агрегаты, прядильные и чесальные механизмы;

- оборудование для окрашивания тканей;

- барабаны для специализированной обработки пушных и меховых заготовок;

Для предотвращения вредных выбросов в атмосферу необходимо проводить такие мероприятия:

- усовершенствование технологий и процессов производства;

- внедрение методов пылеулавливания;

- контроль над процессами образования вредных элементов;

Остается острой проблемой образование производственных отходов. Ежегодно в РФ накапливается более 7 млрд. т. отходов, на территории страны на полигонах, свалках, хранилищах, отвалах образуется около 80 млрд. т. твердых отходов, в их числе более 1,7 млрд. т. токсических промышленных отходов. Ежегодно их количество растет примерно на 120 млн. т.

В результате отсутствия технологий по переработке, необходимого оборудования и специальных мощностей, в качестве вторичного сырья используется лишь 22%, а полностью перерабатывается только 3,5 промышленных отходов.

С целью уменьшения количества промышленных отходов (волокна пряжи, нити, лоскуты, обрезки текстильных материалов и различные отходы потребления) целесообразно применение малоотходного или безотходного производства. При использовании данной технологии существенно снижается вредное воздействие на природу и окружающую среду в целом.

Для экологического совершенствования производства следует проводить мероприятия по экономии потребляемых природных ресурсов и сокращению массы отходов, размещенных в ней. И та и другая задача решается путем внедрения малоотходных производств или использование систем безотходных технологий. Прекращение эксплуатации устаревших систем, оказывающих негативное воздействие на природу.

В условиях производства, с целью минимального воздействия на экологию, проблема решается двумя путями:

- повышение эффективности методов и процесса очищения промышленных выбросов в окружающую среду (отработанные газы, сточные воды, дымы и другие вредные элементы);

- внедрение новых альтернативных производств, безотходных и экологически чистых технологий.

6. Мероприятия по продвижению продукта реализации проекта

Описание системы сбыта, реализации результатов проекта: Продукция реализуется строительным, медицинским, промышленным и мебельным предприятиям, а также непосредственно потребителям.

Планы по организации рекламы. Несмотря на то, что количество участников рынка производства спанбонда увеличилось, объем потенциальных потребителей остался на прежнем уровне. Необходимо обязательно провести комплекс мероприятий по формированию потребительского мнения, поскольку в сознании граждан в большинстве случаев приобретение спанбонда и подобной продукции связано с незнанием его технических характеристик и преимуществ в использовании. Необходимы следующие мероприятия для формирования сознания о том, что приобрести данный вид продукции можно непосредственно у производителя:

- реклама в СМИ;

- рассылка деловых предложений крупным заинтересованным предприятиям в области текстильной промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, медицине и т.д.;

- реклама в специализированных журналах и на их сайтах с целью охвата специализированной аудитории потребителей;

- создание сайта.

Таблица 5. Затраты на рекламу

Вид рекламы

Мероприятия

Стоимость в месяц, руб.

Реклама в СМИ

Объявления платные и бесплатные

12 000

Рассылка деловых предложений

Затрата бумаги и чернил для принтера

1 000

Реклама в специализированных журналах

Подача объявлений в журналы и на сайт

4 000

Участие ярмарках

Размещение образцов продукции и информации о ней

20 000

Акции

Проведение различных акций

25 000

ИТОГО

62 000

7. Маркетинг реализации проекта

Описание системы мероприятий по привлечению сторонних инвесторов к реализации проекта. Несмотря на то, что предприятиями в большинстве случаев рассматриваются такие источники финансирования, как:

- выпуск облигаций (30%);

- размещение акций на бирже (около 25%);

- привлечение финансового инвестора (23%);

- собственная прибыль (14%)

наиболее популярным видом финансирования развития компаний продолжает оставаться банковский кредит. Кредитное долгосрочное финансирование можно назвать менее затратным способом финансирования с точки зрения отвлечения внутрифирменных ресурсов и возможности отнесения на себестоимость процентных платежей.

Поиск источников финансирования будет осуществляться на специализированных выставках, форумах, конференциях, а также интернет-пространстве. Самыми распространенными площадками, где большинство людей, имеющих свободные средства, осуществляют мониторинг способных заинтересовать их проектов, являются: Angel List, Napartner, Pitch Book, Startup Point, Wanted Venture Capital.

Далее выполняются следующие действия:

1. Определение целевой группы инвесторов.

2. Грамотное донесение предложения адресату.

3. Ведение переговоров.

4. "Закрепление" договоренности документально.

8. Реализация проекта и план капитальных вложений

Таблица 6. Издержки прединвестиционной фазы реализации проекта

Статья издержек

Комментарии

Выявление инвестиционных возможностей

Отражает затраты инвестора, связанные с выявлением рыночного потенциала предполагаемого инвестиционного объекта

Предварительное исследование проекта

Затраты на проведение предварительной оценки для выявления целесообразности дальнейших исследований

Функциональные исследования

Затраты на предварительные маркетинговые исследования, экологические исследования, выбор технологии, оптимизация масштабов производства, выбор оборудования

Разработка ПТЭО

Затраты на проведение экспертизы ПТЭО и оценочное заключение

Таблица 7. Издержки инвестиционной фазы

Статья издержек

Комментарии

Сумма, руб.

1

2

3

Разработка ТЭО

Затраты, связанные с дополнительными исследованиями, необходимыми для разработки ТЭО, подготовку проектной документации - до 4% от общей суммы инвестиционных затрат по проекту.

96 000

Согласование проекта

Затраты обусловленные необходимостью получения разрешительной документации по проекту

0

Организационные издержки

Издержки на создание и регистрацию компании, проведение эмиссии и т.п.

0

Административные издержки

Затраты на управление реализацией проекта - аренда офиса, оплата труда команды управляющих, оплата услуг сторонних организаций, коммуникационные издержки и т.п.

127 000

Издержки на приобретение (аренду) земельного участка

Затраты на участие в инвестиционных тендерах, на приобретение земельного участка, на аренду, на оформление прав собственности, на подготовку участка к застройке

0

Строительство или ремонт

Затраты связанные с проведением тендера, выбором генерального подрядчика, заключением договоров, приобретением строительных материалов, оплатой строительно-монтажных работ, регистрацией построенных объектов, страхование строительно-монтажных рисков

0

Приобретение технологии и оборудования

Затраты, связанные с выбором оборудования, приобретением технологии и оборудования, доставкой и монтажом

1 670 000

Набор и обучение персонала

Затраты связанные с набором персонала, его профессиональным обучением, социальным и медицинским страхованием

0

Маркетинг

Затраты, связанные с продвижением продукции проекта, рекламой, заключением предварительных соглашений на поставку продукции

62 000

Формирование оборотного капитала

Затраты, связанные с созданием производственного и страхового запасов сырья и материалов, а также денежные средства, необходимые для обеспечения нормального функционирования предприятия до выхода на окупаемость производственной деятельности

200 000

Финансирование

Уплата процентов и лизинговых платежей

30 000

Экологическая подготовка производства

Статья затрат, зависящая от уровня экологической безопасности производства и требований природоохранного законодательства. В странах ЕЭС природоохранные мероприятия составляю 5-10% от общей суммы инвестиционных издержек по проекту

100 000

Пусковые испытания и сдача объекта в эксплуатацию

Соответствуют сумме операционных затрат предприятия в период пусковых испытаний.

0

Страхование

Страхование рисков, связанных с поставкой оборудования

12 000

Непредвиденные расходы

Страховой резерв - 10% от общей суммы инвестиционных затрат

240 000

Состав основного оборудования: Для организации производства спанбонда требуется приобрести и установить следующее оборудование (таблица 8).

Таблица 8. Основное оборудование

№ п/п

Наименование

Марка

Количество и цена

Поставщик

Установочное мощность, кВтч

Плановый коэффициентзагрузки

1

Линия для спанбонда

РL-1600

1

1 420 000 руб. / шт.

Волокно-Техномаш

550

0,9

Сырье и материалы, альтернативные виды сырья и источники снабжения Расход сырья для производства спанбондапри производстве 5 000 кг в месяц (из расчета 1 кв. м 30 г) составляет (табл. 9).

Таблица 9. Основное сырье и материалы

Вид сырья

Ед. измерения

Цена на ед., руб.

Расход в месяц в натуральном выражении

Стоимость, руб.

Гранулы пропилена

кг

127

4 835

614 045

Краситель

кг

386

150

57 900

Расходные материалы

шт.

1 051

740

778 055

ИТОГО

1 450 000

В таблице 10 приводится потребности в инвестиционных ресурсах.

Таблица 10. Расчет инвестиционных затрат по проекту

Этапы реализации проекта

Срок реализации, дней

% от общей суммы капитальных затрат

Сумма по этапу

Предпроектные работы

4,0

96 000

0-1

Разработка проекта

15

2,5

60 000

0-2

Утверждение проекта

2

0,0

0

0-3

Согласование проекта

2

1,5

36 000

Затраты на реализацию проекта

96,0

2 304 000

1.

Приобретение и монтаж оборудования

30

69,6

1 670 000

2.

Освоение производства

10

5,3

128 000

3

Маркетинг

30

2,6

62 000

4

Инвестиции в оборотный капитал

30

8,5

204 000

5

Финансовый резерв

30

10,0

240 000

6

Итого по проекту

100,0

3 900 000

Источники финансирования

Собственные средства

16,7

400 000

Сумма кредита в рублях

83,3

3 500 000

Прочие источники

Таблица 11. Структура и динамика инвестиций по проекту

1

3

6

9

12

Итого

1. Затраты на приобретение оборудования

1 670 000

0

0

0

0

1 670 000

Таблица 12. График погашения кредитов, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Остаток по кредиту

3500

3176

2912

2644

2369

2094

1812

1523

1353

1025

690

349

Начис-ленные про-центы

0

30

28

25

23

20

17

14

12

9

6

3

Сумма пога-шения

324

264

268

275

275

282

289

292

328

335

341

349

9. Анализ текущих затрат на эксплуатационной фазе

Таблица 13. Расчет себестоимости продукции

№ п/п

Показатель

1 месяц

Последующие месяцы

Год

ЗАТРАТЫ ВСЕГО

317 400

2 836 000

30 660 000

1

Энергоресурсы

0

555 000

6105000

2

Сырье и материалы

128 000

1450000

15225000

3

Оплата труда (включая отчисления в фонды социального страхования)

10 400

124 800

1383000

5

Транспортные расходы

30 000

30 000

360 000

6

Административные расходы

87 000

87 000

1044000

6.1

Заработная плата

0

0

0

6.2

Затраты на услуги сторонних организаций

87 000

87 000

1044000

7

Сбытовые издержки

62 000

62 000

744 000

8

Амортизационные отчисления

0

20 000

221 000

9

Налоги и другие обязательные платежи, относимые на себестоимость

0

308 500

3 392 000

9.1

Налог на имущество

0

2 000

21 000

9.2

НДС

0

306 500

3371000

10

Прочие расходы

0

198 700

2186000

11

Объем продаж (реализации) в натуральном выражении (кв. м)

4 770

52 500

12

Себестоимость ед. продукции

584

После расширения ассортимента продукции изменения в штатном расписании будет выглядеть следующим образом:

Таблица 14. Изменение в штатное расписание

№ п/п

Должность

Количество

штатных единиц

Должностной

оклад

Сумма

в месяц, руб.

Сумма

в год, руб.

1

Оператор линии производства

4

18 000

72 000

864 000

2

Наладчик

1

16 000

16 000

192 000

3

Уборщик

1

8 000

8 000

96 000

ИТОГО

6

96 000

1 152 000

Таблица 15. Расчет затрат на услуги сторонних организаций

№ п/п

Показатель

Единица измерения

Количество

Сумма

в месяц

Сумма

в год

1

Затраты на вывоз мусора

м3

50

75 000

900 000

2

Затраты на страхование имущества

12 000

144 000

3

Транспортные расходы

30 000

360 000

Итого затраты на услуги сторонних организаций

117 000

1 404 000

В том числе НДС

18 000

216 000

Таблица 16. Расчет затрат на коммунальные платежи

№ п/п

Показатель

Единица измерения

Количество

Сумма

в месяц

Сумма

в год

1

Электроэнергия

1.1

Установочная мощность оборудования

кВт

550

1.2

Коэффициент загруженности оборудования

0,9

1.3

Потребляемая мощность оборудования

118 000

1 425 600

1.4

Стоимость 1 кВт

руб.

4,7

1.5

Затраты на электроэнергию

руб.

554 600

6 655 200

Таблица 17. Расчет амортизационных отчислений

№ п/п

Показатель

Единица измерения

Количество

Сумма

в месяц

Сумма

в год

1

Стоимость амортизируемого имущества

руб.

1 420 000

2

Норма амортизационных отчислений в год

%

20

3

Амортизационные отчисления

руб.

20 000

221 000

10. Финансовый план проекта

Таблица 18. Движение денежных средств и расчет периода окупаемости по проекту, тыс. руб.

№ п/п

Показатели

Год 1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Средства на начало периода

0

102

1801

2750

4187

5498

6814

8135

9461

10791

12127

13468

2

Выручка от реализации проекта

0

2 860

2 860

3 814

3 814

3 814

3 814

3 814

3 814

3 814

3 814

3 814

3

Итого денежных средств (сумма строк 2-3)

0

2962

4661

6564

8001

9312

10628

11949

13275

14605

15941

17282

Текущие затраты

4

Сырье и материалы

0

922

922

1 229

1 229

1 229

1 229

1 229

1 229

1 229

1 229

1 229

5

Арендная плата

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6

Заработная плата

8

96

96

96

96

96

96

96

96

96

96

96

7

Начисления на заработную плату - 30%

2

29

29

29

29

29

29

29

29

29

29

29

8

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

250

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9

Амортизация ОС

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

10

Услуги сторонних организаций

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

11

Коммунальные услуги

43

534

534

534

534

534

534

534

534

534

534

534

12

Накладные расходы

62

62

62

62

62

62

62

62

62

62

62

62

13

Проценты по кредитам, оплата услуг банка

0

30

28

25

23

20

17

14

12

9

6

3

14

НДС к уплате (стр.14.1 - стр.14.2)

-302

257

237

353

353

353

353

353

353

353

353

353

14.1

НДС полученный

0

515

515

686

686

686

686

686

686

686

686

686

14.2

НДС уплаченный

302

258

278

333

333

333

333

333

333

333

333

333

15

Налоги в составе себестоимости

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

16

Налоги на финансовые результаты

0

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

17

Итого текущих расходов (сумма строк 4-16)

157

2025

2004

2424

2422

2419

2416

2413

2411

2408

2405

2402

18

Прибыль (строка 2 - строка 17)

-157

835

856

1390

1392

1395

1398

1401

1403

1406

1409

1412

19

Налог на прибыль (стр.18 * 20%)

-31

167

171

278

278

279

280

280

281

281

282

282

20

Итого Операционный денежный поток (стр.18-стр. 19+стр.9)

106

688

705

1132

1134

1136

1138

1141

1142

1145

1147

1150

Инвестиционная деятельность

21

Капитальные вложения

-1420

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

22

Инвестиции в оборотный капитал

-986

-842

-73

-131

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

23

Чистый доход от ликвидации активов

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

24

Итого Инвестиционный денежный поток (стр.21+22+23)

-2406

-842

-73

-131

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

25

Итого сумма операционного и инвестиционного денежного потока

2300

1530

778

1263

1135

1137

1139

1142

1143

1146

1148

1151

26

Финансовый резерв

-17

-17

-17

-17

-17

-17

-17

-17

-17

-17

-17

-17

27

Итого потребность в финансировании (стр.25+стр.26 - стр1)

2317

1445

-1007

-1470

-3036

-4344

-5657

-6976

-8301

-9629

-10962

-12301

Финансирование проекта

28

Кредиты

3500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

29

Погашение кредитов

-324

-264

-268

-275

-275

-282

-289

-292

-328

-335

-341

-349

30

Расчеты с учредителями

-400

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

31

Итого финансовый денежный поток (стр.28+29+30)

2776

264

268

275

275

282

289

292

328

335

341

349

32

Средства на конец периода

(стр.1 +20+24+26+31)

459

195

2684

4009

5578

6898

8223

9550

10913

12253

13597

14949

11. Финансирование проекта

Источники финансирования (объем, валюта, сроки, способ погашения):

- собственные средства - 400 тыс. руб.

- заемные средства - банковский кредит на сумму 3500 тыс. руб. сроком на 1 год под 20% годовых.

Рассматривались следующие варианты кредитных предложений (табл. 18).

Таблица 19. Кредитные предложения банков г. Санкт-Петербург

Банк, название кредита

Ставка, %

Сумма, руб.

Срок

Условия

Альфа-Банк

"Партнер"

20,0

500 000 - 6 000 000

1 год - 3 года

Без залога и обеспечения

Москоммерцбанк

"Быстрое решение"

27,0

до 15 000 000

от 3 мес.

Без залога и обеспечения

Банк Союзный

"Оборудование"

21,0

1 000 000 - 20 000 000

до 3 лет

Под залог оборудования

Генбанк

"Ген-бизнес"

23,5

от 1 000 000

6 мес. - 3 года

Под обеспечение

Райффайзенбанк

"Быстрый старт"

19,0

1 000 000 - 9 000 000

до 15 лет

Под обеспечение недвижимости

ВТБ 24

"Малый бизнес"

19,5

300 000 - 3 000 000

1 год - 5 лет

Под обеспечение недвижимости

Сбербанк России

"Бизнес-Доверие"

18,5

1 000 000 - 3 000 000

от 1,6 года - до3 лет

Под обеспечение

Предложение ПАО "Альфа-Банк" было выбрано с учетом ставки, а также отсутствием требований к обеспечению кредита.

Обоснование ставки дисконтирования. В постановлении Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. № 1470 "Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации" рекомендована методика расчета ставки дисконтирования без учета риска проекта (RF). RF - отношение ставки рефинансирования ЦБ РФ (RЦБ), которая на сентябрь 2017 года равна 9,0 % и объявленного Правительством РФ на текущий год ожидаемого темпа инфляции (i), в 2012 г. на уровне 5,5%:

После определения безрисковой ставки дисконтирования можно рассчитать ставку дисконтирования с учетом инвестиционного риска (r):

где RP - поправка на риск (15-17%).

Таким образом, ставки дисконтирования принимается равной 20%.

12. Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе анализа денежных потоков

Таблица 20. Эффективность проекта

Уровень цен на реализуемую продукцию

90%

95%

100%

105%

110%

Результаты анализа:

Чистая приведенная стоимость (NPV)

10538

12213

13888

15563

17238

Внутренняя норма рентабельности (IRR)

29013,8%

55551,9%

103530,9%

188366,5%

335262,1%

Дисконтированный срок окупаемости (PBP)

0,23

0,21

0,18

0,17

0,16

Норма доходности инвестиционных затрат

14

20

30

49

98

Минимальный остаток денежных средств на счете

102

102

102

102

102

Суммарная чистая прибыль за период анализа

11209

12811

14413

16014

17616

Потребность в инвестициях

732

584

435

286

137

Оценка стоимости бизнеса

91154

103491

115827

128164

140500

Рисунок 4 - Дисконтированный поток нарастающим итогом

Проект признается эффективным.

13. Анализ безубыточности

Расчет показателей осуществляется по таблице 21.

Таблица 21. Анализ безубыточности проекта, тыс. руб.

Показатель

Метод расчета

Расчет

1. Маржинальная прибыль

= выручка от реализации - переменные издержки (материалы + переменная зарплата + другие переменные издержки)

40 042 - 14 286 =

25 756

2. Коэффициент маржинальной прибыли

3. Точка безубыточности

4. Запас финансовой прочности

4.1 в денежном выражении:

4.2 в процентах к выручке от реализации:

= Выручка от реализации - Точка безубыточности

40 042 - 9 952 = 30 090

14. Экономическая эффективность

Таблица 22. Интегральные технико-экономические показатели по проекту

Показатели

Единица измерения

Сумма

1. Среднегодовая численность работающих, всего

Чел.

6

2. Среднемесячная заработная плата одного работающего, общая

Рублей

16 000

3. Первоначальная потребность в инвестициях, всего

в том числе:

Рублей

3 900 000

3.1 Собственный капитал

Рублей

400 000

3.2 Общая сумма кредита

Рублей

3 500 000

4. Себестоимость продукции

в том числе

Рублей

20 655 000

4.1 Заработная плата с отчислениями

4.2 Материальные затраты

4.3 Амортизация

4.4 Арендные платежи

4.5 Коммунальные платежи

4.6 Прочие затраты

%

%

% % %

%

6,7

62,5

1,1

0

28,6

1,1

5. Выручка от реализации продукции (среднегодовая)

Рублей

19 388 000

6. Прибыль от реализации продукции (среднегодовая)

Рублей

18 330 000

7. Налоги, всего

в том числе:

Рублей

7 079 000

7.1 НДС

Рублей

3 369 000

7.2 на прибыль

Рублей

3 710 000

8. Плата за кредит, всего

в том числе:

Рублей

3 622 000

8.1 Возврат кредита

Рублей

3 500 000

8.2 Процентные платежи

Рублей

122 000

9. Чистый операционный денежный поток

Рублей

14 815 000

10. Финансовый резерв

Рублей

204 000

11. Учредительский доход

Рублей

14 414 000

12. Индекс рентабельности инвестиций

Раз

30

13. Дисконтированный период окупаемости проекта

Мес.

3,5

14. Чистая дисконтированная стоимость проекта

Рублей

13 888 000

15. Внутренняя норма доходности проекта

%

103530,9

15. Управление реализацией проекта

Для управления реализацией проектом создается единая группа во главе с руководителем проекта. В группу входят директор предприятия, главный бухгалтер и руководитель проекта для осуществления функций согласно принятому распределению зон ответственности.

Рисунок 5 - Жизненный цикл инвестиционного проекта

Рисунок 6 - Управление проектом

16. Анализ рисков

Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем:

- высокий уровень конкуренции;

- высокий уровень стоимости оборудования;

- высокий уровень капитализации инвестиций.

Неспецифические риски:

- макроэкономические риски (ухудшение экономической ситуации в стране, колебания курсов валют и т.д.),

- административные риски (изменения правил согласования, налогового законодательства и пр.),

- возникновение форс-мажорных обстоятельств.

Список источников

Размещено на Allbest.ru

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.07.2017) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст.3301.

2. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 29.07.2017) // Собрание законодательства РФ, 03.01.2005, № 1 (часть 1), ст.16.

3. Федеральный закон от 30.12.2009 № 384-ФЗ (ред. от 02.07.2013)"Технический регламент о безопасности зданий и сооружений" // Собрание законодательства РФ, 04.01.2010, № 1, ст.5.

4. Федеральный закон от 21.07.1997 № 122-ФЗ (ред. от 03.07.2016)"О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" // Собрание законодательства РФ, 28.07.1997, № 30, ст.3594.

5. Федеральный закон от 24.06.1998 № 89-ФЗ (ред. от 28.12.2016)"Об отходах производства и потребления" // Собрание законодательства РФ, № 26, 29.06.1998, ст.3009.

6. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 26.07.2017)"Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" // Собрание законодательства РФ, 01.03.1999, № 9, ст.1096.

7. Федеральный закон от 10.01.2002 № 7-ФЗ (ред. от 29.07.2017)"Об охране окружающей среды" // Собрание законодательства РФ, 14.01.2002, № 2, ст.133.

8. Областной закон Новгородской области от 28.03.2016 № 945-ОЗ "Об инвестиционной деятельности в Новгородской области и защите прав инвесторов" // Новгородские ведомости (официальный выпуск), № 11, 01.04.2016.

9. Аналитический портал "Новые химические технологии" Электронный ресурс - URL: http://www.newchemistry.ru


Подобные документы

  • Сущность и классификация спортивных мероприятий. Особенности проведения спортивных проектов. Перечень мероприятий по продвижению спортивного проекта. План мероприятий в рамках разработанной PR-кампании. Расчет финансовых результатов от реализации проекта.

    курсовая работа [47,9 K], добавлен 22.03.2017

  • Характеристика организационно-экономических условий реализации инвестиционного проекта (магазин). Структура и методическое обеспечение бизнес-плана инвестиционного проекта, особенности его разработки, организационный и финансовый планы реализации.

    курсовая работа [56,2 K], добавлен 21.10.2011

  • Характеристика лесной отрасли. Показатели лесного фонда Костромской области. Бизнес-план производства по заготовке и переработке древесины для ИП "Береснев Н.А.". Финансовый план на период окупаемости. Экономическая эффективность инвестиционного проекта.

    бизнес-план [186,2 K], добавлен 28.05.2014

  • Сущность и понятие Public Relations. Классификация видов PR-мероприятий. Анализ деятельности предприятия в сфере маркетинга. Разработка рекламного проекта по продвижению энергетического напитка. Оценка эффективности проекта и полученных результатов.

    курсовая работа [58,3 K], добавлен 09.11.2012

  • Введение в бизнес-планирование. Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект. Общая классификация и жизненный цикл бизнес-проектов. Структура бизнес-проекта. План маркетинга. Оценка эффективности бизнес-проекта. Внедрение бизнес-проекта.

    учебное пособие [105,0 K], добавлен 04.04.2007

  • Разработка коммерческого проекта по созданию предприятия по производству и монтажу строительных полимерных конструкций для домов и офисов. Анализ рынка сбыта и описание маркетингового плана. Состав финансового плана проекта, расчет точки безубыточности.

    бизнес-план [3,0 M], добавлен 27.05.2013

  • Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Предполагаемая эффективности проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании "AMG Holidays". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности.

    реферат [49,8 K], добавлен 04.12.2010

  • Разработка бизнес-плана проекта по производству стеновых блоков. Составление деловой концепции (резюме), рекламный набросок проекта. Деловое расписание производства, определение целей. Маркетинговое исследование конкурентоспособности предприятия.

    контрольная работа [160,7 K], добавлен 15.05.2012

  • Бизнес-план предприятия "Магический цветок" по производству нового вида светильника. Анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга. Программа производства и реализации продукции. Организационно-штатная структура предприятия. Оценка возможных рисков проекта.

    бизнес-план [61,3 K], добавлен 03.09.2010

  • Разработка схемы от закупки и переработки семян подсолнечника и рапса в качестве давальческой до реализации продукции в ООО "Агрокомплект". Сроки и этапы реализации проекта. Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта. Оценка рисков проекта.

    бизнес-план [45,1 K], добавлен 06.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.