Анализ деятельности компании "Nike"

Размещено на http://www.allbest.ru/

«Nike» - это мультинациональная компания, имеющая контракты с 750 заводами в 56 странах мира Официальным годом основания компании является 1972г. Главный офис «Nike» находится в США в городе Бивертон, штат Орегон. Президентом является Марк Паркер, а председателем совета директоров - Фил Найт, человек, который стоял у истоков создания компании.

В ассортименте компании более 300 видов спортивной обуви - это футбольные бутсы, баскетбольные кроссовки, беговые кроссовки, теннисные кроссовки и др. Продукция экспортируется во все страны мира.

Выручка Nike за отчетный период увеличилась на 14% - до 18,63 млрд долл. против 16,33 млрд долл. в 2010-2011 финансовом году. Прибыль компании до налогообложения за 2011-2012 финансовый год достигла 2,5 млрд долл. и превысила аналогичный показатель 2010-2011 финансового года, зафиксированный на отметке 2,2 млрддолл., на 14%.

Рост конкуренции

В последнее время основными конкурентами компании являются Adidas и Under Armour, хотя Nike имеет больше веса на рынке. Так, в 2016 финансовом году компания нарастила выручку до 32,4 млрд долларов. Вместе с тем оба конкурента медленно, но верно подминают под себя рынок, нанося ущерб Nike. А недавно Adidas и Under Armour заключили контракты с мировыми звездами. Немецкая компания подписала соглашение с певцом Канье Уэстом. В рамках партнерства Adidas и американский репер уже успешно реализуют обувь Yeezy. Новым лицом бренда Under Armour стал известный баскетболист Стефен Карри. Конечно, разработанная с его участием обувь пока реализуется не в таких объемах, как у Nike, но продажи быстро набирают обороты. По оценкам аналитиков, Карри уже принес Under Armour не менее 14 млрд долларов.

Нереализованный товар

Недавно с проблемой избытка товарных запасов столкнулась и Nike, однако компания успешно маскирует ее ростом продаж и популярностью бренда. В компании признают, что снижение лишних запасов отрицательно влияет на квартальные результаты. За последний квартал валовая рентабельность сократилась на 0,3%. Nike ожидает, что избыток останется на этом же уровне и в первом квартале 2017 финансового года. В рамках отчетной пресс-конференции президент компании Тревор Эдвардс отметил, что в следующем квартале компания ожидает лишних товарных запасов на фабричных складах, а также в некоторых каналах сбыта. Однако в защиту этой ситуации Эдвардс назвал регулярное производство новых продуктов, поскольку инновации - это отличительная особенность бренда.

Сильные стороны

Компания «Nike» является одним из лидеров по производству спортивной продукции. Так как она уже на стадии своего возникновения, а это было более 40 лет назад, столкнулась с конкуренцией в данном сегменте рынка и смогла при этом стать одним из лидеров в нём, то это только подтверждает её искусство конкурентной борьбы.

Слабые стороны

Данная продукция не всегда есть в наличии из-за недостаточно сильной системы дистрибьюции.

Возможности. Появление новых технологий в производстве сокращает затраты и время на их изготовление. Так же, когда появляется модель нового поколения, отвечающая по своим техническим характеристикам последним требованиям спортсменов, то на неё сразу вырастает спрос, что даёт расширить производственную линию.

Угрозы

Увеличение числа конкурентов на рынке может лишить компанию части потребителей. Рост требований со стороны госучреждений (увеличение квот на импорт, а так же более жесткий контроль над предпринимательской деятельностью, например, увеличение налога на прибыль). Плюс ко всему этому компания может понести большие убытки из-за огромного количества подделок, которые многие потребители покупают из-за более низкой цены в ущерб качеству. nike конкуренция товарооборот угроза

В совершенствование товарной политике ООО «Nike», должен входить ряд направлений, работа в которых позволит предприятию быть наиболее конкурентным на рынке, увеличить товарооборот, следовательно, увеличить прибыль.

Это следующие направления:

- Улучшение качества производимой продукции (проведение проверки продукции с привлечением технологов и менеджеров по продажам для более точных результатов исследования).

- Расширение клиентской базы данных (осуществление поиска новых покупателей введение новых условий сотрудничества: бонусные программы, скидки и многое другое), различные действия по стимулированию сбыта (реклама, проведение выставок для потребителей).

- Совершенствование технического производства товаров, увеличение объема производства.

- Рассмотреть весь ассортимент производимой продукции убрать товары, которые не удовлетворяют потребности целевого потребителя (опрос менеджеров по продажам).

Размещено на Allbest.ru