Особливості формування логістичної стратегії на меблевих підприємствах

Размещено на http://www.allbest.ru/

Особливості формування логістичної стратегії на меблевих підприємствах

Доц. Т.Є. Маселко, канд. фіз.-мат. наук;

доц. О.В. Геник, канд. екон. наук

Обгрунтовано актуальність впровадження логістичної стратегії на підприємствах, визначено методичні засади її формування, досліджено особливості основних видів логістичних стратегій. Виділено ключові параметри, на основі яких здійснюється вибір ефективної логістичної стратегії. Проаналізовано динаміку виробництва меблів у Львівській області. Розроблено інтегровану модель логістичної стратегії меблевого підприємства, виділено етапи її формування. Ефективність вибору логістичної стратегії визначатиметься динамікою зростання доходів підприємства та підвищенням якості логістичного обслуговування і задоволення запитів споживачів. Визначено конкурентні переваги на ринку меблів, одержані завдяки логістичній стратегії.

Ключові слова: логістична стратегія, етапи, цілі, конкурентоспроможність, меблеве підприємство.

мебель логістичний стратегія

Постановка проблеми. У сучасних умовах господарювання для багатьох вітчизняних меблевих підприємств постає проблема зміцнення конкурентних позицій на ринку. Впровадження логістичної стратегії може значно підвищити ефективність функціонування підприємства, забезпечити вдосконалення всіх складових його виробничо-господарської діяльності. Тому важливе значення має визначення методичних засад логістичної стратегії, яка обумовлює модель поведінки підприємства на ринку. В умовах загострення конкуренції між виробниками меблів логістична стратегія набуває особливого значення, хоча залишаються проблемними питання її впровадження у практичну діяльність меблевих підприємств.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Роль і місце логістики та логістичної стратегії в управлінні бізнесом досліджено у роботах зарубіжних авторів: Д. Бауерсокса, Д. Клосса [1], Д. Уотерса [6], Р. Баллоу, М. Кристофера, Б. Анікіна, М. Залманової. Питання впровадження логістичної концепції в управління підприємством дослідили вітчизняні науковці, зокрема Є. Крикавсь- кий [3], М. Окландер, Р. Ларіна, О. Тридід [5] та ін. Однак, незважаючи на значну кількість наукових публікацій, проблема формування та впровадження логістичної стратегії у практику підприємств залишається недостатньо розкритою.

Мета дослідження - огляд основних логістичних стратегій підприємства, побудова інтегрованої логістичної стратегії меблевого підприємства та визначення особливостей її формування.

Виклад основного матеріалу. Для ефективної діяльності та забезпечення високої конкурентоспроможності промислові підприємства дедалі частіше застосовують логістичні стратегії, які відображають нові підходи в управлінні. Уотерс Д. наводить таке трактування логістичної стратегії, яка охоплює усі довготермінові рішення, поєднані з логістичною діяльністю, складається з усіх стратегічних рішень і планів щодо управління ланцюгом постачань, "формує зв'язок між більш абстрактними стратегіями вищого рівня та детально проробленими операціями, що виконуються в ланцюзі постачань" [6].

В Економічній енциклопедії логістичну стратегію визначено як одну з функціональних стратегій підприємства (поряд з виробничою, фінансовою, маркетинговою, стратегією розвитку та ін.), що ідентифікується в логістичних системах і ґрунтується на таких цілях: оптимізація рівня запасів, мінімізація часу переміщення матеріалів і виробів, забезпечення високого рівня логістичного сервісу, мінімального акцептованого рівня загальних витрат у логістичному каналі [2]. Є. Крикавський зазначає, що логістичні стратегії подібні до інших функціональних стратегій і взаємопов'язані з конкурентними [3].

Розглянувши наведені визначення, логістичну стратегію можна трактувати як сукупність дій і методів ефективного управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками з метою досягнення поставлених цілей підприємства та зміцнення його конкурентних позицій на ринку. Формування логістичної стратегії становить комплексний та інтегрований процес, спрямований на мінімізацію витрат та покращання рівня обслуговування споживачів. Не можна однозначно чітко сформулювати типи логістичних стратегій, але можна виділити найбільш застосовувані (табл.) [3].

Стратегія логістичного аутсорсингу визначається зосередженням підприємства на своїх ключових областях, а саме на виробництві, та пошуку логістичних посередників для виконання функцій розподілу продукції. На цей час на ринку логістичних послуг України працює не так багато логістичних компаній і логістичних операторів, як українських, так і закордонних. Логістичні компанії, зазвичай, надають окремі послуги, а саме: транспортування, складське зберігання, митні послуги тощо. Логістичні оператори - це логістичні компанії, які надають комплекс послуг своїм клієнтам. Досвідчений оператор може залучати інших підрядників для виконання поставлених цілей. Найбільшим оператором на ринку логістичних послуг є компанія "Українські вантажні кур'єри" [4].

У сегменті складської логістики достатньо сильні позиції у представництва німецької компанії "Kuehne and Nagel", транспортної - у голландської "Raben".

Серед великих логістичних компаній, які працюють на українському ринку, можна виділити французьку ГМ Logіstіc, німецьку 8Ьепкег та українські - "Кар- го-Сервіс", "Комора С", "Укртранс" та ін. [4].

Табл. 1 Аналіз основних логістичних стратегій підприємства

Комплекс логістичних послуг меблевим підприємствам можуть надавати логістичні компанії та оператори.

Тому застосування аутсорсингової стратегії, на нашу думку, у найближчі роки набуде значної популяризації, особливо на невеликих підприємствах.

Стратегія інтегрованого ланцюга поставок, як концепція сучасного логістичного управління, характерна для великих міжнародних компаній. Однак в українських реаліях на меблевих підприємствах вона не реалізовується.

Наведені логістичні стратегії не є ізольованими, навпаки, вони є взаємопов'язаними, інтегрованими. Кожна окрема логістична стратегія передбачає організацію процесу її реалізації, який буде залежати від виробничих, маркетингових, фінансових та логістичних ресурсів, бізнес-цілей підприємства, основних вимог до обслуговування клієнтів. Побудова ефективної логістичної стратегії зумовлює необхідність деталізації її окремих компонентів у контексті особливостей функціонування підприємств тієї чи іншої галузі (рис. 1). Варто зазначити, що в умовах ринку на меблеву продукцію значною мірою впливають мода, стиль і дизайн, що постійно змінюються. Тому надзвичайно важливо забезпечити освоєння нових виробів у найкоротші терміни з мінімальними витратами трудових і матеріальних ресурсів незалежно від конструктивних і технологічних характеристик виробів.

Результати аналізу динаміки виробництва меблів у Львівській обл. за 2007-2013 рр. (рис. 2) доводять безпосередній зв'язок виробництва із станом економіки держави загалом та регіону зокрема.

Рис. 1 Модель логістичної стратегії меблевого підприємства

Так, у 2009-2010 рр. спостерігається спад виробництва меблевої продукції, у 2011-2012 рр. - значне зростання виробництва меблів, а у 2013 р. простежується тенденція до зниження обсягу виробництва.

Отже, для підприємств меблевої галузі першочерговим постає завдання реалізації комплексу взаємопов'язаних управлінських рішень, вагоме місце серед яких займає розроблення та впровадження логістичної стратегії, яка повинна базуватися на сучасних наукових та методичних підходах.

Рис. 2 Динаміка виробництва меблів у Львівській області

Формування логістичної стратегії характеризується виконанням таких умов: вона повинна відповідати реалізації загальної стратегії підприємства та повинна охоплювати всі сфери його діяльності. Побудова логістичної стратегії підприємства відбувається у кілька етапів: стратегічний аналіз логістичної системи підприємства; проектування моделі логістичної стратегії; реалізація стратегії; контроль за реалізацією стратегії. Для здійснення логістичної стратегії та контролю за її реалізацією необхідні відповідні зміни в організаційній структурі підприємства, а саме створення відділу логістики та впровадження логістич- ної інформаційної системи.

Впровадження логістичної стратегії дасть змогу отримати підприємству конкурентні переваги, як функціональні, так і засновані на взаємовідносинах із зовнішніми організаціями (рис. 3).

Рис. 3 Конкурентні переваги завдяки логістичній стратегії

Висновки. Таким чином, логістична стратегія підприємства у сучасних умовах є складним процесом, спрямованим на мінімізацію логістичних витрат за умови забезпечення покращення рівня обслуговування, а також скорочення циклу обороту капіталу, інвестованого в запаси. Вибір оптимальної логістичної стратегії можна здійснювати на основі таких ключових параметрів: логістичних витрат, якості логістичного обслуговування та доходів підприємства (результати логістичної стратегії). Проведений аналіз основних логістичних стратегій дає підстави стверджувати про перспективи їх впровадження на меблевих підприємствах. Реалізація логістичної стратегії меблевого підприємства дасть змогу мінімізувати витрати логістичних процесів та отримати конкурентні переваги на ринку меблів. Подальші дослідження можуть стосуватися практики застосування логістичних стратегій у діяльності меблевих підприємств.

Література

1. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок : пер. с англ. / Бауэр- сокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. - М. : Изд-во ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. - 640 с.

2. Економічна енциклопедія. - У 3-ох т. / редкол.: С.В. Мочерний та ін. - К. : Вид. центр "Академія". - 2000. - Т. 2. - 864 с.

3. Крикавський Є. Логістика. Основи теорії : підручник. - Львів : Вид-во НУ "Львівська політехніка", 2004. - 416 с.

4. Сумец А.М. Новости логистики. Логистические расходы и упущенная выгода: экономический аспект / А.М. Сумец, Е.Ф. Пелихов // Логистика: проблемы и решения : сб. науч. тр. - 2010. - № 1. - С. 15-27.

5. Тридід О М. Логістичний менеджмент : навч. посібн. / О.М. Тридід, К.М. Таньков; за ред. проф. О.М. Тридіда. - Харків : Вид. дім ІНЖЕК, 2005. - 224 с.

6. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок : пер. с англ. - М. : Изд-во ЮНИТИ- ДАНА, 2003. - 503 с.

7. Офіційний сайт Головного управління статистики у Львівській області. [Електронний ресурс]. - Доступний з ЬйрУ/^^^^.икгеШ gov.ua/.

Размещено на Allbest.ru