Разработка ценовой стратегии

Поведение маркетинговых исследований на рынке копировальной техники. Разработать предложений по рациональному объему продаж и максимизации прибыли. Структура затрат производства. Оценка уровня конкурентоспособности и определение исходной цены товара.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.12.2016
Размер файла 142,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Размещено на http://allbest.ru

Введение

Фирма производит широкий ассортимент оргтехники и занимает довольно устойчивое положение на этом рынке. В предстоящем году руководство предлагает освоение нового для фирмы товара (один из видов настольной копировальной техники) и выход с ним на рынок.

Техническая подготовка по товару выполнена и проведены маркетинговые исследования на рынке аналогичных товаров. На рынке лидируют две фирмы, которые за счет своего предложения почти полностью удовлетворяют потребность в такой технике.

Для успешного внедрения на этот новый рынок руководство фирмы поручает службе маркетинга разработать предложение по рациональному объему продаж и ценовой стратегии по данному товару с учетом возможной максимизации прибыли.

1. Исходные данные

1.1 Структура затрат.

Таблица 1

Структура затрат при исходном объеме производства 9 тыс. шт

Статьи затрат

Сумма на весь выпуск, млн. у. д. е.

1. Основные материалы

9,0

2. Вспомогательные материалы (5% от ст. 1)

3. Топливо и энергия на технологические нужды (10% от ст.1)

4. Основная заработная плата рабочих

3,5

5. Дополнительная заработная плата рабочих (23% от ст. 4)

6. Отчисления в социальные фонды (26 % от ст. 4+5)

7. Цеховые расходы

14,0

8. Общефирменные расходы

на рекламу и сбыт

3,8

управленческие и прочие

2,0

транспортные

3,3

9. Суммарные издержки

10. Чистая прибыль до вычета налогов

В составе цеховых расходов планируются затраты на упаковку в размере 7,2 у. д. е. за единицу.

В составе общефирменных расходов:

ь торговые издержки 23 у. д. е. за единицу на заработную плату торговых работников и 5,5 у. д. е. за единицу на зарплату коммерческого директора;

ь расходы на транспортировку и распределение товара включают затраты на доставку до потребителя 2,3 у. д. е. на одно изделие и 6,1 у. д. е. на его установку.

1.2 Динамика спроса

Динамика спроса на рынке аналогичных товаров характеризуется следующими параметрами:

Таблица 2

Цена за единицу, у.д.е.

Объем продаж, шт.

4000

16000

6200

11000

8500

5000

11000

2500

1.3 Технические параметры нового товара и аналогов

Таблица 3

№ п./п.

Наименование параметров

Новая модель

Аналог 1

Аналог 2

Идеальная "машина"

1.

Скорость копирования (кол-во в мин.)

20

10

15

30

2.

Надежность (кол-во отказов в месяц)

1,5

1,2

1,5

1,0

3.

Габариты

375х375х250

375х300х200

400х250х200

375х275х150

4.

Потери (% копий с дефектами)

3,0

2,0

3,0

2,0

5.

Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час)

0,5

0,7

0,3

0,1

6.

Количество форматов

2

2

2

2

7.

Максимальное количество копий

60

40

50

100

8.

Уровень автоматизации

автомат. операций

частичная автомат. операций

ручные операции

автомат. операций

9.

Цветность

6 цветов

черно-белый

черно-белый

15 цветов

10.

Цена за единицу, у. д. е.

---

5000

4500

---

1.4 Перечень ключевых факторов, воздействующих на прибыль

Таблица 4

№ п/п

Ключевые факторы

Изменение (± 10%)

Воздействие на прибыль

Изменения у. д. е.

1.

Цена

2.

Объем продаж

3.

Доля рынка а1=40%, а2=40%, новый товар=20%

4.

Емкость рынка 400 тыс. шт.

5.

Издержки на производство и продажу:

материалы;

основная заработная плата;

торговые расходы;

транспортировка;

управленческие и прочие расходы.

2. Определение исходной цены и объема продаж нового товара

Задача этапа - на основе анализа и максимизации маржинальной прибыли установить исходную цену товара и соответствующего ей объема продаж.

Исходными данными для решения задач этого этапа являются:

· структура затрат на производство и сбыт нового товара ;

· динамика спроса на товар.

Разделим все затраты, связанные с производством и сбытом нового изделия на условно-переменные и условно-постоянные.

К условно-переменным относят затраты, величина которых находится в прямой зависимости от изменения объёма производства.

К условно-постоянным относятся затраты, которые не зависят от объёма производства. товар прибыль техника цена продажа

На основе классификации и калькуляции затрат составим проект отчёта о результатах хозяйственной деятельности по производству нового изделия в целом и в расчёте на единицу продукции.

Используем исходные данные Табл. 1. Структура затрат при исходном объеме производства 9 тыс. шт

Статьи затрат

Сумма на весь выпуск, млн. у. д. е.

1. Основные материалы

9,0

2. Вспомогательные материалы (5% от ст. 1)

0,45

3. Топливо и энергия на технологические нужды (10% от ст.1)

0,9

4. Основная заработная плата рабочих

3,5

5. Дополнительная заработная плата рабочих (23% от ст. 4)

0,805

6. Отчисления в социальные фонды (26 % от ст. 4+5)

1,1193

7. Цеховые расходы

14,0

8. Общефирменные расходы

на рекламу и сбыт

3,8

управленческие и прочие

2,0

транспортные

3,3

9. Суммарные издержки

38,8743

10. Чистая прибыль до вычета налогов

46406131

Наименование затрат

Величина затрат на единицу

Затрат на весь объем, у.д.е.

1.Условно - переменные:

1.1 прямые:

- основные материалы

1000

9 000 000

- вспомогательные материалы

50

450 000

- топливо и энергия

100

900 000

- основная заработная плата рабочих

388,89

3 500 000

- дополнительная заработная плата рабочих

89,45

805 000

- отчисления в социальные фонды

124,37

1 119 300

1.2 накладные:

а) управленческие и прочие:

- торговые издержки на заработную плату торговых работников

23

207.000

- торговые издержки на заработную плату коммерческого директора

5,5

49 500

б) транспортные:

- затраты на доставку до потребителя

2,3

20 700

- затраты на установку изделия

6,1

54 900

в) цеховые:

- затраты на упаковку

7,2

64 800

Итого условно-переменных затрат

1 796,81

16 171 200

2. Условно - постоянные

2.1 Общефирменные:

- на рекламу и сбыт

422,23

3 800 000

- управленческие (за вычетом пункта 1.2 а)

193,72

1 743 500

- транспортные (за вычетом пункта 1.2 б)

358,27

3 224 400

2.2 Цеховые затраты (за вычетом пункта 1.2 в)

1 548,36

13 935 200

Итого условно-постоянных затрат

2 522,58

22 703 100

Всего затрат

4 319,39

38 874 300

Планирование прибыли(П)

1 295,81

11 662 563

Выручка от продаж(Ц)

5 615,20

50 536 863

Себестоимость на единицу продукции S = AVC + FC/Q

4 319,376

Норма рентабельности R=30%

0,3

Планируемая прибыль П=R*S

Прибыль на единицу продукции

756,84

Прибыль на весь объём (П)

6 811 560

Предварительная цена (Ц) = П+S

5 076,216

Выручка (В) = Q*Ц

45 685 944

Вывод: Так как себестоимость составляет 4 319,376 у.д.е. за единицу товара, норма рентабельности равна 30%, цена изделия в таком случае равна 5 076,216 у.д.е. При продаже 9,0 тысяч единиц товара, выручка составит 45 685 944 у.д.е., а прибыль будет равна 6 811 560 у.д.е.

Динамика спроса на рынке аналогичных товаров характеризуется следующими параметрами

Цена за единицу, у.д.е.

Объем продаж, шт.

4000

16000

6200

11000

8500

5000

11000

2500

График 1

3. Расчет маржинальной прибыли

Для каждой точки на кривой можно определить цену товара, соответствующий ей спрос и маржинальную прибыль, которая определяется по формуле:

Маржинальная прибыль на единицу МП=Ц-AVC

Условно-постоянные издержки на единицу = (условно-постоянные затраты * весь Объем )/ Объем продаж, шт.

Суммарная маржинальная прибыль = Маржинальная прибыль на единицу * Объем продаж

где МП - маржинальная прибыль

Ц - цена товара

AVC- условно-переменные издержки

Таблица 5

Цена, у .д.е.

4000

6200

8500

11000

Объем продаж, тыс.шт

16000

11000

5000

2500

Условно-переменные издержки на ед. у.д.е.

1 796,81

1796,81

1 796,81

1796,81

Условно-переменные издержки на объем, тыс. у.д.е.

2 874 896

19 764 910

8 984 050

4 492 025

Условно-постоянные издержки на ед. у.д.е.

45 991 936

217 345 810

44 877 750

11 202 562 500

Условно-постоянные издержки на объем, тыс. у.д.е.

4 181,85

19 758,71

8 975,55

44 810,25

Маржинальная прибыль на ед. у.д.е.

2 874 496

19 758 710

8 975 550

4 481 025

Суммарная маржинальная .у.д.е.

51 763 706,7

256 908 186

62 861 622,4

121 058 782

4. Оценка уровня конкурентоспособности нового товара по технико-эксплуатационным параметрам

На данном этапе требуется провести оценку преимуществ нового товара по отношению к товарам-конкурентам.

Для решения этой задачи используем метод расстановки приоритетов и данные, предоставленные в таблице 3.

Условные обозначения для форм 2.3, 2.4,2.5,2.6:

1. Tij- товар;

2. ТН- новый товар;

3. ТА1 - товар-аналог.

Таблица 6

Параметры

i / j

ТА1

ТА2

ТН

Скорость копирования (кол-во в мин.)

ТА1

=

<

=

ТА2

<

=

>

ТН

=

<

=

Надежность (кол-во отказов в месяц)

ТА1

=

>

<

ТА2

<

=

>

ТН

>

>

=

Габариты

ТА1

=

>

<

ТА2

<

=

<

ТН

>

>

=

Потери (% копий с дефектами)

ТА1

=

>

<

ТА2

<

=

<

ТН

>

>

=

Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час)

ТА1

=

>

>

ТА2

<

=

=

ТН

<

=

=

Количество форматов

ТА1

=

=

=

ТА2

=

=

=

ТН

=

=

=

Максимальное количество копий

ТА1

=

>

<

ТА2

<

=

<

ТН

>

>

=

Уровень автоматизации

ТА1

=

>

=

ТА2

<

=

<

ТН

=

>

=

Цветность

ТА1

=

=

<

ТА2

=

=

<

ТН

>

>

«Экспертные оценки параметров» необходимо расставить параметры в порядке приоритетности. Количество рассматриваемых параметров n=9

Параметры по приоритетности:

1. Надежность (кол-во отказов в месяц)

2. Уровень автоматизации

3. Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час)

4. Потери (% копий с дефектами)

5. Скорость копирования (кол-во в мин.)

6. Количество форматов

7. Максимальное количество копий

8. Цветность

9. Габариты

Экспертная оценка значимости параметров

Параметр

Оценка экспертов

f

i\ j

f1

f2

f3

f4

f5

f6

f7

f8

f9

Надежность

f1

=

>

>

>

>

>

>

>

>

Уровень автоматизации

f2

<

=

>

>

>

>

>

>

>

Легкость в эксплуатации

f3

<

<

=

>

>

>

>

>

>

Потери

f4

<

<

<

=

>

>

>

>

>

Скорость копирования

f5

<

<

<

<

=

>

>

>

>

Количество форматов

f6

<

<

<

<

<

=

>

>

>

Максимальное количество копий

f8

<

<

<

<

<

<

=

>

>

Цветность

f9

<

<

<

<

<

<

<

=

>

Габариты

f10

<

<

<

<

<

<

<

<

=

Параметр

Расчет приоритетов объектов по параметрам

Номер

Наименование

i/ j

ТА1

ТА2

ТН

Аj

Pik

f1

Надежность (кол-во отказов в месяц)

TA1

1

0,7

0,7

3

8,64

TA2

0,7

1

1,3

2,4

7,02

TH

1,3

1,3

1

3,6

10,62

f2

Уровень автоматизации

TA1

1

1,3

1

3,3

9,72

TA2

0,7

1

0,7

2,4

7,02

TH

1

0,7

1

3,3

6,72

f3

Легкость в эксплуатации

TA1

1

1,3

1,3

3,6

10,62

TA2

0,7

1

1

2,7

7,92

TH

0,7

1

1

2,7

7,92

f4

Потери

TA1

1

1,3

0,7

3

8,64

TA2

0,7

1

0,7

2,4

7,02

TH

1,3

1,3

1

3,6

10,62

f5

Скорость копирования (кол-во в мин.)

TA1

1

0,7

1

2,7

7,92

TA2

1,3

1

1,3

3,6

10,62

TH

1

0,7

1

2,7

7,92

f6

Количество форматов

TA1

1

1

1

3

9

TA2

1

1

1

3

9

TH

1

1

1

3

9

f7

Максимальное количество копий

TA1

1

1,3

0,7

3

8,64

TA2

0,7

1

0,7

2,4

7,02

TH

1,3

1,3

1

3,6

10,62

f8

Цветность

TA1

1

1

0,7

2,7

7,92

TA2

1

1

0,7

2,7

7,29

TH

1,3

1,3

1

3,6

10,62

f9

Габариты

TA1

1

1,3

0,7

3

8,64

TA2

0,7

1

0,7

2,4

7,02

TH

1,3

1,3

1

3,6

15,132

Для выполнения вычислительных процедур сравнения строится квадратная матрица коэффициентов аij, которые определяются в зависимости от количества сравниваемых объектов и принятой относительной ошибки ().

Примем относительную ошибку д=10 %, так как количество сравниваемых объектов n=3, то значения коэффициентов ai= j =

A1=a11+a12+…

P1k=a11*A1+a12*A2+…

Pik - величина приоритета товара

Наименование параметров

Расчет приоритетов параметров

j

i

f1

f2

f3

f4

f5

f6

f7

f8

f9

Bj

Пк

Надежность

f1

1

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

16,2

139,149

Уровень автоматизации

f2

0,1

1

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

14,4

105,89

Легкость в эксплуатации

f3

0,1

0,1

1

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

12,6

83,87

Потери

f4

0,1

0,1

0,1

1

1,9

1,9

1,9

1,9

1,9

10,8

94,958

Скорость копирования

f5

0,1

0,1

0,1

0,1

1

1,9

1,9

1,9

1,9

9

48,41

Количество форматов

f6

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1

1,9

1,9

1,9

7,2

33,83

Максимальное количество копий

f7

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1

1,9

1,9

5,3

22,58

Цветность

f8

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1

1,9

3,6

14,57

Габариты

f9

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

1

1,8

9,71

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.