Положение на рынке ОК РУСАЛ
Объединенная компания РУСАЛ - крупнейший производитель алюминия. Характеристика алюминиевого дивизиона (производства первичного алюминия). Конкурентные преимущества компании. Сибирско-Уральская алюминиевая компания. Анализ внешней среды. Конкуренты.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 28.05.2016 |
| Размер файла | 259,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Описание компании
Объединенная компания РУСАЛ - крупнейший в мире производитель алюминия. Основную часть продукции компании составляют первичный алюминий, алюминиевые сплавы, фольга и глинозем. Активы ОК РУСАЛ включают в себя весь комплекс предприятий, задействованных в цепочке производства конечного продукта, - от горнодобывающих комбинатов до алюминиевых и фольгопрокатных заводов. Это позволяет компании контролировать все этапы производственного процесса, обеспечивая высокое качество продукции. Заводы и представительства РУСАЛа находятся в 19 странах на пяти континентах. При этом основные производственные мощности РУСАЛа расположены в Сибири, что дает компании два важных преимущества: доступ к возобновляемой и экологически чистой гидроэлектроэнергии и близость к самому перспективному мировому рынку - Китаю. Акционерами РУСАЛа являются En+ (48, 13%), Группа ОНЭКСИМ (17, 02%), акционеры группы СУАЛ (15, 80%), принадлежащая Glencore компания Amokenga Holdings (8, 75%) и менеджмент компании (0, 26%). 10, 04% акций находятся в свободном обращении
Описание товара
алюминий конкурент производитель внешний
В своей домашней работе я буду рассматривать алюминиевый дивизион (производство первичного алюминия).
Алюминий -- лёгкий парамагнитный металл серебристо-белого цвета, легко поддающийся формовке, литью, механической обработке. Алюминий обладает высокой тепло- и электропроводностью, стойкостью к коррозии за счёт быстрого образования прочных оксидных плёнок, защищающих поверхность от дальнейшего взаимодействия.
Производство металла делится на три основных этапа: добыча бокситов - алюминийсодержащей руды, их переработка в глинозем - оксид алюминияAl2O3, и, наконец, получение чистого металла с использованием процесса электролиза - распада оксида алюминия на составные части под воздействием электрического тока.
Мощности компании позволяют производить 4, 2 млн тонн алюминия с учетом законсервированных заводов.
Для производства 1000 кг чернового алюминия требуется:
-4000 кг боксита
-1920 кг глинозёма
-65 кг криолита
-35 кг фторида алюминия
-600 кг анодных графитовых электродов
-17 МВт·ч электроэнергии.
Как говорилась ранее, РУСАЛ включают в себя весь комплекс предприятий, задействованных в цепочке производства конечного продукта, поэтому не несет рисков связанных с комплектующими. Доступ к богатым месторождениям бокситов позволяет РУСАЛу обеспечивать свое производство собственным сырьем как минимум на ближайшие 100 лет.
В 2015г. РУСАЛ произвел 3, 638 млн. т. первичного алюминия, что на 3, 2 % меньше чем в 2014г. Это связанно с экономическим кризисом 2008 году который привел к временному, но резкому сокращению спроса на алюминий со стороны отраслей, являющихся ключевыми потребителями этого металла в мире: транспорт, строительство. Производители алюминия не отреагировали на спад потребления соответствующим снижением производства - в результате, на складах образовался существенный избыток металла, сохраняющийся до сих пор и оказывающий сильное давление на мировые цены на алюминий.
РУСАЛ придерживается позиции, что для восстановления на рынке баланса спроса и предложения мировой алюминиевой индустрии требуется высокая самодисциплина: от контроля над издержками до временной приостановки производства на наименее эффективных мощностях. Производство алюминия было остановлено на Новокузнецком, Богословском, Уральском, Волгоградском, Волховском алюминиевых заводах, а также заводе ALSCON в Нигерии и частично на Надвоицком заводе общей производительностью 700 тыс. тонн.
В РУСАЛе задействовано 61000 человек, по итогам 2015 года выручка компании составила 8, 7 млрд. $. Следовательно выручка на одного рабочего составляет 142 тыс.$
Рассчитаем операционную прибыль компании, взяв данные из годового отчета за 2015г.
EBIT= Revenue - COGS - Operating Expenses
8680-6215-533-336-17-132-38=1409 млн. $
EBIT РУСАЛа равен 1409 млн. $
К конкурентым преимуществам РУСАЛа можно отнести
-Глобальный масштаб - географически диверсифицированная структура активов и продаж
-Высокая степень вертикальной интеграции и самообеспеченности сырьем
-Близость основных активов к границе с Китаем, основной потребитель Al, на его долю выходит 48% потребления первичного алюминия
- Низкая стоимость электроэнергии. Более 90% мощностей РУСАЛа обеспечены использованием экологичных возобновляемых энергоресурсов, таких как гидроэлектроэнергия
- Увеличение эффективности производства. За счет закрытия старых заводов где большая себестоимость продукции и строительство новых вблизи Китая с возможностью использовать гидроэлектроэнергию.
-Инновации
1) РУСАЛ является разработчиком и владельцем собственных энергоэффективных технологий производства алюминия: РА-300, РА-400 и РА-500. Благодарю чему был снижен расход электроэнергии.
2) Производство алюминия с использованием инертного анода - революционная технология, не имеющая аналогов с точки зрения экологического эффекта. Применение этой разработки позволит РУСАЛу свести к нулю нагрузку на окружающую среду.
В производстве по классической технологии Содерберга на одну тонну алюминия расходуется до 500 кг угольных анодов. Их использование приводит к выбросу в атмосферу углекислого газа, смолистых и полиароматических веществ. Кроме того, угольные аноды сгорают, и каждые три недели их необходимо заменять на новые. Это трудоемкая операция, а производство новых анодов - дорогостоящий процесс.
Инертная анодная масса не содержит углеродов. При получении алюминия с помощью инертных анодов побочным продуктом становится не углекислый газ, а кислород. Один электролизер сможет вырабатывать такой же объем кислорода, как 70 гектаров леса. Кроме того, инертный анод не расходуется и не требует замены, что существенно снижает операционные затрат
Основные преимущества:
-полное исключение выбросов парниковых газов и полиароматических углеводородов при производстве алюминия
-снижение себестоимости производства более чем на 10% за счет экономии анодов и электроэнергии;
-сокращение капитальных затрат при строительстве новых заводов более чем на 30%
История компании
Компания была основана в 2007 году путём слияния алюминиевых и глинозёмных активов российских компаний «Русский алюминий», «Сибирско-уральская алюминиевая компания» (СУАЛ) и алюминиевых активов швейцарского сырьевого трейдера Glencore. Объединение активов было завершено 27 марта 2007 года. Новая корпорация сохранила символику «Русского алюминия», крупнейшей из объединившихся компаний.
Русский алюминий
Русский алюминий был образован в 2000 году путём объединения алюминиевых активов компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». Включил в свой состав наиболее крупные предприятия алюминиевой промышленности России и Украины: заводы в Братске, Красноярске, Саяногорске и Николаеве. В дальнейшем компания начала активную экспансию за рубеж. В 2006 году запустила новый Хакасский алюминиевый завод в Саяногорске. К 2007 контролировала 80 % алюминиевых мощностей в России.
Сибирско-Уральская алюминиевая компания
Сибирско-Уральская алюминиевая компания была образована в 1997 году путём объединения заводов в Шелехове и Каменске-Уральском, в дальнейшем приобрела ряд других (в основном небольших) предприятий в России и Запорожский алюминиевый комбинат. К 2007 контролировала 20 % алюминиевых мощностей в России.
Анализ внешней среды
Алюминиевая промышленность -- отрасль цветной металлургии, объединяющая предприятия по выработке металлического алюминия. По масштабам производства и потребления алюминий занимает первое место среди подотраслей цветной металлургии, а среди отраслей металлургии по объёму уступает лишь производству стали. Важнейшими потребителями продукции алюминиевой промышленности являются: авиационная, электротехническая, автомобильная и ряд других отраслей машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности, а также строительство, железнодорожный транспорт, химическая, пищевая промышленность.
Крупнейшие производители алюминия в мире 2014 год
Конкуренты
Alcoa
Старейшим производителем металла в мире, также входящим в ТОП-10, является американская Alcoa. Она была основана 1 октября 1888 года одним из изобретателей применяемой сегодня во всем мире технологии электролиза алюминия Чарльзом Мартином Холлом и называлась тогда Pittsburgh Reduction Company. В 1907 году название изменили на «Алюминиевую компанию Америки» (Aluminum Company of America), оно сохранилось до 1999 года, когда его официально сократили до Alcoa.
Rio Tinto
Еще один участник рейтинга - австралийско-британский концерн Rio Tinto, одна из крупнейших в мире диверсифицированных горнометаллургических компаний. В 2007 году она приобрела за рекордные $38 млрд канадскую алюминиевую компанию Alcan (Aluminum Company of Canada Limited), что позволило ей стать одним из глобальных лидеров по производству алюминия.
Hydro
Западную Европу в топ-листе производителей представляет норвежская Hydro. Компания также имеет более чем столетнюю историю: она была основана в 1905 году изначально для реализации проектов в гидроэнергетике и с тех пор выросла в крупный международный энергометаллургический холдинг.
Chalco, Hongqiao, Xinfa, East Hope
За последние несколько лет в список крупнейших upstream-производителей стремительно ворвалась целая плеяда китайских компаний - Chalco, Hongqiao, Xinfa, East Hope, и их доля постоянно растет. Сегодня китайский алюминиевый рынок является крупнейшим в мире по объемам производства, на него приходится около половины мирового объема. При этом свыше 90% алюминиевого производства в Китае обеспечивается энергией работающих на угле электростанций, создавая серьезную нагрузку на окружающую среду.
EGA Еще одним крупным игроком рынка становятся компании из Ближнего Востока, такие как EGA (объединенные Dubal и Emal), Alba, Qatar Aluminium, Sohar Aluminium и другие. Все они обладают важным преимуществом: возможностью использовать для производства дешевую электроэнергию, получаемую при сжигании попутного газа нефтяных месторождений.
Hindalco, Vedanta Быстро наращивают объемы производства компании из Индии - Hindalco, Vedanta и другие. По прогнозам, Индия может стать крупным экспортером алюминия на международный рынок, поскольку рост мощностей уже сегодня превышает объем внутреннего потребления.
Для определения концентрации в отрасли воспользуемся Индексом Херфиндаля-Хиршмана
Используем компании из Топ-10 производителей, остальные компании будут мало влиять на показание индекса.
HHI = 6.72 + 6.22 + 6.22 + 5.82 + 5.82 + 4.92 + 4.32 + 4.322 + 3.62 + 2.62 = 269.76
Поскольку HHI ? 1000, то данный рынок относится к низкоконцентрированным рынкам (концентрация на рынке низкая). Слияния и поглощения допускаются беспрепятственно.
Алюминиевая промышленность относится к олигополистической конкуренции, компании не могут влиять на цену напрямую, только сокращая или наращивая объем производства алюминия.
В России, государство никак не регулирует алюминиевую промышленность.
Источники
http://www.rusal.ru/
http://www.aluminiumleader.ru/
http://www.rusal.ru/upload/iblock/3c1/UC_RUSAL_FS_31_Dec_15_ENG_18032016_final.pdf
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика каналов товародвижения и сбыта. Виды, классификация посредников на промышленном рынке. Методики отбора посредников на рынке В2В. Создание одноуровневого канала распределения и сбыта в ООО "Уральская вертолетная компания – Uralhelicom".
курсовая работа [341,9 K], добавлен 08.03.2014Inditex как испанская компания, один из крупнейших в мире производителей одежды: рассмотрение видов деятельности, анализ этапов становления и развития. Знакомство с особенностями создания новых моделей одежды. Характеристика системы дистрибуции Inditex.
реферат [118,5 K], добавлен 10.12.2013Nestlе S.A. как швейцарская компания, крупнейший в мире производитель продуктов питания, история и основные этапы ее формирования и развития, оценка перспектив расширения. Обстоятельства, факторы выхода предприятия на мировую арену, ассортимент продукции.
презентация [2,7 M], добавлен 14.06.2014Конкурентные преимущества Wal-Mart с другими розничными сетями США. Факторы, способствующие росту компании Wal-Mart. Сотрудничество напрямую с поставщиками для осуществления оперативного пополнения запасов. Централизованная информационная система.
презентация [2,4 M], добавлен 24.10.2013Vision - крупнейшая компания, представляющая на мировом рынке товары для профилактики заболеваний и восстановления здоровья. Сфера деятельности и философия компании. Перечень выпускаемой продукции и ее характеристики. Выпуск биологически активных добавок.
доклад [29,1 K], добавлен 21.10.2010Цели и функции рекламы; достоинства и недостатки ее отдельных видов. Характеристика внутренней и внешней среды ООО "Компания "Шанс Плюс""; анализ ее маркетинговой политики и рекламной деятельности. Разработка мероприятия "Автозвук. Бои без правил".
дипломная работа [1005,7 K], добавлен 11.01.2012Общая характеристика внешней и внутренней среды фирмы. Исследование основных типов клиентурных рынков. Выбор торговых посредников. Анализ факторов маркетинговой среды телевизионной компании "Среда". Изучение конкурентов в борьбе за телевизионного зрителя.
курсовая работа [275,1 K], добавлен 20.06.2014Определение доли рынка компании "Конфаэль" на рынке шоколада и на рынке подарков. Преимущества и слабости ее маркетинговой стратегии. Признаки определения целевых сегментов потребителей продукции. Используемые инструменты маркетинговых коммуникаций.
контрольная работа [21,6 K], добавлен 17.10.2009Общая характеристика пищевой промышленности России, история и основные этапы ее развития, современные тенденции и дальнейшие перспективы. Компания Ферреро: этапы развития и место на рынке, продуктовая линейка, география распространения, конкуренты.
контрольная работа [66,9 K], добавлен 11.12.2012Оценка коммерческой перспективы развития рынка мебельного бизнеса в Тольятти на примере компании ООО "Экспресс Офис". Анализ внешней и внутренней среды, выбор стратегии. Матрица SWOT-анализа. Рекомендации в области маркетинговой политики компании.
отчет по практике [397,0 K], добавлен 06.12.2013


