Принцип Парето и ABC-анализ

Идея, результат и эффективность метода АВС-анализа. Понятие распределения по группам. Характеристика кривой нарастающих итогов. Особенности методов фиксированных и динамических границ групп, примеры построения графиков кривых нарастающих итогов.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 17.05.2016
Размер файла 176,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРИНЦИП ПАРЕТО И ABC АНАЛИЗ

Идея метода АВС анализа строится на основании принципа Парето: «за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило - 20 на 80». Данный метод анализа получил большое развитие, благодаря своей универсальности и эффективности. Результатом АВС анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.

По результатам АВС анализа представляется возможным сделать следующие выводы:

1. Выделить группы товаров, которые вносят максимальный вклад в формирование выручки (маржинального дохода или другого параметра исследования, который был выбран в качестве базы). Это группа товаров А.

2. Группа товаров «середнячков», вносят определенный значительный вклад в формирование ассортимента, но не являются определяющими. Группа В.

3. Выделить группу балластных товаров, вклад в оборот компании незначителен. Группа товаров С. Но торопиться исключать эти товары не стоит. Например, они могут быть сопутствующими товарами к товарам из группы А.

Распределение по группам может выглядеть следующим образом:

Группа

Вклад по анализируемому параметру, %%

Вклад по количеству, %%

А

60-90

15-20

В

10-30

20-40

С

до 10

40-65

На практике это означает, например, что товары группы А занимая в количественном выражении 15% от всего ассортимента, приносит компании 75% выручки. В то же время, группа В составляя 30% от ассортимента, приносит 20% выручки компании. А группа С в свою очередь занимая 55% в количественном выражении приносит всего 5% выручки компании. Важно, что деление на группы производиться основываясь на мнении и понимании эксперта. В редких случаях, возможны отступления от заданных распределений.

Кривая нарастающих итогов.

Рассмотрим гистограмму результатов по объектам, предварительно упорядочив по убыванию результата. А теперь построим гистограмму накопленного результата и приблизим ее непрерывным графиком. И наконец, нормируем оси 1:1.

Шаг 1. Упорядочиваем по убыванию

Шаг 2. строим кривую нарастающих итогов

Шаг 3. Нормируем оси.

В дальнейших рассуждениях мы будем рассматривать непрерывный график результата, т.е. считаем, что объектов у нас очень много (пример - население страны, несколько тысяч товаров супермаркета). Итак, y=f(x) - график результата, линия красного цвета. График построен в безразмерных единицах - 1 по оси абсцисс соответствует полная совокупность объектов, 100% от их количества; 1 по оси ординат соответствует суммарный результат от полного набора объектов. Этот график и есть кривая нарастающих итогов.

Методы фиксированных границ групп

Метод «классический»

кривая нарастающий итог метод

Методика разбиения на группы следующая. Строим кривую нарастающих итогов, как и в предыдущих двух методах. Зная границы групп, отмечаем их на оси Результатов и проводим горизонтальные прямые до пересечения с красной кривой (нарастающих итогов). Затем уже от точек пересечения с красной кривой опускаем перпендикуляры на ось Объектов, таким образом, разбивая объекты на группы (см рис.)

Метод «суммы»

Методика этого метода такая. Строим суммарные нарастающие итоги. Т.е. чтобы получить точку этой кривой, нужно просуммировать все объекты перед данным включая его, разделить на общую сумму. Таким образом получаем просто нарастающие итоги, к которым прибавляем отношение номера объекта к числу объектов. Зная границы групп, отмечаем их на оси «Результаты+Объекты» и проводим горизонтальные прямые до пересечения с красной кривой (суммарных нарастающих итогов). Затем уже от точек пересечения с красной кривой опускаем перпендикуляры на ось Объектов, таким образом, разбивая объекты на группы (см рис.)

Методы динамических границ групп

Метод «по Парето»

Ищем точку пересечения кривой нарастающих итогов (красная линия) и прямой

f(a)=100-a.

Их точка пересечения и есть точка Парето (ее координаты (a;100-a)). Таким образом, мы выделили группу А. далее для оставшегося участка кривой находим точку Парето второго порядка (на рисунке проведена тонкая зеленая линия пересекающая красную кривую, их точка пересечения - точка Парето второго рода. Так мы выделили группу В, а оставшаяся часть объектов - группа С.

Значение точки Парето 20 - величина очень приблизительная. Казалось бы, велика ли разница между 80/20 и 90/10? - Огромна. Рассмотрим, во сколько раз объект из группы лидеров приносит результата больше, чем из группы аутсайдеров. Оказывается, в (100-a)2/a2 раз. Для 80/20 это 16, а для 90/10 - 81 раз. Для 70/30 это 70/30 это примерно 5,4 раза. Так что различия - существенные и нельзя говорить, что все эти ситуации описываются примерно одним законом.

Метод «касательной»

Как и в предыдущем методе, строим кривую нарастающих итогов. Методика разбиения номенклатур на группы следующая. Проводим зеленую линию. По методике Лукинского, это прямая из начала координат в последнюю точку кривой нарастающих итогов. По методике Стерлиговой, это прямая, соединяющая первую и последнюю точки кривой нарастающих итогов. На этом заканчиваются их различия. Далее нужно найти точку касания прямой, параллельной полученной зеленой линии. Эта точка будет определять группу номенклатуры, для которой характер накопления качественного критерия однороден. Эта точка определит границы группы А (см. рис.).

Далее требуется повторить процедуру, соединив прямой начальную и конечную точки оставшейся части кривой, и зафиксировать границы следующей группы, проведя прямую, параллельную получившейся прямой в точке касания с кривой.

Метод «двойной касательной»

Методика разбиения на группы АBC следующая. Как и прежде строим кривую нарастающих итогов. Затем, находим такие точки т.А и т.B на этой кривой, чтобы прямая, проведенная через начало координат и т.В была параллельна касательной в т.А, и наоборот: прямая проведённая через т.А и последнюю точку кривой, параллельна касательной в т.В (см.рис) Таким образом, кривая разбивается на три участка : А, В, С.

Примечательной особенностью метода является то, что разбиение на группы не зависит от того как нормированы оси Х и Y.

Метод «многоугольника»

Суть данного метода заключается в том что выбрав две точки на КНИ, получаем 5-ти угольник (на рисунке он подкрашен желтым цветом). Затем находим такое положение этих выбранных нами точек, чтобы площадь между КНИ и 5-ти угольником (на рисунке она подкрашена оранжевым цветом) была минимальной. Или что то же самое, если мы будем искать точки, чтобы площадь многоугольника (желтого цвета) была максимальной.

На самом деле, методы «многоугольника» и «двойной касательной» эквивалентны. Математически строго можно доказать что они тождественны и разбиение на группы всегда будет одинаковым для этих методов.

Предлагаемые алгоритмы не исключают анализа получившейся классификации руководителем или специалистом в целях внесения необходимых корректив. Все же, акцент на максимальную объективность аналитической процедуры дает гарантии эффективности применения классификации в будущем.

ЛИТЕРАТУРА

1. Василенко Тимур «Миф о 80/20».

2. Стерлигова А. «Управление запасами широкой номенклатуры. С чего начать?», журнал ЛогИнфо от 12.2003

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Общее понятие и последовательность проведения анализа АВС. Основные методы определения границ номенклатурных групп А, В и С. Пример распределения товаров по группам на основе АВС-анализа. Практические рекомендации по управлению группами А, В и С.

    реферат [1,5 M], добавлен 10.10.2011

  • АВС-XYZ-анализ как один из самых эффективных методов, позволяющих классифицировать бизнес-ресурсы компании по степени их важности. Вильфредо Парето – известный итальянский экономист XIX в. Интегрированный анализ АВС-XYZ на основе принципа Парето.

    курсовая работа [2,6 M], добавлен 19.05.2015

  • Основные методы анализа полученных данных. Улучшение структуры ассортиментного портфеля. Идея метода АВС, принцип Парето. Различные показатели для оценки параметров бизнеса. Анализ XYZ (изучение стабильности продаж). Управление товарными ресурсами.

    презентация [87,7 K], добавлен 07.06.2012

  • Понятие кластерного анализа в маркетинге как метода классификации объектов по заданным признакам. Принципы формирования групп: условия условие внутренней гомогенности и внешней гетерогенности. Применение данного метода для анализа клиентов фитнес-клуба.

    дипломная работа [182,1 K], добавлен 17.12.2012

  • Структура туристского продукта с позиции потребителя. Основные каналы распределения туристического продукта. Нетрадиционные каналы сбыта туристских услуг. Анализ итогов участия фирмы в работе выставки "ИНВЕТЕКС", определение затрат туристской компании.

    курсовая работа [257,0 K], добавлен 21.11.2016

  • История развития статистических методов качества, принципы их применения и освоения. Характеристика мозговой атаки, маршрутной карты, контрольного листка, временного ряда, диаграмм Парето и Исикавы, принципа Тагучи как способов оценки качества продукции.

    реферат [1023,8 K], добавлен 18.11.2010

  • ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. Этапы проведения ABC-анализа: формирование исходных данных, дифференциация ассортимента по группам ABC, ранжирование ассортимента и его распределение по группам.

    реферат [32,0 K], добавлен 16.12.2012

  • Понятие, классификация и структура рынков. Особенности маркетинговых исследований по оценке сегмента, занимаемого фирмой на товарном рынке. Рекомендации по совершенствованию рыночной деятельности с использованием итогов маркетинговых исследований.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 20.12.2013

  • Понятие ассоциации и ассоциативного мышления, их виды. Главная идея ассоциативных методов. Примеры их применения по принципам смежности, смысловой и визуальной сходности, контраста в маркетинговых и рекламных целях. Управление ассоциативным процессом.

    презентация [13,4 M], добавлен 09.01.2012

  • Особенности применения закона Парето в торгово-технологическом процессе на примере ОАО "Гамма вкуса". Формирование ассортимента товаров с учетом объема продаж для увеличения прибыли. Основные способы повышения эффективности маркетинговой деятельности.

    курсовая работа [521,4 K], добавлен 29.11.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.