Основы логистики
Понятие и особенности использования штриховых кодов, их классификация и разновидности, подходы к исследованию. Определение объема продаж за три месяца и сортировка по убыванию данных, вычисление доли каждого результата. Расчет накопительного итога.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.01.2016 |
Размер файла | 30,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Штриховые коды и их виды. Эффективность применения штриховых кодов в логистике
Через каждое звено логистической цепи проходит большое количество единиц товаров. При этом внутри каждого звена товары неоднократно перемещаются по местам хранения и обработки. «Вся система движения товаров -- это непрерывно пульсирующие дискретные потоки, скорость которых зависит как от потенциала (мощности) производства, ритмичности поставок, размеров имеющихся запасов, так и от скорости реализации и потребления». Для того чтобы иметь возможность эффективно управлять этой динамичной логистической системой, необходимо в любой момент времени иметь информацию в детальном ассортименте о входящих и выходящих из нее материальных потоках, а также о материальных потоках, циркулирующих внутри ее.
Как свидетельствует зарубежный и отечественный опыт, данная проблема решается путем использования при осуществлении логистических операций с материальным потоком микропроцессорной техники, способной идентифицировать (опознать) отдельную грузовую единицу. Речь идет об оборудовании, способном сканировать (считывать) разнообразные штриховые коды. Это оборудование позволяет получать информацию о логистической операции в момент и в месте ее совершения -- на складах промышленных предприятий, оптовых баз, магазинов, на транспорте. Полученная информация обрабатывается в режиме реального масштаба времени, что позволяет управляющей системе реагировать на нее в оптимальные сроки.
Автоматизированный сбор информации основан на использовании штриховых кодов разных видов, каждый из которых имеет свои технологические преимущества. Например, код с прямоугольным контуром -- код ITF -- 14 печатается намного легче остальных кодов, что позволяет применять его на гофрированных упаковках. Используется для кодирования товарных партий.
Код ITF--14.
Применяется для кодирования отгрузочных упаковок
Для кодирования большого объема информации на ограниченной поверхности может применяться код «2 из 5 с чередованием».
В логистике дополнительно к другим кодам может применяться код 128. Этим кодом могут быть закодированы номер партии, дата изготовления, срок реализации и т. д.
Код 128.
Применяется вместе с другими кодами для кодирования дополнительной информации
В сфере обращения широкое применение получил код EAN, который часто можно встретить на товарах массового потребления.
Остановимся подробнее на технологии использования кода EAN в логистических процессах.
Имеется алфавит кода EAN, в котором каждой цифре соответствует определенный набор штрихов и пробелов. На этапе запуска товара в производство ему присваивается тринадцатизначный цифровой код, который впоследствии в виде штрихов и пробелов будет нанесен на этот товар.
Первые две или три цифры обозначают код страны, который присвоен ей ассоциацией EAN в установленном порядке. Принято называть эту часть кода флагом. В табл. 1 приведены значения кодов разных стран по состоянию на 01.05.95 г.
Следующие четыре цифры -- индекс изготовителя товара. Совокупность кода страны и кода изготовителя является уникальной комбинацией цифр, которая однозначно идентифицирует предприятие, производящее маркируемый товар.
Оставшиеся цифры кода предоставляются изготовителю для кодирования своей продукции по собственному усмотрению. При этом кодирование можно просто начать с нуля и продолжать до 99999. Таким образом, первые двенадцать цифр кода EAN однозначно идентифицируют любой товар в общей совокупности товарной массы.
Последняя, тринадцатая цифра кода является контрольной. Она рассчитывается по специальному алгоритму на основе двенадцати предшествующих цифр. Неправильная расшифровка одной или нескольких цифр штрихового кода приведет к тому, что ЭВМ, рассчитав по двенадцати цифрам контрольную, обнаружит ее несоответствие контрольной цифре, нанесенной на товаре. Прием сканирования не подтвердится и считывание кода придется повторить. Таким образом, контрольная цифра обеспечивает надежное действие штрихового кода, является гарантией устойчивости и надежности всей системы.
Проведенные исследования показывают, что введенные с клавиатуры компьютера вручную данные о товаре содержат, в среднем, одну ошибку на каждые 300 введенных знаков. При использовании штриховых кодов этот показатель снижается до одной ошибки на 3 миллиона знаков. Среднюю стоимость работ по выявлению и устранению последствий одной такой ошибки американская ассоциация менеджмента определила в 25 дол. Согласно другим исследованиям цена одной ошибки превышает 100 дол.
В основе технологии штрихового кодирования и автоматизированного сбора данных лежат простые физические законы. Штриховой код представляет собой чередование темных и светлых полос разной ширины, построенных в соответствии с определенными правилами. Изображение штрихового кода наносится на предмет, который является объектом управления в системе. Для регистрации этого предмета проводят операцию сканирования. При этом небольшое светящееся пятно или луч лазера от сканирующего устройства движется по штриховому коду, пересекая попеременно темные и светлые полосы. Отраженный от светлых полос световой луч улавливается светочувствительным устройством и преобразуется в дискретный электрический сигнал. Вариации полученного сигнала зависят от вариаций отраженного света. ЭВМ, расшифровав электрический сигнал, преобразует его в цифровой код.
Сам по себе цифровой код товара информации о его свойствах, как правило, не несет. Уникальное двенадцатизначное число является лишь адресом ячейки памяти в ЭВМ, которая содержит все сведения об этом товаре, необходимые для формирования машиночитаемых документов. Совокупность этих сведений образует так называемую базу данных о товаре. В последующем база данных должна передаваться по цепи товародвижения с помощью сети электронной связи или на машиночитаемых носителях.
Страны с развитой рыночной экономикой более 20 лет назад начали разрабатывать и внедрять АСУ, основанные на автоматизированном сборе данных о товаре.
Сегодня свыше 200 тысяч магазинов в различных странах мира оборудованы системами для считывания кодов.
В области внешней торговли наличие штрихового кода на товаре является обязательным требованием при поставке товаров на экспорт. Отсутствие кода в значительной степени влияет на конкурентоспособность продукции а порой делает ее реализацию невозможной.
Широкое применение открытые системы автоматизированного управления товародвижением с применением штрихового кодирования получили во многих странах Западной Европы, в США, Японии, в ряде стран Восточной Европы.
Эффективность АСУ, основанных на сканировании штриховых кодов, хорошо иллюстрирует пример крупной американской торговой компании «Kmart Corporation», которая широко использует систему управления товародвижением, построенную на базе автоматизированного считывания информации о товаре со штриховых кодов. Эта технология позволяет безошибочно определять какой товар (например, джинсы определенного цвета и размера), в каком количестве, куда и когда надо поставить и по какой цене продать, чтобы это принесло прибыль. Если принять во внимание, что в разных регионах США компания обслуживает более 2200 магазинов, ассортимент которых включает приблизительно сто тысяч наименований, то можно ориентировочно оценить возможности управляющей системы.
Как уже отмечалось, база данных о товаре формируется на предприятии-изготовителе в период запуска изделия в производство и присвоения ему кода EAN. На готовое изделие различными способами наносится штриховой код, соответствующий коду цифровому.
Существуют разные технологии печати штрихового кода, в том числе, мастерфильмы (фотопленочные шаблоны), офсетная литография, точечно-матричная печать и др.
Если между ЭВМ поставщика и ЭВМ получателя товара имеется электронная связь, то информация о кодах товаров, составляющих партию, об их количествах, а также база данных о самих товарах передается автоматически. Если такой связи нет, то информация передается на магнитных дисках. В случае необходимости электронную технологию передачи информации можно дополнить распечаткой сопроводительных документов на бумажной основе.
В складе получателя во время приемки товаров производится сканирование штрихового кода при помощи специального устройства. Это может быть контактный сканер-карандаш, портативный лазерный сканер или стационарное сканирующее устройство. Количество товаров, в разрезе товарных кодов, запоминается переносным устройством сбора данных. Затем эта информация перегружается в складскую ЭВМ, где сверяется с данными о партии, поступившими на гибком магнитном диске или по сети электронной связи.
При продаже товара в магазине кассир считывает штриховой код с выбранного покупателем изделия. Около двух секунд уходит на сканирование товара и идентификацию его товарного кода. После этого кассовый компьютер, отыскав в памяти цену и другие необходимые реквизиты изделия, выдает их на экран и печатает чек.
В момент выдачи чека кассовым компьютером главный компьютер секции принимает в свою память информацию о том, что данный товар продан. Получение товаров со склада и их реализацию этот компьютер сопровождает арифметической увязкой массивов в картотеке наличия. Таким образом, система перманентно обеспечивает не только суммовой, но и количественный учет товаров, что невозможно организовать без кодирования товаров.
Количественный учет реализации товара используется для своевременного пополнения торгового ассортимента. Автоматически составленный и переданный по сети электронной связи заказ на завоз товаров в магазин или подачу их в торговый зал учитывает складывающийся спрос по каждой товарной позиции.
Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов позволяет существенно улучшить управление материальными потоками на всех этапах логистического процесса. Отметим ее основные преимущества.
На производстве:
· создание единой системы учета и контроля за движением изделий и комплектующих его частей на каждом участке, а также за состоянием логистического процесса на предприятии в целом;
· сокращение численности вспомогательного персонала и отчетной документации, исключение ошибок.
В складском хозяйстве:
· автоматизация учета и контроля за движением материального потока;
· автоматизация процесса инвентаризации матери запасов;
· сокращение времени на логистические операции с материальным и информационным потоком. В торговле:
· создание единой системы учета материального потока;
· автоматизация заказа и инвентаризации товаров;
· сокращение времени обслуживания покупателей.
2. Задача
По следующим данным провести АВС-анализ, провести XYZ - анализ, построить совмещенную матрицу ABC-XYZ анализа. Для каждой группы описать стратегию управления.
№ п/п |
Наименование Покупателя |
Объем продаж за 1-ый месяц |
Объем продаж за 2-ой месяц |
Объем продаж за 3-ий месяц |
|
|
ВСЕГО по Покупателям |
|
|
|
|
1 |
Покупатель 1 |
222 782 |
77 232 |
57 217 |
|
2 |
Покупатель 2 |
8 250 |
708 |
30 804 |
|
3 |
Покупатель 3 |
11 340 |
6 655 |
39 433 |
|
4 |
Покупатель 4 |
47 458 |
183 283 |
1 059 517 |
|
5 |
Покупатель 5 |
53 331 |
327 668 |
562 976 |
|
6 |
Покупатель 6 |
102 623 |
119 454 |
97 467 |
|
7 |
Покупатель 7 |
16 510 |
16 649 |
16 977 |
|
8 |
Покупатель 8 |
41 950 |
35 903 |
31 187 |
|
9 |
Покупатель 9 |
365 634 |
555 108 |
500 442 |
|
10 |
Покупатель 10 |
192 748 |
109 568 |
212 118 |
|
11 |
Покупатель 11 |
369 762 |
41 824 |
388 419 |
|
12 |
Покупатель 12 |
103 220 |
223 616 |
165 969 |
|
13 |
Покупатель 13 |
52 200 |
20 970 |
207 325 |
|
14 |
Покупатель 14 |
11 687 |
13 920 |
11 197 |
|
15 |
Покупатель 15 |
60 |
7 |
40 |
|
16 |
Покупатель 16 |
302 561 |
278 739 |
32 263 |
|
17 |
Покупатель 17 |
253 298 |
474 151 |
121 012 |
|
18 |
Покупатель 18 |
21 271 |
12 285 |
16 231 |
|
19 |
Покупатель 19 |
1 832 |
2 657 |
2 440 |
|
20 |
Покупатель 20 |
174 614 |
370 822 |
706 812 |
Решение:
1. Скопируем данные в таблицу Excel. Далее будем в ней производить вычисления.
2. Определим объем продаж за три месяца и отсортируем по убыванию данные, далее определим долю каждого результата в итоге.
№ п/п |
Наименование Покупателя |
Объем продаж за 1-ый месяц |
Объем продаж за 2-ой месяц |
Объем продаж за 3-ий месяц |
Итого за квартал |
Доля |
|
|
ВСЕГО по Покупателям |
2 353 131 |
2 871 219 |
4 259 846 |
9 484 196 |
100,0 |
|
9 |
Покупатель 9 |
365 634 |
555 108 |
500 442 |
1 421 184 |
15,0 |
|
4 |
Покупатель 4 |
47 458 |
183 283 |
1 059 517 |
1 290 258 |
13,6 |
|
20 |
Покупатель 20 |
174 614 |
370 822 |
706 812 |
1 252 248 |
13,2 |
|
5 |
Покупатель 5 |
53 331 |
327 668 |
562 976 |
943 975 |
10,0 |
|
17 |
Покупатель 17 |
253 298 |
474 151 |
121 012 |
848 461 |
8,9 |
|
11 |
Покупатель 11 |
369 762 |
41 824 |
388 419 |
800 005 |
8,4 |
|
16 |
Покупатель 16 |
302 561 |
278 739 |
32 263 |
613 563 |
6,5 |
|
10 |
Покупатель 10 |
192 748 |
109 568 |
212 118 |
514 434 |
5,4 |
|
12 |
Покупатель 12 |
103 220 |
223 616 |
165 969 |
492 805 |
5,2 |
|
1 |
Покупатель 1 |
222 782 |
77 232 |
57 217 |
357 231 |
3,8 |
|
6 |
Покупатель 6 |
102 623 |
119 454 |
97 467 |
319 544 |
3,4 |
|
13 |
Покупатель 13 |
52 200 |
20 970 |
207 325 |
280 495 |
3,0 |
|
8 |
Покупатель 8 |
41 950 |
35 903 |
31 187 |
109 040 |
1,1 |
|
3 |
Покупатель 3 |
11 340 |
6 655 |
39 433 |
57 428 |
0,6 |
|
7 |
Покупатель 7 |
16 510 |
16 649 |
16 977 |
50 136 |
0,5 |
|
18 |
Покупатель 18 |
21 271 |
12 285 |
16 231 |
49 787 |
0,5 |
|
2 |
Покупатель 2 |
8 250 |
708 |
30 804 |
39 762 |
0,4 |
|
14 |
Покупатель 14 |
11 687 |
13 920 |
11 197 |
36 804 |
0,4 |
|
19 |
Покупатель 19 |
1 832 |
2 657 |
2 440 |
6 929 |
0,1 |
|
15 |
Покупатель 15 |
60 |
7 |
40 |
107 |
0,0 |
Определяем накопительный итог.
№ п/п |
Наименование Покупателя |
Объем продаж за 1-ый месяц |
Итого за квартал |
Доля |
Накопительный итог |
|
|
ВСЕГО по Покупателям |
|
9 484 196 |
100,0 |
|
|
9 |
Покупатель 9 |
|
1 421 184 |
15,0 |
15,0 |
|
4 |
Покупатель 4 |
|
1 290 258 |
13,6 |
28,6 |
|
20 |
Покупатель 20 |
|
1 252 248 |
13,2 |
41,8 |
|
5 |
Покупатель 5 |
|
943 975 |
10,0 |
51,7 |
|
17 |
Покупатель 17 |
|
848 461 |
8,9 |
60,7 |
|
11 |
Покупатель 11 |
|
800 005 |
8,4 |
69,1 |
|
16 |
Покупатель 16 |
|
613 563 |
6,5 |
75,6 |
|
10 |
Покупатель 10 |
|
514 434 |
5,4 |
81,0 |
|
12 |
Покупатель 12 |
|
492 805 |
5,2 |
86,2 |
|
1 |
Покупатель 1 |
|
357 231 |
3,8 |
90,0 |
|
6 |
Покупатель 6 |
|
319 544 |
3,4 |
93,4 |
|
13 |
Покупатель 13 |
|
280 495 |
3,0 |
96,3 |
|
8 |
Покупатель 8 |
|
109 040 |
1,1 |
97,5 |
|
3 |
Покупатель 3 |
|
57 428 |
0,6 |
98,1 |
|
7 |
Покупатель 7 |
|
50 136 |
0,5 |
98,6 |
|
18 |
Покупатель 18 |
|
49 787 |
0,5 |
99,1 |
|
2 |
Покупатель 2 |
|
39 762 |
0,4 |
99,5 |
|
14 |
Покупатель 14 |
|
36 804 |
0,4 |
99,9 |
|
19 |
Покупатель 19 |
|
6 929 |
0,1 |
100,0 |
|
15 |
Покупатель 15 |
|
107 |
0,0 |
100,0 |
Присваиваем ТОПовость накопительному итогу по следующим критериям:
А-накопительный итого менее 80%, В - от 80 до 95%, С - от 95% и выше.
№ п/п |
Наименование Покупателя |
Объем продаж за 1-ый месяц |
Объем продаж за 2-ой месяц |
Объем продаж за 3-ий месяц |
Итого за квартал |
Доля |
Накопительный итог |
||
|
ВСЕГО по Покупателям |
2 353 131 |
2 871 219 |
4 259 846 |
9 484 196 |
100,0 |
|
||
9 |
Покупатель 9 |
365 634 |
555 108 |
500 442 |
1 421 184 |
15,0 |
15,0 |
А |
|
4 |
Покупатель 4 |
47 458 |
183 283 |
1 059 517 |
1 290 258 |
13,6 |
28,6 |
А |
|
20 |
Покупатель 20 |
174 614 |
370 822 |
706 812 |
1 252 248 |
13,2 |
41,8 |
А |
|
5 |
Покупатель 5 |
53 331 |
327 668 |
562 976 |
943 975 |
10,0 |
51,7 |
А |
|
17 |
Покупатель 17 |
253 298 |
474 151 |
121 012 |
848 461 |
8,9 |
60,7 |
А |
|
11 |
Покупатель 11 |
369 762 |
41 824 |
388 419 |
800 005 |
8,4 |
69,1 |
А |
|
16 |
Покупатель 16 |
302 561 |
278 739 |
32 263 |
613 563 |
6,5 |
75,6 |
А |
|
10 |
Покупатель 10 |
192 748 |
109 568 |
212 118 |
514 434 |
5,4 |
81,0 |
В |
|
12 |
Покупатель 12 |
103 220 |
223 616 |
165 969 |
492 805 |
5,2 |
86,2 |
В |
|
1 |
Покупатель 1 |
222 782 |
77 232 |
57 217 |
357 231 |
3,8 |
90,0 |
В |
|
6 |
Покупатель 6 |
102 623 |
119 454 |
97 467 |
319 544 |
3,4 |
93,4 |
В |
|
13 |
Покупатель 13 |
52 200 |
20 970 |
207 325 |
280 495 |
3,0 |
96,3 |
С |
|
8 |
Покупатель 8 |
41 950 |
35 903 |
31 187 |
109 040 |
1,1 |
97,5 |
С |
|
3 |
Покупатель 3 |
11 340 |
6 655 |
39 433 |
57 428 |
0,6 |
98,1 |
С |
|
7 |
Покупатель 7 |
16 510 |
16 649 |
16 977 |
50 136 |
0,5 |
98,6 |
С |
|
18 |
Покупатель 18 |
21 271 |
12 285 |
16 231 |
49 787 |
0,5 |
99,1 |
С |
|
2 |
Покупатель 2 |
8 250 |
708 |
30 804 |
39 762 |
0,4 |
99,5 |
С |
|
14 |
Покупатель 14 |
11 687 |
13 920 |
11 197 |
36 804 |
0,4 |
99,9 |
С |
|
19 |
Покупатель 19 |
1 832 |
2 657 |
2 440 |
6 929 |
0,1 |
100,0 |
С |
|
15 |
Покупатель 15 |
60 |
7 |
40 |
107 |
0,0 |
100,0 |
С |
Определяем коэффициент вариации для каждой позиции в списке:
№ позиции |
Коэффициент вариации,% |
№ позиции |
Коэффициент вариации,% |
Группа |
|
1 |
75,88955341 |
7 |
1,434834197 |
X |
|
2 |
118,1498103 |
6 |
10,79524091 |
Y |
|
3 |
92,60671518 |
14 |
11,8315965 |
Y |
|
4 |
127,7226964 |
8 |
14,84372434 |
Y |
|
5 |
81,06298925 |
19 |
18,51625669 |
Y |
|
6 |
10,79524091 |
9 |
20,58584422 |
Y |
|
7 |
1,434834197 |
18 |
27,14012938 |
Z |
|
8 |
14,84372434 |
10 |
31,77279233 |
Z |
|
9 |
20,58584422 |
12 |
36,65710444 |
Z |
|
10 |
31,77279233 |
17 |
63,08278494 |
Z |
|
11 |
73,10362818 |
20 |
64,47790547 |
Z |
|
12 |
36,65710444 |
11 |
73,10362818 |
Z |
|
13 |
106,7461438 |
16 |
73,17319739 |
Z |
|
14 |
11,8315965 |
15 |
75,04038567 |
Z |
|
15 |
75,04038567 |
1 |
75,88955341 |
Z |
|
16 |
73,17319739 |
5 |
81,06298925 |
Z |
|
17 |
63,08278494 |
3 |
92,60671518 |
Z |
|
18 |
27,14012938 |
13 |
106,7461438 |
Z |
|
19 |
18,51625669 |
2 |
118,1498103 |
Z |
|
20 |
64,47790547 |
4 |
127,7226964 |
Z |
Объединяем данные двух анализов
ABC |
XYZ |
ABCXYZ |
||||
№ |
Группа |
№ |
Группа |
№ |
Группа |
|
1 |
В |
1 |
Z |
1 |
ВZ |
|
2 |
С |
2 |
Z |
2 |
СZ |
|
3 |
С |
3 |
Z |
3 |
СZ |
|
4 |
А |
4 |
Z |
4 |
АZ |
|
5 |
А |
5 |
Z |
5 |
АZ |
|
6 |
В |
6 |
X |
6 |
ВX |
|
7 |
С |
7 |
X |
7 |
СX |
|
8 |
С |
8 |
Y |
8 |
СY |
|
9 |
А |
9 |
Y |
9 |
АY |
|
10 |
В |
10 |
Z |
10 |
ВZ |
|
11 |
А |
11 |
Z |
11 |
АZ |
|
12 |
В |
12 |
Z |
12 |
ВZ |
|
13 |
С |
13 |
Z |
13 |
СZ |
|
14 |
С |
14 |
X |
14 |
СX |
|
15 |
С |
15 |
Z |
15 |
СZ |
|
16 |
А |
16 |
Z |
16 |
АZ |
|
17 |
А |
17 |
Z |
17 |
АZ |
|
18 |
С |
18 |
Y |
18 |
СY |
|
19 |
С |
19 |
Y |
19 |
СY |
|
20 |
А |
20 |
Z |
20 |
АZ |
Литература
штриховой код накопительный
1. Логистика: ЭУМК. А.В. Кривенков.-Мн. 2006.
2. Дроздов, П.А. Основы логистики: учеб. пособие/ П.А. Дроздов.-Минск: Изд-во Гревцова, 2008.-208с.
3. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений / А.М. Гаджинский. - 7-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К», 2003. - 408с.
4. Гаджинский, А.М. Практикум по логистике / А.М. Гаджинский. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательско - книготорговый центр «Маркетинг», 2001. 180с.
5. Логистика: тренинг и практикум./ под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. М., Проспект. 2007.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Оценка работы поставщиков по результатам их деятельности за первые два месяца года, принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них. Индекс роста поставок некачественных материалов. Расчет доли продаж материалов каждого поставщика.
контрольная работа [15,1 K], добавлен 20.05.2014Идентификация штриховых кодов и их характеристика. Определение по коду товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности наименования продукции, ее классификация. Кодирование товарной продукции в Республике Беларусь, расшифровка маркировки.
реферат [933,1 K], добавлен 03.02.2011Штрих-код: история появления. Сферы применения штрих-кодов. Основные способы кодирования. История появления и развития популярных двумерных штриховых кодов. Технология печати и считывания штрих-кодов. Расчёт контрольного числа штрих-кодов товаров.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 14.03.2015Идентификация штриховых кодов, их характеристика. Определение по коду ТН ВЭД наименования продукции, ее классификационных признаков. Кодирование товарной продукции в соответствии с международными требованиями. Определение стандартов на товарную продукцию.
контрольная работа [761,9 K], добавлен 30.11.2014Структура объема продаж туристской фирмы. Современные методы изучения объема продаж. Организация управления турфирмы ООО "Баргус". Анализ туристского рынка, регулирование объема продаж и стратегия по его увеличению. Оценка эффективности мероприятий.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 14.02.2012Цели, принципы и функции маркетинга. Сущность и виды маркетинговых исследований. Понятие товара в условиях рынка. Технология автоматизированной идентификации штриховых кодов. Факторы, воздействующие на решения по ценам. Разработка рекламной кампании.
курс лекций [210,4 K], добавлен 06.10.2010Выбор целевого рынка. Планирование маркетинг-микса. Прогноз результатов на основе графика безубыточности. Расчёт доли рынка. Анализ компаний на основе гистограмм объема продаж. Расчёт доли рынка. Расчет дифференциации маркетинговых предложений фирм.
курсовая работа [95,9 K], добавлен 12.01.2015Сущность и понятие логистики, ее значение для организации предпринимательской деятельности. История появления и развития логистики а нашей стране и за рубежом. Классификация основных задач производства и сбыта, решаемых с помощью информационных систем.
курс лекций [120,7 K], добавлен 15.12.2008Теоретические основы и нормативно-правовое регулирование развития системы организации продаж. Общая характеристика предприятия. Изучение роли планирования ассортимента услуг турфирмы для увеличения объема продаж. Описание методов стимулирования сбыта.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 19.07.2014Цена и объем проданных товаров в среднем за сутки. Объем и расходы производства. Расчет постоянных и переменных затрат. Метод наименьших квадратов. Переменные издержки на объем продаж. Значение эластичности спроса. Определение минимального объема продаж.
контрольная работа [71,9 K], добавлен 27.01.2009