Матриця Бостон Консалтинг Груп
Оцінка товарного портфеля підприємства. Аналіз за допомогою матриці Бостон Консалтинг Груп, темпи зростання галузевого ринку і його відносна частка. Частка реалізованої продукції на ринку соняшникової олії в Україні в 2010 році, основні виробники олії.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | реферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 23.04.2015 |
| Размер файла | 100,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Матриця Бостон Консалтинг Груп
Оскільки обрана мною ТМ „Стожар”, випускає тільки один продукт, я вирішила проаналізувати холдинг „Кернел груп” загалом, яким випускається продукція обраної мною ТМ.
З метою оцінки товарного портфеля підприємства, проведемо аналіз за допомогою матриці Бостон Консалтинг Груп.
Матриця Бостон Консалтинг Груп використовується для розробки та обґрунтування загальних, конкурентних і продуктово-товарних стратегій. Для її побудови використовуються два критерії: темпи зростання галузевого ринку і відносна частка ринку.
На основі статистичних показників розвитку ринку виробництва олії, проаналізуємо темпи росту ринку і відносну долю ринку.
Відносна частка реалізованої продукції на ринку соняшникової олії відповідних торгових марок представлена схемою (рисунок 1).
Рис. 1. Відносна частка реалізованої продукції на ринку соняшникової олії в Україні в 2010 році товарний портфель матриця олія
Основними виробниками соняшникової олії в Україні, окрім ЗАТ «ПОЕЗ Кернел Груп» є:
- ЗАТ "Дніпропетровський олійноекстракційний завод"
- Публічне акціонерне товариство "Вінницький олійно-жировий комбінат"
- Закрите акціонерне товариство "Запорізький олійно-жировий комбінат"
- Публічне акціонерне товариство "Київський маргариновий завод"
Вихідні показники для розрахунку наведені в таблиці 1.
На основі значень цих двох показників будуємо матрицю "Ріст-доля", на якій точками відмічаємо положення кожного бізнесу , а колами - обсяги збуту цих бізнесів.
Таблиця 1 Основні виробники соняшникової олії в Україні
|
Показники |
Підприємства |
|||||
|
А |
В |
С |
Д |
Е |
||
|
Обсяг продаж, % |
14 |
10 |
17 |
15 |
3 |
|
|
Обсяг продаж найбільшого конкурента, %. |
5 |
15 |
17 |
10 |
3 |
|
|
Відносна частка ринку |
10 |
6 |
10 |
6 |
7 |
Умовні позначення:
А - ЗАТ «ПОЕЗ Кернел Груп»
В - ЗАТ "Дніпропетровський олійноекстракційний завод"
С - ПАТ "Вінницький олійно-жировий комбінат"
Д - ЗАТ "Запорізький олійно-жировий комбінат"
Е - ПАТ "Київський маргариновий завод"
Відносна доля ринку відповідного бізнесу визначається по відношенню до долі найсильнішого конкурента.
На основі проведених розрахунків будуємо матрицю БКГ (рис. 2)
Аналізуючи положення бізнесів на матриці БКГ можна зробити такі висновки:
1. Бізнес - портфель диверсифікованої компанії є досить збалансованим: більшу частку обсягу продаж здійснюють "Дійні корови"; є перспективні "Важкі діти" - бізнес Е . Великий внесок у фінансове положення корпорації належить „Зіркам" - бізнес С.
2. Можливі стратегічні напрямки подальшого розвитку бізнесів.
|
Величини росту |
Високі |
|||||||||||
|
«Зірки» |
||||||||||||
|
«Важкі діти» |
||||||||||||
|
Низькі |
||||||||||||
|
«Бездомні собаки» |
«Дійні корови» |
|||||||||||
|
0,3 0,5 0,7 Менше одиниці |
1 2,5 4 Більше одиниці |
|||||||||||
|
Відносні частки ринку |
Рис. 2. Матриця БКГ
На основі наявних даних про бізнес Е можемо запропонувати йому стратегію розвитку за коштів бізнесу В ("дійні корови"), який являється основним постачальником фінансових ресурсів.
Бізнес Е займає велику долю на слабко зростаючому ринку, тому має можливість акумулювати вільні кошти , які можна використати для розвитку інших бізнесів.
Для бізнесу Е, що знаходяться в квадранті „Дійні корови" буде доцільною стратегія подальшого зростання в умовах зростання ринку, за рахунок власних прибутків.
На основі даних БКГ, будуємо графік стратегічного розвитку для ЗАТ «ПОЕЗ Кернел Груп» (рис. 3).
Рис. 3. Матриця стратегічного розвитку для ЗАТ «ПОЕЗ Кернел Груп»
Отже, можна визначити, що розвиток підприємства має базуватися на застосуванні агресивної стратегії розвитку.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Аналіз факторів конкурентного середовища підприємства. Маркетингове дослідження ринку методом опитування. Позиціювання товару на ринку. Оцінка рівня цінового ризику підприємства. Аналіз ефективності рекламної кампанії. Сегментація товарного ринку.
курсовая работа [106,1 K], добавлен 14.06.2011Маркетингове дослідження ринку косметики в м. Суми методом опиту споживачів. Позиціонування торгової марки чи товару на ринку. Кількісна оцінка рівня цінового ризику. Сегментація товарного ринку, прогнозування обсягів збуту продукції, збутова політика.
курсовая работа [116,6 K], добавлен 14.06.2011Планування у маркетингу, роль і сутність. Аналіз ситуації на ринку чаю в Україні. Формування робочої програми і бюджету маркетингу фірми. Розрахунок ємності ринку. Оцінка рівня конкурентоспроможності товару та підприємства, його сильних та слабких сторін.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 14.05.2015Процес ринкового сегментування. Стратегія масового маркетингу. Місткість цільового ринку. Частка ринку в окремому сегменті. Співвідношення абсолютної частки ринку фірми і частки ринку основного конкурента. Основні елементи структури управління.
контрольная работа [114,2 K], добавлен 19.10.2012Маркетингове дослідження ринку методом опитування споживачів. Стратегія позиціювання товару на ринку. Кількісна оцінка рівня цінового ризику. Ефективність рекламної кампанії. Сегментація товарного ринку та прогнозування обсягів збуту продукції.
курсовая работа [248,2 K], добавлен 14.06.2011Прогнозування обсягів реалізації товарів підприємства ПАТ "Яготинський маслозавод" на 2013 рік для молока та закваски. Місткість підприємства та обсяг усіх видів реалізованої продукції підприємства у 2010 році. Динаміка зростання попиту на продукцію.
контрольная работа [83,6 K], добавлен 07.04.2014Поняття та економічний зміст ринків, їх класифікація. Передумови і умови функціонування ринкових відносин. Загальна характеристика ТОВ "Галинка". Аналіз його фінансового стану, ефективності товароруху. Шляхи удосконалення товарного ринку підприємства.
дипломная работа [6,9 M], добавлен 11.07.2011Дослідження конкурентного середовища підприємства. Побудова конкурентної карти ринку. Формування конкурентної карти регіонального ринку плодоовочевої продукції в Полтавській області. Оцінка міжнародної конкурентоспроможності продукції компанії "Конті".
реферат [1,7 M], добавлен 17.08.2016Сутність поняття міжнародної конкурентоспроможності підприємства, детермінанти його формування на вітчизняному ринку. Основні тенденції розвитку ринку кондитерських виробів в Україні, оцінка конкурентного середовища. Перспективи зміцнення позицій.
курсовая работа [129,5 K], добавлен 12.05.2015Маркетингова діяльність та оцінювання товарного асортименту промислово підприємства – ВАТ Одеського хлібобулочного заводу "Ново діло" за допомогою модифікованої матриці БКГ (Матриці Бостонської консультаційної групи). Методи портфельного аналізу.
курсовая работа [486,0 K], добавлен 09.06.2015
