Разработка предложений по оптимизации ассортимента розничной торговой организации

Сущность ассортиментной политики. Удовлетворение запросов потребителей как один из основных принципов маркетинга. Завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующей программы. Создание максимально рентабельного ассортимента.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 10.04.2015
Размер файла 246,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Ассортиментная политика розничной торговой организации: сущность, теоретические основы её разработки

2. Оценка ассортиментной политики ОРБ «Галантереятекстильторг»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации

2.2 Характеристика ассортиментной политики ОРБ «Галантереятекстильторг», этапы её разработки

2.3 Анализ структуры розничного товарооборота и определяющих её факторов

2.4 Оценка влияния структуры розничного товарооборота на количественные и качественные показатели деятельности организации

Заключение

Список использованных источников

ассортиментный маркетинг рентабельный

Введение

Розничная торговля - одна из важнейших сфер обеспечения населения. При ее посредстве осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления денежных средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства.

В розничной торговле, как ни в одной другой отрасли хозяйственной системы, сформировалась богатая конкурентная среда. Предпринимательская и инвестиционная активность в этой сфере самая высокая.

Перед каждым предпринимателем, будь то юридическое или физическое лицо, стоит основная задача - наиболее рационально построить свою деятельность и получить от нее максимальный экономический эффект.

В силу специфики сложившегося сегодня товародвижения большинство предприятий прилагают большие усилия для сбыта продукции, то есть интенсивно работают в направлении поиска платежеспособных покупателей.

Однако уже сейчас возникла необходимость в переориентации сбытовой деятельности на маркетинговую, а именно: создание маркетинговых служб с действенной системой распределения и доведения продукта до потребителя.

Наиболее важным аспектом маркетинговой политики предприятия следует признать его ассортиментную политику - именно грамотно составленная ассортиментная политика позволяет привлечь платежеспособного покупателя и достичь главной цели предпринимательской деятельности - извлечения максимально возможной прибыли. В силу этого исследование ассортиментной политики торгового предприятия приобретает особую значимость и практическую ценность.

Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания - требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности; чтобы торговый риск был сведен к минимуму; чтобы постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнёров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.

А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Другими словами, фирмы должны постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.

Велика роль ассортиментной политики в конкурентном соперничестве. Чем больше в продаже товаров разных наименований, удовлетворяющих потребности покупателей, тем сильнее конкурентные позиции торгового предприятия на рынке. Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены.

Цель исследования заключается в разработке предложений по оптимизации ассортимента розничной торговой организации.

Для достижения основной цели в работе необходимо решить следующие задачи;

- изучить теоретические основы ассортимента, его показатели;

- выявить особенности ассортиментной политики в розничной торговой организации;

- изучить состояние ассортимента ОРБ «Галантереятекстильторг»;

- обосновать предложения по оптимизации ассортимента по критерию прибыли для ОРБ «Галантереятекстильторг».

Объектом исследования является ассортимент ОРБ «Галантереятекстильторг», предметом исследования - ассортиментная политика организации.

При написании курсовой работы использовались тематические издания, ресурсы Интернет, а также документы с предприятия: бухгалтерский баланс; отчёты о прибылях и убытках; анализ выполнения розничного товарооборота и другие.

1. Ассортиментная политика розничной торговой организации: сущность, теоретические основы её разработки

Ассортиментная политика - определение ассортимента, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего экономическую эффективность деятельности предприятия в целом, формирование ассортимента продукции в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей [1].

Ассортиментная политика определяет товарные группы обеспечивающую успешную работу фирмы на рынке и экономическую эффективность в целом. В настоящее время количество торговых фирм с каждым годом растёт, поэтому для того, чтобы быть конкурентоспособными, торговые организации должны осваивать всё более новые и разные ситуации ассортиментной политики.

Задачи ассортиментной политики:

- удовлетворение запросов потребителей - один из основных принципов маркетинга, который соответствует задаче глубокой сегментации и дифференциации рынка и обеспечивает тесную связь с потребителями;

- оптимальное использование технологических знаний и опыта предприятия;

- оптимизация финансовых результатов предприятия - формирование ассортимента основывается на ожидаемой рентабельности и величине прибыли, что чаще встречается в практике работы предприятий, однако может быть оправдано при тяжелом финансовом положении, отсутствии альтернатив и др.;

- завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующей производственной программы. Этот подход достаточно консервативен, так как рассчитан на краткосрочные результаты и предполагает удлинение жизненного цикла устаревающих изданий за счет нахождения новых рынков сбыта;

- создание максимально рентабельного ассортимента - ассортиментного товарного перечня, который в своей совокупности обеспечивает получение хозяйствующим субъектам запланированной величины прибыли, т.е. определенного превышения доходов над затратами по реализации товаров, налоговыми отчислениями.

- соблюдение принципов гибкости за счет диверсификации сфер деятельности предприятия отрасли печати и включения в них нетрадиционных отраслей;

- соблюдение принципа синергизма, предполагающего расширение областей производства и услуг предприятия, связанных между собой определенной технологией, единой квалификацией кадров и другой логической зависимостью [2].

Ассортимент продукции означает подбор предметов, совокупность их наименований по каким-либо признакам. С такой точки зрения ассортимент может быть простым или сложным, узким или широким. Такая классификация предусматривает выделение групп однородной продукции или товаров по признаку вида, сорта, марки и т.п. формируются ассортиментные группы, в пределах которых предметы имеют определённое сходство.

К факторам, влияющим на формирование ассортимента товаров на предприятии, относятся: спрос, производство, ассортиментный профиль; зона деятельности фирмы; состояние материально технической базы [3, с. 247].

Ассортимент наиболее полно характеризует результаты деятельности предприятий и должен рассматриваться как один из важнейших факторов, определяющих степень сбалансированности спроса и предложения на конкретном товарном рынке.

По товарам народного потребления различают два вида ассортимента товаров - производственный и торговый.

Производственный ассортимент товаров представляет собой перечень товаров (номенклатуру), выпускаемых отдельными предприятиями, объединениями, отраслями промышленности или сельского хозяйства. Обычно производственный ассортимент бывает узким, т.е. ограниченной номенклатуры изделий. Это обусловливается различием видов сырьевых ресурсов, используемого технологического оборудования, профилем специалистов и так далее. Узкая специализация оправдана экономически, так как специализированные предприятия успешнее осваивают производство ограниченного круга изделий, выпускают их лучшего качества, эффективнее используют средства труда и рабочую силу, активно внедряют инновации.

В торговых организация должен быть сосредоточен широкий ассортимент товаров, представляющих собой сочетание продукции, вырабатываемой различными промышленными и сельскохозяйственными предприятиями. С этой целью происходит преобразование производственного ассортимента товаров в торговый (подсортировка товаров) [4, с. 113].

Торговый ассортимент - перечень товаров, подобранных для реализации в розничной торговой сети. Он включает сотни тысяч наименований и разновидностей товаров, выпускаемых предприятиями различных отраслей промышленности и сельского хозяйства.

С точки зрения общего назначения, все товары делятся на продовольственные (продукты питания) и непродовольственные (обувь, одежда).

Все продовольственные и непродовольственные товары делятся на группы, подгруппы, виды и разновидности.

В практике торговли выделяют по характеру группировки соответственно групповой и внутригрупповой (развернутый) ассортимент.

Групповой ассортимент - перечень входящих в него групп товаров.

Внутригрупповой (развернутый) ассортимент - представляет собой детализацию группового ассортимента по конкретным видам и разновидностям товаров.

Кроме того, торговая характеристика ассортимента товаров предполагает деление всех товаров по степени его сложности, частоте и характеру спроса, сезонности, комплектности и другим квалификационным признакам.

По степени сложности ассортимента товары делят на две группы: товары простого ассортимента и товары сложного ассортимента.

Товары простого ассортимента имеют небольшое число разновидностей (соль, спички). Товары сложного ассортимента имеют большое количество разновидностей (ткани, книги).

По частоте спроса товары народного потребления условно подразделяют на товары частого (повседневного) спроса (соль, хлеб;, товары периодического спроса, которые покупаются через определенный период внедрения (одежда, посуда) и товары редкого спроса (автомобили, холодильники).

По характеру предъявляемого спроса товары условно можно разделить на следующие группы: устойчивого спроса, твердо сформулированного спроса, альтернативного спроса, импульсивного спроса.

По товарам устойчивого спроса должны быть обеспечены высокая стабильность ассортимента и бесперебойное наличие их в продаже (хлеб, соль, молочные продукты, электротовары и др.).

К товарам твердо сформулированного спроса относятся такие товары, которые, как правило, не могут быть заменены другим родственным видом или сортом товара. При формировании спроса на эти товары покупатель указывает их точные индивидуальные признаки (например, конкретную марку мобильного телефона).

Товары альтернативного спроса - это такие товары, по которым покупатель не указывает точных индивидуальных признаков. Они покупаются на основе выбора и сравнения (перчатки, галстуки). Допускается сравнительно широкая замена товара.

Товары импульсивного спроса покупатель приобретает под воздействием показа товаров, предложения продавцов, рекламных средств.

В практике коммерческой деятельности по характеру использования также выделяют сопутствующие товары и родственные по спросу товары.

К сопутствующим относят товары, не имеющие самостоятельного назначения и употребляемые только с основными. Например, шнурки к обуви, ремешки к часам и др. Такие товары должны продаваться, как правило, в магазинах, торгующих основными товарами, но могут продаваться и в других магазинах, торгующих родственной группой товаров.

К товарам, родственным по спросу, относятся товары, покупаемые и употребляемые совместно. Например, бумажные изделия и карандаши, ластик, линейки. Такие товары должны продаваться в одном магазине и размещаться рядом. [5, с. 326-329].

Не менее важным фактором успешной ассортиментной политики является непосредственно формирование ассортимента.

Формирование ассортимента - это процесс определения набора товарных групп, видов и разновидностей, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего экономическую эффективность деятельности организации.

Формирование ассортимента осуществляется постоянно во всех звеньях товародвижения - от производства до потребления. В каждом из них ассортимент товаров различен. При этом торговый ассортимент в конечном звене товародвижения является целевым во всём процесса движения товаров и формирования ассортимента [6, с. 386].

Все факторы формирование ассортимента принято условно подразделять на общие и специфические (таблица 1.1):

Таблица 1.1 - Основные факторы, определяющие построение торгового ассортимента

Факторы

Характеристика факторов

1. Общие - не зависят от конкретных условий деятельности предприятия (определяют направление специализации и тип предприятия)

а) Социальные: социальный состав населения; характер трудовой деятельности; социальное обеспечение населения.

б) Экономические: развитие производства товаров; уровень доходов населения; развитие экономики района; цены на товары.

в) Демографические: половозрастной состав; профессиональный состав населения.

г) Природно-климатические: географическое расположение; климат; природные ресурсы.

2. Специфические - отражают конкретные условия работы предприятия (определяют широту и глубину ассортимента конкретного объекта торговли)

- Роль данного объекта торговли в системе торгового обслуживания;

- Наличие других объектов торговли в зоне

деятельности;

- Тип и мощность предприятия;

- Транспортные связи.

- Уровень доходов по сегментам;

- Специфика спроса внутри сегментов;

- Размер торговой площади.

Ассортимент любой торговой организации можно охарактеризовать по системе показателей. Это позволит планировать, контролировать и регулировать ассортимент, организовывать его формирование, стимулировать продажи, т.е. отразить практическое значение формирования ассортимента.

Основные показатели, характеризующие ассортимент [8, с. 215-217]:

Структура ассортимента - это соотношение групп, подгрупп, видов и разновидностей товаров в ассортименте торгового объекта. Структура ассортимента характеризуется показателями широты и глубины.

Широта ассортимента.

Широта ассортимента характеризуется коэффициентом широты:

(1.1)

где: Гф - количество групп товаров на момент определения, ед.;

Гн - общее количество групп товаров, ед.

Широта ассортимента - определенное количество различных продуктовых линий (товарных категорий), которое предлагается рынку, количество видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп.

Широта ассортимента характеризуется двумя абсолютными показателями - действительной и базовой широтой.

Действительная широта ассортимента - фактическое количество видов, разновидностей и наименований товаров, имеющихся в наличии.

Базовая широта ассортимента - широта, принятая за основу для сравнения. В качестве базовой широты может быть принято количество видов, разновидностей и наименований товаров, регламентированное нормативными или техническими документами (стандартами, прейскурантами, каталогами).

Глубина ассортимента:

Глубина ассортимента характеризуется коэффициентом глубины:

(1.2)

где: Рф - фактическое количество разновидностей товаров на момент проверки, ед.;

Робщ - количество разновидностей, предусмотренное ассортиментным перечнем, ед.

Глубина ассортимента - количество видов и разновидностей (наименований) товаров внутри групп и подгрупп в ассортименте. Она определяется числом разновидностей товаров по каждому наименованию.

Полнота ассортимента

Полнота ассортимента характеризуется коэффициентом полноты:

(1.3)

где: Вф - фактическое количество видов товаров на момент проверки, ед.;

Вн - количество видов, предусмотренное ассортиментным перечнем, ед.

Полнота ассортимента - это соответствие фактического наличия видов товаров разработанному ассортиментному перечню, существующему спросу. Чем выше полнота ассортимента, тем лучше удовлетворяются потребности покупателя.

Значение коэффициента может варьироваться от 0 до 1. Но в отдельных случаях он может быть больше 1, когда ассортимент представлен полнее, чем предусмотрено ассортиментным перечнем.

Устойчивость ассортимента.

Устойчивость ассортимента характеризуется коэффициентом устойчивости:

(1.4)

где: P1, P2, Pn - фактическое количество разновидностей товаров в момент отдельных проверок;

PH - количество разновидностей товаров, предусмотренное ассортиментным перечнем;

n - количество проверок.

Устойчивость ассортимента - это бесперебойное наличие в продаже товаров по их видам и разновидностям, заявленным в ассортиментном перечне.

Чем больше данный коэффициент, тем более полно удовлетворяются потребности потребителей.

Новизна ассортимента

Новизна ассортимента характеризуется коэффициентом новизны:

(1.5)

где: Рн - количество новых разновидностей товаров, появившихся в момент проверки, ед.;

Рср - среднее количество разновидностей, ед.

Новизна ассортимента товаров - способность удовлетворять изменившиеся потребности за счет использования (потребления) новых товаров. Обновление ассортимента - одно из направлений ассортиментной политики организации, проводимое, как правило, в условиях насыщенного рынка.

Успешность развития любого предприятия напрямую зависит от прогнозирования спроса на реализуемые ими товары, поэтому необходимо руководителям предприятия необходимо прослеживать тенденции продаж товаров, которые они реализуют. Тенденции развития продаж товарных групп, реализуемых ОРБ «Гомельтекстильматериалы», представлены в таблице 1.2:

Таблица 1.2 - Товарная структура розничного товарооборота по Республике Беларусь

Товарная группа

Розничный товарооборот, млрд. руб

Из него, розничный товарооборот организация торговли, млрд. руб

Удельный вес, %

2012

2013

2012

2013

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

Продовольственные товары:

98 061,3

128 626,4

84 715,8

111 066,5

86,4

86,3

Непродовольственные товары:

104 247,7

139 392,3

72 926,0

99 232,9

70,0

71,2

парфюмерные и косметические товары и туалетные принадлежности

4 518,6

6 392,3

4 182,7

5 946,4

92,6

93,0

текстильные товары

1 199,3

1 750,6

791,5

1 155,4

66,0

66,0

галантерейные товары

844,1

1 085,3

514,0

613,0

60,9

56,5

нижнее белье

2 007,5

2 736,3

1 360,7

1 826,0

67,8

66,7

изделия из кожи и дорожные принадлежности

700,9

936,4

338,5

452,3

48,3

48,3

портьеры, сетчатые занавеси и различные предметы домашнего обихода из текстильных материалов

519,8

665,0

297,9

372,4

57,3

56,0

чистящие средства, обои и напольные покрытия

2 649,2

3 293,0

1 854,5

2 512,8

70,0

76,3

Из таблицы 1.2 видно, что удельный вес продаж вышеизложенных товарных групп приходится в основном на объекты торговли. Причём только изделия из кожи имеют удельный вес меньше 50%, в то время как некоторые товарные группы имеют удельный вес больше 60% (в частности, парфюмерные и косметические товары и туалетные принадлежности имеют 93%).

На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, что правильно спланированная ассортиментная политика является залогом успешного развития любой фирмы. Оперативное реагирование на изменение рыночной конъюнктуры делает данный процесс ещё более успешным.

2. Оценка ассортиментной политики ОРБ «Галантереятекстильторг»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации

ОРБ «Галантереятекстильторг» является обособленным структурным подразделением Гомельского коммунального оптово-розничного унитарного предприятия «Облторгсоюз», правоприемником ОРБ «Кожпластмасторг», ОРБ «Пармюмерно-косметические товары», ОРБ «Ткацкторг».

ОРБ «Галантереятекстильторг» работает на полном хозяйственном расчёте с составлением бухгалтерской отчётности и предоставлением её в адреса и строки по формам Министерства финансов Госкомстата Республики Беларусь. Осуществляют оптовые закупки и продажу, розничную торговлю товарами народного потребления.

В своей деятельности ОРБ «Галантереятекстильторг» руководствуется приказами и распоряжениями ГК ОРУП «Облторгсоюз», положением по ОРБ «Галантереятекстильторг» и действующим законодательством Республики Беларусь.

Штатное расписание и организационная структура обособленного подразделения разрабатывается и согласовывается в установленном порядке и утверждаются генеральным директором ГК ОРУП «Облторгсоюз».

Основные задачи:

- Более полное обеспечение населения города и области товарами, получение прибыли.

- Обеспечение сохранности имущества, переданного в пользование, эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов обособленного структурного подразделения.

- Социальное развитие коллектива ОРБ «Галантереятекстильторг», создание благоприятных условий труда, осуществление мероприятий и постоянного контроля за строгим соблюдением действующих правил техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, обеспечение проведения мероприятий по укреплению трудовой дисциплины.

- Основные функции ОРБ «Галантереятекстильторг»:

- Осуществляет оптовые закупки и продажу, розничную торговлю товарами народного потребления;

- Изыскивает дополнительные товарные ресурсы по всем видам товаров и вовлекает их в товарооборот. Осуществляет закуп недостающих в области товаров у организаций разных форм собственности, продажу вырабатываемых в республике товаров на эскпорт;

- Обеспечивает рациональное товароснабжение города и области товарами своей номенклатуры согласно заключённым договорам, своевременное выполнение заданий по их доставке в розничную сеть;

- Осуществляет хранение товаров в соответствии с технологией, температурными режимами и правилами санитарии;

- Проводит по согласованию с руководством ГК ОРУП «Облторгсоюз» мероприятия по повышению рентабельности, эффективному использованию основных и оборотных средств, банковских кредитов, начисленных фондов структурного подразделения;

- Во исполнение общего плана развития ГК ОРУП «Облторгсоюз» разрабатывает планы экономического и социального развития, финансовые планы обособленного структурного подразделения и представляет их на утверждение руководству ГК ОРУП «Облторгосоюз»;

- Разрабатывает предложения по расширению ассортимента, освоению выпуска новых видов на основе изучения покупательского спроса населения;

- Осуществляет внешне-экономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством;

- Заключает договора, необходимые для осуществления хозяйственной деятельности обособленного подразделения в установленном порядке.

Руководство ОРБ «Галантереятекстильторг» осуществляет директор, назначаемый и освобождаемый от должности генеральным директором ГК ОРУП «Облторгсоюз». Директор и главный бухгалтер наделяются правом подписи финансовых документов, касающихся деятельности ОРБ «Галантереятекстильторг». В случае нарушения финансовой дисциплины директор и главный бухгалтер по приказу генерального директора ГК ОРУП «Облторгсоюз» лишаются права подписи платежных документов. Бухгалтерская отчётность по результатам хозяйственной деятельности обособленного структурного подразделения сдаются главному бухгалтеру ГК ОРУП «Облторгсоюз» в установленном порядке [9].

Организационная структура представлена на рисунке 2.1:

Рисунок 2.1 - Организационная структура ОРБ «Галантереятекстильторг»

Эффективность управления организацией зависит от кадрового потенциала работников. Анализ кадрового потенциала работников управления ОРБ "Галантереятекстильторг" представлен в таблице 2.1:

Таблица 2.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами ОРБ "Галантереятекстильторг" и изменение их структуры за 2011 - 2013 г.г.

Показатели

Годы

Отклонение (+/-) или темп роста, %

2011

2012

2013

2012/2011

2013/2012

Среднесписочная численность, чел.

100

105

103

105

98,1

Число отработанных человеко-часов, тыс. чел-ч

189,4

199,7

193,3

105,4

96,8

Размер тарифной ставки I разряда, фактически сложившийся в организации для всего персонала, тыс.руб

420

770

820

183,3

106,5

Из данной таблицы мы видим, что численность работников предприятия остаётся приблизительно на одном уровне с небольшим приростом. Число отработанных человеко-часов увеличиваются(уменьшается) пропорционально численности работников. Тарифная ставка по сравнению с 2011 годом выросла достаточно резко, что скорее всего связано с изменением валютного курса белорусского рубля по отношению к другим валютам.

Динамика экономических показателей деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг" представлена в таблице 2.2:

Таблица 2.2 - Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг" за 2011 - 2013 г.г.

Показатели

Годы

Отклонение (темп роста), %

2011

2012

2013

2012/2011

2013/2012

Выручка от реализации продукции, товаров работ, услуг, млн р.

30 584

50 965

63 079

166,6

123,8

Объем товарооборота, млн р.

23 202

34 340

41 159

148,0

119,9

Валовая прибыль, млн.р.

7 063,7

10 772,8

11 637,7

152,5

108,0

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. р.

23 520

40 191,5

51 441,5

170,9

128,0

Расходы на оплату труда, млн р.

176, 37

271,7

315,6

154,1

166,2

Расходы на реализацию в сумме, млн р.

4 743

7 773

8 637,8

163,9

111,1

Расходы на оплату труда, млн р.

176, 37

271,7

315,6

154,1

166,2

Прочие расходы по текущей деятельности, млн. р.

682,3

1 667,7

1 529,5

244,4

91,7

Прибыль от реализации товаров, млн р.

1 869,2

2 110,4

1 764,2

112,9

83,6

Доходы по инвестиционной деятельности, млн. р.

0,817

1,865

3,488

228,3

187,0

Рентабельность продаж %

7,94

5,25

3,43

66,1

65,3

Чистая прибыль, млн р.

1 600

650,2

187,6

40,6

28,9

Удельный вес чистой прибыли в прибыли от реализации, %

84,4

30,8

10,63

36,5

34,5

Совокупная прибыль, млн.р.

3 485, 2

2 230,8

1 694,0

64,0

75,9

Стоимость основных фондов, млн. руб

4 191, 6

6 145, 9

9 403, 2

146,6

153,0

Фондоотдача, р

7,3

8,29

6,71

113,6

80,9

Фондоёмкость, р

0,2

0,12

0,15

60,0

125,0

Фондовооружен-ность, млн р. /человека

41,92

58,5

91,29

139,6

156,1

Рентабельность основных средств, %

38,2

10,6

2,0

27,7

18,9

Данные таблицы свидетельствуют о неоднородности тенденций в приведенных показателях. На лицо улучшение большинства из них в 2012 г. и ухудшение в 2013 г.

В целом, за весь рассмотренный период положительна тенденция роста объемных показателей: выручки от реализации, работ, услуг; объема товарооборота; валовой прибыли; себестоимости реализованной продукции, товаров, работ, услуг; стоимость основных фондов; фондовооружённость.

К положительной тенденции стоит отнести повышение выручки от реализации, а также валовой прибыли и доходов от инвестиционной деятельности.

К отрицательным тенденциям следует отнести снижение таких показателей качества работы предприятия как чистая прибыль - в 2013 г. она снизилась на 88,2% по сравнению с 2011 г.; рентабельность продаж и рентабельность основных средств - это показатели так же имеет тенденцию стремительного снижения на протяжении последних двух лет.

Рассмотрев деятельность ОРБ "Галантереятекстильторг", можно сделать вывод, что основные экономические показатели свидетельствует о неоднородности тенденций. В целом, за весь рассмотренный период положительна тенденция роста объемных экономических показателей: выручка от реализации продукции, товаров работ, услуг; валовая прибыль; объем товарооборота и др.

Многие показатели эффективности деятельности предприятия ухудшились, а некоторые, наоборот, улучшились. Руководителям предприятия необходимо обратить внимание на показатели с тенденцией ухудшения и выявить причины такого результата, если они и дальше хотят быть рентабельными в максимально возможной степени.

2.2 Характеристика ассортиментной политики ОРБ «Галантереятекстильторг», этапы её разработки

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке - это и есть ассортимент.

При формировании ассортимента возникают проблемы цен, качества, гарантий, сервиса, собирается ли производитель играть роль лидера в создании принципиально новых видов продуктов или будет следовать за другими изготовителями. Для того чтобы проанализировать работу на предприятии с ассортиментом, а также наметить тенденции развития предприятия в этой сфере, рассмотрим количество наименований продукции, выпускаемой в течение периода с 2011 г. по 2013 г. Рассмотрим структуру ассортимента товаров ОРБ «Гомельстройматериалы» (таблица 2.3):

Таблица 2.3 - Анализ структуры товарооборота в ассортиментном разрезе ОРБ «Галантереятекстильторг»

Наименование

Продано в розницу в 2011 г.

Продано в розницу в 2012 г.

Продано в розницу в 2013 г.

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

Текстильные товары

5 235

22,60

7 422

21,61

9 451

22,96

Парфюмерные, косметические товары и туалетные принадлежности

4 581

19,78

7 180

20,91

6 294

15,29

Галантерейные товары

1 692

7,31

795

2,32

2 238

5,44

Нижнее бельё

558

2,41

2 217

6,46

2 370

5,76

Чулочно-носочные изделия

313

1,35

551

1,60

449

1,09

Изделия из кожи и дорожные принадлежности

1 510

6,52

1 890

5,50

2 780

6,75

Портьеры, сетчатые занавеси и различные предметы домашнего обихода из текстильных материалов

7 380

31,86

8 504

24,76

10 677

25,94

Бытовые электроприборы

29

0,13

231

0,67

313

0,76

Канцелярские товары

48

0,21

517

1,51

169

0,41

Чистящие средства, обои и напольные покрытия

1 607

6,94

2 944

8,57

3 571

8,68

Сувениры и предметы культового и религиозного назначения

96

0,41

259

0,75

481

1,17

Непродовольствен-ные товары, не включённые в другие группировки

112

0,48

1 830

5,33

2 366

5,75

Всего

23 161

100

34 340

100

41 159

100

Данные таблицы 2.3 показывают, что многие товары в структуре товарооборота с каждым годом продаются либо лучше, либо хуже. Также есть товары, спрос на которые сильно варьируется (Парфюмерные, косметические товары).

Ассортимент продаваемых товаров является одним из факторов, влияющих на размер получаемой прибыли, а также на ряд других количественных и качественных показателей работы предприятия: рентабельность, оборот, конкурентоспособность, долю рынка и т.д. Поэтому для выявления товаров, которые пользуются наибольшим и наименьшим спросом, производится ABC-анализ за период 2011-2013 г.г. (таблица 2.4).

ABC-анализ позволяет разбить ассортимент товаров на три группы, имеющих существенно разное влияние на объем продаж. Иными словами, ABC-анализ позволяет:

- Выделить позиции, которые вносят наибольший вклад в суммарный результат;

- Анализировать три группы вместо большого списка;

- Работать сходным образом с позициями одной группы.

Методика основана на принципе Парето (принцип 20/80), открытом итальянским экономистом Парето в 1897 году. В наиболее общем виде он формулируется так: «20% усилий дают 80% результата». В нашем случае: 20% ассортимента дают 80% выручки [10].

Группы должны быть примерно следующими:

- Группа A дает 80% выручки, содержит 20% наименований;

- Группа B дает 15% выручки, содержит 30% наименований;

- Группа C дает 5% выручки, содержит 50% наименований.

Разбиение на группы выполняется по сумме выручки.

Таблица 2.4 - Данные о проданных товарах за 2011 год

Товары

Продано в розницу, млн. руб.

Доля

Доля с нарастающим итогом

Группа товара

Портьеры, сетчатые занавеси и различные предметы домашнего обихода из текстильных материалов

7 380

31,86

31,86

А

Текстильные товары

5 235

22,60

54,46

А

Парфюмерные, косметические товары и туалетные принадлежности

4 581

19,78

74,24

А

Галантерейные товары

1 692

7,31

81,55

В

Чистящие средства, обои и напольные покрытия

1 607

6,94

88,49

В

Изделия из кожи и дорожные принадлежности

1 510

6,52

95,01

В

Чулочно-носочные изделия

313

1,35

98,77

С

Непродовольствен-ные товары, не включённые в другие группировки

112

0,48

99,25

С

Нижнее бельё

558

2,41

97,42

С

Сувениры и предметы культ. и религиозного назначения

96

0,41

99,66

С

Канцелярские товары

48

0,21

99,87

С

Бытовые электроприборы

29

0,13

100

С

Всего

23 161

100

100

-

На основе вышеуказанной таблицы строим график:

Рисунок 2.1 - Диаграмма Парето по 2011 г.

Диаграмма Парето наглядно показывает степень воздействие каждой товарной группы на суммарную выручку предприятия.

Проводим те же действия по 2012 г. (таблица 2.5):

Таблица 2.5 - Данные о проданных товарах за 2012 год

Товары

Продано в розницу, млн. руб.

Доля

Доля с нарастающим итогом

Группа товара

Портьеры, сетчатые занавеси из текстильных материалов

8 504

24,76

24,76

А

Текстильные товары

7 422

21,61

46,38

А

Парфюмерные, косметические товары и туалетные принадлежности

7 180

20,91

67,29

А

Чистящие средства, обои и напольные покрытия

2 944

8,57

75,86

А

Нижнее бельё

2 217

6,46

82,32

В

Изделия из кожи и дорожные принадлежности

1 890

5,50

87,82

В

Непродовольствен-ные товары, не включённые в другие группировки

1 830

5,33

93,15

В

Галантерейные товары

795

2,32

95,46

С

Чулочно-носочные изделия

551

1,60

97,07

С

Канцелярские товары

517

1,51

98,57

С

Сувениры и предметы культового и религиозного назначения

259

0,75

99,33

С

Бытовые электроприборы

231

0,67

46,38

С

Всего

34 340

100

100

-

На основе вышеуказанной таблицы строим график:

Рисунок 2.2 - Диаграмма Парето по 2012 г.

И, наконец, проводим анализ товарных групп по 2013 г. (таблица 2.6):

Таблица 2.6 - Данные о проданных товарах за 2013 год

Товары

Продано в розницу, млн. руб.

Доля

Доля с нарастающим итогом

Группа товара

Портьеры, сетчатые занавеси и различные предметы из текстильных материалов

10 677

25,94

25,94

А

Текстильные товары

9 451

22,96

48,9

А

Парфюмерные, косметические товары и туалетные принадлежности

6 294

15,29

64,19

А

Чистящие средства, обои и напольные покрытия

3 571

8,68

72,87

А

Изделия из кожи и дорожные принадлежности

2 780

6,75

79,62

А

Нижнее бельё

2 370

5,76

85,38

В

Непродовольствен-ные товары, не включённые в другие группировки

2 366

5,75

91,13

В

Галантерейные товары

2 238

5,44

96,57

С

Сувениры и предметы культового и религиозного назначения

481

1,17

97,74

С

Чулочно-носочные изделия

449

1,09

98,83

С

Бытовые электроприборы

313

0,76

99,59

С

Канцелярские товары

169

0,41

100

С

Всего

41 159

100

100

-

Рисунок 2.3 - Диаграмма Парето по 2013 г.

На основании таблиц 2.3-2.5 делается вывод о самых прибыльных товарных группах в ассортименте ОРБ «Галантереятекстильторг» за 2011-2013 г.г. Это:

1) Портьеры, сетчатые занавеси и различные предметы домашнего обихода из текстильных материалов;

2) Текстильные товары;

3) Парфюмерные, косметические товары и туалетные принадлежности;

4) Чистящие средства, обои и напольные покрытия;

5) Изделия из кожи и дорожные принадлежности;

6) Нижнее бельё.

На основе анализа, вышеуказанные товары должны являться для ОРБ «Галантереятекстильторг» первостепенными при проведении ассортиментной политики. То есть они должны быть товарами группы «А».

Такие товарные группы как «Галантерея» и «Непродовольственные товары, не вошедшие в другие группировки» являются вторыми по значимости, так как спрос на них варьируется и не имеет стабильной тенденции. Это товары группы «В».

Оставшиеся группировки не приносят предприятию настолько крупных доходов как первые 2 группы, поэтому такие группы товаров как «Сувениры и предметы культового и религиозного назначения», «Канцелярские товары», «Бытовые электроприборы» и другие должны обращать на себя своё внимание со стороны специалистов по ассортиментной политике в последнюю очередь. Иными словами, эти товары - группа «С».

2.3 Анализ структуры розничного товарооборота и определяющих её факторов

Для анализа состава и структуры розничного товарооборота производится анализ сопоставление результатов по товарообороту с плановыми показателями и в динамике.

Таблица 2.7 - Анализ структуры розничного товарооборота ОРБ «Галантереятекстильторг»

Наименование магазина

Факт т/о 2011

Факт т/о 2012 (в сопост. ценах)

Факт т/о 2013 (в сопост. ценах)

Темп роста

2012/ 2011

2013 /2012

1

УМ №5 - секция «Ковры

4 551 660

4 157 752

х

91,35

х

2

УМ №5 - кожгалантерейная секция

1 364 994

1 219 835

х

89,37

х

3

УМ №5 - парфюмерная секция

2 312 163

2 039 539

х

88,21

х

4

УМ №5 - секция «Рукодельница»

2 641 96

2 458 759

х

93,07

х

5

ТО №6 УМ №1 «Быховский»

1 750 011

1 359 708

х

77,70

х

6

УМ №7 - галантерейная секция

2 221 810

1 763 516

х

79,37

х

7

УМ №8 - парфюмерная секция

807 118

760 713

х

64,25

х

8

ТО №5 - галантерейная секция

720 930

661 886

х

91,81

х

9

УМ №10 - галантерейная секция

669 927

553 693

х

81,43

х

10

УМ №14 - «Западный» галантерейная секция

1 030 735

1 030 467

х

99,97

х

11

УМ №14 - «Западный» парфюмерная секция

654 877

660 982

х

100,93

х

12

УМ №15 - галантерейная секция

1 929 677

2 457 808

х

127,37

х

13

УМ №16 - галантерейная секция

1 025 527

1 057 780

х

103,15

х

14

УМ №16 - парфюмерная секция

966 917

926 093

х

95,78

х

15

А/П №23 - парфюмерная секция

306 822

340 167

х

110,87

х

16

А/П №37 А - ткацкая секция

228 168

271 223

х

118,87

х

17

УМ «Олимп»

0

1 594 230

х

-

х

18

Интернет-магазин

8 832

116 199

х

1 315,66

х

-

Итого

15 403 664

23 430 350

х

100, 98

х

Как показывает таблица 2.7, товарооборот ОРБ «Галантереятекстильторг» вырос в целом, а почти по всем товарным группам наблюдается спад. С 2012 года начал приносить прибыль универмаг «Олимп», а также значительно выросли продажи через Интеренет-магазин. Начиная с 2011 года начинает прослеживаться положительная динамика в сторону увеличения показателей эффективности работы предприятия.

2.4 Оценка влияния структуры розничного товарооборота на количественные и качественные показатели деятельности организации

К показателям, характеризующим товарооборот торговой организации, относят: объем товарооборота в стоимостном выражении в текущих и сопоставимых ценах, ассортиментную структуру по отдельным товарным группам (в рублях и процентах), однодневный товарооборот, товарооборот в расчете на одного работника, время обращения товаров в днях и скорость товарооборота (число оборотов).

Объем товарооборота определяется, исходя из необходимого объема прибыли на рыночной позиции фирмы. Прогнозируемый таким образом план товарооборота является основным регулирующим фактором формирования ее ресурсного потенциала. Объем и структура товарооборота определяют требования к составу и эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов торговой организации на базе проведения многовариантных, оптимизационных и имитационных расчетов с учетом влияния внутренней и внешней среды.

Анализ показателей товарооборота позволяет установить основные качественные и количественные показатели работы торговой организации в текущем периоде. От глубины и полноты анализа, правильности сделанных выводов по результатам анализа зависит экономическая обоснованность расчетов на предстоящий период.

По результатам анализа можно судить, в какой степени выполнен прогноз продаж и удовлетворен покупательский спрос, чем были вызваны изменения в товарообороте за отчетный период, оценить степень соответствия фактических результатов деятельности предприятия намеченной стратегии [11].

Торговое предприятие для оценки результатов своей деятельности в процессе анализа и планирования использует также различные количественные и качественные показатели товарооборота. К ним относятся:

1) Общий объем продажи товаров за отчетный и прошлый периоды (Приложение Д);

2) Среднедневная продажа товаров;

(1.6)

где: ТО - товарооборот за рассматриваемый период времени, руб.;

t - рассматриваемый период времени.

3) Ритмичность реализации товаров;

(1.7)

где: ТОфакт - фактическое выполнение товарооборота;

ТОплан - плановое значение товарооборота.

Равномерными продажи считаются в случае, если коэффициент равен 1.

4) Товарооборот на одного работника;

(1.8)

где: ЧР - численность работников предприятия.

На основании вышеизложенных количественных и качественных показателей составляется таблица 2.7, которая характеризует значения данных показателей применительно к ОРБ «Галантереятекстильторг».

Таблица 2.8 - Количественные и качественные показатели деятельности ОРБ «Галантереятекстильторг»

Показатель

Цифровое значение показателя

Темп роста, %

2011

2012

2013

2012/2011

2013/2012

Среднедневная продажа товаров, руб. в день

42 201,82

64 192,73

106 250,67

152,11

165,5

Коэффициент ритмичности

1,06

0,78

0,9

73,6

115,4

Товарооборот на одного работника, руб./чел.

154 036,64

223 146,19

376 519,38

144,87

168,73

Производительность труда

305 839,92

485 374,65

612 418,95

158,7

126,17

Делая вывод о показателях деятельности ОРБ «Галантереятекстильторг» можно заметить, что в 2012 году, несмотря рост среднедневной продажи товаров и товарооборота на одного работника, коэффициент ритмичности снизился почти на 30%. Это являлось не очень хорошей тенденцией, так как из этого делается вывод, что плановый товарооборот не достигает той отметки, на которую претендовало предприятие. Однако в 2013 году ситуация изменилась в лучшую сторону: коэффициент ритмичности приблизился в единице, при этом увеличились среднедневная продажа товаров, товарооборот на одного работника и производительность труда.

Для определения влияния производительности труда работников и их среднесписочной численности проводится факторный анализ методом цепных подстановок:

(1.9)

где: - среднесписочная численность работников, чел;

ПРт - производительность труда работников.

Базис: ;

Условное 1: ;

Влияние среднесписочной численности работников и их производительности труда:

;

.

Из факторного анализа РТО следует, что на его объём влияют такие внутренние факторы как состояние и эффективность использования трудовых ресурсов (численность работников и их производительность труда). Следовательно, объём розничного товарооборота вырос за счёт производительности труда рабочих, несмотря на то, что их численность снизилась ( - отрицательная).

Далее провидится факторный анализ показателей рентабельности (таблица 2.9):

Таблица 2.9 - Оценка влияния факторов на рентабельность продаж в ОРБ «Галантереятекстильторг» за 2012-2013 г.г.

Показатели

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+;-)

Темп изменения, %

1. Выручка от реализации продукции (товаров) (В), млн р.

50 965

63 079

12 114

123,8

2. Полная себестоимость реализованной продукции (С)

40 191,5

51 441,5

11 250

128,0

Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг

2 110,4

1 764,2

- 346,2

83,6

4.Коэффициент рентабельности продаж (оборота), (Kоб)

0,05

0,03

- 0,02

65,3

5. Влияние факторов

Расчёт

Значение

5.1 Изменение уровня цен, ? Коб (В)

[(63 079 - 40 191,5) /63 079] - [(50 965 - 40 191,5) /40 191,5)]

0,10

5.2 Изменение себестоимости реализации, ? Коб (С)

[(63 079 - 51 441,5) /63 079] - [(63 079 - 40 191,5) /63 079)]

-0,12

Коэффициент рентабельности продаж в ОРБ «Галантереятекстильторг» в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшился на 0,02 п.п. На данное изменение повлияли такие факторы, как: изменение уровня цен на реализуемую продукцию, товары, работы, услуги привело к увеличению коэффициента рентабельности продаж на 0,1 п.п., а рост себестоимости реализованных товаров, продукции, работ, услуг привел к снижению коэффициента рентабельности на 0,12 п.п. Таким образом, опережающий рост себестоимости реализации над выручкой от реализации товаров, продукции, работ и услуг явился результатом снижения рентабельности продаж.

Как видно из проведенного анализа, прибыль организации и уровень товарооборота зависят от различных факторов, которые необходимо учитывать при планировании величины прибыли на следующий год.

3 Основные направления совершенствования ассортиментной политики ОРБ «Галантереятекстильторг»

Совершенствование ассортиментной политики предприятия является одной из важнейших задач, которая стоит как перед производственными, так и перед торговыми компаниями. Расширения ассортимента, которое позволит учитывать вкусы различных потребителей, приведет к увеличению прибыли практически любого предприятия.

С другой стороны, необходимо помнить об издержках для производства или продажи того или иного вида товара, а также об основных принципах ассортиментной политики, которые включают в себя как расширение, так и сокращение ассортимента готовой продукции, а также обновление и гармонизацию ассортимента.

При формировании и совершенствовании ассортиментной политики предприятия необходимо провести предварительный анализ рынка для того, чтобы определить те товары, которые в данный момент времени необходимы покупателям. В ряде случаев достаточно небольшого изменения оформления или содержания товара для того, чтобы получить дополнительную прибыль благодаря новым покупателям [12].

В основу построения ассортимента ОРБ «Галантереятекстильторг» положено рациональное соотношение отдельных групп товаров, учитывающее следующие принципы:

- обеспечение в магазине достаточной полноты товаров частного спроса, простого ассортимента, незаменяемых и труднозаменяемых в потреблении и спросе;

- обеспечение достаточной широты видов товаров по каждой группе и подгруппе товаров;

- установление определенного количества разновидностей по каждому виду товаров.

Исходя из проведённого анализа ассортиментной политики рассматриваемого в курсовой работе предприятия, что нынешняя ассортиментная политика приносит свои выгоды, так как товарооборот растёт, выручка, однако прибыль уменьшается. Поэтому для преодоления тенденции к уменьшению таких важных показателей как прибыль; чистая прибыль и рентабельность продаж необходимо внести изменения в маркетинговую и ассортиментную политику.

Методами улучшения результатов работы предприятия могут быть:

1. Рассмотренный в главе 2 ABC-анализ, который помогает выявить самые продаваемые товары, приносящие основной процент прибыли, и те товары, на которые акцент делается в последнюю очередь. Таковыми являются:

а) Портьеры, сетчатые занавеси и различные предметы домашнего обихода из текстильных материалов;

б) Текстильные товары;

в) Парфюмерные, косметические товары и туалетные принадлежности;

г) Чистящие средства, обои и напольные покрытия;

д) Изделия из кожи и дорожные принадлежности;

е) Нижнее бельё.

Как показал АВС-анализ, упор на продвижение данных товаров будет способствовать росту розничного товарооборота.

2. Проведение анкетирования.

Данный метод позволит на основе заполненных потребителями анкет выявить товары, которые потребители хотели бы видеть в продаже или те, которые следовало бы усовершенствовать.

3. Внесение изменений в Интернет-магазин предприятия.

Вывод об этом делается на основании того, что продажи через Интернет-магазин выросли почти в 14 раз по сравнению с 2011 г.

В условиях информатизации Интернет-технологии приобретают огромное значение, внедрение которых в маркетинговую деятельность предприятий позволяет им адаптироваться к современным рыночным условиям, что способствует повышению эффективности их функционирования. Интернет обладает уникальными характеристиками, значительно отличающимися от характеристик традиционных инструментов маркетинга. Одним из основных свойств среды Интернета является ее гипермедийная природа, характеризующаяся высокой эффективностью в представлении и усвоении информации, что значительно повышает возможности маркетинга в усилении взаимосвязи предприятий и потребителей.

Кроме того, роль, выполняемая Интернетом, не ограничиваются только коммуникативными функциями, а также включает в себя возможность заключения сделок, совершение покупок и проведение платежей, придавая ему черты глобального электронного рынка. Использование Интернета привносит новые особенности и преимущества по сравнению с маркетингом, основанном на традиционных технологиях [13].

Для эффективности работы Интернет-магазина следует провести его рекламирование в сети Интернет, а также проводить акции, распродажи и т.п. для привлечения потенциальных потребителей. Также стоит добавить больше описательного текста и иллюстраций по товару, чтобы потенциальный потребитель мог более детально изучить просматриваемый им товар.

Заключение

Торговый ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети.

Формирование ассортимента - это процесс подбора групп, видов и разновидностей товаров в соответствии со спросом населения с целью его более полного удовлетворения. Первостепенное внимание должно быть обращено на формирование товарного ассортимента.

Процесс реализации товаров характеризуется наличием жесткой конкуренции. Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, следует отметить конкуренцию цен, по которым товары предлагают на рынке. Роль руководства заключается в том, чтобы умело сочетать финансы предприятия с ассортиментной политикой предприятия обеспечивающей рост и прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия служит руководству указателем, которым должно идти предприятие.

Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией, что выгодные возможности не будут упущены.

Ассортимент предприятия должен быть по возможности широким. Расширение номенклатуру реализованной продукции может оказаться ценным подспорьем в деле налаживания продаж и снижения издержек сбыта. Устойчивости ассортимента способствует утверждение для каждого магазина ассортиментного перечня, который составляется на основе данных по изучению спроса, профиля магазина, объема товарооборота, размера торговых площадей.

При правильном выборе ассортиментной политике торгового предприятия будет удовлетворяться спрос потребителя, а, следовательно, получение прибыли, и в конечном итоге предприятие будет рентабельным.

В данной работе рассмотрены теоретические аспекты формирования ассортимента продукции предприятия, дана характеристика ОРБ «Галантереятекстильторг», а также приведены все важные показатели работы предприятия с указанием темпов роста.

Исходя из проведённого анализа ассортиментной политики рассматриваемого в курсовой работе предприятия, что нынешняя ассортиментная политика приносит свои выгоды, так как товарооборот растёт, выручка, однако прибыль уменьшается. Поэтому для преодоления тенденции к уменьшению таких важных показателей как прибыль; чистая прибыль и рентабельность продаж необходимо внести изменения в маркетинговую и ассортиментную политику предложенными методами: АВС-анализ, анкетирование, а также совершенствование Интренет-магазина предприятия.

Список использованных источников

1 Ассортиментная политика [Электронный ресурс] : Записки маркетолога. - Режим доступа: http://www.marketch.ru

/marketing_dictionary/marketing_terms_a/assortment_policy/ - Дата доступа: 29.08.2014.

2 Цели и задачи ассортиментной политики [Электронный ресурс] : Киберфак.ру. - Режим доступа: http://cyberfac.ru/publ/marketing/marketing /celi_i_zadachi_assortimentnoj_politiki/13-1-0-394 - Дата доступа: 29.08.2014.

Алексеев Н.С. / Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров. М, Прогресс, 1990 - 392 с.


Подобные документы

  • Понятие ассортимента и его показатели. Особенности ассортиментной политики в розничной торговой организации. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка предложений по совершенствования ассортиментной политики мебельного салона "Грета".

    дипломная работа [104,8 K], добавлен 12.03.2014

  • Сущность ассортиментной политики и критерии формирования товарного ассортимента предприятий розничной торговли. Анализ системы по управлению ассортиментной политикой торгового предприятия, разработка рекомендаций и предложений по ее усовершенствованию.

    курсовая работа [217,2 K], добавлен 23.03.2013

  • Понятие, показатели ассортимента. Особенности ассортиментной политики в розничной торговой организации. Анализ состояния разнообразия в магазине "Силуэт". Краткая характеристика предприятия. Мероприятия по совершенствованию ассортимента товаров.

    курсовая работа [104,7 K], добавлен 19.12.2008

  • Задачи и методы формирования ассортиментной политики. Методики анализа ассортимента и ассортиментной политики торговой организации на примере ООО "Жибуль" магазин "Подсолнечник". Оценка эффективности и проблемы формирования ассортиментной политики.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 04.12.2015

  • Рассмотрение целей, задач и принципов формирования ассортимента на примере предприятия ОАО "КИСМ". Проведение анализа товарных запасов организации и построение матрицы БКГ с целью разработки рекомендаций по оптимизации ассортиментной политики фирмы.

    дипломная работа [316,4 K], добавлен 01.08.2011

  • Анализ ассортимента и планирование ассортиментной политики как неотъемлемая часть маркетинговой деятельности любой компании, порядок и основные правила его проведения, главные понятия. Учет ограничений при формировании или оптимизации ассортимента.

    контрольная работа [29,0 K], добавлен 28.03.2010

  • Совершенствование ассортимента предприятия как средства удовлетворения запросов всех групп населения. Оценка среды маркетинга Моргаушского райпо ЧР. Анализ эффективности ассортиментной политики в райпо. Разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

    курсовая работа [2,6 M], добавлен 21.07.2011

  • Теоретические аспекты формирования ассортимента товаров. Особенности формирования и управления ассортиментом. Цели ассортиментной политики. Формирование ассортимента и ассортиментной политики в "H&М". Структура ассортимента нательного белья магазина.

    курсовая работа [917,3 K], добавлен 18.12.2014

  • Услуга как часть концепции маркетинга: характерные черты, специфические признаки, потребительские свойства. Социально-экономические функции и сущность ассортимента сферы услуг. Общая характеристика и анализ ассортиментной политики сотовой компании "НТК".

    курсовая работа [293,0 K], добавлен 26.09.2011

  • Понятие ассортиментной политики. Учет ограничений при формировании и оптимизации ассортимента. Определение целей компании и выбор маркетинговой стратегии. Конкурентные преимущества компании и производимых ею товаров. Обоснование введения новых позиций.

    презентация [64,5 K], добавлен 15.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.