Планирование конкурентной цены и рационального объема продаж нового товара

Анализ динамики спроса на рынке и расчёт маржинальной прибыли. Оценка уровня конкурентоспособности нового товара. Определение диапазона конкурентной цены, установление окончательной цены и объема продаж. Анализ воздействия ключевых факторов на прибыль.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.04.2015
Размер файла 169,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики

Курсовая работа

По дисциплине: Маркетинг

Тема: «Планирование конкурентной цены и рационального объема продаж нового товара»

Санкт-Петербург 2014

Введение

Целью данной курсовой работы является анализ издержек на производство и сбыт нового товара, планирование службой маркетинга фирмы конкурентной цены и рационального объёма продаж.

Фирма производит широкий ассортимент оргтехники и занимает довольно устойчивое положение на национальном рынке.

В предстоящем году руководство предполагает освоение нового для фирмы товара, и выход с ним на рынок. Техническая подготовка по товару выполнена, проведены маркетинговые исследования на рынке аналогичных товаров.

На рынке лидируют две фирмы, которые за счёт своего предложения почти полностью обеспечивают потребность в копировальных аппаратах.

Для успешного внедрения на этот новый рынок руководство фирмы поручает службе маркетинга разработать предложения по рациональному объёму продаж и ценовой стратегии по данному товару с учётом возможной максимизации прибыли.

цена конкурентный прибыль маржинальный

1. Исходные данные

1.1 Структура затрат при исходном объеме производства 15 тыс. шт

Таблица 1

Статьи затрат

Сумма на весь выпуск, млн. у. д. е.

1. Основные материалы

7,0

2. Вспомогательные материалы (5% от ст. 1)

3. Топливо и энергия на технологические нужды (10% от ст.1)

4. Основная заработная плата рабочих

5. Дополнительная заработная плата рабочих (23% от ст. 4)

6. Отчисления в социальные фонды (26% от ст. 4+5)

7. Цеховые расходы

13,4

8. Общефирменные расходы

на рекламу и сбыт

4,0

управленческие и прочие

2,0

транспортные

3,5

9. Суммарные издержки

10. Чистая прибыль до вычета налогов

В составе цеховых расходов планируются затраты на упаковку в размере 3 у. д. е. за единицу.

В составе общефирменных расходов:

торговые издержки 10 у. д. е. за единицу на заработную плату торговых работников и 2,2 у. д. е. за единицу на зарплату коммерческого директора;

расходы на транспортировку и распределение товара включают затраты на доставку до потребителя 1,5 у. д. е. на одно изделие и 3,4 у. д. е. на его установку.

1.2 Динамика спроса на рынке аналогичных товаров характеризуется следующими параметрами

Таблица 2

Параметры, характеризующие динамику спроса

Цена за единицу, у.д.е.

Объем продаж, шт.

3000

8000

5200

6000

7500

4000

10000

2000

1.3 Технические параметры нового товара и аналогов

Таблица 3

№ п./п.

Наименование параметров

Новая модель

Аналог 1

Аналог 2

Идеальная "машина"

1.

Скорость копирования (кол-во в мин.)

25

25

20

30

2.

Надежность (кол-во отказов в месяц)

1,8

2,2

2,0

1,0

3.

Габариты

375х375х250

375х240х250

300х250х200

375х275х150

4.

Потери (% копий с дефектами)

4,0

5,0

5,0

2,0

5.

Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час)

0,3

0,6

0,4

0,1

6.

Количество форматов

2

1

2

2

7.

Максимальное количество копий

60

55

50

100

8.

Уровень автоматизации

Ручные операции

частичная автомат. операций

Ручные операции

автомат. операций

9.

Цветность

черно-белый

черно-белый

черно-белый

15 цветов

10.

Цена за единицу, у. д. е.

---

4600

4800

---

1.4 Перечень ключевых факторов, воздействующих на прибыль

Таблица 4

№ п./п.

Ключевые факторы

Изменение (± 10%)

Воздействие на прибыль

Изменения у. д. е.

1.

Цена

2.

Объем продаж

3.

Доля рынка а1=45%, а2=35%, новый товар=20%

4.

Емкость рынка 400 тыс. шт.

5.

Издержки на производство и продажу:

материалы;

основная заработная плата;

торговые расходы;

транспортировка;

управленческие и прочие расходы.

2. Определение исходной цены и объёма продаж нового товара

На этом этапе на основе анализа и максимизации маржинальной прибыли устанавливаем исходную цену товара и соответствующего ей объёма продаж.

Исходными данными для решения задач этого этапа являются:

структура затрат на производство и сбыт нового товара;

динамика спроса на товар.

Разделим все затраты, связанные с производством и сбытом нового изделия на условно-переменные и условно-постоянные.

К условно-переменным относят затраты, величина которых находится в прямой зависимости от изменения объёма производства.

К условно-постоянным относятся затраты, которые не зависят от объёма производства.

Таблица 5

№ п/п

Наименование статей затрат

Величина затрат

на единицу , у.д.е.

на объем выпуска , млн. у.д.е.

1

Условно переменные затраты

а) Прямые

Стоимость основных материалов

875

7,0

Затраты на вспомогательные материалы

43,75

0,35

Затраты на топливо и энергию

87,5

0,7

Основная заработная плата производственных рабочих

400

3,2

Дополнительная заработная плата

92,5

0,74

Отчисления в социльные фонды

128,05

1,02

б) накладные

Затраты на упаковку

3,00

0,024

Торговые издержки на зарплату торговых работников

10,00

0,08

Зарплата коммерческого директора

2,20

0,017

Затраты на доставку

1,50

0,012

Затраты на установку

3,40

0,027

Всего условно переменных

1646,9

13,17

2

Условно-постоянные затраты

Цеховые расходы

1672

13,376

Затраты на сбыт и рекламу

500

4,0

Управленческие и прочие расходы

237,8

1,9024

Транспортные расходы

432,6

3,4608

Всего условно постоянных

2842,4

22,739

Всего затрат

4489,3

35,9

Планируемая прибыль

Выручка от продаж

5862,22

,

где - себестоимость выпуска единицы продукции , - условно-переменные затраты на единицу продукции , F-постоянные затраты на планируемый объем продаж , Q - планируемый объем продаж

4506,4

,

где - прибыль с каждой единицы продукции , R - коэффициент рентабельности(R=30%)

,где - планируемая прибыль

, где - предварительная цена товара

= 5858,32 тыс. у.д.е

где В - планируемая выручка.

Вывод: исходя из себестоимости 4506,4 у.д.е. , уровня рентабельности R=30% предварительная цена Ц=5858,32 у.д.е. , планируемая прибыль составляет П= 10,8 млн. у.д.е .

3. Анализ динамики спроса на рынке и расчёт маржинальной прибыли

Для более обоснованного установления цены на товар необходимо исследовать и учесть взаимосвязь спроса и цены.

Между ценой и спросом на товар существует обратная связь.

Поэтому на данном этапе нашей целью является нахождение комбинации цены и объёма продаж, при которых фирма получит наибольшую выгоду.

Укрупнённый выбор предпочтительной цены может производиться с помощью расчёта маржинальной прибыли каждой комбинации «цена - спрос».

Таблица 6

Взаимосвязь спроса и цены

Цена за единицу , у.д.е.

Объем продаж , шт.

2000

20000

3000

15000

4500

11870

5200

10000

7500

4000

9000

2600

10000

1500

Рис. 1 Кривая спроса

Таблица 7

Расчет маржинальной прибыли

Наименование показателя

Значение показателя

Цена(у.д.е.)

2000

3000

4500

5200

7500

9000

10000

Объём продаж(шт.)

20000

15000

11870

10000

4000

2600

1500

Условно-переменные издержки на единицу(у.д.)

1323,06

Маржинальная прибыль на единицу(у.д.е

676,94

1676,94

3176,94

3876,94

6176,94

7676,94

8676,94

Условно-постоянные издержки на единицу(у.д.е

1447,40

1929,87

2438,75

2894,80

7237,00

11133,85

19298,67

Суммарная маржинальная прибыдь(у.д..)

13538773,33

25154080

37710261,97

38769386,67

24707754,67

19960040,53

13015408

Вывод: максимальная маржинальная суммарная прибыль МП=38,77 млн. у.д.е. при цене Ц = 5200 у.д.е . и объеме продаж Q = 10000 у.д.е .

4. Оценка уровня конкурентоспособности нового товара по технико-эксплуатационным параметрам

На данном этапе проводим оценку преимуществ нового товара по отношению к товарам-конкурентам.

Для решения этой задачи используем метод расстановки приоритетов и данные представленные в таблице 3 исходных данных.

Таблица 8

Экспертная оценка предпочтительности товара по параметрам

Параметры

j

ТА1

ТА2

ТН

i

Скорость копирования (кол-во в мин.)

ТА1

=

<

<

ТА2

>

=

=

ТН

>

=

=

Надежность (кол-во отказов в месяц)

ТА1

=

<

<

ТА2

>

=

<

ТН

>

>

=

Габариты

ТА1

=

<

>

ТА2

>

=

>

ТН

<

<

=

Потери (% копий с дефектами)

ТА1

=

>

<

ТА2

<

=

<

ТН

>

>

=

Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час)

ТА1

=

<

<

ТА2

>

=

>

ТН

>

<

=

Количество форматов

ТА1

=

>

>

ТА2

<

=

=

ТН

<

=

=

Максимальное количество копий

ТА1

=

>

>

ТА2

<

=

<

ТН

<

>

=

Уровень автоматизации

ТА1

=

<

<

ТА2

>

=

=

ТН

>

=

=

Цветность

ТА1

=

=

=

ТА2

=

=

=

ТН

=

=

=

ТА1 - товар-аналог 1;

ТА2 - товар-аналог 2;

ТН - новый товар.

Таблица 9

Экспертная оценка значимости

Параметр

Оценки эксперта

Наименование

j i

Скорость копирования

=

<

<

<

<

<

<

<

<

Надёжность

>

=

<

>

<

<

>

<

<

Габариты

>

>

=

>

>

>

>

>

>

Потери

>

<

<

=

<

<

>

<

<

Лёгкость в эксплуатации

>

>

<

>

=

>

>

>

>

Количество форматов

>

>

<

>

>

=

>

<

>

Максимальное количество копий

>

<

<

<

<

<

=

<

<

Уровень автоматизации

>

>

<

>

<

>

>

=

<

Цветность

>

>

<

>

<

<

>

<

=

Для заполнения данной таблицы, необходимо определиться, какие из сравниваемых параметров являются приоритетными, а какие менее значимыми.

Количество сравниваемых параметров n = 9.

Значимость параметров:

1. Скорость копирования (кол-во в минуту).

2. Максимальное количество копий.

3. Потери (% копий с дефектами).

4. Надежность (кол-во отказов в месяц).

5. Цветность.

6. Уровень автоматизации.

7. Количество форматов

8. Легкость в эксплуатации.

9. Габариты.

Для выполнения вычислительных процедур сравнения строится квадратная матрица коэффициентов,которые определяются в зависимости от количества сравниваемых объектов и принятой относительной ошибки ().

Примем относительную ошибку д= 20 %, так как количество сравниваемых объектов

n=3, то значения коэффициентов

Таблица 10

Определение величины приоритета товаров по параметрам

Параметр

Расчёт приоритетов объектов по параметрам

Номер

Наименование

j

ТА1

ТА2

ТН

i

f1

Скорость копирования (кол-во в мин.)

ТА1

1

1,4

1,4

3,8

11,08

ТА2

0,6

1

1

2,6

7,48

ТН

0,6

1

1

2,6

7,48

f2

Надежность (кол-во отказов в месяц)

ТА1

1

0,6

0,6

2,2

6,28

ТА2

1,4

1

0,6

3

8,36

ТН

1,4

1,4

1

3,8

11,08

f3

Габариты

ТА1

1

0,6

1,4

3

8,36

ТА2

1,4

1

1,4

3,8

11,08

ТН

0,6

0,6

1

2,2

6,28

f4

Потери (% копий с дефектами)

ТА1

1

1,4

0,6

3

8,36

ТА2

0,6

1

0,6

2,2

6,28

ТН

1,4

1,4

1

3,8

11,08

f5

Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час)

ТА1

1

0,6

0,6

2,2

6,28

ТА2

1,4

1

1,4

3,8

11,08

ТН

1,4

0,6

1

3

8,36

f6

Количество форматов

ТА1

1

0,6

0,6

2,2

6,28

ТА2

1,4

1

1

3,4

9,88

ТН

1,4

1

1

3,4

9,88

f7

Максимальное количество копий

ТА1

1

0,6

0,6

2,2

6,28

ТА2

1,4

1

1,4

3,8

11,08

ТН

1,4

0,6

1

3

8,36

f8

Уровень автоматизации

ТА1

1

1,4

1,4

3,8

11,08

ТА2

0,6

1

1

2,6

7,48

ТН

0,6

1

1

2,6

7,48

f9

Цветность

ТА1

1

1

1

3

9

ТА2

1

1

1

3

9

ТН

1

1

1

3

9

A1=a11+a12+…

P1k=a11*A1+a12*A2+…

- величина приоритета товара.

Относительная ошибка д=20 %, так как количество сравниваемых параметров :

n=9, то значения коэффициентов

Таблица 11

Определение величины приоритета параметра

Наименование параметра

Расчет приоритетов параметров

j i

Скорость копирования (кол-во в мин.)

1

2

2

2

2

2

2

2

2

17

145

Надежность (кол-во отказов в месяц )

0

1

2

0

2

2

0

2

2

11

61

Габариты

0

0

1

0

0

0

0

0

0

1

1

Потери (% копий с дефектами)

0

2

2

1

2

2

0

2

2

13

85

Легкость в эксплуатации (время обучения пользователь, час )

0

0

2

0

1

0

0

0

0

3

5

Количество форматов

0

0

2

0

0

1

0

2

0

5

21

Максимальное количество копий

0

2

2

2

2

2

1

2

2

15

113

Уровень автоматизаций

0

0

2

0

2

0

0

1

2

7

33

Цветность

0

0

2

0

2

2

0

2

1

9

41

B1=a11+a12+…

П1=a11*В1+a12*В2+…

- величина приоритета параметра

Для определения суммарных синтезированных оценок конкурентоспособности товаров () осуществим взвешивание приоритетов товаров () по приоритетам параметров ().

Таблица 12

Взвешивание приоритетов товаров по приоритетам параметров

Параметры

Товары

TH1

145

11,08

1606,6

7,48

1084,6

7,48

1084,6

61

6,28

383,08

8,36

509,96

11,08

675,88

1

8,36

8,36

11,08

11,08

6,28

6,28

85

8,36

710,6

6,28

533,8

11,08

941,8

5

6,28

31,4

11,08

55,4

8,36

41,8

21

6,28

131,88

9,88

207,48

9,88

207,48

113

6,28

709,64

11,08

1252,04

8,36

944,68

33

11,08

365,64

7,48

246,84

7,48

246,84

41

9

369

9

369

9

369

4316,2

4270,2

4518,36

Вывод: синтезированная оценка товара аналога = 4316,2 , а синтезированная оценка нового товара =4518,36 , что позволяет сделать вывод о конкурентоспособности новой модели товара .

5. Расчёт диапазона конкурентной цены нового товара

Теперь необходимо определить уровень цен, при которых покупателю будет равно выгодно приобрести новый товар или товары конкуренты.

Для этого предварительно определяем относительные индексы конкурентоспособности сравниваемых товаров (i):

.

Приведённые к единому знаменателю, индексы представляют собой меру надбавки к цене или скидок с неё за различие параметров, характеризующих свойства товара.

Отсюда цена нового товара определяется на базе цены товара-конкурента путём её корректировки на различие в их технико-эксплуатационном уровне по формуле:

.

Значения, рассчитанные по этой формуле, определяют диапазон конкурентной цены нового товара.

Таблица 13

Расчет диапазона конкурентной цены нового товара

Показатели

Товары

Наименование

Условные обозначения

TA1

TA2

TH

Синтезированная оценка конкурентоспособности товара

4316,2

4270,2

4518,36

Приведенный индекс

0,955

0,945

Диапазон конкурентной цены

4815,45

5078,95

Вывод: диапазон конкурентной цены: 4815,45-5078,95 у.д.е.

6. Установления окончательной цены и объёма продаж

На данном этапе принимается решение о цене вывода на рынок нового товара.

Для принятия окончательного решения строится график безубыточности и проводится его анализ.

В качестве исходных данных используются расчёты условно-постоянных и условно-переменных расходов, предварительного объёма продаж и диапазона конкурентных цен.

FC = 28 948 000 у.д.е.

VC = 1323,06 у.д.е

Q = 15000 у.д.е.

Таблица 14

Цена, у.д.е.

Объем продаж, шт.

Выручка, у.д.е.

Прибыль, у.д.е.

4500,00

11870

53415000

14802744,64

4815,45

11120

53547804

17375244,64

5078,95

10520

53430554

19209751,44

,

где FC-условно - постоянные затраты , -цена товара , VC-условно переменные затраты .

- при цене и объеме продаж Q=11870 шт.

- при цене и объеме продаж Q=11120 шт.

- при цене и объеме продаж Q=10520 шт.

Вывод: Проводя анализ графика, построенного для нескольких вариантов из диапазона конкурентных цен, выбираем такое соотношение цены и объёма продаж, который обеспечивает наибольшую прибыль. Самая высокая прибыль достигается при объеме продаж 10520 шт. и цене - 5078,95 у.д.е. Окончательная цена -5078,95 у.д.е.

7. Анализ воздействия ключевых факторов на прибыль

На данном этапе исследуем влияние на величину прибыли основных рыночных и внутрифирменных факторов.

Таблица 15

Влияние ключевых факторов на прибыль

№ п./п.

Ключевые факторы

Изменение (± 10%)

Воздействие на прибыль

Изменения %

1.

Цена

4571,055

5586,845

5343055,4

27,81

2.

Объем продаж

9468

11572

1920975,144

10

3.

Издержки на производство и продажу:

598,50

731,50

699580,00

3,64

материалы;

основная заработная плата;

324,00

396,00

378720

1,97

торговые расходы;

17,82

21,78

20829,6

0,11

транспортировка;

201,90

246,77

235998,6667

1,23

управленческие и прочие расходы.

236,58

289,15

276535,7333

1,44

На основе приведённого в таблице расчёта можно сделать вывод, что наибольшее влияние на прибыль оказывает цена товара и объем продаж. Также на прибыль существенно воздействуют затраты на производство и продажу, однако они оказывают меньшее влияние.

Выводы

В результате работы:

1. Были подсчитаны затраты на производство нового товара и установлена предварительная цена.

2. Затем был изучен спрос на новый товар, проанализирована маржинальная прибыль и установлена цена товара и объём продаж, при сочетании которых фирма может получить максимальную прибыль. Однако эта цена отражает только динамику спроса на товар.

3. Далее была учтена конкурентоспособность нового товара по отношению к аналогам. Были взвешены предпочтения потребителей товаров по их параметрам.

4. Был определён диапазон цен на данный товар, при котором покупателю будет равно-выгодно приобрести новый товар или товары конкуренты. Он составил: 4815,45-5078,95 у.д.е.

5. На основе графика безубыточности была установлена окончательная цена и объём продаж, соотношение которых принесет максимальную прибыль. Товар может быть выведен на рынок при цене 5078,95 у.д.е. и объеме продаж 10520 шт.

6. Было проанализировано воздействие цены, объёма продаж и основных видов издержек на прибыль.

Список использованной литературы

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / пер. с англ. Под ред. О. А. Третьяк - СПб: Издательство «Питер», 1999. - 896 с.

2. Сборник курсовых работ по маркетингу: учебно-методическое пособие - СПб.: СПбГИТМО (ТУ), 1998. - 33 с.

3. Экономика предприятия и маркетинг: практический курс. - СПб: СПбГИТМО (ТУ), 1998. - 80 с.

4. Экономика предприятия и маркетинг: теоретический курс. - СПб: СПбГИТМО (ТУ), 1999. - 67с.

5. Голубков Е.П. Основы маркетинга, Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Финпресс», 2003. - 688 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.