Планирование деятельности салона красоты

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Резюме

2. Описание предприятия и отрасли

3. Характеристика услуг и продукции

4. Исследование и анализ рынка сбыта

5. Конкуренция и конкурентное преимущество

6. План маркетинга

7. План производства

8. Организационный план

9. Финансовый план

10. Финансовая стратегия

11. Потенциальные риски

Список использованных источников



1. Резюме

Ногтевую студию "EXPRESS", во владении индивидуального предпринимателя, может быть основана в 2015 году. Студия будет оказывать услуги по маникюру и педикюру. Существуют услуги, спрос на которые будет всегда, независимо от времени и обстоятельств. Открытие маникюрного кабинета - именно тот бизнес, который всегда будет востребован и найдёт своих потребителей. По оценкам специалистов, наиболее удачным и прибыльным считается вариант открытия небольшого маникюрного кабинета в отдаленном микрорайоне города.

Открытие дорого салона по оказанию маникюрных услуг зачастую оказывается нерентабельным, так как обеспеченных клиентов нужно найти и уговорить воспользоваться именно нашими услугами. Предлагаемые услуги по демократичным ценам всегда будут востребованы, даже, если в соседнем доме уже действует другой маникюрный кабинет.

Маникюрный кабинет я открою в районе «Отрадное. Новый квартал». На территории жилого комплекса будет открыт современный торговый центр с продуктовым супермаркетом, магазином хозтоваров, аптекой, банком, кафе и т.д.. В этом же помещении, я буду арендовать свой кабинет. Стоит помнить и о том, что аренда помещения уже переведена в нежилой фонд. Кабинет будет 15 кв. метров. Он очень уютный. Там я создам приятный комфорт.

Клиентами ногтевой студии являются местные жители. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее возможность повышения отпускных цен.

Салон будет оказывать услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом. Я уверенна, что мой маникюрный кабинет находиться в таком месте микрорайона, где ни одна женщина не сможет пройти мимо. И не важно какой у нее социальный статус. Всех женщин этого отдаленного микрорайона сделаю красивыми. Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.

Рабочий график будет так же удобен для всех желающих. Будет действовать запись по телефону. маникюр салон конкурент бизнес

Всего на открытие салона красоты потребуется 112539 рублей. ООО «EXPRESS» финансируется за счет собственного капитала, в размере 500000 рублей. Выход на самоокупаемость будет достигнут к 1,2 года работы салона.

2. Описание предприятия и отрасли

Цель работы разработать бизнес-план по созданию студии ногтевого сервиса "EXPRESS"; разработать разделы бизнес-плана студии ногтевого сервиса "EXPRESS".

Существуют услуги, спрос на которые будет всегда, независимо от времени и обстоятельств. Открытие маникюрного кабинета - именно тот бизнес, который всегда будет востребован и найдёт своих потребителей. По оценкам специалистов, наиболее удачным и прибыльным считается вариант открытия небольшого маникюрного кабинета в отдаленном микрорайоне города.

Открытие дорого салона по оказанию маникюрных услуг зачастую оказывается нерентабельным, так как обеспеченных клиентов нужно найти и уговорить воспользоваться именно нашими услугами. Предлагаемые услуги по демократичным ценам всегда будут востребованы, даже, если в соседнем доме уже действует другой маникюрный кабинет.

Многие владельцы такого бизнеса, понимая его успешность и доходность, постепенно открывают всё новые салоны, становясь владельцами уже целой сети небольших салонов.

Я предлагаю готовый бизнес-план маникюрного кабинета, который можно использовать при открытии своего бизнеса

Помещение для студии будет арендовано. Площадь необходимая для бизнеса 15кв.м, на этой территории будут располагаться рабочие места, фойе для приема и ожидания клиентов, кабинет маникюра и педикюра.

Необходимое оборудование: стол, стулья, лампа, инструменты, стол для инструментов, и прочие МБП.

В качестве расширения бизнеса можно дополнительно обучать маникюрному делу других желающих.

Организация бизнеса на открытии маникюрного кабинета считается модным и престижным. Очень часто руководят таким бизнесом женщины. Если относиться к бизнесу как к игрушке и не подходить к работе со всей ответственностью, то вряд ли возможно получение хорошего и стабильного дохода.

Я решила серьёзно заняться таким красивым и интересным бизнесом. Надеюсь, что мое дело станет стабильным, высокодоходным и рентабельным. Самое главное, это то что мой бизнес пойдет хорошо, так как в микрорайоне «Отрадное», где я хочу открыть маникюрный кабинет (население жителей составляет -- около 6000 тысяч), маникюрный кабинет еще ни разу не открывали. Здесь есть только парикмахерская.

Спрос на услуги салонов красоты неуклонно растёт. В современном обществе считается неприличным появляться без маникюра-педикюра, а в домашних условиях такого же эффекта добиться сложно, да и немаловажным фактором является экономия времени, сил и получение позитивных эмоций.

3. Характеристика услуг и продукции

Основным видом деятельности студии "EXPRESS" является предоставление услуг по маникюру (маникюр, педикюр, наращивание ногтей и прочее).

Все сотрудники обладают высокой квалификацией и профессионализмом, регулярно проходят мастер-классы, участвуют в конкурсах по парикмахерскому делу, имеют сертификаты и дипломы. В салоне создана атмосфера уюта, спокойствия и понимания.

Профессионалы студии "EXPRESS" помогут своим клиентам быть ухоженными от «кончиков ногтей». Ведь, от того насколько хорошо выглядит женщина зависит ее успех в обществе, карьерный рост и даже то, как складывается ее личная жизнь.

Гостям нашего салона мы гарантируем заботу и внимание, чуткое отношение, профессиональный подход и доступные цены. После шумного и многолюдного города здесь вы почувствуете атмосферу настоящего царства Красоты и Релакса. Наши мастера - не только профессионалы своего дела, но и настоящие психологи, понимающие желания каждой женщины. Мы предлагаем не только качественные услуги, мы предлагаем поиск пути навстречу гармонии и совершенству.

Безупречный маникюр, наращивание ногтей акрилом, гелем (IBD, EzFlow) - все это для самых искушенных модниц предлагают наши мастера ногтевого сервиса. В салоне можно будет выполнить безопасное покрытие натуральных ногтей биогелем IBD, гелем лаком Chu Jie или роскошным гелем лаком Shellac.

4. Исследование и анализ рынка сбыта

В Воронеже рынок «индустрии красоты» сформировался и продолжает увеличиваться количественно. Буквально на каждом углу открываются новые салоны красоты, студии загара, парикмахерские и фитнес-центры. Складывается мнение, существующие темпы роста чрезмерны. Это связано с тем, что новые участники рынка, зачастую, вкладывают средства в «индустрию красоты» не ради получения прибыли или развития данной отрасли, а потому, что открыть свой салон - это сегодня модно. В то же время спрос на данные услуги не удовлетворен. Однако мы можем зайти в десяток салонов и увидеть, что клиентов там гораздо меньше, чем работников. Значительная доля рынка приходится на маленькие салоны.

Всегда красивые и ухоженные руки девушек - это еще одна возможность бизнесмена реализовать себя в новом деле.

В настоящее время у меня есть все шансы выбиться в лидеры в маникюрном бизнесе, потому что этот сегмент рынка особенно в моем микрорайоне «отрадное» развивается не достаточно быстро. Самое серьезное заблуждение на пути решения вопроса, как открыть салон маникюра, это считать, что с развитием кризиса не разумно реализовывать свои амбиции и желание сделать женщин красивыми.

Как открыть маникюрный салон в условиях кризиса? Забыть о нем, потому что о своей красоте девушки будут заботиться при любом раскладе в стране.

Каждая девушка стремится быть красивой, выделится из толпы, быть не такой как все. Изменение стиля, внешнего вида происходит под влиянием самых разнообразных факторов, будь то мода, настроение или что-то другое. Но несмотря ни на что, красивые, ухоженные руки - это всегда актуально.

Факторы макросреды:

Природными факторами являются климатические условия Воронежской области. Климат более суровый относительно, допустим, южных регионов страны. Спрос на некоторые услуги в Воронеже гораздо меньше, чем например, в Краснодарском крае. Известно, лето на юге более продолжительное, открытую обувь жители носят дольше, что порождает высокую потребность в услугах мастера педикюра в отличие от нашего региона. А так как в Воронежской области преобладают холодные месяцы, то определенные услуги в это время не пользуются большим спросом в том числе педикюр и т.д. Одним словом, у услуг тоже бывает не сезон.

Демографические факторы, несомненно, влияют на уровень прибыльности данного заведения. Салон находится на территории нового, современного микрорайона. Та часть района на территории, которой располагается «экспресс», можно назвать молодой. Здесь проживают люди всех возрастов, в большем количестве работающие (потенциальные и реальные клиенты).

Географические факторы. Деятельность салона "EXPRESS" ориентирована на жителей микрорайона «Отрадное» со средним достатком. При выборе места для салона учитывалось транспортное сообщение с другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Место для салона вполне соответствует этим пожеланиям.

Огромную роль в развитии салона красоты «экспресс» играет экономическое состояние страны. Уровень покупательской способности зависит от уровня текущих доходов, цен, сбережений. Так как данные услуги не являются жизненно важным, то спрос подвержен сильному влиянию со стороны экономики и других факторов. Крайне необходимые товары и услуги всегда будут на потребительском рынке, а спрос на них будет варьироваться между товарами-заменителями. На покупательской способности сказываются экономические спады, высокий уровень безработицы. Если доход постоянных потребителей уменьшится, то потребности в посещении салона красоты уменьшатся.

Прибыль заведений такого рода увеличивается не только за счет увеличения количества клиентов, но и за счет предложения дорогих услуг. Рост цен в «индустрии красоты» неизбежен, поскольку ценность процедуры в значительной мере определяется уровнем профессионализма специалистов и уровнем сервиса салона. Существующие темпы роста отрасли вызывают нехватку специалистов высокого уровня, что, естественно, поднимает их услуги в цене. За гарантию «качества» услуги, а, следовательно, за свой внешний вид клиенты готовы заплатить высокую цену.

Салон красоты "EXPRESS" систематически будет отслеживать тенденции научно-технического (оборудование для салонов), что положительно сказывается на деятельности студии. Научно-технические разработки изменяют образ жизни потребителя, повышают качество удовлетворения потребителей.

Факторы микросреды:

Поставщики - это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для предоставления конкретных услуг и товаров. Салон будет работать с уже устоявшимися фирмами-поставщиками для того, чтоб поддерживать качество предоставляемых услуг.

Потенциальные клиенты и реальные посетители «экспресс» - все жители прилегающих домов, служащие, рабочие окружающих торговых и прочих заведений, проезжающие мимо на транспорте, пришедшие по совету друзей и знакомых, а также постоянные клиенты мастеров, которые пришли в данный салон вместе с мастерами. При выборе салона большинство клиентов ориентируется на территориальную близость. Другой важный фактор - личность мастера. Если уровень его профессионализма устраивает клиента, то при смене мастером места работы около 20% клиентов уходят вместе с ним, пополняя ряды посетителей другого салона. При открытии нового салона мастер обеспечивает его загрузку, приводя наработанную клиентскую базу.

Еще одна проблема, с которой столкнётся студия «экспресс», это привлечение высококвалифицированных мастеров. На рынке трудовых ресурсов большое количество мастеров по уходу за ногтями, но на специалистов «с большой буквы» дефицит. Для успешного функционирования на потребительском рынке, салон должен не только поддерживать на высоком уровне закупку качественной продукции, но и, что гораздо важнее, качество предоставляемых услуг, т.е. работу высококвалифицированных специалистов.



5. Конкуренция и конкурентное преимущество

Преимущество студии "EXPRESS" в том, что она предоставляет широкий спектр услуг ногтевого сервиса, не уступая современным технологиям. Так же конкурентными преимуществами студии "EXPRESS" являются:

- удобный подъезд легкового транспорта к студии;

- наличие множества жилых домов;

- применение новейшего оборудования и материалов;

- наличие уникальных услуг, таких как нейл арт, мокрый маникюр, массаж кистей рук и стоп, а так же использование в своей работе различных страз, нитей и других различных материалов для ногтевого сервиса;

- приемлемые цены. Особенности данного анализа слабых и сильных сторон конкурентов в том, что нужно постоянно проводить мониторинг основных конкурентов, чтобы не отставать и не сдавать позиции.

Самое главное, это то что мой бизнес пойдет хорошо, так как в микрорайоне «Отрадное», где я хочу открыть маникюрный кабинет (население жителей составляет -- около 6000 тысяч), маникюрный кабинет еще ни разу не открывали. Здесь есть только парикмахерская.

6. План маркетинга

Маркетинг - это целостная система организации и управления деятельностью фирмы, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности торговых операций и расширения рыночной доли. Маркетинговый план - это документ, регламентирующий основные направления маркетинговой работы фирмы в планируемом периоде. Маркетинговый план - это совокупность целей, стратегий маркетинговой деятельности, а также мероприятий по их реализации на определенный интервал времени. Он разрабатывается на основе программ маркетинга. Планирование маркетинга играет огромную роль в деятельности предприятия. Знание принципов и технологии разработки плана маркетинга, а также эффективное его использование позволяет привести фирму к успеху на рынке. Первым ключевым элементом плана маркетинговых действий является описание клиентов компании. Предполагаемые клиенты студии ногтевого сервиса "EXPRESS" это люди живущие п. Отрадное, в возрасте от 18 до 40 и более лет, работающие в разной сфере деятельности, имеющие разный статус в жизни, разные ценности и потребности, имеющие ежегодный доход примерно 180000 тысяч рублей, в основном это люди работающие и посещающие продуктовые и другие различные магазины, салоны красоты и торгово-развлекательные комплексы. Планируемые потребители услуг студии ногтевого сервиса и их количество представлены в виде таблицы 1, где общее количество взято за 1000 человек, а доля посещения за 100%.

Таблица 1 - Потенциальные потребители услуг студии "EXPRESS"

Тип клиентуры	Кол-во человек	Доля%
Клиенты со средним доходом	780	78
молодеж	300	30
Люди ведущие деловую жизнь	420	42
Прочие	60	6
Клиенты с низким доходом	220	22
Иолодеж	79	7,9
Рабочие и служащие	123	12,3
Прочие	18	1,8
итого	1000	100

Клиенты со средним доходом - наибольший удельный вес предлагаемых студией услуг падает именно на эту группу потребителей. Клиенты с низким доходом - студия ногтевого сервиса не оставит без внимания и эту группу потребителей, ведь в настоящее время группа достаточно велика. Каждый человек независимо от своего места в обществе хочет хорошо выглядеть. Молодежь - именно они подхватывают веяния моды, чутко воспринимают ее малейшие отклонения от старого курса и готовы смело экспериментировать со своей внешностью. Люди ведущие активную деловую жизнь - для них внешний зачастую играет роль визитной карточки. По мере возможности студия "EXPRESS" постарается помочь каждой из групп потребителей в удовлетворении их потребностей, воплощении желаний.

В дальнейшем клиентов студии ногтевого сервиса "EXPRESS" можно условно разделить на пять категорий:

1) Потенциальные клиенты - все те, кто теоретически могут быть клиентами студии, но еще не знают о ней;

2) Посетители - все те, кто пришел или позвонил, но еще не воспользовался предоставляемыми услугами;

3) Покупатели - все те, кто воспользовался предлагаемыми услугами один раз;

4) Клиенты - все те, кто воспользовался услугами несколько раз;

5) Лояльные клиенты - все те, кто обслуживаются постоянно, и тем самым уже «работают» на студию, рассказывая знакомым, друзьям о студии "EXPRESS".

Эта простая классификация позволяет в дальнейшем студии ногтевого сервиса придумать и спланировать мероприятия таким образом, чтобы переводить клиентов на высший уровень.

Каждая ногтевая студия занимает свое место на рынке. В зависимости от этого определяется бюджет рекламной компании. Составление бюджета на рекламу можно представить в виде 5 аспектов:

1) Составление бюджета по остаточному принципу (если есть деньги, то проводится реклама);

2) Выделение средств на основе конкурентного «поштела» (рекламу представлять такую же как у конкурентов);

3) Выделение средств на рекламу в процентах от объема или прибыли;

4) Выделение средств на рекламу по принципу максимизации (сколько попросят), это не оптимальное расходование средств;

5) Выделение средств на рекламу на основе целей и задач рекламной компании. Сначала планирование рекламной компании, затем составление сметы затрат. Для того чтобы студия ногтевого сервиса "EXPRESS" не была не замеченной потребителями, необходимо подать рекламу об предоставляемых услугах и месте нахождения студии. Для этого не обходимо выбрать каналы распространения рекламы. Студия "EXPRESS" планирует размещать рекламу

- Листовки, где будет указано месторасположение студии, предоставляемых услугах, контактах, времени работы. При этом предъявителю листовки будет предоставляется скидка 3%. В дальнейшем листовки будут распространяться в случаях снижения спроса на услуги студии.

- Своеобразной рекламой будет вывеска, которая будет содержать наименование студии, организационно-правовую форму, адреса и контактные телефоны, и режим работы.

Также студия ногтевого сервиса "EXPRESS" планирует сделать заказ визиток в типографии .Визитка студии будет содержать ее название, адрес и телефоны, режим работы с одной стороны, а с другой - календарь, услуги и строку для записи мастера, который будет оказывать услугу.

Для того чтобы у будущих клиентов студии ногтевого сервиса оставались приятные воспоминания и желание воспользоваться ее услугами еще раз, необходимо воплотить в жизнь приятные и удобные для них мелочи, такие как:

- возможность записи по телефону;

- удобный мягкий уголок для ожидания;

- свежие журналы;

- приятный музыкальный фон;

- интересное оформление;

- чашечка ароматного чая или кофе.

Для успешного продвижения услуг на рынке планируется ввести систему скидок, которые создадут дополнительные преимущества для студии перед конкурентами. Для постоянных клиентов, которые посетят студию "EXPRESS" более 10 раз, будет предложена одна процедура на выбор бесплатно.

7. План производства

Ценовая политика салона красоты будет устанавливаться, исходя из вида оказываемых услуг и процедур, розничной наценки на профессиональную косметику, платёжеспособности клиентов и желание (потребность в данном виде услуг) и закупочной стоимости используемых материалов. Также планируется использовать в прайс-листе модную на всякий текущий сезон косметологическую «начинку» - это вполне разумно и по-деловому.

Таблица 2 - Прейскурант цен на услуги в студии

Маникюр
Маникюр классический	350,00
Маникюр аппаратный	550,00
Маникюр европейский	400,00
Маникюр комбинированный	430,00
Маникюр "Горячий" Creative	600,00
Солевая ванночка	30,00
Лечебная ванночка Sude	30,00
Полировка ногтей маслом Creative	70,00
Парафинотерапия	250,00
Массаж рук	350,00
SPA - уход (пиллинг, увлажнение, питание)	50,00
Придание формы ногтям (подпиливание)	50,00
Снятие лака	30,00
Покрытие лаком	150,00
Основа под лак Creative	400,00
Лечебная основа Oili Creative	600,00
Покрытие на короткие ногти	350,00
Покрытие на длинные ногти	450,00
Верхнее покрытие (быстрая сушка и ультра блеск)	750,00
Дизайн ногтей (1 ед.)	30,00
Дизайн ногтей с декором	550,00
Стразы Swarovsky (1 пара)	150,00
Стразы 1 шт.	15,00
Ремонт ногтей шелком	450,00
Запечатывание ногтей гелем Bliza	800,00
Педикюр
Педикюр классический женский	550,00
Покрытие лаком (основа+2 слоя лака)	350,00
Педикюр аппаратный	750,00
SPA - педикюр женский	1 000,00
Коррекция ногтей	450,00
Массаж стоп	250,00
Выпрямление вросшего ногтя, трещин, стержневых мазолей	350,00
Полировка ногтей	250,00
Наращивание ногтей
Наращивание ногтей под лак	950
Наращивание ногтей "French"	1100
Наращивание ногтей Beverly Hills	1200
Наращивание ногтей "Цветы во льду"	1300
Наращивание ногтей "French" на удлинение	1200
Наращивание ногтей "Голограмма"	1300
Объемный дизайн 1 ед.	50
Наращивание ногтей на пальцах ног (1 ед.)	100
Снятие ногтей	300
Коррекция ногтей под лак	450
Коррекция ногтей "French"	700
Коррекция ногтей гелем "СНЕЖОК"	1300
Коррекция гелем	650
Снятие ногтей	300
Снятие лака с наращенных ногтей	30
Основа под лак	20
Покрытие Уф	70
Покрытие лаком	70
Дизайн	20



8. Организационный план

Наш салон будет работать с 9-00 до 21-00 (без обеда и выходных).

Мастера в салоне работают посменно2/2.

Рабочий день директора также не нормирован.

Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, - разорить процветающее.

Поэтому предприятие планирует принять на работу квалифицированных мастеров.

Каждые полгода салон будет предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары.

Сумма, которая будет выделяться на это, будет накапливаться в течение 6 месяцев.

В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию.

Персонал салона состоят из: директора, выполняающего обязанности администратора и бухгалтера, двух мастеров маникюра-педикюра. Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть высоко квалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему;

быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

быть вежливым и тактичным.

Основные требования, предъявляемые мастерам универсалам:

- быть высоко квалифицированными рабочими;

- вежливыми;

- готовыми проконсультировать любого желающего клиента.

Оплата труда мастеров - сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в пределах норм оплачивается по установленным расценкам, а сверх норм по повышенным сдельным расценкам (+20%).

Оплата труда директора - прямая сдельная, т.е. заработная плата устанавливается по заранее установленной расценке

9. Финансовый план

Финансовый план один из самых главных моментов в бизнес плане, открытие собственного бизнеса не возможно без предварительных расчетов хотя бы на ближайшее время. Необходимо рассчитать затраты на рекламу, зарплату сотрудников при не полной загруженности салона красоты, что неизбежно при открытии и первичном привлечении клиентуры. Конечно, есть вероятность того, что мастера придут со своими клиентами, но нельзя на это надеяться.

Основным фактором успеха и развития будет подбор и наем квалифицированного персонала. В таком поиске могут помочь специализированные агентства, также можно разместить объявления в средствах массовой информации или в Интернете. При найме важно учитывать уровень квалификации, опыт и навыки.

Ремонт помещения, учитывая, что уже существующий меня не устраивает. В среднем, на отделку рабочего зала потребуется около 5000 т. рублей.

Один из самых важных моментов - покупка специального оборудования и принадлежностей для маникюра. Этому стоит уделить особое внимание, потому что, во-первых, оборудование салона должно быть высокотехнологичным и удобным. А, во-вторых, оно должно соответствовать дизайну интерьера.

Хороший маникюрный столик, лампа для наращивания, всё это можно заказать по интернету. Но нельзя забывать и о других важных деталях салона. Например, невозможно обойтись без кресла для маникюра. Стоить оно будет приблизительно столько же, сколько стоит маникюрный стол. Необходимы также крема для рук, лаки для ногтей, типсы, акрил. И ни в коем случае не экономить на материалах.

Таблица 4 - Стоимость требуемого оборудования

№ п/п	Вид	Наименование	Стоимость, руб.	Кол-во	Стоимость
Зона приема клиентов (холл)
1		Ресеншен	20 000,00	1	20 000,00
2		Кассовый аппарат	10 000,00	1	10 000,00
3		Стул для администратора	5 700,00	1	5 700,00
4		Кресло	9 600,00	2	19 200,00
5		Журнальный стол	4 000,00	1	4 000,00
Кабинет маникюра и педикюра
1		Стол маникюрный	5 600,00	1	5 600,00
3		Подушечки маникюрные	423,00	3	1 269,00
4		Лампа маникюрная	1 200,00	2	2 400,00
5		Подставка под лаки	360,00	3	1 080,00
6		Кресло	1 500,00	2	3 000,00
7		Педикюрная группа со стулом для мастера	15 290,00	1	15 290,00

Таблица 6 - Расходы на коммунальные услуги

Наименование	Стоимость, руб. с НДС
Потребление электроэнергии	2 500,00
Итого:	2500,00

Всего на открытие салона красоты потребуется 112 539 рублей.



10. Финансовая стратегия

Источники финансирования

ООО «EXPRESS» финансируется за счет собственного капитала, в размере 500000 рублей.

Таблица 6 - Смета первоначальных затрат

Расходы	Сумма, руб.
Расходы на ремонт	5000
Расходы на оборудование	87539
Дополнительные расходы	20000
Всего расходов	112539

Таблица 7 - План расходов и доходов ООО «EXPRESS» на 2015 год.

	Всего	I кв.	II кв.	III кв.	IV кв.
Общий объем продаж, руб	1215000	210000	255000	300000	450000
Затраты:
1.реклама,руб	6000	1500	1500	1500	1500
2.аренда	180000	45000	45000	45000	45000
3.ком.услуги	30000	7500	7500	7500	7500
4.зарплата	360000	90000	90000	90000	90000
5.прочие затраты	20000	5000	5000	5000	5000
Всего затрат	596000	149000	149000	149000	149000
Прибыль	619000	61000	106000	151000	301000

Расчет срока окупаемости

Инвестиции:

Затраты за год 596000

Оборудование 112539

Чистая прибыль за год 619000

(596000+112539)/619000=1,2 года

11. Потенциальные риски

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. Это появление нового конкурента, стихийные бедствия, кражи и неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры.

Конечно, все предусмотреть невозможно, но некоторые моменты необходимо учесть при открытии.

Появление нового конкурента, возможно, не очень сильно отразиться на предприятии, если следить за отношениями с клиентами, за качественным выполнением работы сотрудниками, необходимо также после того как бизнес окрепнет следить за расширением спектра услуг и модными тенденциями, ну и конечно самое главное не забывать про хорошую рекламу салона.

Для борьбы со стихийными бедствиями необходимо застраховать имущество салона, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

Такой фактор риска, как кражи не исключен, не лишним будет устройство надёжной системы охраны и страхование имущества.

К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести снижение жизненного уровня населения, и как следствие падение спроса и снижение цен на услуги предприятия, что может привести к снижению доходов и потери выручки.

Риски и гарантии

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1. появление нового конкурента

- следить за отношениями с клиентами

- качественное выполнение работы

- расширение спектра услуг

- хорошая реклама

2. стихийные бедствия

Меры борьбы:

- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причиненный стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3. кражи

Меры борьбы:

- устройство надежной системы охраны

- страхование имущества

4. неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры

К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

- снижение жизненного уровня населения.



Список использованных источников

1) Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Бизнес-план: Дайджест и консалтинг. Зарубежный и отечественный опыт. В 2-х ч. Ч.2 М.: Финансы и статистика, 2010

2) Бизнес-план. Методические материалы. - 2-е изд. доп. / Под ред.Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2009

3) Шевальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. М.: Республика, 18. Экономика предприятия/ Под ред.О.Н. Волкова. М.: ИНФРА - М, 2011

4) Алексеева М.М., Планирование деятельности фирмы: Учеб-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2007

5) Риски в современном бизнесе / П.Г. Грибовский, С.Н. Петрова и др. М.: Алланс, 2011

6) Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 2008

7) Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование, 2009

Размещено на Allbest.ru