Способы организации СМК в национальных границах

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ижевский Государственный Технический Университет

им. М. Т. Калашникова

Реферат

по теме «Способы организации СМК в национальных границах»

Выполнила:

студент гр. Б03- 552- 1з

Чиркова М. Н

2015

1. История появления прессы в Японии

Впервые китайское обозначение понятия «ваньбао», т. е. «вечерняя газета», вошло в оборот в 1898 г., когда на китайском языке увидела свет «Шанхай ваньбао». В отличие от европей- ских стран, где вечерняя периодика с середины XIX века зарож- далась в столицах, вечерняя газета в Китае с первых лет стала достоянием жителей городов в провинциях. Этот фактор изна- чально предопределил широкую народную базу вечерней прессы и ее созидательно-творческие возможности. Понятие «феномен» применительно к национальной вечерней газете в сравнении с другими периодическими изданиями использовали уже первые исследователи китайской печати Сюй Баохуан и Гэ Гунчжэнь. В их книгах, которые вышли соответственно в 1919 и 1927 гг., назывались такие признаки вечерней печати, как время выпус- ка - перед закатом солнца, место издания - город, а также вни- мание к новостям текущего дня и особый контакт с читателем, когда к вечеру тот закончил работу и отдыхает. Тем самым ука- зывалось, что вечерняя пресса тесно взаимосвязана с коренны- ми изменениями образа жизни китайцев, урбанизацией и новой организацией занятости людей. Большую роль в становлении и укреплении вечерних газет сыграли лучшие представители на- циональной литературы, литературно-художественной критики, политической и философской публицистики. Это позволило про- грессивной вечерней периодике приобрести характер важнейше- го информационно-культурного феномена, эволюцию которого определили задачи консолидации общества, просвещения и вос- питания. Выполнение этих функций обусловило специфический характер журналистики вечерних газет, в содержании и жанрах которой получили развитие традиции классической риторики и литературы, уходящих своими корнями в глубины тысячелетий, в сочетании с информационными целями, присущими средствам массовой коммуникации. Вместе с тем в феномене вечерней прессы нашло отражение и проявление прагматических тенденций в развитии национальной периодической печати. Акцент на развлекательной функции еще7 в период ее становления выдвинул комплекс острых вопросов, связанных с социальной ответственностью журналистики, взаи- модействием вечерних газет с рабочей, профсоюзной и комму- нистической печатью, с балансом отношений между коммерче- скими принципами организации газетного дела и формирующим потенциалом средств информации и пропаганды. Эти проблемы вечерней периодики не потеряли своей значимости и на совре- менном этапе. Творческий опыт вечерней прессы вызывает повышенный ин- терес у китайских и зарубежных специалистов.

1930-х гг. В научных журналах публикуются статьи, в которых освещаются вопросы истории, проблематики, производства и конкурентоспо- собности вечерней периодики. Такими известными учеными, как Ли Лунму, Фан Ханьци, Чэнь Лидань, Чжан Дуня, Гань Сифэнь, Дин Ганьлинь и др., вечерняя пресса затрагивается в рамках при- нятой в китайской теории журналистики модели развития СМИ. Этот тип изданий рассматривается как непрерывно развивающийся феномен, важнейшие признаки которого обозначились уже при становлении и продолжают совершенствоваться на каждом новом витке.

2. История появления радио в Японии

Возникновение регулярного радиовещания в Японии примерно на 5 лет запоздало в сравнении с другими странами. Обуславливалось это относительной закрытостью государства в конце XIX - начале XX веков. Правящая верхушка Японии не могла содержать и развивать радиовещание на территории страны из-за имевших место финансовых затруднений. Так как промышленность Японии была еще недостаточно развита, и новые технологии приходилось закупать у иностранных фирм.

22 марта 1925 года в Токио открылось экспериментальное радиовещание, подготовив почву к созданию регулярного вещания. Его началом следует считать 12 июня 1925 года. Правительство, испытывавшее финансовые затруднения, пустило развитие радиовещания «на волю волн», придав станциям статус бесприбыльных частных организаций, существующих за счет абонентной платы. Провозглашая независимость радиовещания, правительство на практике подчинило его себе. Министр коммуникаций выступал как цензор программ, мог снимать и назначать руководителей вещания по своему усмотрению. 20 августа 1926 года была основана «Японская вещательная корпорация» Эн-эйч-кей, объединившая в единую сеть радиостанции трех японских городов - Токио, Осака и Нагоя. Постепенно она расширила свою деятельность на всю страну. С ростом популярности радио росло число станций и владельцев приемников.

На заре радиовещания важное место в сетке программ занимали художественно-драматические передачи. Помимо радиопрограмм, разыгрываемых в студии, немало было прямых трансляций из театров. Японское радио развило свою собственную традицию речевого искусства, когда один и тот же актер читает и играет драматическую историю. Очень популярным стало чтение романов по радио.

До 1931 года лозунгом японского вещания были слова: «Люди прежде всего». С ростом милитаризма, после вторжения Японии в Маньчжурию, этот лозунг сменился другим: «Государство прежде всего». Военные стали играть доминирующую роль и в радиовещании. Эфир заполонили политические и ура-патриотические программы. До конца Второй мировой войны «Японская вещательная корпорация» была рупором милитаризма.

С осени 1945 года японское вещание работало под контролем оккупационной цензуры. Новый период японского вещания в условиях демократических свобод начался с 1950 года, с принятием законов о развитии электронных СМИ. Законодательство открыло путь и коммерческому вещанию: первые коммерческие станции дебютировали в 1950 году.

Современная структура вещания в Японии представляет собой биполярный мир некоммерческих и коммерческих станций. Некоммерческую сферу представляет старейшая радиотелевизионная сеть Эн-эйч-кей, которая по размаху своей деятельности превосходит все коммерческие радиосети и радиокомпании Японии, вместе взятые. В начале 90-х годов из общего количества радиостанций в стране - 1269 - на долю Эн-эйч-кей приходилось 856. Корпорация существует за счет абонентной платы за телевещание; за радиовещание абонентная плата отменена в 1968 году. Реклама на Эн-эйч-кей запрещена. менеджмент качество интернет пресса

Крупные коммерческие радиосети появились в Японии в середине 60-х годов, наиболее заметные из них «Джапен» и «Нипон». Для всего японского вещания, коммерческого и некоммерческого, законом определены следующие требования:

- защищать общественное спокойствие и общественную мораль;

- придерживаться политической корректности и нейтральности;

- представлять все точки зрения по сложным проблемам;

- соблюдать сбалансированность информационных, образовательных, художественных, развлекательных и других программ.

Возникновение регулярного радиовещания в Японии примерно на 5 лет запоздало в сравнении с другими странами. Обуславливалось это относительной закрытостью государства в конце XIX - начале XX веков. Правящая верхушка Японии не могла содержать и развивать радиовещание на территории страны из-за имевших место финансовых затруднений. Так как промышленность Японии была еще недостаточно развита, и новые технологии приходилось закупать у иностранных фирм.

3. История появления TV в Японии

Телевидение появилось примерно 80 лет назад. Первые опыты проводились в 20-е годы ХХ века в Японии , а также США и СССР.

Самая крупная телекомпания мира в Японии это NHK.

Если верить исследованиям Eurodata TV Worldwide, то японцы обречены на многочасовойпросмотр телепередач. Ведь именно в этой стране, по количеству времени, проводимому у экранов телевизоров, японцы - неоспоримые лидеры. Как показали результаты, среднестатистический японец смотрит телевизор не менее 5 часов в день. Причем эти цифры с каждым годом растут. И даже Америке, которая смотрит телевизор ежедневно 4 с лишним часов не угнаться за быстро растущими темпами жителей Страны Восходящего Солнца . По аналогичным исследованиям было выяснено, что более 40% страдают от постоянного недосыпания, и спят в день менее 6 часов. Напрашивается вопрос: не просмотром ли вечерних и ночных телешоу заняты японцы во время, отведенного для сна после напряженного трудового дня? Ну не будем касаться социальных проблем. Поговорим о японском телевидении.

В 1924 г. Такаянаги Кэндзиро, работавший в техническом колледже Хамамацу, начал серию экспериментов с использованием электронных лучей для передачи и приема изображения. В результате в 1933 г. он изобрел катодную трубку, уступив в этом лишь несколько месяцев американскому инженеру российского происхождения Владимиру Зворыкину.

Голубые экраны засветились в домах у японцев в феврале 1953 г. Тогда 866 первых обладателей телеприемников жадно смотрели четырехчасовые черно-белые программы Эн-Эйч-Кэй.

В 60-е гг. бурный рост японской экономики и уровня национального дохода способствовал тому, что цена на телеприемники стала доступной для большинства населения. К 1962 г. «волшебные ящики» имели 10 млн. японских семей. А шесть лет спустя -- уже 20 млн. семей (из 25 млн. к тому времени).

Цветное изображение было освоено в 1960 г., и цветной телевизор вместе с автомобилем и бытовым кондиционером стал символом благополучия растущего среднего класса. В 1969 г. его имели 7,6 млн. семей. 1988 г. -- 30 из 40 млн.

С 1980-х гг. заметно выросло число телезрителей-полуночников. Учитывая это, NHK, а за ней и коммерческие станции ввели с 1987 г. круглосуточное спутниковое вещание, ориентированное в основном на молодежь. С 1985 г. «золотое время» вещания -- между 7 и 10 часами вечера -- стало отдаваться не развлекательным передачам, а новостным информационным блокам. Эти показатели тщательно отслеживают отделы рекламы коммерческих телестанций. Известно, что наиболее активными в приобретении новинок являются 20-30-летние. На эту аудиторию и направлена вся мощь коммерческой рекламы. Соответственно, рекламодатели кровно заинтересованы, чтобы их рекламные ролики шли именно в то время, когда у телеэкранов собирается молодежь. Годовой доход коммерческих телестанций страны, в основном плата за рекламу, составляет ныне 1,65 трлн. иен. Всего же в Японии насчитывается 109 телестанций коммерческого вещания.

4. История появления интернета в Японии

Случилось это более 50 лет назад. В далеком 1961 году по заданию минобороны США DARPA (Advanced Research Agensy) начала работу над экспериментальным проектом по созданию сети между компьютерами, для передачи пакетов данных. В первом варианте теоретической разработки о предшественнике современной всемирной паутины, увидевшем свет в 1964 году благодаря Полу Бэрану, утверждалось, что все узлы сети должны иметь одинаковый статус. У каждого узла есть полномочия для порождения, передачи и получения сообщений от других компьютеров. При этом сообщения разбиваются на стандартизированные элементы, получившие название «пакет». Каждому пакету присваивается адрес, благодаря чему обеспечивается правильная и полная доставка документов.

В 1988 году к сети присоединилась Япония.

5. Современное состояние СМК (от 2012 года) в Японии

Япония -- государство в восточной Азии, расположено на 4 крупных островах -- Хоккайдо, Хонсю, Сикоку и Косю -- и многочисленных прилегающих к ним мелких островах. Территория -- 372,2 тыс.кв.км. Население -- 122,2 млн, свыше 99% -- японцы. Столица -- Токио (около 12 млн. чел.,2012г). Официальный язык японский. Основные религии синтоизм и буддизм.

Опыт Японии убедительно показал, что повышение качества - это работа, которая никогда не кончается, и качеством занимаются на всех уровнях: государство компания рабочие потребители.

Отличительной особенностью японских программ повышения качества и системного управления качеством, является их направленность на предотвращение дефектов, а не обнаружение их путем контроля. Результатом этого является то, что отказы у японских автомобилей возникают в 10 раз реже, чем у американских.

Для Японии характерен контроль качества технологических процессов, что явно превалирует над контролем качества продукции. Для японской экономики присущ принцип поиска в управлении качеством новых методов, которые учитывали бы изменения экономических и общественных усилий и позволяли бы быстро реагировать на них.

Главное в отношении к качеству в Японии:

- активное внедрение научных разработок в области управления;

- широкое внедрение новейших технологий;

- использование информационных технологий на всех стадиях управления;

- постоянный анализ и контроль над производством;

- работа по повышению морально-этических норм работников с целью воспитания патриотизма к своей фирме с максимальным использованием их возможностей и реализации творческого потенциала личности, для достижения корпоративных интересов фирмы.

В стране была создана своя модель государственного регулирования на базе взаимодействия административного аппарата и хозяйственной системы частого предпринимательства. С помощью этой системы вырабатываются различные методы воздействия на хозяйственные решения частных предприятий, связанные с инвестициями, научно-технической политикой, ценообразованием на важнейшие продукты и ресурсы. Эти методы не подменяют рыночный механизм, а поддерживают, дополняют и корректируют его функционирование. Замедления экономического роста в 2012 финансовом году более чем вдвое в связи с завершением программ по стимулированию экономики и высоким курсом иены, что отрицательно сказывается на доходах от экспорта.

Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Япония уже несколько лет находится в ряду стран-лидеров по технологическому развитию, а по состоянию на 2012г. занимала первую позицию в мире по высокотехнологичности бизнеса и восприимчивости экономики к инновациям. В настоящее время японское правительство уделяет первостепенное внимание, развитию информационных технологий, включив их в перечень четырех наиболее приоритетных направлений развития науки и техники, и считая их одним из основных факторов непрерывного экономического роста и повышения международной конкурентоспособности японской индустрии.

6. Приоритеты внешнеэкономической политики

Результатом японской внешнеэкономической политики стало превращение японского экспорта в важный источник финансирования развития экономики. Главной целью импортной политики является поощрение ввоза в страну необходимых сырьевых и других ресурсов.

Рост зарубежных инвестиций связан с переносом крупными японскими корпорациями производственной базы за рубеж, где при более низком уровне затрат осваивается производство многих видов машинотехнической продукции по японским лицензиям. Прямые инвестиции направляются, прежде всего, в производство автомобилей и электроники. Наиболее предпочтительными для японских машиностроительных компаний в Юго-Восточной Азии и КНР являются капиталовложения в производство техники и полупроводников. В результате доля зарубежного производства превысила 15% от общего производства японских компаний в этих отраслях.

Особенное место в планах развития внешнеэкономических связей Японии занимает Тихоокеанский регион. Японские специалисты отмечают, что форсированный экономический рост в регионе и повышение его роли в мировой экономике происходило благодаря сверхвысоким темпам роста в Японии и форсированному подъему в новых индустриальных странах Дальнего Востока и Юго-Восточной Азии.

7. Экономические связи с Россией

Япония является одним из ведущих торгово-экономических партнеров России среди стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Российский экспорт в Японию носит ярко выраженную сырьевую направленность: это цветные и драгоценные металлы (39% стоимостного объема), рыба и морепродукты (26%), лес и лесоматериалы (20%), уголь (6%), черные металлы и мазут. Удельный вес машинотехнических товаров в российском экспорте в Японию не превышает 1%. Импорт представлен продукцией машиностроения (75% стоимостного объема), металлопродукцией (трубы), а также химическими и текстильными товарами. Вопросы расширения российско-японского товарооборота приобретают все большее значение в связи с общим оживлением реализации взаимных договоренностей на высшем уровне. Дальнейшее развитие внешней торговли должно опираться на улучшение товарной структуры экспорта и увеличение объемов импорта оборудования для реализации крупных инвестиционных проектов. Важнейшей задачей на ближайшую перспективу является постепенное повышение в российском экспорте удельного веса готовой продукции, в особенности машин и оборудования.

В настоящее время японский бизнес активно участвует в проработке и реализации крупных контрактов на поставку в Россию оборудования при поддержке соответствующих официальных органов, с привлечением средств Эксимбанка Японии и при условии страхования контрактов Министерством внешней торговли и промышленности Японии.

Основными отраслями российской экономики, на которые распространяется финансовое содействие Японии, являются нефтепереработка, автомобилестроение, производство бытовой электротехники на конверсионных предприятиях, создание инфраструктуры связи и телекоммуникаций, медицина, здравоохранение.

8. Технологии всеобщей системы менеджмента качества

В Японии одной из таких мотивирующих мер для персонала компаний стала организация кружков качества, в которых после работы занимались наиболее активные сотрудники. Это позволяло выделять среди работников энтузиастов, которые предлагали руководству свои решения по улучшению качества. Ощущение того, что их мнение может реально повлиять на работу компании, оказалось сильнейшим мотивирующим фактором. Японские топ-менеджеры стали активно проводить в жизнь идею о том, что даже самый простой рабочий на фабрике должен думать, что делает.

На базе идеологии TQM в Японии появилась одна из наиболее известных технологий управления качеством - JIT (Just In Time). JIT позволила японским компаниям, прежде всего крупным производителям автомобилей, электроники и бытовой техники, управлять работой поставщиков. Для каждого поставщика сырья и комплектующих компания выделяет своего менеджера-контролера, который следит за качеством продукции и сроками поставок. Партнеры соглашаются на такой контроль, соблазненные долгосрочными контрактами и скидками.

Например- компания Motorola разработала метод неуклонного снижения количества рабочих ошибок под названием 6 Sigma. Теперь эту технологию помимо Motorola используют крупные компании, работающие в разных отраслях: General Electric, Du Pont, Citibank, Federal Express, J.P.

9. Правовое регулирование СМК

Законодательные акты Японии, которые регулируют работу прессы.

Определенные ограничения рекламы установлены и законодательством о персональных данных. По Закону Японии "О защите персональной информации" от 23 мая 2003 г. запрещено распространять персональные данные без согласия их субъекта. Данный запрет устанавливается и на рекламу. Кроме того, запрещается давать рекламу компаний, которые имеют дело с персональными данными граждан. В то же время данное ограничение по Закону "О защите персональных данных" может быть снято в ряде случаев (ст. 16), в том числе когда работа с персональной информацией необходима для улучшения общественной обстановки <4>. Так, например, в 2006 г. японское правительство настолько обеспокоилось проблемой рождаемости, что разрешило рекламировать брачные агентства по телевидению, поскольку основные причины низкой рождаемости в стране - поздние браки и нежелание молодых людей заводить семью.

В отсутствие специализированного закона Японии, регулирую-щего деятельность СМИ - важнейшего участника информационного обмена в Японии, традиции общества и социальные регуляторы поведения, т.е. определенные нормы морали и этики коллектива, способны заменять собственно правовое регулирование СМИ.

В информационном обмене с участием СМИ система саморегулирования СМИ основана на действии социальных регуляторов («гири», «ниндзё» и пр.), а также неформальных, негласных нормах поведения журналистов, формальных правилах регулирования деятельности СМИ, выраженных в этических кодексах организаций СМИ6. Такая система способна заменять собственно правовые методы регулирования деятельности СМИ.

В Японии существует система неявной государственной цензуры, которая, с одной стороны, содействует соблюдению норм права и журналистской этики, а с другой - ограничивает свободу информации, поскольку правительственный источник информации контролирует содержание предоставляемой им информации журналисту, входящему в пресс-клуб, который играет ключевую роль в информационном обмене в стране. Пресс-клубы являются связующим звеном между официальными источниками информации (правительственными, иных органов власти и местного самоуправления, а также крупнейших коммерческих организаций, являющихся бизнес-лидерами) и средствами массовой информации, которые предоставляют обществу уже «отфильтрованную» информацию. Подобная форма завуалированной цензуры, несмотря на многие попытки как со стороны японских журналистов и иностранных журналистов, работающих в Японии, так и со стороны гражданского общества, никак не может быть упразднена. Поэтому, по нашему мнению, обеспечение механизма права на доступ к информации и оптимизация государственного управления посредством «Электронного правительства» могут явиться конструктивной альтернативой в получении гражданами достоверной и объективной информации от органов власти.

10. Законодательные акты Японии, которые регулируют работу TV

В соответствии с японским законодательством телевидение должно:

-передавать программы высокого качества, которые удовлетворяют запросы -людей и поднимают их культурный уровень; -сочетать общенациональные программы с программами местного характера; -вносить вклад в сохранение традиционной культуры и широко пропагандировать современную культуру.

Помимо этого для всего японского телевещания существуют незыблемые принципы:

-защищать общественное спокойствие и общественную мораль;

-придерживаться политической нейтральности;

-представлять все точки зрения по сложным вопросам;

-соблюдать сбалансированность в информационных, образовательных, культурных, развлекательных программах.

Важной особенностью японского телевидения является ее национальный характер. Программы иностранного происхождения составляют 4-5 процентов эфирного времени. Япония в этом плане является «закрытым обществом» для проникновения телеимпорта, реализующим политику телеэкспансии. Львиную долю телепродукции для зарубежья составляют японские мультфильмы.

По своему юридическому статусу все японское телевидение делится на два основных сегмента: общественное и коммерческое телевидение. Первое является платным (взимается абонентская плата за прием телесигнала), и на нем отсутствует коммерческая реклама, второе ? бесплатным для пользователей (за исключением спутникового и кабельного телевидения), существующим за счет доходов от рекламы.

Общественное телевидение представлено Японской вещательной корпорацией NHK (Нихон хосо кёкай) - общественной корпорацией, находящейся под контролем государства. Возглавляет корпорацию Совет управляющих, который состоит из 12 человек, назначаемых правительством с одобрения парламента.

NHK считается второй по величине вещательной корпорацией в мире после английской BBC. Корпорация существует за счет абонентской платы (по 10 долл. в месяц с каждого телеприемника за прием обычного и 20 долл. - спутникового телевещания).

Структура программ NHK и коммерческих телерадиовещательных компаний несколько отличаются друг от друга. Так, еженедельное распределение эфирного времени на телевизионных каналах NHK выглядит следующим образом: информационные программы ? 44,1%, развлекательные программы ? 20,1%, культурные программы ? 24,9% и образовательные программы ? 10,9%. На коммерческих телеканалах развлекательные программы составляют- 38,8%, культурные программы ? 25,1%, информационные программы ? 20,6%, образовательные программы ? 12,1%, реклама ? 2,3% и прочие ? 1,1%.

Столь значительный объем культурных и образовательных программ свидетельствует о том, для японского телевидения характерна забота не только о сохранении национальной самобытности, духовном здоровье нации, но и содействие в повышении образовательного уровня населения.

11. Законодательные акты Японии, которые регулируют работу радио

В Японии действуют жесткие правила предвыборной агитации. Она длится только 12 дней, предусмотрено одно радио обращение кандидата в течение не более пяти с половиной минут за счет бюджета. Обход и агитация избирателей на дому, а также агитация против других кандидатов запрещены.

Вначале 50-х японское правительство выпустило ряд законодательных актов в области радиовещания. Отныне разрешено было открывать частные радиостанции, и аннулирована цензура вещания. Это дало сильнейший толчок к развитию радиовещания в стране в целом. В принципе в Японии появилось две формы собственности на радиостанции: государственная, существовавшая ранее, и частная, получившая развитие с 50-х годов.

Характер японских радиопередач существенно отличается от передач других стран. Здесь чтут традиции прошлой истории, поэтому наряду с современными радиопрограммами, существуют отдельные каналы, вещающие исторические факты и культурные события государства. Запрещается пропускать в эфир программы аморального характера, а также рекламу.

12. Законодательные акты Японии, которые регулируют работу интернета

Законы, регулирующие Интернет, прямо указывают на главенствующую роль государства в охране общественных устоев и национальной безопасности.

С 1994 года Японии законы и нормативные акты, регулирующие развитие интернет, стали гораздо более жесткими. Принятые меры регулирования дают правительству права нейтрализовать практически любой неугодный ресурс. К примеру, ответственность предусмотрена за публикацию "материалов, вредящих репутации Государства", но, тем не менее пользователь сети интернет не имеет никаких методов определения, вреден ли материал или нет (в сводах законов данное понятие никак не расшифровывается). Как Сеть стала доступна общественности, Госсовет издал "Правила регулирования, обеспечивающие безопасность компьютерных и информационных систем" (24 февраля 1994 года, изданы согласно приказу Госсовета номер 147, подписаны премьером 18 февраля 1994 года), которые дали Министерству государственной безопасности права и полномочия на управление Сетью.

Нарушение данных правил влечет серьезное наказание. У провайдеров могут отобрать лицензию на предоставление услуг связи, а частные лица могут быть приговорены к смертной казни за публикацию материалов, которые неугодны правительству.

Когда коммерческим провайдерам было официально разрешено заниматься деятельностью, связанной с передачей данных, было принято как минимум 60 различных нормативных актов, напрямую связанных с функционированием Сети. Все данные акты отличаются расплывчатостью формулировок и исключительной жесткостью, однако правительство выделяет крупные ресурсы на обеспечение их исполнения.

В 1996 году правительство приняло решение об установлении двухступенчатого доступа к интернету. Пользователи подключались к Сети на первом уровне и могли выйти в мировую сеть лишь через ключевые узлы (backbone networks). Существует ограниченное количество подобных ключевых узлов. Они находятся в ведении центральных министерств или групп, имеющих мощную политическую поддержку власти.

На интернет-траффик была наложена сложная система файрволлов (system of firewalls), которая ограничивает доступ к проблемным, по мнению государства, внешним ресурсам. Проект "Золотой щит" - это специальный сервер или система серверов, которые устанавливаются на интернет-канале между пользователями и поставщиком интернет-соединения и фильтруют информацию, передающуюся по каналу. Файрволлы применяются провайдерами для защиты от вирусов и хакеров, но используются и для блокирования доступа к определенным сайтам.

С 14 декабря 2009 года в силу вступил закон о том, что для регистрации доменных имен в зоне CN необходимо подавать письменное заявление, в котором кроме всех личных данных надо указывать и номер лицензии на коммерческую деятельность предприятия.

Размещено на Allbest.ru