Управление развитием системы аптечных сетей

Для более углубленной оценки финансового состояния ООО «Лекарь» проведем горизонтальный, или динамический, анализ и не менее важный вертикальный, или структурный, анализ актива и пассива баланса. На основании полученных данных построим сравнительный аналитический баланс предприятия за 9 месяцев 2010 год.

Таким образом, сравнительный аналитический баланс был получен из исходного баланса путем дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики имущества и источников формирования имущества предприятия за 9 месяцев 2010 года.

Как видно из таблицы 16, общая стоимость имущества предприятия увеличилась за отчетный период на 503 тыс. руб., или на 121,09%. Прирост актива указывает на расширение деятельности предприятия, но также может быть результатом инфляции. Прирост оборотных активов обусловлен увеличением материально-производственных запасов.

Краткосрочные финансовые вложения и денежные средства снизились на 1 тыс. руб., или 50,0 %, что отрицательно скажется на платежеспособности предприятия.

Таким образом, за отчетный год наблюдалось увеличение стоимости имущества ООО «Лекарь». Темп прироста мобильных средств (121,26%) оказался выше, чем иммобилизованных активов (0%), что определяет тенденцию к ускорению оборачиваемости наиболее ликвидных средств предприятия.

В процессе анализа пассива баланса, было установлено, что возрастание стоимости имущества предприятия за отчетный период на 502 тыс. руб. (121,26%) обусловлено увеличением собственных средств на 282 тыс. руб. (71,57 %) и заемных средств на 220 тыс. руб. ( в 11 раз). Из таблицы 15 следует, что увеличение объема финансирования деятельности предприятия на 56,18 % обеспечено собственным капиталом и на 43,82 % - заемными средствами Это укрепляет экономическую самостоятельность и финансовую устойчивость, следовательно, повышает надежность предприятия как хозяйственного партнера.

Доля собственного капитала в общем объеме финансирования снизилась с 95,17 % на начало года до 73,80 % на конец периода, то есть на 21,37%. Удельный вес заемного капитала соответственно увеличился с 4,83% до 26,20% к концу отчетного периода.

Главным источником внешнего финансирования является кредиторская задолженность, абсолютная сумма которой возросла на 220 тыс. руб. (в 11 раз). Ее удельный вес в общей сумме капитала составил 26,20. Для улучшения финансового состояния фирмы необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется финансовой независимостью от внешних заемных источников, способностью предприятия маневрировать финансовыми ресурсами, наличием необходимой суммы собственных средств для обеспечения основных видов деятельности. Устойчивость финансового состояния предприятия оценивается системой абсолютных и относительных показателей на основе соотношения заемных и собственных средств по отдельным статьям актива и пассива баланса.

Коэффициент автономии Характеризует уровень общей финансовой независимости предприятия, определяет удельный вес собственного капитала во всем капитале предприятия.

Нормативное ограничение больше 0,5.

Расчетная формула:

, где (3)

СК - собственный капитал;

ВБ - валюта баланса

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в части формирования оборотных активов.

Нормативное ограничение больше или равно 0,1.

Характеризует долю собственных источников в формировании оборотных активов.

Расчетная формула:

, где (4)

СОК - собственный оборотный капитал;

ОА - оборотные активы.

Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов и затрат характеризует долю собственных источников в формировании запасов и затрат.

Расчетная формула:

, где (5)

СОК - собственный оборотный капитал;

ЗЗ - запасы и затраты.

Коэффициент маневренности собственного капитала

Нормативное значение 0,2-0,5.

Показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, то есть вложена в оборотные активы

Расчетная формула:

, где (6)

СОК - собственный оборотный капитал;

СК - собственный капитал.

Коэффициент привлечения

Нормативное значение 1.

Показывает сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль собственных средств, вложенных в активы.

Расчетная формула:

, где (7)

ЗК - заемный капитал;

СК - собственный капитал.

Коэффициент финансирования (оборотный коэффициенту привлечения)

Нормативное значение больше или равно 1,0.

, где (8)

СК - собственный капитал;

ЗК - заемный капитал.

В табл. 16 рассчитаем коэффициенты, характеризующие общую финансовую устойчивость и оценку обеспеченности текущей деятельности предприятия.

Из таб. 17 видно, что полученные коэффициенты соответствуют нормативному значению на начало и на конец периода. Коэффициент автономии к концу периода снизился на 0,21 пункта и составил 0,74. значение его показывает, что имущество предприятия на 74% сформировано за счет собственных средств и оно может полностью погасить все свои долги, реализую имущество, сформированное за счет собственных источников. Коэффициент концентрации заемного капитала соответственно увеличился на 0,21 пункта и составил 0,26. он показывает, что доля заемных средств (0,26) меньше, чем собственных (0,74), то есть общество имеет общую финансовую устойчивость.

Таблица 17 - Расчет и анализ коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Лекарь» за 9 месяцев 2010 года

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, что на начало отчетного года на 1 рубль вложенных в активы собственных источников приходилось 5 коп. заемных, на конец года - 36 коп., что указывает на некоторое ухудшение финансового положения предприятия на конец периода. По значениям последних трех коэффициентов финансовой зависимости можно сделать вывод о незначительном снижении финансовой зависимости от заемного капитала, так как все они имеют тенденцию роста. Таким образом, СОС полностью покрывают материальные запасы и затраты (значение коэффициента - 1,001) и на 100% текущие активы (1,0). Значение коэффициента маневренности к концу периода приблизилось к значению 1,36, что находится в пределах оптимального значения. Таким образом, к концу периода 136% собственных средств предприятия находилось в мобильной сфере, позволяющей свободно маневрировать этими средствами. ООО «Лекарь» может улучшить данное положение путем роста суммы прибыли, снижения производственных издержек, оптимизации расчетов с дебиторами и кредиторами.

Ликвидность баланса - это степень покрытия обязательств предприятия такими активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств. От степени ликвидности баланса зависит его платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует не только текущее состояние расчетов, но и перспективу.

Ликвидность и платежеспособность как элементы категории не тождественны, но на практике тесно связаны между собой.

Платежеспособность характеризует возможность предприятия своевременно погасить платежные обязательства наличными денежными средствами. В соответствии с Федеральным законом РФ от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», неплатежеспособным считается такое предприятие, которое неспособно в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение трех месяцев с момента наступления даты платежа.

Для оценки платежеспособности ООО «Лекарь» сгруппируем активы баланса по степени ликвидности, то есть скорости их превращения в денежную наличность, а пассивы по степени срочности их оплаты.

Для осуществления анализа активы и пассивы баланса классифицируют по следующим признакам:

По степени убывания ликвидности (активов);

По степени срочности обязательств.

Активы предприятия разделяются на следующие группы:

А1-более ликвидные активы: денежные средства предприятия (строка 260) + краткосрочные финансовые вложения (строка 250);

А2-быстро реализуемые активы: дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев (строка 240);

А3- медленно реализуемые активы: дебиторская задолженность со сроком погашения более 12 месяцев (строка 230) + запасы и затраты (210, строка 220) + прочие оборотные активы (строка 270);

А4- трудно реализуемые активы: внеоборотные активы (строка 190).

Пассивы предприятия разделяются на следующие группы:

П1- наиболее срочные обязательства: кредиторская задолженность (строки 620+660-640-650).

П2- краткосрочные пассивы: краткосрочные заемные средства (строка 610);

П3- долгосрочные пассивы: прочие долгосрочные пассивы (строка 590);

П4- постоянные пассивы: капитал и резервы (строка 490) - убытки (строки 465+475+640+650).

Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие соотношения: А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 < П4.

Платежеспособность устанавливается на основе характеристики ликвидности баланса путем сравнения отдельных групп активов и пассивов. Анализ ликвидности баланса на начало и на конец отчетного периода оформим в виде таблицы 18.

Результаты расчетов по данным таблицы 18 показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву на начало и конец года имеет следующий вид: А1П1; А2П2; А3П3; А4П4, что говорит о необходимости предприятию уменьшать кредиторскую задолженность.

Таблица 18 - Анализ ликвидности баланса ООО «Лекарь» за 9 месяцев 2010 года

Результативность и экономическую целесообразность деятельности предприятия рассмотрим на основе абсолютных и относительных показателей деятельности предприятия.

Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Конечный финансовый результат выражается величиной прибыли или убытка. Прибыль является стандартом успешной работы предприятия.

Рисунок 9 - Прибыль 2008-2010гг.

Рост прибыли создает финансовую базу для экономического развития предприятия (рисунок 9).

Таблица 19 - Анализ прибыли от реализации фармацевтической продукции ООО «Лекарь»

В ходе анализа определим влияние на прибыль ее составляющих. Основным источником формирования прибыли ООО «Лекарь» является прибыль от реализации фармацевтической продукции. Анализ прибыли от продаж продукции приведен в таблице 19.

Размещено на Allbest.ru

Рисунок 10 - Посленалоговая выручка за 2008-2010гг.

Прибыль от продаж определяется следующим образом:

Пр = Вр - Ср - Рк - Ру, (9)

где:

Вр - выручка от реализации (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс. руб;

Ср - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб;

Рк - расходы коммерческие, тыс. руб;

Ру - расходы управленческие, тыс. руб.

Влияние изменения объема реализации на прибыль (ДПр1) определим по формуле:

ДПр1 =Пр0 ? Jр - Пр0= Пр0 ? (Jр - 1) (10)

или

ДПр1 = Пр0 ? (Jр - 100)/100

где:

ДПр1 - прибыль от реализации за предыдущий период, тыс. руб.;

Jр - индекс (темп) роста объема реализации, тыс. руб.

Индекс (темп) роста объема реализации определяется отношением выручки от реализации (без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) (стр.010 ф.№ 2) за отчетный период (Вр1) к выручке от реализации предыдущего периода (Вр0):

(11)

Подставив данные таблицы 19 в формулы (10 и 11) найдем влияние роста объема реализации на прибыль:

Jр = 12121/9697 = 1,25;

ДПр1 = 3937 ? (1,25 - 1) = 984 тыс. р.

Влияние изменения уровня себестоимости на прибыль (ДПр2) рассчитаем по формуле:

ДПр2 = С0 ? Jр - С1 (12)

где:

С0, С1- себестоимость продукции (работ, услуг) предыдущего и отчетного периода соответственно, тыс. р;

Jр - индекс роста объема реализации.

Подставив данные таблицы 19 в формулу (12) найдем влияние увеличения себестоимости реализации на прибыль:

ДПр2 = 4015 ? 1,25 - 4956 = 63 тыс. р.

Влияние на изменение прибыли размеров коммерческих расходов (КР) устанавливаем аналогично предыдущему расчету (формула 12):

ДПр3 = 1744 ? 1,25 - 2219 = -39 тыс. руб. за счет снижения КР

Сумма факторных отклонений дает общее изменение прибыли от реализации продукции за анализируемый период, что выражается формулой:

ДПр = ДПр1+ДПр2+ДПр3 (13)

ДПр = 984+63-39 = 1008 тыс. руб.

Таким образом, на увеличение прибыли в отчетном году повлиял рост следующих факторов: объема реализации на 984 тыс. р., себестоимости реализованной продукции на 63 тыс. р., управленческих расходов на -39 тыс. р.

Результаты финансовой деятельности предприятия выражаются как в абсолютных показателях (прибыль), так и в относительных (рентабельность). Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности бизнеса.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных уровней направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными и потребленными ресурсами.

Показатели рентабельности используют, как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Для определения рентабельности предприятия применяют ряд показателей, отражающих эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовые коэффициенты рентабельности :

Рентабельность продаж.

Показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции.

Расчетная формула:

, где (14)

Пр - прибыль ;

ВР - выручка от реализации.

Рентабельность продукции измеряется отношением прибыли к затратам или к ресурсам предприятия.

Таблица 20 - Расчет и анализ показателей рентабельности продукции ООО «Лекарь», %

Расчет и анализ показателей рентабельности затрат и продаж выполняется в таблице 20. При сопоставлении динамики показателей анализируются причины отклонений в отчетном периоде по сравнению с предыдущим.

Рисунок 11 - Рентабельность 2008-2010гг.

Увеличение рентабельности ООО «Лекарь» в отчетном году вызвано увеличением валовой прибыли, прибыли от продаж и чистой прибыли. В 2010 году по сравнению с 2009 годом темпы роста валовой прибыли (26,11%) сравнительно одинаково с темпами роста затрат (27,2%) , а темпы роста прибыли от продаж и чистой прибыли (25,61%) сравнительно одинаково с темпами роста выручки от продажи (26,11%). Это положительно сказалось на результативности предприятия.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что в 2010 году деятельность предприятия была более эффективна по сравнению с предыдущим годом.

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕШЕНСТВОВАНИЮ РАЗВИТИЯ АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛЕКАРЬ »

В ассортименте ООО «Лекарь» можно найти специализированную продукцию для аптек, например серию косметических средств для больных сахарным диабетом или для беременных женщин и кормящих матерей. Большая часть средств для новорожденных и классический детский крем продается именно в аптеках. Дело в том, что на косметическую продукцию нет фиксированной наценки, поэтому рентабельность товаров выше. Кроме того, аптеки традиционно пользуется большим доверием потребителей. Большинство покупателей считает, что продукция, приобретаемая в аптеках, более качественная, защищена от подделок. Аптеки находятся в шаговой доступности, что является очень важным для потребителя, поскольку позволяет экономить время. Именно поэтому большинство аптек, стремясь максимально увеличить прибыль, расширяют свои ассортимент за счет косметической продукции массового спроса. Аптечные бренды (лечебная косметика) при высоком уровне наценки, характеризуются медленной оборачиваемостью.

Наибольшей популярностью в аптеках пользуются средства по уходу за кожей лица и тела и средства по уходу за полостью рта. Именно эти продукты занимают максимальное полочное пространство. Далее следует косметика для детей, препараты для ухода за ногтями и волосами. Устойчивым спросом пользуется гигиеническая губная помада, особенно в осенне-зимний период.

Интересной тенденцией рынка аптечной косметики является создание биологически активных добавок в дополнение к линиям по уходу за лицом. Такие комплексные линейки предлагает все больше производителей, в том числе и отечественные компании.

Мужская косметика - один из самых быстро развивающихся сегментов косметического рынка. Сегмент растет на 20-25% ежегодно.

По мнению ряда экспертов в будущем косметический сегмент в аптеках будет расти. При чем рост будет происходить не столько за счёт появления у аптек новых поставщиков, сколько, за счет получения той или иной аптечной сетью прав на эксклюзивную дистрибуцию новых косметических брендов, а также производству новых косметических линий под собственной торговой маркой. Кроме того, большое количество фармацевтических дистрибьюторов и производителей так же будут расширять ассортимент товаров за счет косметических средств, в том числе и под собственными торговыми марками.

Развитие ассортимента и привлечение внимания к БАДам. Отрадно, что рынок биодобавок совершенствуется: принимаются новые законодательные поправки, отсеиваются нерадивые производители. Доверие к этой продукции также повышается и благодаря тому, что многие крупные игроки фармрынка параллельно с лекарственным ассортиментом начали выпускать БАД, либо перерегистрировали часть ассортимента в БАД. Растет и информированность населения о свойствах и действии биодобавок.

Можно поискать на фармацевтическом рынке относительно свободные ниши и открыть специализированную торговую точку, например, торговлю редкими или дорогостоящими лекарствами - гомеопатическими препаратами, товарами для диабетиков, детей и т. д.

3.1 Предложения по совершенствованию деятельности развития аптечных сетей

Какой цели стремится достичь любой руководитель? Максимальной эффективности работы компании, увеличения прибыли, усовершенствования технологий, используемых сотрудниками. Для аптечного бизнеса к этому перечню можно добавить такую важную цель как привлечение клиентов и создание оптимальных условий отпуска товаров. Однако, с учетом принятых законов о наценке на лекарственные средства и высокой конкуренции, аптекам становится все сложнее поддерживать рентабельность своего бизнеса.

Политика ценообразования в аптеке - это одна из ключевых возможностей для регулирования прибыли аптеки. Ценовая политика контролируется несколькими инстанциями:

1. основной орган контроля ценовой политики в аптеках - государство;

2. на ценовую политику влияют постановления и нормативные акты органов здравоохранения Российской Федерации;

3. наценку регулирует руководство аптеки;

4. расценка товаров происходит в соответствие с условиями поставки от дистрибьюторов;

5. кроме того, ценовая политика определяется такими параметрами как расположение аптеки, число покупателей, специфика работы аптеки и т.д.

В настоящий момент деятельность аптек в сфере ценовой политики контролируется большим количеством документов, наиболее влиятельным из которых является документ о ценообразовании на ЖНВЛС. Этот документ призван: а) отрегулировать цены на наиболее потребляемые населением препараты, которые играют значительную роль в сокращении уровня заболеваемости и смертности; б) так как лекарственные средства из Перечня ЖНВЛС применяются при оказании медицинской помощи, данный закон призван упорядочить предоставление медицинской помощи населению.

На основании таблицы 21 можно сделать вывод, что наиболее прибыльной продукцией являются товары детства, средства гигиены и товары парафармации. Можно существенно увеличить прибыль, вводя в продажу большую часть данных товаров снизив удельный вес лекарственных средств.

Таблица 21 - Расчет прибыли при изменении структуры фармацевтической продукции

Фактический удельный вес лекарственных средств в реализации фармпродукции составляет 66%. Прибыль от продажи лекарственных средств получается минимальной , так наценки на данный вид товара регулирует государство. Цены на средства парафармации, средства гигиены, товары детства так жестко государством не регулируются и увеличив их долю в товарообороте можно получить больше прибыли.

При уменьшении доли лекарственных средств с 66% до 50% в выручке от продажи продукции прибыль уменьшается на 693, тыс. р. При увеличении удельного веса товаров детства с 7% до 10,7% прибыль увеличивается на 231,0 тыс. р., средств гигиены с 5% до 10,7% прибыль увеличивается на 351 тыс.р, товаров парафармации с 21% до 26,4 прибыль увеличивается на 332 тыс. р. и при увеличении удельного прочих товаров с 1% до 2,2% прибыль увеличивается на 64 тыс. р., при том же фактическом товарообороте что был в 2010 году. Изменив структуру товаров мы можем увеличить нашу прибыль на 286 тыс. р. То есть при тех же затратах но при реализации меньшего количества лекарственных средств а большего количества остальных товаров можно увеличить прибыль в 2011 году.

Что сегодня собой представляет универсальная российская аптека? По широте ассортимента это скорее магазин разнообразных товаров для здоровья - она торгует не только лекарствами, но и лечебной косметикой, БАД, средствами гигиены, товарами для мам и детей. При таком широком ассортименте выгоднее открытая форма торговли.

Для увеличения прибыли предлагаем придерживаться формата розницы, предполагающей уникальную для России открытую форму торговли. Покупатели чувствуют себя там комфортно. Впрочем, в мире уже давно перешли на формат фармацевтического супермаркета, где нерецептурные лекарственные средства выставлены в открытой продаже. Для покупателя это удобнее, чем традиционная форма торговли медикаментами, закрепившаяся в нашей стране, долгое время стоявшей вне мировых тенденций. Так, любой клиент может взять упаковку в руки, прочитать аннотацию и сам сделать выбор, не обращаясь к провизору за прилавком. Это экономит время: не надо стоять в очереди только для того, чтобы задать вопрос, получить разъяснения, убедиться, что лекарство, о котором ты спрашивал, отсутствует или тебе не подходит, после чего вновь начать расспрашивать провизора, понять, что же все-таки тебе нужно. При этом, если консультация все же потребовалась, в аптеке работаю высококвалифицированные консультанты-провизоры, способные дать исчерпывающий ответ на интересующий вас вопрос.

Открытая форма торговли лекарствами выгодна и бизнесу: за счет экономии на времени покупки повышается оборачиваемость в торговой точке. К тому же, не замыкаясь в формате традиционной аптеки, легче реализовать концепцию магазинов «для красоты и здоровья». Ведь она требует ввести в ассортимент массу парафармацевтических товаров: средств гигиены, косметику, травяные чаи, детское питание, соки, что, кстати, весьма положительно сказывается на оборотах.

Как правило, объемы продаж в аптеках с открытой формой торговли на 20-30% больше, чем при торговле через прилавок. Кроме того, при открытой выкладке в аптеке можно разместить больше товаров, и такая форма торговли удобнее для покупателей.

На открытых стеллажах в торговом зале выставляются не только безрецептурные лекарства, но и средства гигиены, лечебная косметика, сопутствующие товары. А лекарства, отпускаемые по рецептам, покупатели получают через прилавок, из рук фармацевта. При умелом подборе товаров и соблюдении законов мерчандайзинга аптека самообслуживания способна увеличить свой оборот еще на 12-20%.

Предлагаем в плановом 2011 году перевести одну аптеку а именно аптеку Лекарь по улице Куйбышева на открытую форму торговли.

Аптека Лекарь расположена максимально удобно для потребителя. Она находится в центре города и имеет большой круг своих постоянных клиентов. При переходе этой аптеки на открытую форму торговли можно предположить что товарооборот в плановом 2011 году увеличится в среднем на 40%. Если в 2010 году посленалоговая выручка по этой аптеке составила 5100 тыс. р., то предполагаемая выручка в 2011 году составит 7140 тыс. р. В среднем закупка оборудования для открытой формы торговли составит 300 тысяч рублей. Установка этого оборудования, установка стеллажей и ремонт в зале в среднем обойдется в 100 тысяч рублей.

Все расчеты представим в таблице 22. Р Размещено на Allbest.ru

азмещено на Allbest.ru

Таблица 22 - Расчет прибыли при введении открытой формы торговли

Себестоимость товаров в планируемом 2011 году увеличится так как товаров будет закупаться больше с 2081 тыс. р. до 2727 тыс. р. При открытой форме торговли в аптеке можно увеличить долю товаров парафармации, товаров детства и средств гигиены себестоимость которых ниже чем себестоимость лекарственных средств. Коммерческие расходы также увеличатся в связи с увеличением товарооборота и введения нового оборудования. В 2010 году по этой аптеке фактически получено прибыли 2101 тыс. р. В следующем 2011 году при введении открытой форме торговли планируем получить 2652 тыс. р. прибыли, что на 551 тыс. р. Больше чем в 2010 году.

Для привлечения большего количества покупателей следует аптеку условно разделить на зоны, каждая из которых закреплена за определенным сотрудником. Товары расположить по фармацевтическим группам, сериям, брендам, в некоторых случаях по цветовой гамме и т.д., а именно: сезонные - поближе к входу; дорогая косметика - наособицу (тем самым подчеркивается не столько ее эксклюзивность, сколько эксклюзивность ее покупателя); рецептурный отдел - как можно дальше от входа (чтобы покупатель прошел через зал и увидел весь ассортимент); новинки выделить особым образом; однотипные товары расположить в едином блоке (при этом, например, группа витаминов включает множество позиций, которые занимают не одну полку).

За счет предлагаемых мероприятий аптека способна обеспечить себе заданный объем товарооборота и его рост, что позволит ей выходить на более высокий уровень обеспечения себя товаром, усиления связи и сотрудничество с более крупными фирмами - поставщиками, которые являются лидерами на фармацевтическом рынке. Эти поставщики отечественных и зарубежных заводов производителей фармацевтической продукции, которая проходит федеральный и региональный контроль качества, что в большей степени исключает попадание в аптеку фальсифицированной продукции.

3.2. Эффективность предложений по совершенствованию деятельности аптечных сетей