Маркетинговые стратегии в компании "Adidas"
Анализ конкурентоспособности компании "Adidas" как спортивного бренда. Особенности составления матрицы SWOT-анализа по компании. Конкуренты фирмы, ее конкурентная позиция на рынке. Политика продвижения товара. Характеристика маркетинговых стратегий.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.06.2014 |
Размер файла | 309,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство науки и образования РФ
ФГБОУ ВПО
Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
Факультет экологии и сервиса
Кафедра менеджмента туристического бизнеса
Контрольная работа
По дисциплине "Маркетинговые стратегии в СКС и Т"
На тему: "Маркетинговые стратегии в компании "Adidas"
Выполнила: студентка СКС-51 (з/о)
Семенкина А.В.
Проверил: магистр. каф. МТБ
Ларионов А.А.
Саратов 2014
Содержание
- Введение
- 1. Общий анализ ООО "Адидас"
- 2. SWOT-анализ компании "Adidas"
- 3. Маркетинговая стратрегия ООО "Adidas"
- Стратегия ценообразования
- Стратегия распределения
- Коммуникативная стратегия
- Заключение
- Список литературы
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день состояние потребительской активности в сфере спорта и рынка характеризуется снижением оборотов. В российских условиях функционирования потребительской активности первоочередной задачей является поиск маркетинговых инструментов, позволяющих обеспечить ее конкурентоспособность. Таким инструментом является маркетинговая стратегия. Интерес к маркетинговой стратегии определяется повышенным интересом к новым теориям и направлениям развития системы управления.
Цель работы - проанализировать конкурентоспособность компании "Adidas". Поставленная цель предполагает решение ряда задач:
- Провести общий анализ компании "Adidas";
- Составить матрицу SWOT-анализа по компании "Adidas"
- Описать маркетинговые стратегии.
1. Общий анализ ООО "Адидас"
"Adidas" - это спортивная бренд, выпускающий одежду, обувь и аксессуары с применением новейших технологий, позволяющих атлетам любого уровня физической подготовленности демонстрировать максимальные спортивные результаты.
Компания существует на рынке 80 лет. Это уже сложившийся бренд, завоевавший репутацию надежной компании, которая помогает спортсменам достигать высоких результатов. Основатель компании - Адольф Дасслер (Ади - прозвище, Дас - начальные буквы фамилии). Родился в 1900 году в немецком городке Херцогенауэр. Сам Адольф Дасслер очень любил спорт, профессионально занимался легкой атлетикой. И в 1920 г. он создает первые беговые туфли на кованных шипах (на кухне у своей матери). А в 1927 г. Адольф вместе со своим братом открывают обувную фабрику "Братьев Дасслер" (фабрика выпускает 100 пар обуви в день). В 1932 г. на Олимпийских играх в Лос-Анжелесе немецкий спортсмен Артур Йонат выйграл бронзовую медаль в забеге на сто метров в кроссовках "Дасслер". Это стало певым олимпийским успехом братьев Дасслер и дало импульс к развитию их компании. В 1938 г. Ади Дасслер покупает вторую фабрику. К тому времени объем производства достигает 1000 пар обуви в день. В 1948 г. Ади и Рудольф Дасслер решают, что их пути должны разойтись, и Рудольф основывает компанию Puma. Компания Адольфа получает название - Аdidas.
В это время на обуви появляются легендарные три полоски. Изначально три полоски были введены, чтобы поддерживать свод стопы (защищая от вывиха). Впоследствии, три полосы стали фирменным логотипом компании. Существует легенда, что одна полоса символизирует Адольфа, другая - его брата Рудольфа, а третья - это пропасть между ними. Но это только легенда. После смерти Адольфа Дасслера компания пережила много взлетов и падений, частую смену руководящего состава, теряла и завоевывала рынки. В России организация появилась в 1998 году. В начале она была закрытым акционерным обществом, но 04 июня 1998 года она приняла форму общества с ограниченной ответственностью.
Основным видам деятельности являются:
1. Торговая и торгово-посредническая;
2. экспортно-импортная и иная внешнеэкономическая деятельность;
3. проведение спортивных турниров, соревнований.
Организация сотрудничает с 7 различными фабриками, где производит пуховые куртки и куртки на синтепоне, спортивные костюмы, изделия из флиса, трикотажные изделия, футбольную форму. В 2014 году ООО "Адидас-Групп" планирует произвести около 650 тысяч единиц различных изделий.
Товар, который предлагает "Adidas" представлен достаточно широким ассортиментом, который включает в себя одежду, обувь, аксессуары. Ассортимент товара способен удовлетворить спрос достаточно широкого круга потребителей.
Цены компании являются не достаточно высокими, и являются конкурентоспособными, и используется товар высокого качества.
Сбытовая политика предприятия направлена на размещение магазинов в центре города, где потребители могут легко добраться, не используя транспорта. Кроме того, центр города является местом массового скопления людей на протяжении всего времени.
Политика продвижения товара довольно развита. Широко проводится рекламная компания.
Основными конкурентами фирмы выступили "Nike" и "Puma"
Пума является одной из старейших компаний в мире спорта, начало которой положила обычная семейная ссора между родными братьями. Так появились 2 компании - Adidas и PUMA. Сейчас PUMA - это компания, которая имеет одинаковый успех как в профессиональном спорте, так и более молодежном под брендом LifeStyle.
Компания Nike является разработчиком множества запатентованных технологий в области профессиональной спортивной экипировки. Инновационные технологии Nike также используются и в повседневной одежде для людей, вдохновленных спортом.
У всех троих конкурентов цены от 300 рублей. Вся продукция бренда Adidas разделена по трем направлениям:
1. Аdidas Sport Performance (Performance) Division - это подразделение, на которое приходится 75% продаж, предлагающее современную функциональную и инновационную экипировку для таких видов спорта, как бег, футбол, баскетбол, теннис, а так же универсальную экипировку для тренировок. Основная цель - создать одежду и обувь, которая поможет спортсменам улучшить свои спортивные достижения.
2. Adidas Sport Heritage (Originals) Division - основанное 2001 году направление, предлагает обувь, одежду и аксессуары спортивного стиля, но предназначенные для повседневной жизни. Направление представляет самые модные и стильные тенденции из мира спортивной одежды, которые существуют на момент выхода коллекции, предназначено людям, для которых спорт - это образ жизни.
Adidas сотрудничает с Йоджи Ямамото, Мисси Эллиот (ею была разработана коллекция Respect M. E.) и Мухамедом Али (линия Ali by Adidas).
3. Направление Аdidas Sport Style (Adidas Style), созданное в 2002 году, собирает в себе авторские дизайнерские работы. Одежда этого направления сочетает в себе удобство и стиль, предназначена для активных людей, которым не безразличен их внешний вид. По мнению "Adidas Group" это направление - будущее спортивной экипировки и одежды.
"Reebok" - одежда для тех, кто ценит свою индивидуальность и в занятиях спортом, и в жизни. "Спорт раскрывает личность. "Reebok" ее подчеркивает". В коллекциях представлена одежда для повседневной носки и для занятий спортом, а так же экипировка для хоккея (Reebok CCM Хоккей). Слоган бренда - "Тебе выбирать" показывает: те, кто выбирают одежду этой марки - смелые, успешные, уверенные в себе люди. "Reebok" сотрудничает со Скарлетт Йохансон, 50 cent, DGK.
Кроме того, один из видов деятельности "Adidas Group" - выпуск парфюма и косметических средств.
2. SWOT-анализ компании "Adidas"
Для того чтобы оценить текущее положение компании, ее сильные стороны, активы которыми она обладает и может эффективно использовать в дальнейшем развитии как конкурентные преимущества, а также слабые моменты, требующие разработки и устранения, использовался метод SWOT-анализа компании. С помощью этого метода соединим сильные и слабые внутрикорпоративные стороны организации с благоприятными и негативными факторами внешней среды, влияющими на бизнес-среду, в которой существует компания.
Для начала определим сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы.
Сильные стороны (S):
1. Бренд "Adidas" воспринимается как элемент статусного положения
2. Лидирующая позиция на рынке
3. Наибольшее количество магазинов, имеющих выгодное географическое положение
4. Сильная внутрикорпоративная культура
Слабые стороны (W):
1. Малая доля самостоятельности в принятии решений
2. Сложность поддержания высокого уровня сервиса, связанная с текучестью кадров
3. Недостаток финансовых средств для осуществления стратегической инициативы
4. Недостаточное внимание к интересам клиентов
Возможности (O):
1. Рост популярности спорта среди населения
2. Приближение Олимпийских игр
3. Высокие темпы роста в отрасли
4. Развитие интернет - торговли
Угрозы (T):
1. Рост ценовой чувствительности клиентов
2. Рост конкуренции ввиду насыщения рынка
3. Низкие входные барьеры в отрасль
4. Подделки товаров
При проведении SWOT-анализа следует помнить, что сильные стороны SWOT-анализа считаются таковыми только в том случае, если так считают покупатели. Возможности анализа влиянию фирмы не подвластны и напрямую связаны с характеристиками внешней среды.
Правильно и вовремя принятые стратегические решения играют сегодня ключевую роль в успешной деятельности организации. В конечном счете именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом.
3. Маркетинговая стратегия ООО "Adidas"
Стратегия ценообразования
В условиях рыночной экономики целью любой организации является получение прибыли. Значительное влияние на этот показатель оказывает ценовой фактор, поэтому на предприятиях уделяют большое внимание разработке ценовой политики, которая позволяет повысить конкурентоспособность продукции и эффективно реализовать товар на рынке. Однако не всегда ценовая политика соответствует тенденциям рынка, где реализуется произведенная продукция, поэтому предприятиям необходимо учитывать особенности ценообразования на отдельных рынках, разрабатывая свою ценовую стратегию.
Проекты |
Действия |
|
Дисконтные карты |
Разработка и внедрение карты для постоянных клиентов |
|
Акция "Лайфхакер - беги с Adidas" |
Возможность выиграть одни из часов adidas micoach smart runили поездку на марафон просто рассказав беговому порталу adidas-running.ru как ему стать еще лучше. |
|
акции "Аdidas: Мы вместе all Originals" |
популяризация продукции под товарным знаком "adidas" (необходимо сфотографироваться в кроссовках и вывесить на спец. доске в магазине и получить оригинальную магнитную фото-рамку) |
|
Акция ADIDAS-Дисконт: 3 по цене 2! |
Покупая 3 вещи в магазине ADIDAS-Дисконт, - самая минимальная по стоимости идет в подарок. |
Рассматривая стратегию ценообразования можно отметить, что предприятием планируется повышение комплекса дополнительный услуг и льгот для постоянных и корпоративных клиентов, что позволит в дальнейшем привлечь потенциальных клиентов. Разработка и внедрение накопительной карты позволит создать группу лояльных клиентов, которые всегда будут приобретать обувь и одежду именно в этом магазине. Благодаря акции "ADIDAS-Дисконт: 3 по цене 2! " будут привлечены дополнительные клиенты. С помощью акции " Лайфхакер - беги с Adidas " у отеля появится возможность сделать акцент на развитие доп. услуг.
Стратегия распределения
Целью стратегии распределения, прежде всего, является выход на новые рынки сбыта для реализации своей продукции. При этом усовершенствуются навыки продаж и ведения переговоров с торговыми представителями.
Стратегическая задача |
Проекты |
Действия |
|
Выход на новые каналы продаж |
Заключение отношений с новыми партнерами (аэропортом, вокзалами и т.д.) для размещения рекламы там. |
Подготовка презентаций о компании и ее услугах. (особое внимание необходимо уделять конкурентным преимуществам). |
Благодаря внедрению рекламы в центре города и других районах будут привлечены новые клиенты, это позволит создать узнаваемый бренд, что позволит магазину быть более конкурентоспособной, выигрывать на фоне остальных конкурентов.
Коммуникативная стратегия
Говоря о коммуникативной стратегии можно сказать, что этот вид стратегии наиболее перспективен, так как подвержен влиянию в большей степени самого предприятия.
Проекты |
Действия |
|
Усиление коммуникаций |
- глянцевая реклама реклама на сайте "Одноклассники", "ВКонтакте" |
|
- Реклама на билбордах Раздача буклетов и флаеров (на вокзале, аэропорту) Распространение в сетях кофеин и ресторанов буклетов и визиток магазина с акциями. |
||
Повышенное внимание к клиенту |
Составление картотеки постоянных клиентов. Поздравление клиентов с праздниками в виде СМС. |
Раздача буклетов новых клиентов распространение в кофейнях и ресторанах буклетов комплекса привлечет горожан для совершения покупок и оповещения об акциях магазина. Поздравление клиентов с праздниками будет способствовать тому, что клиенту захочется снова и снова возвращаться в магазин для покупок со скидками в день рождения, а он, в свою очередь, получит базу лояльных клиентов.
Заключение
Смотря на результаты деятельности фирмы Адидас, можно только похвалить управленческий персонал компании, из года в год показывающей неплохие результаты работы на Российском рынке. Ею охвачен практически весь спектр системно увязанных маркетинговых действий. Практически ни одно серьезное действие не обходится без синхронизации с отделом маркетинга.
Кроме этого российскому отделу маркетинга компании Адидас можно попенять на его излишнюю закрытость даже от инсайдеров внутри компании. Не распространяется информация ни о финансовых результатах работы компании, ни о результатах проведенных маркетинговых акций.
Только позитивный имидж компании усилит конкурентные позиции на рынке. Организационная структура предприятия является достаточно приемлемой для него.
маркетинговая стратегия конкурентоспособность конкурент
Список литературы
1. http://24company.ru/38-istorija-adidas-interesnye-fakty-iz-istorii.html#sel
2. http://www.e-mm.ru ADIDAS: магазин для уникального потребителя
3. http://www.ebay.com/sch/Clothing-Shoes-Accessories/
4. http://www.adidas.ru/
5. http://market. yandex.ru/search
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика товарной линии компании. Особенности наружного и внутреннего оформления торговых сетей Adidas. Adidas и профессиональный спорт – война за талант. Специфика глобальной рекламной компании Adidas – all in. Электронная коммерция компании.
реферат [1,2 M], добавлен 11.05.2012Определение понятия позиционирования, проблемы разработки его стратегии. История возникновения компании "Adidas". Позиционирование бренда и целевая аудитория. Рекомендации по усовершенствованию стратегии эффективного позиционирования компании "Adidas".
контрольная работа [28,6 K], добавлен 14.11.2010Обзор современных стратегий продвижения бренда на рынке. Общая характеристика компании "Lipton". Рассмотрение основных брендов, оценка марочной политики данной компании. Проведение анализа стратегий продвижения брендов компании "Lipton" на рынке.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 15.05.2015Понятие и виды маркетинговой стратегии. Выбор и оценка стратегии. Стратегический анализ ООО "Adidas". Организационная культура и анализ положения компании "Adidas" на рынке. Разработка программы маркетинга фирмы. Достижение генеральной цели фирмы.
курсовая работа [56,5 K], добавлен 18.10.2013Сущность маркетинговых коммуникаций и процесс продвижение товара на рынок. Маркетинговый анализ товара "Adidas". Рейтинговая оценка рекламной кампании торговой марки по 5-ти бальной шкале. Выбор оптимального канала распространения рекламы компании.
курсовая работа [25,0 K], добавлен 07.11.2013Исторические этапы развития компании "Adidas". Определение роли бренда в рекламной деятельности компании. Исследование действия рекламы "Кока-Кола" на потребление данного вида продукции. Рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности фирмы.
курсовая работа [227,0 K], добавлен 13.10.2015Сущность, назначение, понятие и классификация бренда, его разработка и преимущества. Организационная и функциональная характеристика компании "Adidas". Маркетинговое ценообразование и основные цели ярмарок. Особенности продвижения товара на рынок.
курсовая работа [49,4 K], добавлен 29.04.2014История зарождения, основные этапы развития компании ADIDAS, определение ее места и значения на современном рынке. Основные факторы микро- и макросреды данного предприятия, направления и особенности его деятельности и возможные перспективы на будущее.
реферат [22,4 K], добавлен 17.04.2011Модели позиционирования бренда, их преимущества и недостатки. Особенности формирования стратегии позиционирования бренда компании, его этапы и связанные с ними сложности. Определение текущей позиции компании на рынке. Классификация ценовых стратегий.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 19.11.2017Цели, задачи, основные направления и виды маркетинговых исследований. Изучение тенденций мирового рынка спортивных товаров. Характеристика проблем и перспектив российского рынка. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании "Adidas".
курсовая работа [181,7 K], добавлен 10.09.2015