Размещено на http://www.allbest.ru/

Исходные данные

Общая площадь помещения S = 75 м²;

Количество заказов на ремонт одежды в месяц N = 115;

Количество заказов на пошив одежды в месяц M = 25



Содержание

Введение

Выбор технологического оборудования

Анализ рынка и конкурентные преимущества предприятия

Производство продукции

План управления предприятием

Требования к персоналу проектируемого предприятия

Издержки производства

Расчет тепло и влагопоступлений

Построение процесса обработки воздуха на id-диаграмме Ренкина

Подбор вентилятора и электродвигателя

Расчет искусственного освещения от люминесцентных ламп

Расчет электроснабжения помещения

Список использованных источников



Введение

Швейные предприятия, выпускающие бытовую одежду, можно отнести к малому бизнесу. . Говоря о роли малого бизнеса, следует подчеркнуть, что малые предприятия - это не побочная сфера экономики. Малый бизнес органично включается в хозяйственную структуру, в конкурентную среду и в общественное разделение труда.

Роль предприятий малого бизнеса проявляется в том, что его развитие способствует: конкурентный персонал ренкин электроснабжение

· созданию новых рабочих мест;

· внедрению новых товаров и услуг;

· обеспечению специализированными товарами и услугами.

Создание новых рабочих мест - это важнейший фактор, который несет в себе развитие малого бизнеса, не только обеспечивает средствами к существованию значительную часть населения, но и способствует стабилизации обстановки в обществе.

Внедрение новых товаров и услуг, так характерное для предприятий, работающих по заказам населения, - другая важнейшая сторона деятельности малых предприятий. В США, например, малый бизнес производит более 60% всех услуг, половину всей продукции и почти половину всех идей и нововведений.

Кроме того, многие малые фирмы возникают и существуют потому, что способны удовлетворить особые нужды клиентов. Например, известно, что для ремонта старинных часов, антикварных изделий и в том числе швейных и.т.д. создаются малые предприятия.

Таким образом, малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и разветвленную кооперацию производства, без чего немыслима его высокая эффективность.

Важной областью малого бизнеса является обширная сфера услуг, где для предпринимательства имеются огромные возможности. Организуя сервисный бизнес, необходимо учитывать особенности спроса и потребления, производства и предоставления услуг, которые предопределяют структуру предприятий, их размещение.

Особенности спроса и потребления услуг. В отличие от товаров услуги:

· неосязаемы;

· неотделимы от источников;

· индивидуальны;

· имеют сезонный характер потребления;

· имеют местный (локальный) характер спроса.

Особенности производства и предоставления услуг:

· спрос на услуги предшествует их производству;

· производство и потребление услуг нередко совпадают по месту и времени;

· качество услуг непостоянно, измерение качества услуг затруднительно;

· услуги, как правило, невозможно хранить, складировать и транспортировать.

Указанные особенности непосредственно предопределяют организацию работы предприятия, процесс обслуживания потребителей.

Важным вопросом организации сервисного бизнеса является выбор местоположения предприятия, при этом необходимо учитывать:

· транспортные потоки;

· пешеходные потоки;

· близость к остановкам общественного транспорта;

· наличие автостоянки для автомашин;

· «приметность места», общий фон;

· что находится по соседству;

· возможность обустройства удобных входов и выходов; подъездных путей;

· потребительский профиль района.

Учет этих факторов при размещении предприятия сервисного бизнеса будет способствовать созданию благоприятных условий для пользования его услугами, а следовательно, успеху дела.

Динамичное развитие малого бизнеса обусловлено рядом преимуществ, которыми он обладает. Именно наличие существенных достоинств обеспечивает малым фирмам, находящимся в менее привилегированных условиях, имеющим гораздо меньше средств для проведения жизненно важных стратегических исследований, возможность отвоевать свою долю на рынке.

Прежде всего следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям.

Малое предпринимательство можно квалифицировать как особый творческий тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.

Создание такой атмосферы в малой фирме и возможности эффективного хозяйствования способствуют объединению в одном лице собственника и управленца, что характерно для многих малых предприятий.

Важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.

Существенным преимуществом малой фирмы является высокая скорость прохождения информации. Это обусловлено меньшим объемом информации на малых предприятиях и непосредственным общением руководителя и подчиненных.

Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.

Также можно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости продукции и услуг.

Однако наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки.

Предприниматель работает под страхом быть разоренным, то есть, велика степень риска. Многое зависит не столько от умения руководителя, сколько от воздействий внешней среды. Поэтому в кризисные для экономики периоды небольшие предприятия становятся банкротами в первую очередь.

Другим слабым звеном малого бизнеса является низкая возможность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Есть ограничения и в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточных средств для выплаты высокого процента.

Сфера деятельности предприятий малого бизнеса ограничена. Этим предприятиям практически нет применения в фондоемких, наукоемких отраслях, требующих больших капиталовложений.

У малых предприятий нет возможности покупать сырье со значительными скидками, так как закупки ограничены масштабами производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга, дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективные начинания.

Относительно небольшие масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят малый бизнес в невыгодное положение, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.

Это основные недостатки малого бизнеса.



Выбор технологического оборудования

Ателье по пошиву и ремонту одежды специализируется на производстве различных изделий из тканей, а также оказания услуг по ремонту одежды.

Предполагаемый товар, который будет производить предприятие, - это недорогая и качественная одежда из различных видов тканей и разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента.

Предполагаемый контингент покупателей и заказчиков - это люди со средним достатком, которые не могут позволить себе приобретать одежду в дорогих салонах и магазинах одежды, но которые требовательны к качеству и ценящие индивидуальность в своем стиле.

Успешная деятельность предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является удобное и выгодное местоположение. Район, в котором будет располагаться создаваемое ателье, будет молодой развивающейся район, где высокие темпы строительства жилых домов, что ведет к увеличению населения, а значит и потенциальных клиентов ателье.

Дом, в котором будет располагаться ателье, расположен недалеко от остановки, что также имеет большое значение для успешного развития предприятия. Желательно, чтобы рядом с ателье располагается много жилых домов; вероятнее всего недалеко будут дом быта, магазины и рынки, т.е. это места большого скопления народа. Также можно заметить, что поблизости не должно быть других ателье, рынков и магазинов одежды. Все эти факторы благоприятно повлияют на деятельность предприятия.

Согласно нашим исходным данным примем помещение для создания ателье - двухкомнатная квартира на первом этаже, общей площадью 60 м². Она будет состоять из следующих участков:

1) мастерская, кабинет, склад - 25 м².

2) место для продажи и подбора тканей - 15 м².

3) примерочная - 10 м²

4) кабинет дизайнера - 15 м²

5) прихожая - 10 м²

План квартиры представлен на рис. 1.

Рис. 1. План квартиры

Ателье специализируется на производстве изделий из тканей. Все материалы, необходимые для производства, будут закупаться оптовыми партиями в торговой сети оптовой продажи.

Шитье производится на швейной машине известной фирмы Janome. Она выполняет моментально множество мелких необходимых функций благодаря механическому управлению.

Рис. 2. Швейная машинка



Технические характеристики:

- Тип: электромеханическая

- Максимальная скорость шитья: 860 ст/мин

- Тип челнока: ротационный горизонтальный

- Максимальная высота подъема лапки: 11мм

- Материал корпуса: пластик

- Цвет: белый

- Вес: 8 кг

Швейные операции

- Количество швейных операций: 19

- Строчки: обметочая, потайная, эластичная, эластичная потайная

- Выполнение петли: полуавтомат

- Количество выполняемых петель: 1

- Максимальная длина стежка: 4 мм

- Максимальная ширина стежка: 5 мм

- Устройство обрезки нити: нитеобрезатель (ручное)

Особенности

- регулятор натяжения верхней нити

- быстрая смена лапки

Комплектация

- Лапка универсальная (установлена на машине)

- Лапка для квилтинга

- Лапка для вышивания молнии

- Лапка обметочная

Цена 3530 руб.

Самое главное то, что весь заказ выполняется в самые короткие сроки (с учетом высоких требований к качеству). Вид продукции напрямую зависит от требований и предложений заказчиков. Вид тканей определяет сам клиент. Модели и стили выполнения работы можно выбрать в фирменном каталоге предприятия. Несомненно, все модели имеют современный стильный дизайн, покрой производится исключительно с учетом затрат и количества тканей (ткань можно приобрести у нас на складе или же заказчик может предоставить свои расцветки и фасоны).

Рис. 3. Оверлок

Технические характеристики Оверлок Brother 1034D/929D:

Тип машины: оверлок

Потребляемая мощность: 110/15 Вт

Автоматический нитевдеватель: есть

Количество нитей: 3,4

Количество швов: 12

Ролевый шов: да

Шов flatlock: да

Распошивальный шов: отсутствует

Максимальная скорость шитья: 1300 ст/мин

Максимальная высота подъема лапки: 6 мм

Дифференциальная подача материала: да

Контроль натяжения нитей: ручное

Расположение подвижной части механизма обрезки края материала: нижнее

Расположение регуляторов натяжения нитей: фронтальное

Съемная рукавная платформа: да

Пневматическая заправка нити в петлители: отсутствует

Съемная рукавная платформа: да

Стандарт игл: 130/70

Освещение рабочей поверхности: лампа накаливания

Тип смазки: графитовая

Лоток для обрезков : да

Корпус: пластик

Вес: 7 кг

Цена 6200руб.

Рис. 4. Гладильный пресс

Современный бытовой гладильный пресс отличается компактными габаритами и небольшим весом (14 кг), за счет чего его можно с легкостью транспортировать и ежедневно использовать в домашнем хозяйстве. Благодаря регулируемому нагреву верхней рабочей платформы и мощной верхней подаче пара, гладильный пресс позволит за один прием разгладить любое матерчатое изделие (полотенце, простыни, брюки, футболки и др.) и полностью удалить с его поверхность складки.

Гладильный пресс Domena PRV 3 in 1 - ультрасовременная гладильная система, которая сочетает в себе основные опции трех устройств - парового утюга, парового пресса и практичной гладильной доски. Данный прибор весом 11,5 кг недаром считается универсальным, потому как его можно применять для глажки абсолютно любых тканых изделий - мужской, детской, женской одежды, постельного и кухонного белья, текстильных аксессуаров интерьера и др.

Многофункциональный гладильный пресс Domena PRV 3 in 1 имеет довольно большую поверхность (66х25 см), которая гарантирует комфортную утюжку длинных и широких изделий из ткани и простого, и сложного кроя. Быстрота глажки обуславливается выдвижной гладильной доской и размашистой площадью гладильной платформы, которая в 8 раз превышает площадь подошвы обычного утюга.

Столешница пресса изготовлена из надежной нержавеющей стали, поэтому во время глажки нет никакой необходимости применять дополнительные подкладки и насадки для защиты.

Гладильный пресс обладает встроенной лабиринтной системой, заключенной в верхнюю нагревательную плиту, которая позволяет осуществлять равномерную подачу пара по всей плоскости плиты. Кроме этого, в бытовой модели QPFB-10 имеется удобный рычаг для подачи большой порции пара и специальный сливной винт для слива воды из парогенератора. Общее давление рабочей платформы составляет 40-45 кг. Дополнительный бонус этого устройства - наличие сигнальной лампочки, предупреждающей о нагреве пресса. Гладильный стол покрыт тефлоном, а опорная подушка обтянута тефлоновой энергостойкой материей.

Цена 7550 руб.

Для создания моделей одежды, подготовки чертежей и выкроек существуют различные системы автоматизированного проектирования одежды (САПР). Они обычно состоят из компьютера, принтера, плоттера, которые в сочетание с программным обеспеченьем позволяют автоматизировать этап проектирования и существенно сократить время на разработку моделей. На рынке современных программных средств имеются различные компьютерные справочники моделей одежды, энциклопедии моды и каталоги рисунков для вышивки.

Использование информационных технологий сделает предприятие одним из немногих в городе, применяющих их для производства и моделирования одежды.

Анализ рынка и конкурентные преимущества предприятия

Основными конкурентами фирмы на рынке являются предприятия, которые специализируются на производстве аналогичных товаров; магазины одежды; рынки. Сравнительную характеристику предприятия и конкурентов представим в виде таблицы.

Таблица 1. Описание конкурентных преимуществ и недостатков предприятия

Критерии	Проектируемое ателье	Салоны и магазины одежды	Рынки	Ателье
Конкурентные преимущества	1. Хорошее качество; 2. Предоставление скидок и гарантий; 3. Разнообразие ассортимента; 4. Услуга модельера и хорошее обслуживание; 5. Невысокие цены;	1. Хорошее качество; 2. Зарекомендован-ные марки товаров; 3. Приобретение товара не занимает большого времени; 4. Большой ассортимент; 5. Хорошие условия обслуживания.	1. Низкие цены; 2. Разнообразие	1. Невысокие цены; 2. Разнообразие; 3. Хорошее качество.
Конкурентные недостатки	1. Приобретение товара требует большого количества личного времени; 2. Продукция не зарекомендовала себя на рынке.	1. Высокие цены, которые делают товар недоступным для большинства людей.	1. Низкое качество 2. Не всегда хорошие условия обслуживания	1. Приобретение товара требует большого количества личного времени; 2. Отсутствие рекламы.

Таким образом, можно сделать вывод, что одежда, производимая ателье составит достойную конкуренцию на рынке.

Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от других, специализирующихся также на пошиве одежды:

1. хороший сервис;

2. активная рекламная деятельность;

3. консультации модельера;

4. использование современных компьютерных технологий;

5. предоставление гарантий.

Важной задачей для предприятия является вызвать у потребителя желание приобрести товар. Средствами для этого являются:

1. Дизайн, функциональные и эстетические свойства товара;

2. Совершенствование ассортимента и услуг;

3. Торговое обслуживание - обходительность, вежливость персонала;

4. Размещение рекламы в специализированных печатных изданиях;

5. Регулярное участие в тематических выставках и показах;

6. Предоставление гарантий и скидок.

На ближайшее время предпочтительно принять следующую стратегию ценообразования: средняя цена и дальнейшее повышение цены в соответствие со спросом.

Стратегия умеренных цен избирается, когда фирма пытается создать себе имидж стабильного производителя, и в результате использования умеренных цен достигается уверенное стабильное развитие предприятия.

Спрос на продукцию будет варьироваться, и цена не должна существенно влиять на число заказчиков, хотя будет средней и доступной для всех слоев населения. Причем для неимущих и многодетных семей предлагается скидка 10%, а для постоянных клиентов - 5% от стоимости заказа свыше 800 рублей.

Производство продукции

Для того чтобы начать производство и обеспечить бесперебойную работу в течение месяца, необходимо закупить нужное количество тканей фурнитуры, мебели и т.д.

Производительность швейной машины:

ремонт Пшмр=65 заказы/месяц;

пошив П_шмп=25 заказы/месяц.

Производительность оверлока:

ремонт П_овр=115заказы/месяц

пошив П_овп=65 заказы/месяц

Следовательно, в соответствии с нашим вариантом требуется:

Швейных машин

М/П_шмп +N/П_шмр =25/25 +115/65 = 1 + 2 = 3 шт.

Оверлоков

М/П_овп +N/П_овр =25/65 +115/115 = 2 шт.

Результаты расчетов сведем в табл. 2



Необходимое оборудование для проектируемого ателье

Наименование	Кол=во (шт.)	Цена, руб.	Стоимость, руб.
Швейные машины	3	3 530,00р.	10 590,00р.
Оверлок	2	6 200,00р.	12 400,00р.
Стеллажи для тканей	3	7 200,00р.	21 600,00р.
Столы	7	4 000,00р.	28 000,00р.
Стулья	7	2 000,00р.	14 000,00р.
Утюг	3	1 000,00р.	3 000,00р.
Пресс	1	7 550,00р.	7 550,00р.
Компьютеры	2	25 000,00р.	50 000,00р.
Диваны	2	13 000,00р.	26 000,00р.
Зеркала	2	4 000,00р.	8 000,00р.
Лампы	7	900,00р.	6 300,00р.
Ткани	1	40 000,00р.	40 000,00р.
Швейные принадлежности	1	10 000,00р.	10 000,00р.
Итого:			237 440,00р.

Аренда двухкомнатной квартиры площадью 75 м² составит 20 000 руб. в месяц.

Ремонт: 500000 руб.

Презентация: 5000 руб.

Общее количество затрат на первый месяц работы составит: 237440 + 20000 + 500000 +5000 = 762 440 руб.

Таким образом, можно сказать, что общая стоимость проекта составляет сумму в размере 762 440 рублей.

Данную сумму возьмем в кредит в банке «ВТБ24» под 18% годовых или p=1,5% в месяц сроком на 1 год. Таким образом, ежемесячно нам придется выплачивать банку сумму в размере

руб.

Наименование товаров и услуг, которые будет предоставлять фирма, представлены в табл. 3.

Таблица 3. Наименование товаров и услуг

№	Наименование товаров и услуг
1	Вышивка машинная
2	Консультация модельера
3	Настрачивание тесьмы
4	Обработка на оверлоке
5	Оформление стразами
6	Жакет женский
7	Жилет женский
8	Куртка с утеплителем
9	Пальто зимнее
10	Пиджак мужской
11	Платье
12	Платье свадебное
13	Сарафан
14	Шорты
15	Юбка
16	Брюки
17	Ремонт
18	Раскрой
19	Установка кнопок (шт)

На основании предоставляемых товаров и услуг сделаем прогноз на размер средней выручки в месяц (табл. 4).

Таблица 4 Расчет средней выручки за месяц

	Ремонт одежды	Пошив одежды
Число заказов в месяц	115	25
Средняя стоимость	1 900,00р.	8 500,00р.
Выручка в месяц	218 500,00р.	212 500,00р.
Общая выручка в месяц		431 000,00р.



План управления предприятием

Организационно - правовая форма предприятия - индивидуальное предприятие, деятельность которого осуществляется с применением наемного труда.

Индивидуальный предприниматель осуществляет свою деятельность исключительно за свой счет и единолично принимает решения. Основными преимуществами данной организационно правовой формы является:

- оперативность реагирования при изменении конъюнктуры;

- ответственность за свои поступки предприниматель несет сам;

- свобода в принятие решений.

В поддержании положительного имиджа фирмы огромную роль играют сотрудники: их образование, поведение, умение организовывать деловые контакты. Поэтому необходимо серьезно подойти к выбору будущего персонала. Организационная структура управления предприятием представлена на рис. 5 и в табл. 5.

Таблица 5. График работы ателье

Часы работы	Дни недели
с 9:00 до 19:00	Будние дни
с 10:00 до 17:00	Суббота, Воскресенье

Для увеличения объемов выпуска одежды, было принято воскресенье сделать рабочим днем, т.к. в выходной день клиентов значительно больше, чем в будни.



Директор

Бухгалтер		Секретарь

Модельер

Закройщик		Швея		Швея (ремонт)		Швея (ремонт)

Рис. 5 - Организационная структура управления

Требования к персоналу проектируемого предприятия

Основные требования к персоналу:

1.Опыт работы:

- бухгалтер - не менее 3-х лет;

- швеи - не менее 5 лет.

2.Квалифицированность.

3.Инициативность - самостоятельность в пределах своей компетентности.

4.Организованность - умение рационально организовывать свое рабочее место, планировать распределение обязанностей по времени, обеспечить своевременное выполнение каждодневных операций.

5.Ответственность и пунктуальность.

Общая планируемая численность работников - 8 человек.

Список работников с требуемым образованием и соответствующим для них уровнем заработной платы представлен в табл. 6.



Таблица 6. Список работников проектируемого предприятия

Персонал	Образование	Оплата (руб.)	Кол.	Затраты, руб.
Бухгалтер-кассир	Высшее	25 000,00р.	1	25 000,00р.
Модельер	Среднее специальное	25 000,00р.	1	25 000,00р.
Швея ( 2)	Среднее специальное	23 000,00р.	1	23 000,00р.
Швея (ремонт одежды 2)	Среднее специальное	23 000,00р.	2	46 000,00р.
Закройщик	Среднее специальное	20 000,00р.	1	20 000,00р.
Секретарь	Среднее специальное	22 000,00р.	1	22 000,00р.
Директор	Высшее	40 000,00р.	1	40 000,00р.
Итого:			201 000,00р.

Издержки производства

Наименование и величины статей расходов представим в виде табл. 7.

Таблица 7. Количество расходов в месяц

Наименование статей расходов	Количество расходов, руб.
Заработная плата	201 000,00р.
Коммунальные расходы	4 000,00р.
Реклама	4 000,00р.
Ткани и швейные принадлежности	50 000,00р.
Кредит	73 344,99р.
Аренда квартиры	20 000,00р.
Итого:	352 344,99р.

Прибыль = общая выручка (месяц) - количество затрат (месяц)

431000 - 352345 = 78656 руб.

Налоги:

Вид деятельности предприятия - бытовые услуги, общая сумма налога примерно будет составлять руб.



Чистая прибыль:

руб.

Общие результаты финансовой деятельности предприятия можно представить в следующей таблицы (табл. 8).

Таблица 8. Общие результаты финансовой деятельности предприятия

Наименование статей расходов и доходов предприятия	Количество в рублях
Количество расходов в месяц	352 343,99р.
Общая выручка в месяц	431 000,00р.
Прибыль в месяц	78 655,01р.
Чистая прибыль в месяц	68 430,72р.

Рентабельность - показатель, характеризующий эффективность работы предприятия. Рентабельность является основным показателем работы предприятия. Рентабельность вычисляется, как отношение прибыли к затратам:

Таким образом, можно сказать, что прибыль предприятия превышает затраты на 15%.

Расчет тепло- и влагопоступлений

Характеристика технологического оборудования ателье

№п/п.	Наимен. машин	Число машин	Мощность, кВт	КПД	Коэфф. одновременности
			Ед.	Всего
1	Швейые машины	3	0,062	0,186	0,83	0,9
2	Оверлок	2	0,1	0,2	0,83	0,9
3	Компьютеры	2	0,4	0,8	0,9	0,9



Таблица 10. Характеристика оборудования для влажно-тепловой обработки

№ п/п	Наименование оборудования	Число	Мощность эл. двигателя, кВт	Выделение влаги, кг/ч
			Ед.	Всего
1	Пресс	1	1,35	1,35	0,4
2	Утюг	3	1	3	0,25

Таблица 11. Расчетные параметры наружного воздуха в точке строительства (СНиП 2.04.05-91.Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха)

Географическая широта	Среднее годовое барометрическое давление, мм рт. ст.	Период года	Параметры А
			t°н, С	Iн кДж/кг
52	990	Теплый	24	46

Таблица 12. Параметры воздуха в помещении ателье (СанПиН 2.2.4 548-96)

Параметры воздуха	Теплый период года
	t°в, С	цв,%	Vв, м/с
Рекомендуемые	20-25	40-45	0,1
Принятые в расчете	20	45	0,1

Далее производим расчеты тепловыделения от оборудования с индивидуальным электроприводом

Q1 = ?Nшв. машинЧзшв. машинЧKодн+?NоверЧ зоверЧKодн+?NкомпЧзкомпЧKодн, кВт,

где ?N_{шв. машин} - суммарная мощность швейных машин, кВт, ?N_овер - суммарная мощность оверлоков, ?N_комп - суммарная мощность компьютеров, з_{шв. машин} - кпд швейных машин, з_овер - кпдоверлоков, з_комп - кпд компьютеров, K_одн - коэффициент одновременности, принимаем 0,9

Q1 = 0,186 Ч 0,83 Ч 0,9 + 0,2 Ч 0,83 Ч 0,9 + 0,8 Ч 0,9 Ч 0,9 = 0,934 кВт

Теплопоступления от оборудования ВТО

Q2 = КвЧqпр Ч nпр + qут Ч nут, кВт

гдеК_в - коэффициент выделения тепла, учитывающий унос тепла, К_в = 0,6; q_пр, q_ут - количество явного тепла от одного пресса и от одного утюга, кВт; q_пр = 1,35 кВт; q_ут = 1 кВт; n_пр, n_ут - количество прессов, утюгов n_пр = 1; n_ут = 3.

Q2 = 0,6 Ч 1,35 Ч 1 + 1 Ч 3 = 3,81 кВт

Теплопоступления от работающих

Q3 = q Ч nлкВт,

где q - явные тепловыделения от одного человека, q = 0,144 кВт

n_пр - количество человек одновременно работающих в помещении, n_пр = 8

Q3 = 0,144 Ч 8 = 1,152кВт

Теплопоступления от искусственного освещения

Q4 = N Ч K, кВт

Где N - суммарная мощность светильников, N = F Ч n,

F - площадь помещения, м², F= 75 м²

n - норма освещенности на 1 м². Примем для ателье n = 50 Вт/м².

К - коэффициент выделения тепла светильниками, К = 0,4

Q₄ = 75 Ч 0,05 Ч 0,4 = 1,5 кВт

Теплопоступления от стен

Где F - площадь помещения, м²,F= 75 м²

R - сопротивление теплопередачи стен, R = 4,5м2Ч°С/Вт

t_н,t_вн - соответственно температуры воздуха снаружи здания и внутри, t_н = 24 °С; t_вн = 22 °С,

Q₅ = 75/4,5Ч(24 - 22) = 33 Вт = 0,033 кВт

Теплопоступления от солнечной радиации.

Рассчитаем теплопоступления за счет солнечной радиации в теплое время года по формуле:

Q₆=FостЧqостЧAостЧk

Где Q₆ - теплопоступления от солнечной радиации;

F_ост- суммарная поверхность остекления, м²;

q_ост- плотность светового потока передаваемого за счет солнечной радиации, Вт/м²;.

A_ост- эмпирический коэффициент, зависящий от вида остекления.

k - эмпирический коэффициент, зависящий от прозрачностистекла.

Окна выходят на северо-западную сторону, остекление двойное, окна с деревянными перегородками, следовательно q = 76 Вт/м²

Остекление обычное, не имеет сильных загрязнений, следовательно k = 0,8, окна двойные и коэффициент А = 1,15

F_ост= (1,2+1,2+1,2+1,2+1,2+1,2+0,6)Ч1,5= 11,7 м²

Рассчитаем теплопоступления за счет солнечной радиации:

Вт = 0,81806кВт

Определяем общую величину теплопоступлений

Q_изб = Q₁+Q₂+Q₃+Q₄+Q₅+Q₆ = 0,934+3,81+1,152+1,5+0,033+0,81806 = 8,2475 кВт



Проводим расчет влагопоступлений от оборудования ВТО

G1 = qпр Ч nпр + qут Ч nут, кг/ч,

G1 = 0,4Ч1 +0,25 Ч3 = 1,15кг/ч

Влагопоступления от людей

G₂ = q_лЧn_л, кг/ч,

Где q_л - влагопоступления от одного человека, q_л = 0,115 кг/ч

n_л - количество людей в смену, n_л = 8

G₂= 0,115Ч8 = 0,92 кг/ч

Определяем общую величину влагопоступлений

G_изб = G₁ + G₂

G_изб = 1,15 + 0,92 = 2,07 кг/ч

Построение процесса обработки воздуха на id-диаграмме Ренкина

Определим направление луча процесса изменения параметров приточного воздуха под воздействием тепло- и влагоизбытков. Для этого вычислим угловой коэффициент е.

кДж/кг

Определим по id-диаграмме параметры приточного воздуха и рассчитаем расход воздуха для теплого периода года.

На id-диаграмме (рис. 3) находим точку Е ( =14343 кДж/кг) и точку А (t₀ = 0°С, d₀ = 0 г/кг). Соединяем точку Е и точку А прямой линией и получаем луч АЕ.

Находим точку Н, характеризующую состояние наружного воздуха (t_н= 24С, ц=45%; I_Н =45,5 кДж/кг; d = 8,2г/кг с.в.).

Определяем точку В, характеризующую состояние внутреннего воздуха (нормируемые параметры по средней тяжести работ)t_в= 20°С, ц=45%, I_В = 37 кДж/кг; d = 6,2 г/кг с.в.).

Проводим линию из области внутреннего воздуха параллельно лучу АЕ до пересечения с изотермойt_п= t_в - 5°С = 20°С - 5°С = 15°С. Тем самым определим область состояния приточного воздуха. Отметим точку П.

Итак, имеем:

параметры приточного воздуха: t_п=15°С , I_п = 29 кДж/кг, d_п = 5,4 г/кг;

Находим расход воздуха G (разница между G_Т и G_В не должна превышать 10%):

кг/с

кг/с



Рис. 3. i-d диаграмма влажного воздуха

Отклонение , что допустимо, т.к. меньше 5%

Вычисляем расход воздуха, необходимый для нейтрализации тепловыделений, м³/ч по формуле

м³/час

Где - плотность воздуха. Примем кг/м³

Вычисляем расход воздуха, необходимый для нейтрализации влаговыделений:

м³/час

Подбор вентилятора и электродвигателя

Определяем наибольшее значение объемного расхода воздуха 7762,5 м³/час

Вентилятор подбирается в соответствии с подсчитанным общим расходом воздуха L. Наиболее современными и экономичными являются радиальные (центробежные) вентиляторы типа ВЦ4-70.

Выберем вентилятор из таблицы 13:

Таблица 13. Технические характеристики вентиляторов

Модель вентилятора	Частота вращения, об/мин	Мощность двигателя, Вт	Полное давление, Па	Производительность, тыс. м3/час
ВЦ4-70-2,5	1500	0,18	170-100	0,40-0,90
ВЦ4-70-2,5	3000	0,55	710-410	0,80-1,80
	3000	0,75	710-410	0,80-1,80
ВЦ4-70-3,15	1500	0,25	275-140	0,76-2,00
	1500	0,37	275-140	0,76-2,00
ВЦ4-70-3,15	3000	1,5	1200-700	1,60-4,00
	3000	2,2	1200-700	1,60-4,00
ВЦ4-70-4	1000	0,25	210-110	1,20-2,60
	1000	0,37	210-110	1,20-2,60
ВЦ4-70-4	1500	0,75	500-280	1,80-4,20
	1500	1,1	500-280	1,80-4,20
ВЦ4-70-4	3000	5,5	2100-1200	3,70-9,00
	3000	7,5	2100-1200	3,70-9,00
ВЦ4-70-5	1000	0,75	340-200	2,50-5,60
	1000	1,1	340-200	2,50-5,60
ВЦ4-70-5	1500	2,2	800-450	3,80-8,50
	1500	3	800-450	3,80-8,50
ВЦ4-70-6,3	1000	2,2	550-320	5,00-11,00
	1000	3	550-320	5,00-11,00
ВЦ4-70-6,3	1500	7,5	1300-760	7,50-17,50
ВЦ4-70-8	750	4	570-310	8,00-17,00
ВЦ4-70-8	1000	7,5	940-520	10,00-24,00
ВЦ4-70-10	750	7,5	850-600	15,0-30,0
ВЦ4-70-10	1000	18,5	1500-1100	20,0-41,0
	1000	22,0	1500-1100	20,0-41,0

Анализируя характеристики, можно сделать вывод, что из всех возможных вариантов лучшие параметры для нашего случая имеет вентилятор ВЦ4 70-5.

Его характеристики:

частота вращения электродвигателя n_эд = 1500 об/мин;

мощность электродвигателя N_эд = 2,2 кВт;

полное давление 800-450 Па;

производительность 3,8-8,5 тыс. м³/час.

Расчет искусственного освещения от люминесцентных ламп

Выполним расчет освещения производственного помещения: площадь S = 75 м², длина A = 10,2 м, ширина В = 7,4 м, высота Н = 3 м.

Согласно СниП зрительные работы средней точности относятся ко II разряду освещенности: Е = 200 лк. Используются лампы накаливания. Потолок и стены помещения имеют светлую окраску.

Высота подвеса светильника над освещаемой поверхностью:

Нр =Н - hc - hp =3 - 0,2 - 0,8 = 2 м

Где H - высота помещения; В нашем случае H = 3 м

h_c - высота подвеса светильника от потолка, Примем h_c = 0,2 м

h_p - высота рабочего места; Примем h_p = 0,8 м.

Светильники размещают с небольшими разрывами между ними. Наиболее рациональное расстояние между рядами светильников L, так называемое энергетически выгодное расположение светильников, определяют по соотношению:

Расстояние между светильниками:

L/H_p = 1,0 … 1,5 (используем значение 1,2)

L = Н_р 1,5

L = 2 1,2 = 2,4 м

Общее число светильников вычисляется по формуле

N = S / L 2 = 75/2,42 = 13

Величина показателя помещения i вычисляется по выражению:

i=A·B/H_p(A+B)=10,2·7,4/2/(10,2+7,4)=2,14

гдеA и В - длина и ширина помещения, м.

При светлой окраске потолка и стен коэффициенты их отражения соответственно равны:

с_п = 70%

с_ст = 50 %

Коэффициент использования светового потока составит К_исп = 0,6.

Определяем требуемый световой поток лампы:

,

Где Е_и - нормируемая освещенность (согласно СНиП 11-4-89 зрительные работы при средней точности в помещении относятся ко II разряду с освещенностью Е_н= 200 лк);

S - площадь помещения;

К_зап - коэффициент запаса (К_зап = 1,5...2);

К_нер - коэффициент неравномерности освещения (1,1. ..1,2);

N - число светильников;

n - количество ламп в светильнике (n = 1)

К_исп - коэффициент использования светового потока (при светлой окраске потолка и стен К_исп = 0,6). Подставив исходные данные нашего примера, имеем требуемый световой поток лампы F_л

лм

Обычные лампы накаливания сегодня отживают свой век. Наряду с ними появился широкий ассортимент других вариантов: криптоновые, биспиральные, люминесцентные лампы. Именно последний вариант считается более совершенным источником света в настоящее время.

Люминесцентные или энергосберегающие лампы включают в себя электронный блок, цоколь, люминесцентную лампу. Поскольку такие лампочки существенно экономят энергетические ресурсы, очевидно, что в будущем они и получат наибольшее распространение.

Обычная лампа накаливания лишь 5% потребляемой энергии отдает на освещение, все остальное уходит на обогрев воздуха, т.е. практически «вылетает в трубу». В то же время люминесцентные лампы при выполнении функции освещения используют почти на 90% меньше электричества. Если брать глобальную выгоду в масштабах государства, то она выглядит таким образом: 20 млн. обычных лампочек меняем на энергосберегающие лампы, в результате экономим за год 20 млрд. кВт/ч (год работы четырех ТЭЦ не самых маленьких размеров).

Преимущества энергосберегающих ламп:

ь значительный срок службы. На практике энергосберегающие лампы могут иметь срок службы в диапазоне 6000 - 25000 часов. Это превышает «жизнеспособность» обычной лампочки в 6 - 25 раз.

ь снижение потребление энергии. Для своей работы люминесцентные лампы потребляют на 80-90% меньше электроэнергии, чем лампы накаливания.

ь варианты цветовой гаммы. Современные энергосберегающие лампы могут давать «теплое» и «холодное» освещение. Светит лампочка нового поколения ярче своей предшественницы в 5 раз, это значит, что по световому потоку люминесцентная лампа в 20 Вт равна лампе накаливания в 100 Вт.

Принимая во внимание вышесказанное в качестве источника света выбираем светильники с энергосберегающей лампой.

По найденной величине светового потока выбираем лампу фирмы "MADIX" из таблицы 14 (световой поток выбранной лампы не должен отличаться от расчетного более чем +20 или -10%) .Лампа SPIRAL 24W E27 2700K (F_л = 1280 лм, Р = 24 Вт)

Таблица 14. Характеристика энергосберегающих ламп "MADIX"

Наименование	Световой поток, Лм
Лампа 2U 11W E27 2700K	600
Лампа 2U 11W E27 6700K	600
Лампа 2U 11W E14 2700K	600
Лампа 2U 11W E14 6700K	600
Лампа 2U 13W E14 2700K	700
Лампа 2U 13W E14 6700K	700
Лампа 2U 13W E27 2700K	700
Лампа 2U 13W E27 6700K	700
Лампа 3U 15W E27 2700K	815
Лампа 3U 15W E27 6700K	815
Лампа MINI 3U 15W E27 2700K	815
Лампа MINI 3U 15W E27 6700K	815
Лампа 3U 20W E27 2700K	1070
Лампа 3U 20W E27 6700K	1070
Лампа 3U 24W E27 2700K	1280
Лампа 3U 24W E27 6700K	1280
Лампа 3U 30W E27 2700K	1860
Лампа 3U 30W E27 6700K	1860
Лампа 4U 35W E27 2700K	2180
Лампа 4U 35W E27 6700K	2180
Лампа LONG LIFE SPIRAL 11Вт E14 2700K	660
Лампа LONG LIFE SPIRAL 11Вт E14 6400K	660
Лампа LONG LIFE SPIRAL 11Вт E27 2700K	660
Лампа LONG LIFE SPIRAL 11Вт E27 6400K	660
Лампа LONG LIFE SPIRAL 13Вт E14 2700K	780
Лампа LONG LIFE SPIRAL 13Вт E14 6400K	780
Лампа LONG LIFE SPIRAL 13Вт E27 2700K	780
Лампа LONG LIFE SPIRAL 13Вт E27 6400K	780
Лампа LONG LIFE SPIRAL 15Вт E14 2700K	900
Лампа LONG LIFE SPIRAL 15Вт E14 6400K	900
Лампа LONG LIFE SPIRAL 15Вт E27 2700K	900
Лампа LONG LIFE SPIRAL 15Вт E27 6400K	900
Лампа LONG LIFE SPIRAL 20Вт E27 2700K	1200
Лампа LONG LIFE SPIRAL 20Вт E27 6400K	1200
Лампа LONG LIFE SPIRAL 30Вт E27 2700K	1800
Лампа LONG LIFE SPIRAL 30Вт E27 6400K	1800
Лампа LONG LIFE SPIRAL 35Вт E27 2700K	2100
Лампа LONG LIFE SPIRAL 35Вт E27 6400K	2100
Лампа LONG LIFE SPIRAL 45Вт E27 2700K	2700
Лампа LONG LIFE SPIRAL 45Вт E27 6400K	2700
Лампа LONG LIFE мини груша 15Вт E27 2700K	900
Лампа LONG LIFE мини груша 15Вт E27 6400K	900
Лампа LONG LIFE мини шар 7Вт E14 2700K	420
Лампа LONG LIFE мини шар 7Вт E14 6400K	420
Лампа LONG LIFE мини шар 7Вт E27 2700K	420
Лампа LONG LIFE мини шар 7Вт E27 6400K	420
Лампа LONG LIFE мини шар 9Вт E27 2700K	540
Лампа LONG LIFE мини шар 9Вт E27 6400K	540
Лампа PL 11W 6700K	550
Лампа PL 7W 6700K	325
Лампа PL 9W 6700K	450
Лампа R50 11W E14 2700К	660
Лампа R50 11W E14 6700К	660
Лампа R63 13W E27 2700К	780
Лампа R63 13W E27 6700К	780
Лампа SPIRAL 9W E14 2700K	540
Лампа SPIRAL 9W E14 6700K	540
Лампа SPIRAL 9W E27 2700K	540
Лампа SPIRAL 9W E27 6700K	540
Лампа SPIRAL 11W E14 2700K	600
Лампа SPIRAL 11W E14 6700K	600
Лампа SPIRAL 11W E27 2700K	600
Лампа SPIRAL 11W E27 6700K	600
Лампа SPIRAL 13W E14 2700K	780
Лампа SPIRAL 13W E14 6700K	780
Лампа SPIRAL 13W E27 2700K	780
Лампа SPIRAL 13W E27 6700K	780
Лампа SPIRAL 15W E14 2700K	815
Лампа SPIRAL 15W E14 6700K	815
Лампа SPIRAL 15W E27 2700K	815
Лампа SPIRAL 15W E27 6700K	815
Лампа SPIRAL 20W E27 2700K	1070
Лампа SPIRAL 20W E27 6700K	1070
Лампа SPIRAL 24W E27 2700K	1320
Лампа SPIRAL 24W E27 6700K	1320
Лампа SPIRAL 30W E27 2700K	1650
Лампа SPIRAL 30W E27 6700K	1650
Лампа СВЕЧА 11W E14 2700K	600
Лампа СВЕЧА 11W E14 6700K	600
Лампа СВЕЧА 11W E27 2700K	600
Лампа СВЕЧА 11W E27 6700K	600
Лампа ШАР 24W E27 2700K	1440
Лампа ШАР 24W E27 6700K	1440
Лампа 4U E-27 45W 4200К	2700
Лампа 4U E-27 55W 4200К	3150
Лампа 6U E-40 85W 4200К	4950
Лампа 6U E-40 105W 4200К	5880

Полная устанавливаемая мощность ламп:

P_осв = N n з =13 1 24 = 312 Вт

где, P_осв - общий расход электроэнергии для освещения помещения;

N - число светильников (13 шт.);

n - количество ламп в светильнике (1 шт.);

з - мощность лампы (24 Вт);

Расчет электроснабжения помещения

Общая потребная мощность всего оборудования равномерно распределяется по фазам после размещения оборудования и светильников на плане помещения.

Сечение проводов электросетей выбирается по нагреву током нагрузки. Выбранное сечение проверяют по условной механической прочности, защите от токов короткого замыкания и по допустимой потере напряжения в рабочем режиме.

Определим общую мощность всех потребителей электроэнергии

,

Где - общая мощность всех швейных машин (0,186 кВт);

- общая мощность всех оверлоков (0,2 кВт);

- полная мощность всех гладильных прессов (1,35кВт);

- полная мощность утюгов (3 кВт);

- полная мощность всех компьютеров (0,8 кВт);

- общая мощность освещения (0,312 кВт).

В результате имеем общую мощность всех потребителей электроэнергии

, кВт

Для выбора сечения проводов по условиям нагрева определяют расчетный ток нагрузки:

А

I_пр - предельно допустимый ток для данного сечения провода.

Выберем тип и сечение провода по таблице 15 так, чтобы выполнялось условие I_р < I_пр, где I_пр - предельно допустимый ток для данного сечения провода.

Таблица 15.Предельно допустимая сила тока для различных типов и сечений проводов марок АПР, АПРТО, АПРВ, АПВ, ПР, ПВ

S жилы, мм2	Провода, проложенные в одной трубе
	2 жильные	3 жильные
	Аl	Сu	Аl	Сu
	сила тока, А
2,5	20	27	19	25
4	28	38	28	35
6	36	46	32	42
10	50	70	47	60

Принимаем скрытую проводку, т.к. она более безопасна в эксплуатации, с медными проводами ПР. По условиям нагрева наименьшее сечение двух медных проводов 2,5 мм², проложенных в одной трубе, допускает предельный ток I_пр = 20А. Эта величина больше рабочего (8,8 А), поэтому выбранное сечение удовлетворяет условиям нагрева.

Рассчитаем ток плавкой вставки:

I_вст = 1,1I_p = 1,1 8,8= 9,7А

Произведем проверку сечения проводов по условиям защиты от токов короткого замыкания:

I_пр ? I_вст1,25

20 А? 9,71,25

20 А > 12 А



Список использованных источников

1. А.Я. Изместьева, Л.П. Юдина, П.Н. Умняков, Г.И. Вяткина, В.Е. Мурыгин, Е.А. Седельникова. Проектирование предприятий швейной промышленности. - М.: Легкая и пищевая промышленность, 1984, - 263 с.

2. Т.Ю. Воронкова. Проектирование швейных предприятий. - М.: Форум-Инфра-М, 2006, - 129 с.

3. В.Е. Мурыгин, Е.А. Чаленко. Основы функционирования технологических процессов швейного производства: Учебн. пособие. - М.: Компания Спутник, 2001, - 87 с.

4. В.И. Крутов. Техническая термодинамика. - М.: Высшая школа, 1971, - 415 с.

5. Н.Н. Малюков. Курсовая работа по машиноведению. Методические рекомендации. - М.: МГПУ, 2002, - 38 с.

6. В.В. Порецкий, И.С. Березович, Г.И. Стомахина. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха. Справочное пособие - М.: Пантори, 2003. - 308 с.

7. М.Ю. Алексеев. Экономика предприятия - М.: МГУ, 1997, - 230 с.

8. Н.П. Грибачев, И.П. Игнатьева. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению - СПб.: Белл, 1994, - 174 с.

9. В.В. Прокопенко. Бизнес-план для вашей фирмы - М.: Фора, 1997, 150 с.

Размещено на Allbest.ru