Производство и реализация биотоплива

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовой проект

по дисциплине

«Организация и планирование производства»

Студентка 4 курса, группы 417

Кольцова Александра Сергеевича

Руководитель проекта:

д-р экон. наук, проф. Айрапетова Ануш Генриховна

Санкт-Петербург 2010

Введение

В настоящее время большая часть энергии производится путем сжигания ископаемого топлива, при этом основными источниками энергии являются уголь, неочищенная нефть, и природный газ. На сегодняшний день эти природные ископаемые обеспечивают 90% общего энергопотребления, хотя все большее значение приобретает атомная энергия.

Альтернативные (возобновляемые) источники, например, солнце, ветер, вода, дождевая вода и биомассы составляют лишь небольшую долю в общем объеме производстства энергопотребления, несмотря на то, что она стремительно увеличивается. На рис. 1, опубликованного в ежегодном журнале Energie & Management, показано то, как потребности в энергии обеспечивались в период с 1900 года по настоящее время и как будут обеспечиваться в будущем вплоть до в 2060 года. Потребление энергии измеряется в эксаджоулях (энергия, равная 1 эксаджоулю, выделяется при сжигании 31,12 миллионов тонн условного топлива). Из графиков следует, что в качестве первичных источников энергии вместо угля, неочищенной нефти и природного газа все больше будут использоваться возобновляемые ресурсы: энергия ветера и солнца, а также геотермическая энергия и энергия биомасс.

Изменение потребления энергии с 1900 года по 2060 год.

1. Уголь

2. Нефть

3. Природный газ

4. Атомная энергия

5. Биомасса (обычная)

6. Гидроэнергия

7. Энергия ветра

8. Биомасса (новая)

9. Солнечная энергия

10. Геотермальная/океаническая энергия

11. Неопределенный источник

Экологические предпосылки

Для защиты окружающей среды необходимо решить следующие основных задачи: - сохранение чистоты воздуха; - сохранение чистоты воды и очистка сточных вод; - ликвидация отходов; - снижение уровня шума. При производстве тепла для отопления главную роль играет сохранение чистоты воздуха. Возникающие в результате производства тепловой энергии выбросы содержат большое количество загрязняющих веществ, основными из которых являются - диоксид серы (SO2); - оксид азота (NO, NOх); - угарный газ (СО); - органические соединения (углеводороды); - тяжелые металлы, CFCs (хлорфторуглероды); - улекислый газ (СО2) - газ, который все больше связывают с образованием парникового эффекта; - пыль

Отходы представляют собой биомассу с высокой энергетической ценностью, хорошими показателями зольности и влажности. А значит после соответствующей обработки из них можно получить высокоэффективное и очень дешевое твердое топливо в виде пиллет (топливных гранул) или брикетов. Гранулы - это спрессованные частицы растительного происхождения, имеющие форму цилиндров диаметром до 25 мм. (то же самое, но диаметром более 25 мм - "брикеты").

Производство представляет собой процесс переработки различных производственных отходов растительного происхождения путем прессования, без использования вяжущих веществ. Брикетирование происходит под давлением и сопровождается выделением тепла. В результате этого воздействия из сырья высвобождается лигнин, действующий в качестве вяжущего вещества, удерживающего гранулы в плотном состоянии.

Преимущества перед другими видами топлива.

· Низкая цена. Себестоимость невозобновляемых видов топлива будет быстро и постоянно расти, следовательно, относительная цена топливных гранул и брикетов будет уменьшаться.

· Возможность полной автоматизации подачи топлива в зону горения. Возможность переоборудования действующих котлов.

· Возможность использования в котлах любой мощности - от отопления дома, до гигантской ТЭЦ.

· Полная безвредность для окружающей среды.

· Минимальный несгораемый остаток (являющийся удобрением для растений).

· Минимальная площадь хранения, минимальный объем при перевозке.

· Благодаря сыпучести и однородности могут транспортироваться автоцистернами и "вдуваться" на склад (в бункер топлива).

· Максимальная безопасность при хранении и перевозке (не взрывоопасны, не подвержены самовозгоранию).

· Не разлагаются при длительном хранении.

· Не вызывают аллергических реакций, не переносят семена сорняков и насекомых - вредителей.

Полученный в результате брикетирования топливный материал из-за своих высоких потребительских свойств находит широкое применение, как в домашнем хозяйстве, так и в промышленных отопительных системах.

Следует иметь в виду, что получение качественных брикет возможно при влажности брикетируемого материала не более 15% на единицу массы, а размеры должны соответствовать по величине размерам деревянных опилок или стружки - макс. 15 мм. Сырье с повышенной влажностью и размерами перед брикетированием необходимо измельчить и высушить.

Характеристики гранул

Характеристики, которыми должны обладать пеллеты и брикеты, зависят от их предназначения . В настоящее время из всех многочисленных вариантов использования гранул и брикетов наиболее распространено применение их в качестве источника тепловой энергии. Главенствующую роль в этом играют древесные гранулы.

Чтобы получить качественные гранулы или брикеты, необходимо выполнить 3 основных условия: использовать качественное оборудование, строго соблюдать технологию производства, и использовать качественное сырье

После изготовления качество гранул и брикетов необходимо сохранить. Для этого необходимо:

1. Исключить возможность попадания в них влаги.

2. Свести к минимуму деформирующие нагрузки.

Поэтому лучше всего гранулы и брикеты хранить в закрытых мешках.

Внешний вид качественных гранул и брикетов: поверхность должна быть блестящей, гладкой, без трещин и вздутий; цвет не должен быть серым; запах - легкий сладковатый запах клея.

Применение гранул.

Кроме сжигания с целью получения тепла, пеллеты используются следующим образом:

· В качестве абсорбента для туалета домашних животных;

· В качестве подстилки в конюшнях.

· В качестве искусственного грунта в странах с повышенной ветровой эрозией почвы;

· В качестве абсорбента в промышленных фильтрах;

· В качестве усилителя действия минеральных удобрений;

· Как материал для хранения овощей и фруктов;

· Для сбора и удаления нефтепродуктов с поверхности земли и акваторий при их разливе;

· Для производства активированных углей;

· Для производства теплоизолирующих строительных материалов;

· Для производства поризованного кирпича.

Использование пеллет в качестве топлива занимает лидирующее положение благодаря большому количеству их неоспоримых достоинств. Главным из этих достоинств является возможность полной автоматизации процесса горения. Данное качество стало главной движущей силой в процессе бурного развития систем автономного отопления загородных домов и дачных домиков. В настоящее время производство автоматических котлов, работающих на топливных гранулах, во многих Европейских странах поставлено на промышленную основу. Модельный ряд представлен несколькими десятками вариантов - любой мощности и на любой вкус. С некоторым запозданием, но этот процесс начался и в России - производство таких агрегатов налажено в Санкт-Петербурге.

Глава 1. Правовое обеспечение организации предприятия

Организационно-правовая форма предприятия «EcoTopka» - открытое акционерное общество. «EcoTopka» - коммерческая организация. Цель существования данного предприятия - получение прибыли. Выбранная мною организационно-правовая форма дает несколько преимуществ:

1. Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц, причем даже тех, которые сами не могут в силу любых причин заниматься предпринимательской деятельностью.

2. Акционерные общества позволяют более эффективно использовать материальные и другие ресурсы.

3. Акционеры имеют право на свободную продажу акций.

4. Число акционеров не ограничено.

В соответствии с законодательством предприятие «EcoTopka» - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к акционерному обществу. ОАО «EcoTopka» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе. Также оно может осуществлять имущественные и личные неимущественные права. В то же время может быть истцом и ответчиком в суде, выполнять действия, необходимые для осуществления любых видов деятельности. Предприятие имеет лицензию, банковский счет, круглую печать, почтовый адрес; место нахождения определено местом государственной регистрации.

ОАО «EcoTopka» имеет право юридического лица, так как имеет ряд документов:

1. Устав, изменения и дополнения, внесенные в устав, зарегистрированные в установленном порядке.

2. Решение о создании ОАО.

3. Свидетельство государственной регистрации ОАО.

4. Документы, подтверждающие права ОАО на имущество, находящееся на его балансе.

А также ОАО «EcoTopka» должно хранить в будущем такие документы, как внутренние документы ОАО, утверждаемые общим собранием акционеров и иными органами управления ОАО; годовой финансовый отчет; проспект эмиссии акций ОАО; документы бухгалтерского учета; документы финансовой отчетности, предоставляемые в соответствующие органы; протоколы общих собраний акционеров ОАО, заседаний совета директоров (наблюдательного совета) ОАО, ревизионной комиссии (ревизора) ОАО и коллегиального исполнительного органа ОАО (правления, дирекции); заключения ревизионной комиссии (ревизора) ОАО, аудитора ОАО, государственных и муниципальных органов финансового контроля.

Важно отметить, что фирменное наименование ОАО «EcoTopka» содержит указание на:

- организационно-правовую форму;

- тип предприятия (открытое).

Устав ОАО «EcoTopka».

Устав предприятия содержит полное фирменное наименование ОАО «EcoTopka»; место нахождения предприятия; тип ОАО (открытое); количество, номинал, категории акции и типы привилегированных акций; права владельцев акции каждой категории; размер уставного капитала; структуру и компетенцию органов управления ОАО и порядок принятия ими решений; порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров; сведения о филиалах и представительствах. Уставом может быть ограниченно число акций или голосов, предоставляемых одному акционеру. Внесение изменений и дополнений в Устав (утверждение его новой редакции) происходит по решению общего собрания акционеров. При данной организационно-правовой форме существует возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности, причем эти средства не подлежат возврату (за исключением полной ликвидации общества).

Уставный капитал ОАО «EcoTopka».

Уставный капитал Общества составляет - 40 000 рублей.

Уставный капитал Общества разделен на 40 000 обыкновенных акций, номинальной стоимостью 1 рубль.

Уставный капитал предприятия может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций. Решение об увеличении уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций и о внесении соответствующих изменений в устав общества будет приниматься общим собранием акционеров или советом директоров.

Акции будут оплачиваться при учреждении:

- 50% акций к моменту регистрации;

- остальные в течение года с момента регистрации при выпуске дополнительных акций, в соответствии с решением об их размещении, но не позднее года с момента размещения.

В Обществе создается резервный фонд в размере не менее 5% Уставного капитала, который формируется путём обязательных ежегодных отчислений в размере не менее 5 процентов от чистой прибыли Общества до достижения указанного выше размера.

Резервный фонд используется исключительно для целей покрытия убытков Общества, а также для погашения облигаций и выкупа акций Общества в случае отсутствия иных средств.

Ликвидация ОАО «EcoTopka».

Ликвидация - полное прекращение деятельности. В случае добровольной ликвидации - решение выносится общим собранием акционеров о ликвидации и назначении ликвидационной комиссии. Ликвидационная комиссия выступает в суде. Ликвидационная комиссия принимает меры к выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности, а также в письменной форме уведомляет кредиторов о ликвидации ОАО.

Расходы ОАО «EcoTopka», необходимые для осуществления производственной деятельности.

Для того чтобы приступить к производству, нужно оценить расходы, необходимые для осуществления производственной деятельности:

1. Расходы на регистрацию ОАО с помощью профессиональной юридической компании обойдется в 10000 рублей. Услуги юридической фирмы обычно включают в себя: подготовку документов, сопровождение клиента к нотариусу, организацию подачи и получения документов в/из регистрирующего органа, открытие накопительного и расчетного счетов в банке (500 рублей) и заказ простейшей печати (200 рублей).

2. Расходы на лицензирование 20000 рублей.

После этого нужно получить сертификат соответствия в филиале Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии, разрешение пожарной инспекций, "Санитарно-эпидемиологическое заключение". Только после получения данных бумаг можно заниматься производством. Среднестатистическая стоимость каждого сертификата составляет 8000 рублей.

Кроме того, ОАО «EcoTopka» руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Уставом Общества.

Глава 2. Исследование рынка

2.1 Состояние отечественного и зарубежного рынка топливных гранул

На сегодняшний день рынок растет колоссальными темпами. Цены растут постоянно, а после подписания Киотского протокола спрос на гранулы просто огромен. На сегодняшний день основными потребителями являются европейские страны. Как правило, в сырьевых странах такой рынок не развивается.

В России этот рынок уже формируется и вскоре начнет активно расширяться. Связано это с тем, что топливные гранулы используются для отопления коттеджей. Многие уже знают о том, что коттеджи можно отапливать посредством каминов, котлов на древесных отходах, и готовы это оборудование покупать. А в Европе подобный способ отопления домов - уже обычное дело, и во всех крупных супермаркетах продаются гранулы в упаковке разного объема. Пока, самый высокий спрос - на тонкие 6-миллиметровые чистые гранулы, поскольку они являются основным энергоносителем для домашних каминов.

Преимущества этого топлива всем очевидны, и спрос на него будет только расти.

Основное отличие между топливными гранулами и брикетами состоит в том, что пиллеты можно использовать только в тандеме со специальными котлами, в то время как брикеты совершенно не требовательны к оборудованию. Этот факт свидетельствует о, что производство пиллет должно быть ориентировано на экспорт, брикеты же будут поставляться на внутренний рынок.

Гранулы и брикеты являются значительно более выгодным топливом для производства энергии по сравнению с другими его видами, за исключением газа. Однако, из-за выравнивания внутренних цен на газ с общемировыми, цена на газ будет постоянно и быстро расти. В частности, Правительством РФ уже принято решение о постепенном увеличении внутренних цен на газ, согласно которому цена на природный газ с начала 2010 года должна стать равнодоходной с экспортной и составит 125 USD (~4300 руб) за 1000 м3. В настоящее время эта цена составляет около 2500 руб за 1000 м3. Таким образом, в течение ближайших 2-х лет цена на газ вырастет примерно в 1,7 раза. В ближайшей перспективе стоимость энергии, произведенной из биотоплива, будет меньше произведенной на газе, не говоря уже о других видах топлива.

Что касается выгодности производства гранул, здесь все обстоит еще интереснее. Правительством РФ принято решение об увеличении экспортных пошлин на необработанную древесину с 01.04.2009 до 50 Евро/м3. Из-за мирового кризиса эта мера на некоторое время отложена, но не отменена. По сути дела - скоро необработанный лес станет “невыездным”, т.е. будет перерабатываться внутри страны. Деревоперерабатывающая промышленность Европы в значительной степени ориентирована на российское сырье, следовательно, объем первичной деревопереработки, при которой получается больше всего отходов, в Европе будет уменьшаться (деревоперерабатывающие предприятия будут переноситься в Россию, и этот процесс уже бурно набирает обороты), а вместе с ним будет уменьшаться и количество производимых в Европе древесных гранул. Естественно, что цены на них при этом будут расти, выгодность бизнеса - увеличиваться.

Элитные гранулы, расфасованные в мелкую упаковку, в Европе продаются по цене, доходящей до 300 Евро/тонна, а оптовая цена на гранулы в "Биг-Бэгах" доходит до 150 Евро/тонна. Возникает вопрос: почему покупатели платят такие деньги, а не топят печи, к примеру, дровами? Ответ прост, как все гениальное - дровами (углем и т.п.) нельзя отапливать в автоматическом режиме, а гранулами - можно!

Что касается Европы - древесные гранулы они закупают для электростанций уже не сотнями тысяч, и миллионами тонн. Цена на промышленные гранулы (т.е. среднего качества) - 90-125 Евро/тонна.После падения цен вследствие теплых зим 2007 и 2008 годов, к началу 2009 года цены стабилизировались. Из-за мирового финансового кризиса остановились практически все крупные деревоперерабатывающие предприятия Прибалтики, вслед за ними встали и заводы по производству гранул. Поэтому в ближайшие два года уменьшение цен на гранулы маловероятно.

Аналогичная ситуация - с брикетами, наконец их распробовали и в России. Их охотно покупают и для отопления загородных домов, и для бань, и для каминов. Последнее время спрос на брикеты значительно превышает предложение, из-за чего их цена варьируется от 5000 и доходит до 9000 руб/т. Такой спрос обеспечивается несколькими серьезными преимуществами брикетов: высокой калорийностью (почти в два раза больше дров) и, самое главное, - длительностью горения - до 12 часов.

В настоящее время Российского стандарта на топливные гранулы нет, поэтому отечественные производители пеллет, поставляющие продукцию, руководствуются Европейскими стандартами.

Качество биотоплива остается важнейшим вопросом при организации производства и поставок топливной гранулы на экспорт. Большинство европейских покупателей и потребителей топливной гранулы ориентируются на несколько национальных стандартов качества топливной гранулы (биотоплива) - шведский, немецкие DIN и DIN Plus, Австрийский стандарт O-Norm

Конкуренция за сырье

При выборе производственной площадки и сырьевой базы следует учитывать уровень конкуренции за сырье. Это, пожалуй, единственный вид конкуренции между производителями биотоплива на сегодняшнем рынке

Табл. 1 Конкуренция за сырье

Конкуренты	Сильные стороны	Слабые стороны
Целлюлозно-бумажные производства	Неэластичный спрос; готовы платить много за щепу	Потребляют только высококачественную щепу Очень высокая капиталоемкость
Плитные производства (ДСП, MDF, ОСБ)	Неэластичный спрос (по сравнению с биотопливными заводами); Готовы платить за сырье больше биотопливных заводов; Низкая (по сравнению с ЦБП) разборчивость по сырью.	Высокая капиталоемкость Ограниченный спрос на рынке конечной продукции
Деревообрабатывающие производства	Могут потреблять баланс и древесину малоликвидных пород, которые часто рассматриваются в качестве сырья для производства биотоплива.	Конкурируют с биотопливными производствами только в регионах с легкой транспортной доступностью
Другие производства биотоплива	Высокие входные барьеры для новых производств.	Высокая эластичность по цене.
Котельные и другие местные потребители топливной древесины и древесных отходов	Потребляют биомассу в исходном виде без переработки	Высокая эластичность по цене. Низкая рентабельность
Население	Потребляют дрова и отходы для отопления. Социальная значимость поставок	Низкий уровень концентрации и «рыночной власти»

Глава 3. Рынок сбыта

3.1 Спрос

Спрос на топливную гранулу в целом предъявляют очень разные сегменты потребителей. Причем поведение потребителей биотоплива, относящихся к разным группам, может существенно различаться и определяется такими факторами, как объем и способ потребления, мотивация для использования биотоплива.

Основные сегменты рынка по типам потребителей / покупателей:

1. Крупные электростанции и ТЭЦ

С этого сегмента, фактически, началось формирование спроса на российское биотопливо, причем - еще до того, как в нашей стране был запущен первый завод по производству топливных гранул. Крупный энергетический бизнес с самого начала являлся и остается по сей день своего рода локомотивом биотопливной отрасли.

Производители электрической и тепловой энергии в большинстве стран Западной Европы имеют объективные экономические основания для того, чтобы наращивать объемы сжигания биотоплива. Эти основания связаны с национальными системами государственного регулирования, стимулирующими переход на экологически чистое биотопливо (налоговые льготы, субсидии, «углеродные» кредиты, доплаты за сокращение выбросов и производство «зеленой энергии» и т.д.). Т.е. сжигать биотопливо для получения электричества или тепла - выгоднее, чем сжигать уголь, мазут или другое ископаемое сырье. Кроме того, энергетические компании обладают значительными финансовыми ресурсами, позволяющими осуществлять капиталовложения в инфраструктурные проекты с большими сроками окупаемости - такие как создание электростанций или котельных на биотопливе, строительство новых биотопливных производств, в т.ч. за границей и т.д.

Отдельно следует отметить, что крупные потребители предъявляют самые мягкие требования к качеству биотоплива. Для таких заказчиков главная характеристика качества биотоплива - его количество, а вернее ежемесячный объем отгрузки каждым потребителем. Ограничения по качеству минимальны. Цена, так или иначе, коррелирует с теплотворной способностью и влажностью биотоплива. Эти показатели имеют значение, прежде всего, с точки зрения стоимости транспортировки биотоплива в больших объемах. Другие технические характеристики качества биотоплива в большинстве случаев имеют для энергетиков второстепенное значение.

Еще 2-3 года назад крупные потребители рассматривали возможность закупки топливных гранул только навалом в трюме судна, т.к. такая форма отгрузки позволяет сэкономить на логистике за пределами Российской Федерации. Однако портовых мощностей, которые позволяли бы эффективно отгружать топливные гранулы навалом, в России не хватает. Поэтому в последние годы и в этом отношении требования смягчились. Многие потребители готовы принимать грузы в любой форме, обеспечивающей более или менее экономичную перевозку и обработку груза - в биг-бэгах, контейнерах и т.д.

Крупные потребители готовы и хотят работать по прямым контрактам - непосредственно с производителями биотоплива в России.

Еще одна проблема заключается в том, что, чаще всего, общий потенциальный объем закупки биотоплива одним потребителем в этом сегменте превышает не только объем производства самого крупного российского завода, но и объем выпуска всей российской биотопливной отрасли. В результате такие компании закупают гранулы одновременно у нескольких поставщиков.

2. Районные и местные котельные малой и средней мощности

В некоторых случаях потребители средних и малых масштабов закупают топливные гранулы напрямую у российских производителей - с поставками на условиях DDU - с доставкой до склада потребителя. В этом случае они могут представлять особый интерес для производителя биотоплива, так как отсутствие в этой схеме посредников позволяет ему получать более высокую цену за свою продукцию. Одновременно прямые поставки накладывают на биотопливный завод особую ответственность и дополнительные риски, связанные с жесткими штрафными санкциями за нарушение контрактных обязательств.

3. Частные потребители

Потенциально потребительский сегмент может обеспечить максимальную норму прибыли, так как розничная цена топливных гранул на этом сегменте в некоторых странах может достигать 350 - 400 евро за тонну. Однако этот сегмент функционирует по принципу любых других розничных рынков - с длинными оптово-розничными каналами распределения, высокой маржой посредников, необходимостью вкладывать средства в рекламу, брендинг и продвижение в торговых сетях и т.д.

Конечная розничная цена включает в себя, по крайней мере:

- затраты и прибыль всех оптовых посредников осуществляющих транспортировку, аккумулирование и распределение партий, проверку и гарантирование качества биотоплива, стоимость товарного кредита розничным продавцам и т.д.

- затраты и прибыль розничных торговцев, включая маркетинг, брендинг, торговые площади, организация доставки потребителям и т.д.

- налог на добавленную стоимость, другие налоги и платежи в стране реализации

- стоимость розничной упаковки

Кроме того, выход на розничный рынок западноевропейских стран осложняется большим количеством административных барьеров, связанных с лицензированием, сертификацией, регистрацией компаний и т.д. При этом частные потребители и изготовители бытовых котлов для топливных гранул предъявляют высокие требования к качеству гранул, которые зачастую невыполнимы для российских производителей в силу загрязненности сырья и технического уровня производств.

Основные виды посредников:

Торговцы, осуществляющие снабжение промышленных потребителей

На экспортном рынке российских топливных гранул, пожалуй, наибольшую активность проявляют торговые компании, представляющие интересы промышленных потребителей. Это - как правило, компании или предприниматели, имеющие опыт работы на различных топливных рынках, профессиональные трейдеры. Иногда закупки биотоплива осуществляют организации, учреждаемые самими потребителями - энергетическими компаниями, котельными и т.д. для повышения эффективности снабжения топливом. Наиболее серьезные и успешные из них аккумулируют биотопливо, поставляемое из разных регионов нашей страны и поставляют его крупными партиями своим заказчикам - электростанциям и котельным. С одной стороны это позволяет им обеспечить экономию на логистике и платить более высокую закупочную цену производителям. С другой стороны они, таким образом, имеют возможность гарантировать своим заказчикам бесперебойное снабжение топливом.

Требования таких покупателей к качеству закупаемого ими биотоплива - такие же, как и у самих промышленных потребителей. При этом они готовы работать с относительно небольшими объемами от каждого производителя (обычно от 100 - 200 тонн в месяц.

4. Розничные торговцы

Европейские компании, осуществляющие розничную торговлю биотопливом на европейском рынке под собственными брендами и через собственные торговые сети. Привлекательность таких покупателей определяется тем, что они, как правило, готовы платить за топливные гранулы довольно высокую цену. Оборотная сторона этой медали - высокие требования к качеству, а иногда и к внешнему виду гранул. Если производитель способен обеспечивать высокое и постоянное качество топливных гранул, этот сегмент может быть самым привлекательным. Если же нет, скорее всего, сотрудничество с таким покупателем не будет долгосрочным.

Возможность заработать дополнительную прибыль при работе с розничным торговцем заключается в том, чтобы поставлять гранулу в розничной упаковке с товарным знаком покупателя, при этом отгрузочная цена качественных гранул на заводе в европейской части России может достигать 120 евро и даже выше.

5. Агенты

Большая часть участников информационного обмена на экспортном рынке топливной гранулы разного рода агенты. Каждый производитель гранулы регулярно получает запросы от различных компаний и предпринимателей на поставку топливных гранул в ту или иную страну. Таких агентов - сотни, если не тысячи. Многие из них представляют одних и тех же покупателей и рассчитывают на комиссионное вознаграждение. В некоторых случаях деятельность таких агентов способствует заключению успешных сделок между производителями и фактическими покупателями биотоплива.

Внутренний рынок биотоплива

До недавнего времени об использовании биотоплива внутри России чаще всего говорили как о деле отдаленного будущего. Россия богата ископаемыми энергоносителями, промышленные предприятия равно как и жилищно-коммунальный сектор в нашей стране располагают весьма ограниченными ресурсами, которых едва хватает для поддержания существующих систем отопления и производства электрической энергии в работоспособном состоянии, не говоря уже о снижении вредных выбросов в атмосферу и экономии топлива.

Предприятия из самых разных секторов отечественной экономики стали проявлять вполне практический интерес к использованию биотоплива внутри России. И для этого есть целый ряд объективных оснований:

1. В стране более чем достаточно биомассы, которую можно применять в качестве топлива. Эти ресурсы не монополизированы гигантскими компаниями, и их стоимость не подвержена воздействию конъюнктуры мировых рынков. Зачастую биотопливные ресурсы могут иметь даже отрицательную стоимость, так как их так или иначе необходимо утилизировать.

2. Интенсивно развивающаяся экспортно-ориентированная отрасль производства топливной гранулы и брикетов, нуждается в развитии внутреннего рынка, который мог бы обеспечить некоторую стабильность сбыта. Заинтересованные производители биотоплива немало делают для формирования спроса на свою продукцию внутри страны - поставляют котельное оборудование, проводят пропагандистскую работу

3. Развитие рынка оборудования для сжигания биотоплива, а также инфраструктуры самого биотопливного рынка в России постепенно уравнивает экономические показатели котельных на ископаемом и возобновляемом топливе. Проще говоря, сжигание опилок, щепы или топливной гранулы в промышленных масштабах, равно как и для отопления частных домов, во многих случаях оказывается не менее выгодным, чем сжигание угля, мазута или газа. Биотопливо, произведенное, скажем, из древесных отходов, может быть столь же технологичным, как природный газ или дизельное топливо и гораздо удобнее угля или мазута.

4. После ратификации Россией Киотского протокола возобновилась работа по привлечению иностранных инвестиций в повышению энергетической эффективности российской экономики. Одно из направлений этой деятельности - выработка механизмов торговли квотами на выбросы парниковых газов в атмосферу. На практике это значит, что любое предприятие в России имеет возможность получить значительные финансовые ресурсы на перевод своей котельной на возобновляемое экологически чистое топливо.

У топливных гранул и брикетов хорошие перспективы на внутреннем рынке. Использование гранул и брикетов изначально стало распространяться на рынке частных домовладельцев вокруг столичных городов России. Этот вид топлива уже вызывает практический интерес со стороны местных и районных администраций в целом ряде регионов России. Другой перспективный сегмент - частные котельные, обеспечивающие автономное отопление и горячее водоснабжение жилых домов и коммерческих объектов в крупных городах, а также коттеджных поселков, где придается большое значение вопросам надежности, удобства и экологической чистоты при производстве тепла.

Несмотря на значительное отставание России от Западной Европы по части доли биотоплива в энергетическом балансе страны в этой сфере имеется огромный потенциал для развития бизнеса.

Агрегированные показатели производства твердого биотоплива в России в 2009 году:

Общий объем производства топливных гранул в 2009 году: ~960 000 -1 020 000 тонн или 80 000 -85 000 тонн в месяц. Из них: ~ до 700 000 - экспорт в страны ЕС. До 260 000 тонн - внутреннее потребление.

Анализ рынков показывает, что объемы сбыта будут практически определяться производственными мощностями. Исходя из мощности завода «Топка» 2 т\час :

· при работе в 3 смены по 8 часов 365 дней можно произвести 17 280 т\год

· 1 смена 21 день в месяц можно произвести 4032 т\год

Работа завода будет осуществляться в 2 смены по 12 часов, среднее время работы оборудования 20 часов в сутки 5 дней в неделю

Доля экспорта в структуре сбыта 70%

Табл. 2 Планирование объема сбыта

Перечень продуктов производства	Низший объем сбыта, тонн в год	Наиболее вероятный объем сбыта, тонн в год	Высший объем сбыта, тонн в год
1 ПИЛЛЕТЫ	2 822	7 056	12 264
2 БРИКЕТЫ	1 210	3 024	5 256
Общий объем реализации	4 032	10 080	17 520

Нашу продукцию можно приобрести в торговых сетях; оптом с предоплатой в размере %; заказать по телефону; оформить заказ с доставкой через наш интернет сайт или заключить договор на прямые поставки(объемы ;срок)

Глава 4. План продвижения продукции

4.1 Установление уровня цен

Табл. 3 Цены на выпускаемые виды продукции

Продукция	Цена за тонну (рублей)
Пиллеты	5000
Брикеты	5000

Проанализировав цены на рынке данной продукции, наши цены является среднестатистической ценой на данный вид продукции. Также имеется потенциал для снижения цен, так как себестоимость в самый тяжелый период не превышает 2000 т.р. за тонну

4.2 План сбыта

На текущий момент не менее 50% всех топливных гранул, производимых в России, отправляется на экспорт через порты Финского залива. И львиная доля - через Морской порт Санкт-Петербург.

На сегодняшний день этот сегмент экспортного рынка обрел определенную достаточно стабильную структуру. В санкт-петербургском порту постоянно действует 3-4 «канала», через которые гранулы судовыми партиями отправляются крупным промышленным потребителям в Западную Европу. Один из этих каналов - РБА (Русская Биотопливная Ассоциация), которая сегодня функционирует, как независимый трейдер на биотопливном рынке. Еще один канал - «консорциум» состоящий из нескольких крупных и наиболее опытных производителей, осуществляющих совместные продажи на экспорт по долгосрочным контрактам. В работе этого консорциума активное участие принимают такие известные компании, как «Росполитехлес» (Усть-Ижора), Вологдабиоэкспорт (Великий Устюг). Параллельно в Морском порту Санкт-Петербург, топливные гранулы аккумулируются несколькими крупными иностранными торговыми и энергетическими компаниями, которые начали закрепляться на российском рынке биотоплива с 2006 года - по мере увеличения объемов промышленного производства топливных гранул в Европейской части России.

Сегодня в рамках конкуренции между каналами сбыта и покупателями биотоплива условия бизнеса становятся все более привлекательными. Так, с 2006 года:

- Все покупатели предлагают своим поставщикам оплату по факту поставки товара в порт, а не по факту отправки судна

- При работе с любым каналом поставщик имеет возможность заключать прямой контракт с зарубежным покупателем и все основания для возврата экспортного НДС

- Покупатели больше заинтересованы в заключении долгосрочных контрактов, нежели поставщики

Комплексная ставка за обработку топливных гранул в Морском порту Санкт-Петербург на сегодняшний день не более 11 евро за тонну гранул - с учетом хранения на крытом складе в течение 20-30 суток, оформления портовых документов и погрузо-разгрузочных работ.

4.3 План рекламных мероприятий

Имиджевые рекламно-информационные мероприятия

1. дизайн модуля

2. наружная реклама

щит-дорого, плакаты в крупных супермаркетах, размещение наклеек, рассылка листовок

3. СМИ

Изготовление и размещение модуля по продукции в газетах:

2 издания по 2 выхода

Специализированный интернет сайт с поддержкой иностранных языков+ссылки на профессиональных ресурсах

Поисковая система(контекстный поиск)

А также реклама будет размещена на нашем транспорте для перевозки продукции. В рекламе будет сделан акцент на качество, экономичность и значимость чистоты окружающей среды. Также в рекламе будет подчеркнуто, что предприятие стремится удовлетворить индивидуальные потребности покупателя. Реклама должна быть яркой, с запоминающимися слоганами.(пример: Чистый лес. Теплый дом. Здоровая Планета)

4.4 Планирование доходов от реализации товаров

Технологический план

Рис. 1 Технологическая схема завода по производству топливных гранул производительностью 2 т/час

Табл. 5 Прогноз доходов от реализации товаров

№ п.п		1 м-ц	2 м-ц	3 м-ц	4 м-ц	5 м-ц	6 м-ц	7 м-ц	8 м-ц	9 м-ц	10 м-ц	11 м-ц	12 м-ц
1	Продажи, тонн	300	500	800	900	1000	1100	1000	900	900	900	900	880
2	Цена реализации, т.р.	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
3	Доходы от реализации, т.р.	1 500	2500	4000	4500	5000	5500	5000	4500	4500	4500	4500	4400

Глава 5. Производственный план

Почти любой материал с влажностью ниже 15 % может быть спрессован. Например, стружки и опилки, дробленая древесина, как свежая, так и залежалая, шелуха семян, шелуха риса, сахарной свеклы, скорлупа арахиса, подсолнечника, пыль стекловаты, MDF-пыль, остатки фанеры, табачная пыль и т.д.

Брикетирование - это процесс, в течение которого материал подвергается сжатию под высоким давлением. Вещества, содержащиеся в древесине, высвобождаются под воздействием давления и связывают материал в брикет. Во время сжатия, под давлением поршня, температура материала растёт, При этом из материала выделяются различные связующие вещества. Однако, для этого необходимо, чтобы влажность материала была не менее 6%.

Высокая температура вызывает выпаривание влаги в материале. Слишком интенсивное выпаривание влаги может привести к образованию так называемых паровых карманов и вызвать расширение материала, что может привести к разрушению брикета. Самый оптимальный процент влажности для брикетирования, проверенный многолетним опытом специалистов фирмы, который они рекомендуют от 6 % до 16 %. При влажности от 16 % и выше качество брикетов будет существенно уменьшаться, пока прессование станет совсем невозможным.

Технической основой брикетирования являются гидравлические прессы, не требующие больших площадей для установки, простые в обслуживании, монтаже и ремонте, обладающие низкими энергопотреблением и минимальными эксплуатационными затратами.

Состав оборудования для брикетирования

Основные составляющие участки линии:

измельчение отходов - для доведения сырья до требуемых размеров,

сушка - для понижения влажности сырья до требуемой для брикетирования величины,

брикетирование - для прессования брикет.

На рис. изображен принцип работы пеллетного производства на любом виде сырья.

Этапы технологического процесса:

1. Сырые опилки и предварительно измельченные древесные отходы складируются насыпью под крышей.

2. С приемного шнека и ленточного транспортера сырой материал поступает в ротационный сортировщик, а затем в приемочный бункер барабанной сушилки.

3. Часть материала от сортировщика поступает на приемный транспортер отопительного котла.

4. Поступление материала в сушилку регулируется в зависимости от изначально заданной температуры сушки.

5. Из сушилки сухой материал поступает в бункер брикетирующего пресса.

6. Отпрессованные брикеты по трубопроводу подаются из пресса к участку упаковки, где с помощью упаковочного полуавтомата упаковываются в пакеты, и с помощью обслуживающего персонала укладываются на поддоны.

Рис. 2 Принципиальная схема производства топливных гранул или брикетов из биомассы

5.1 Перечень основного оборудования

Табл. 6 Основное оборудование мощностью 2 т/час

№	Наименование	Цена, руб	Базовая к-ция
			Колич	Сумма, руб.
1	Оборудование склада сырья "Живое дно"	895 000	1	895 000
2	Транспортер цепной с изломом, 1…5 т/час	320 000	1	320 000
3	Дисковый сепаратор	234 000	1	234 000
4	Теплогенератор твердотопливный 2 МВт	2 430 000	1	2 430 000
5	Смеситель теплогенератора	990 000	1	990 000
6	Линия сушки и измельчения, 2 т/час	2 990 000	1	2 990 000
7	Система тр-ки сухого сырья в бункер	270 000	1	270 000
8	Линия гранулирования, 2 т/час	4 500 000	1	4 500 000
9	Матрица для древесных опилок (Германия)	140 000	1	140 000
10	Нория охладителя*	195 000	1	195 000
11	Охладитель гранул 2 т/час	210 000	1	210 000
12	Сортировка гранул 2 т/час	290 000	1	290 000
13	Нория готовой продукции *	195 000	1	195 000
14	Бункер готовой продукции	250 000	1	250 000
15	Пылеотсос	90 000	1	90 000
16	Весы палетные электронные ( 2 т.)	50 000	1	50 000
	Итого:			14 049 000

5.2 Описание производственных мощностей

ООО «EcoTopka» - вновь организованное предприятие. Предприятие находится в промышленной зоне под Петербургом на площади 1000м2. Предприятие ведет активную политику сбыта, который осуществляется транспортом предприятия непосредственно к заказчику. В решении задачи обеспечения сырьем биотопливных заводов основное внимание уделяется научному обоснованию сырьевого потенциала лесного фонда и созданию многоцелевого заготовительного цеха биотопливного завода, способного полностью обеспечивать потребности завода в сырье.

Произведена оценка сырьевых ресурсов Лененградской области и составлен план освоения территорий и развития производства биотоплива.

Разработана технология сбора отходов деревообрабатывающих предприятий.

Заключены договора на поставку отходов с предприятиями нескольких районов области, входящих в сырьевую зону завода.

Численность производственного персонала определена исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств. Система оплаты труда построена на использовании повременно-премиальной формы. Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

Технологический комплекс завода позволяет производить сортировку поступающего сырья по качеству, что обеспечивает, несмотря на «всеядность» завода, выпуск экспортно-ориентированной продукции. Разделение по качественному составу начинается уже на заготовительном участке и проходит по всему технологическому процессу вплоть до отгрузки готовой продукции. Самое низкосортное сырье используется в теплогенераторах участка сушки. Более качественное - в производстве энергетической щепы, на ТЭЦ и в производстве промышленных гранул, предназначенных в основном для внутреннего потребления. Наконец, самое качественное сырье идет на производство бытовых и промышленных гранул соответствующих стандартам европейских стран: Германии, Дании, Швеции и др.

Наличие складского комплекса емкостью 20 тыс. тонн позволяет:

- приостанавливать на весенне-летний период отгрузку биотоплива, не сокращая его производства,

- создавать стратегические запасы резервного топлива для местных котельных на отопительный сезон.

Уникальность завода заключается:

· Во «всеядности» , то есть способности перерабатывать любое сырье

· В полной механизации и автоматизации всего технологического процесса

· В разделении производственного процесса на независимые поточные линии, позволяющие одновременно производить различные типы гранул и разные топливные смеси

· В полной автономности производственного цикла, включая собственное производство тепла и электроэнергии.

Табл. 7 Описание потребности в производственных мощностях и оборудовании

	Наименование производственных мощностей	Описание существующего состояния мощностей	Дополнительные потребности и мероприятия по их удовлетворению	Ориентировочная цена, руб.	Месяц приоб.	Предполагаемые поставщики
1	Земля Здания	Аренда производственную нежилую площадь 1000 м2 по адресу в, Лен.Обл.: угол между п.Проба и Дорога Жзни, Всеволожский р-н, отопление: есть, охрана: есть, Для осуществления производственной деятельности необходимо арендовать помещение площадью 280м2,	Подвод коммуникаций 100 000 руб	720 000+100 000=820 000	июнь	Аренда от собственника
2	Оборудование	Для производства необходимо специализированное оборудование. Также необходимо купить 2 грузовых автомобили и автопогрузчики Офисное оборудование	Потребуются зап.части для производственной линии(матрицы, ролики)	оборудование14 049 000 автопарк 1 300 000 Зап.части 120 000 Офисное об. 100 000	июнь	Оборудование линии производства фирмы «Тимбер-Продукт» (г. С-Петербург).
3	Сырье	Необходимое сырье нужно будет закупать.	Количество сырья для производства 1тонны пеллет 2,6м3 Количество древесного топлива для заводских ТЭЦ на производство 1 тонны пеллет 1 м3 Стоимость отходов с доставкой до 200 руб\м3	7 257 600		Предприятия нескольких районов области, входящих в сырьевую зону завода

5.3 Уменьшение стоимости оборудования (амортизация)

Табл. 8 Расчет амортизационных отчислений по периодам деятельности

Наименование оборудования	Первонач .ст-ть (тыс.руб)	% амортизации в год	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Здания, сооружения, их структурные компоненты	820	5	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42	3,42
Оборудование	14 169	18	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54	212,54
Автотранспорт + Офисное оборудование	1 400	25	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2	29,2

Сумма амортизации в итоге составит 2 941 000 руб.

Глава 6. Организационный план

6.1 Распределение обязанности и ответственности

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Проводимые помимо годового общие собрания акционеров являются внеочередными.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества за исключением решения вопросов, отнесённых Федеральным законом "Об акционерных обществах" к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Члены совета директоров общества избираются общим собранием акционеров кумулятивным голосованием на срок до следующего годового общего собрания акционеров. Количественный состав Совета директоров - 7 (семь) человек.

Председатель Совета директоров общества избирается членами совета директоров общества из их числа большинством голосов от общего числа членов совета директоров общества, если иное не предусмотрено.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (Генеральным директором). Генеральный директор подотчетен Совету директоров общества и Общему собранию акционеров.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров общества.

Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

6.2 Персонал

Численность производственного персонала будет определяться исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств. Система оплаты труда будет построена на использовании сдельной формы. Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

Что касается премий и льгот в будущем, то следует отметить то, что в дальнейшем предусматривается переход на балльную систему организации труда, более гибко учитывающую количество и качество затраченного труда.

Необходимо отметить следующие аспекты:

1. планирование кадровой политики направлено на привлечение высококвалифицированных специалистов и раскрытие их творческого потенциала на предприятии, что достигается через отбор, обучение и поощрение;

2. отбор персонала производится на основе испытательного срока и выполнение вступительной работы;

3. обучение строится на повышении профессионального уровня занятий, на практике с использованием оборудования;

4. поощрения включают как материальные выплаты, так и различные культурные мероприятия.

6.3 Заработная плата

Табл. 9 Заработная плата

№ п/п	Состав персонала	Кол-во	Заработная плата, тыс. руб.
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Производственный персонал
1.1	Оператор линии	2	15	15	15	15	15	15	15	15	15	15	15	15
1.2	Раб. на участке подготовки	2	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
1.3	Раб. на участке гранулирования	2	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
1.4	Раб. на упаковке и складировании	2	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
1.5	Слесарь(механик-электрик)	1	15	15	15	15	15	15	15	15	15	15	15	15
	Итого	9 1 400
2	Административный персонал
2.1	Генеральный директор	1	25	25	25	27	30	30	30	30	30	30	30	30
2.2	Главный бухгалтер	1	23	25	25	27	28	28	28	27	27	27	27	25
2.3	Коммерческий директор	1	23	25	25	27	28	28	28	27	27	27	27	25
2.4	Водитель	3	20	20	20	20	25	25	25	23	23	23	23	20
2.5	Уборщица	2	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
2.6	Охранник	2	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10
	Итого	10	2 137

Глава 7. Финансовый план

7.1 Источники финансирования

У предприятия ОАО «EcoTopka» имеются следующие источники финансирования

Табл. 10 Источники финансирования

№ п\п	Наименование источника	Сумма, руб.
1	Гос. субсидии	10 000 000
2	Частный инвестор	16 000 000
Всего		20 000 000

ОАО «EcoTopka», создана в мае 2010 года для реализации проекта создания биоэнергетической отрасли Санкт-Петербурга и Лен. области.

Компания занимается практической реализацией Программы укрепления энергетической безопасности Лен. области и действует в рамках Соглашения между Правительством Лен. области и Министерством энергетики РФ о сотрудничестве в сфере энергоэффективности и использовании возобновляемых источников энергии. Проект компании включен в состав областной целевой программы «Энергетическая безопасность Ленинградской области на 2009-2011 г.г.». На этом основании ОАО «ЕсоТоpka» получила государственную субсидию в размере 10 000 000 руб.

Кроме этого, из-за огромного потенциала производства удалось привлечь средства частного инвестора, предоставив предварительно исчерпывающий бизнес-план с технико-экономическим обоснованием целесообразности производства.

7.2 Смета затрат до получения дохода

Таблица 11 Смета затрат до получения дохода

№ п.п.	Статьи затрат	Сумма, руб.
1.	Затраты, связанные с регистрацией производственной деятельности:
1.1.	Госпошлина за регистрацию(юр.л+СМИ)	10 000
1.2.	Печать и размножение учредительных документов	1 000
1.3.	Регистрация в органах статистики	10 000
1.4.	Изготовление печати и штампа	200
1.5.	Оплата открытия банковского счета	500
1.6.	Нотариальные услуги (завершение подписей на банковских карточках)	2 000
1.7.	Оплата лицензии	20 000
	Итого с п.1.1. по п.1.7.:	43 700
2.	Внесение 50 % уставного капитала	20 000
3.	Аренда здания+ремонт (т.р.\мес)	160 000
4.	Приобретение оборудования	14 149 000
5.	Приобретение сырья и материалов	216 000
6.	Резервный фонд:	4 000
6.1.	Заплата персоналу до получения дохода	211 000
6.2.	Расходы на рекламу	60 000
6.3.	Приобретение канцтоваров и т.п.	10 000
6.4.	Непредвиденные расходы.	10 000
	Итого с п.2. по п.6.4.:	14 840 000
	Всего:	14 883 700

7.3 Рабочий график реализации проекта

прессование отход топливный сбыт

Таблица 12 Рабочий график реализации проекта

№	Этапы реализации проекта	Средства, необходимые для реализации данного этапа проекта
		Интервалы планирования
	месяц	1м	2м	3м	4м	5м	6м	7м	8м	9м	10м	11м	12м
	Затраты (т.р.)
1	Затраты, связанные с регистрацией деятельности	23,7
2	Оплата лицензии	20
3	Капиталовложения:	14425	420	636	708	780	852	780	708	708	708	708	693,6
3.1.	Аренда зданий	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60
3.2.	Приобретение оборудования	14 149
3.3.	Приобретение сырья и материалов

Подобные документы

• Открытие пивоварни по производству "живого" пива

  Бизнес-план мини-пивоварни по производству непастеризованного пива. Описание ОАО "Скиф", процесс производства пива, необходимое оборудование. Анализ состояния отрасли, рынка сбыта, потенциальные конкуренты. Маркетинговый и производственный план.
  
  бизнес-план [1,6 M], добавлен 29.01.2010
  

• Анализ спроса и предложения ноотропных средств

  Проведение обзора научной литературы по вопросам, посвященным ноотропным лекарственным препаратам. История возникновения препаратов. Классификация ноотропных средств растительного происхождения. Побочные действия. Спрос и предложение препаратов.
  
  курсовая работа [41,6 K], добавлен 13.05.2014
  

• Исследование коньюктуры, ценообразования, рынка сбыта детской одежды

  Коньюктура рынка в сегменте детской одежды. Процентное соотношение на рынке Украины, распределение по категориям. Анализ предпочтений и мотивации потребителей. Альтернативные методы и точки сбыта. Основные факторы, повышающие спрос на детскую одежду.
  
  контрольная работа [805,8 K], добавлен 09.07.2010
  

• Бизнес-план по производству шоколадного масла на Кемеровском молочном комбинате

  Ваш продукт или услуга. Оценка рынка сбыта. Конкуренция. Стратегия маркетинга. План производства. Организационный план. Юридический план. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Стратегия финансирования.
  
  курсовая работа [42,8 K], добавлен 04.06.2002
  

• Бизнес-план акционерного общества закрытого типа "Универсал"

  Продукты производства и реализация, цели и стратегия. Рынок сбыта, конкуренты. План маркетинга и производства. Организация и управление. Юридический план. Финансовый план. Программа инвестирования. Программа уменьшения рисков.
  
  реферат [36,5 K], добавлен 24.07.2002
  

• Методы и форма сбора информации для маркетинговых исследований. Комплексное исследование рынка биотоплива ("черные пелеты")

  Цели маркетинговых исследований. Анкетирование как метод получения первичной информации. Перспектива развития производства "черных пеллет" в Московской области. Сравнение различных видов топлива для отопления частного дома. Рынок биотоплива в России.
  
  курсовая работа [1,6 M], добавлен 03.09.2013
  

• Как разработать бизнес-план

  Рекомендации по составлению бизнес-плана. Описание товара и обоснование выбора. Оценка рынков сбыта и конкурентов. План маркетинга, разработка ценовой политики, определение спроса. Производственный, организационный и финансовый план, оценка рисков.
  
  бизнес-план [33,5 K], добавлен 22.07.2009
  

• Комплекс формирования спроса, стимулирования сбыта ОАО "Белгалантерея"

  Назначение и разработка программы формирования спроса и стимулирования сбыта продукции. Динамика поставки товаров, планирование мероприятий по увеличению продаж. План маркетинга ОАО "Белгалантерея". Оценка эффективности программы стимулирования сбыта.
  
  курсовая работа [133,1 K], добавлен 28.08.2010
  

• Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов

  Спрос на продукцию, рынки ее сбыта, потенциальные покупатели. Возможность организовать производство по конкурентной цене. Доступность необходимых материальных ресурсов. Наличие кадров необходимой квалификации. Анализ качества произведенной продукции.
  
  контрольная работа [27,6 K], добавлен 29.10.2006
  

• Спрос и стимулирование сбыта на предприятии

  Продвижение как инструмент формирования спроса и стимулирования сбыта. Управление торговым ассортиментом. Установление хозяйственных связей с поставщиками. Коммерческая деятельность по стимулированию продаж. Организация продажи по методу самообслуживания.
  
  курсовая работа [54,5 K], добавлен 23.03.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам