Создание предприятия общественного питания
Бизнес-план открытия кафе "Магнолия" в г. Екатеринбурге с количеством посадочных мест на 32 человека. Общая характеристика рынка. Анализ конкурентной позиции и стратегия развития предприятия общественного питания. Факторы конкурентоспособности услуг.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.09.2013 |
Размер файла | 636,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Раздел 1. Общая характеристика организации (резюме)
Раздел 2. Характеристика предприятия
Раздел 3. Анализ рынка сбыта услуг
Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта
Раздел 5. План маркетинга
Раздел 6. План производства
Раздел 7. Организационный план
Раздел 8. Финансовый план
Раздел 9. Риски в деятельности
Список используемой литературы
Раздел 1. Общая характеристика организации (резюме)
Цель проекта - открытие предприятия общественного питания кафе "Магнолия" в г. Екатеринбурге, мкр. Пионерский. Количество посадочных мест рассчитано на 32 человека. Согласно ГОСТ Р 50762-95 данное предприятия относится к типу "кафе" и "закусочные".
Логотип кафе:
Размещено на http://www.allbest.ru/
Слоган:
Кафе "Магнолия" - изысканность вкуса и хорошее настроение.
Предприятие создается с целью предоставления гражданам качественных услуг питания, проведения корпоративов, свадеб, банкетов в здании кафе.
Для открытия кафе в аренду берется помещение общей площадью 80 м? на пересечении улиц Учителей - Вилонова. Данное месторасположение является наиболее выгодным, т.к. рядом находится ТРК "Парк-Хаус", что обеспечивает большую проходимость.
Общая стоимость проекта составляет 750378 р. Финансирование проекта предполагается за счет собственных средств.
Раздел 2. Характеристика предприятия
Кафе "Магнолия" создается для предоставления населению качественных услуг по организации общественного питания, культурного отдыха, проведению торжеств и других мероприятий.
Кафе рассчитано на широкий круг посетителей. Ценовая политика ориентирована на потребителей со средним уровнем дохода, таким образом, цены планируются быть умеренными, ниже цен конкурентов. Средний чек в дневные часы составит 130 руб. (бизнес-ланч), в вечернее время 500 руб. Основу услуг кафе будет составлять смешанная кухня: русская и восточная. Обслуживание клиентов будет осуществляться через официантов. Режим работы кафе с 11.00-02.00 без выходных.
Конкурентные преимущества кафе "Магнолия" заключаются в следующем:
- демократические цены;
- наиболее выгодное месторасположение, удобная, просторная парковка и транспортная развязка;
- развитие ассортимента в соответствии с потребностями и сезонными особенностями спроса.
Для привлечения клиентов необходимым станет проведение различных акций дня - скидка на блюдо из предлагаемого меню.
В таблице 1 продемонстрирован примерный перечень блюд, т.к. более детальное представление ассортимента предприятия на данном этапе реализации проекта не целесообразно, так как меню будет корректироваться в процессе деятельности кафе.
Таблица 1. Перечень блюд
Меню блюд |
|||
Салаты и закуски |
|||
Наименование |
Выход |
Цена |
|
Салат "Мясной" (картофель, говядина отв., зеленый горошек, огурцы, соль, яйцо, зелень, майонез) |
100 гр. |
70 |
|
Салат "Цезарь" |
100 гр. |
70 |
|
Салат "Капустный с брусникой" |
100 гр. |
40 |
|
Морковь по-корейски |
100 гр. |
40 |
|
Салат "Греческий" |
100 гр. |
70 |
|
Селедочка (Сельдь, отварной картофель, лук репчатый) |
140 гр. |
75 |
|
Салат "Фруктовый рай" |
100 гр. |
54 |
|
Баклажаны, запечённые с помидорами |
150гр. |
120 |
|
Мясная нарезка |
180 гр. |
200 |
|
Овощная нарезка |
130 гр. |
65 |
|
Фруктовая нарезка |
200 гр. |
130 |
|
Супы |
|||
Борщ |
200 гр. |
40 |
|
Солянка сборная мясная |
200 гр. |
48 |
|
Окрошка на квасе |
200 гр. |
40 |
|
Уха из семги |
350 гр. |
150 |
|
Горячие блюда |
|||
Лагман (узбекская домашняя лапша с поджаркой из мяса говядины и овощей, заправленная крепким бульоном) |
400 гр. |
110 |
|
Плов из баранины. |
250гр |
150 |
|
Картофель по-домашнему (картошка, помидоры, огурцы) |
210 гр. |
60 |
|
Шашлык из курицы (курица, помидоры, огурцы, соус) |
100 гр. |
65 |
|
Шашлык из баранины (баранина, помидоры, огурцы, соус) |
100 гр. |
210 |
|
Десерты |
|||
Рафаэлло |
1шт./15 шт. |
12/180 |
|
Мороженое (шоколад, ваниль, клубника) |
100 гр. |
60 |
|
Шоколадный круасан |
90 гр. |
70 |
Таблица 2. Перечень алкогольной продукции
Винная карта |
||||
Наименование |
Емкость, литр |
Цена |
Цена 100 гр. |
|
Шампанское "Советское" |
0,7 |
300 |
||
Вино "Молоко любимой женщины" белое |
0,75 |
400 |
50 |
|
Вино "Изабелла" к/пл. |
0,75 |
400 |
50 |
|
Вино "Кабарне" к/пл. |
0,75 |
400 |
50 |
|
Вино "Мускат" белое п/сл. |
0,75 |
400 |
50 |
|
Вино Шабро белое |
0,75 |
490 |
60 |
|
Вино Артина Торронтес белое сухое |
0,75 |
490 |
60 |
|
Вино Артина Каберне Савиньон красное сухое |
0,75 |
490 |
60 |
|
Коньяк "Командирский" |
0,5 |
700 |
120 |
|
Коньяк "Ной Араспел" 5* |
0,5 |
1000 |
180 |
|
Коньяк "Манэ" 5* |
0,5 |
1000 |
180 |
|
Водка "Хортиця платинум" |
0,5 |
400 |
80 |
|
Водка "Мороз и солнце" |
0,5 |
450 |
80 |
|
Водка "Русский стандарт" |
0,5 |
600 |
90 |
|
Пиво "Стелла Артуа" |
300 мл 500 мл |
60 80 |
||
Пиво "Сибирская корона" |
300 мл 500 мл |
50 80 |
||
Пиво "Туборг" |
300 мл 500 мл |
70 100 |
Раздел 3. Анализ рынка сбыта услуг
Общая характеристика рынка. Екатеринбург - один из крупнейших городов России, столица Свердловской области и Уральского федерального округа. Город является крупным промышленным, торгово-финансовым, научным, культурным, административным центром. Расстояние до Москвы: 1667 км. Площадь города составляет порядка 49 тысяч гектар. Город делится на 7 административных районов: Верх-Исетский; Чкаловский; Ленинский; Октябрьский; Орджоникидзевский; Кировский; Железнодорожный.
Численность населения составляет 1 миллион 375,4 тысячи человек. Распределение населения по полу: 56 % - женщины, 44 % - мужчины. Распределение населения по районам: Верх-Исетский - 15 %, Железнодорожный - 10 %, Кировский - 16 %, Ленинский - 12 %, Октябрьский - 10 %, Орджоникидзевский - 21 %, Чкаловский - 16 %. Информация предоставлена с официального интернет-портала Екатеринбурга (www.ekburg.ru).
Открытие заведения планируется в Кировском районе, мкр. Пионерский. Из приведенных данных видно, что численность населения в данном районе достаточно высокая. Район считается престижным, с развитой инфраструктурой, близким расположением к центру города.
Важной характеристикой населения города является высокая доля учащейся молодежи и экономически активного населения.
По данным сайта Уральской Государственной Службы Занятости (www.szn-ural.ru). Уровень средней заработной платы по итогам 2010 года в Екатеринбурге составил 26 тысяч 97 рублей. При этом, по оценке органов государственной статистики, начисленная среднемесячная заработная плата одного работника в Свердловской области за 2010 год оставила 20 тысяч 830,5 рубля. В сравнении с другими городами-миллионниками, исключая Москву и Санкт-Петербург, средняя заработная плата в Екатеринбурге - самая высокая.
За 11 месяцев 2010 года в городе открылось 49 новых предприятий общественного питания, из них более половины были открыты за счет нового строительства. На сегодняшний день в Екатеринбурге работает 1698 предприятий общественного питания на 122 615 посадочных места, а обеспеченность общедоступной сетью в столице Урала составляет 95,7 места на тысячу жителей. Информация с сайта www.rubl.ru.
Исходя из данных показателей видно, что рынок общественного питания стремительно развивается, набирает обороты, таким образом, конкурентоспособность на данном сегменте рынка достаточно высока, поэтому для рентабельного развития предприятия необходимо разработать мероприятия по эффективному развитию деятельности предприятия, изучить слабые и сильные стороны конкурентов.
Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта
Анализ конкурентной позиции кафе "Магнолия" будет находится в достаточно оживленном месте Пионерского мкр., на пересечении улиц Учителей-Вилонова, вблизи РТК "Парк-Хаус", что обеспечит необходимый приток клиентов. бизнес план кафе магнолия
В данном районе расположены следующие конкуренты: Ernest Hemingway (Эрнест Хэмингуэй) тип: бар, кафе; кафе "Круиз"; кафе "Мечта"; кафе "Вулкан".
Таблица 3. Характеристика конкурентного положения на рынке создаваемого предприятия
Название конкурирующей организации |
Место расположения |
Доля рынка, которой она владеет |
Преимущества по отношению к конкуренту |
|
Ernest Hemingway |
Основинская, 6 |
1 заведение |
Цена (средний чек ниже) |
|
"Мечта" |
Сулимова, 29 |
2 заведения, тип "кафе", продажа продуктов питания в 5 павильонах города и 3 области |
Специализация проведения торжеств (свадьбы, банкеты, юбилеи) |
|
"Вулкан" |
Комсомольская, 4 |
1 заведение |
Разнообразная кухня, проведение торжеств |
|
"Круиз |
Советская, 41А |
1 заведение |
Цена (средний чек ниже) |
Таблица 4. Основные факторы конкурентоспособности предлагаемых услуг
Факторы конкурентоспособности |
кафе "Магнолия" |
главные конкуренты |
||||
EX |
"Мечта" |
"Вулкан" |
"Круиз" |
|||
1. Товар (услуга) |
оказание услуг общественного питания |
|||||
Качество |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
Престиж |
0 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
Уровень послепродажного обслуживания |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Уникальность |
4 |
5 |
3 |
2 |
3 |
|
Многовариантность использования |
5 |
5 |
5 |
3 |
4 |
|
Надежность |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
|
2. Цена |
||||||
Продажная |
4 |
3 |
5 |
4 |
3 |
|
Процент скидки с цены |
4 |
2 |
4 |
4 |
2 |
|
3. Каналы сбыта |
||||||
Степень охвата рынка |
0 |
1 |
4 |
3 |
3 |
|
Размещение складских помещений |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Система транспортировки |
3 |
4 |
5 |
5 |
5 |
|
Система контроля запасов |
4 |
3 |
5 |
5 |
3 |
|
4. Продвижение товара на рынок |
||||||
Реклама |
||||||
Для потребителей |
3 |
4 |
0 |
1 |
1 |
|
для торговых посредников |
||||||
Индивидуальная продажа |
||||||
стимулирование потребителей |
4 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
демонстрационная торговля |
1 |
0 |
3 |
0 |
2 |
|
показ образцов товара |
||||||
Телевизионный маркетинг |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Продажа товаров через СМИ |
4 |
4 |
0 |
1 |
2 |
|
Общее количество балов |
48 |
52 |
58 |
49 |
49 |
Из таблицы видно, что проектируемое кафе имеет хорошие показатели конкурентоспособности. Однако, наиболее выгодная конкурентная позиция видна у кафе "Мечта", поэтому данное заведение следует считать одним из главных конкурентов при создании нового бизнеса - открытия кафе общественного питания.
В приведенной ниже таблицы 5 продемонстрированы сравнительные характеристики основных показателей проекта и фирм-конкурентов.
Таблица 5. Сравнительные характеристики
Качественные характеристики |
Проект кафе |
Ernest Hemingway |
Мечта |
Вулкан |
Круиз |
|
Сервис |
высокий |
высокий |
высокий |
Ниже среднего |
Средний |
|
Цена |
средние |
высокие |
средние |
высокие |
очень высокие |
|
Вкусовые качества |
высокие |
средние |
высокие |
высокие |
Средние |
|
Месторасположение |
удобное |
неудобное |
среднее |
неудобное |
Среднее |
|
Услуги и удобства |
высокий уровень |
высокий уровень |
средний |
ниже среднего |
средний |
|
Отношение к клиентам |
отличное |
отличное |
хорошее |
ниже среднего |
среднее, рассчитывают на определенную категорию людей |
В слабые стороны проекта можно отнести отсутствие сформированного положительного имиджа и отсутствие опыта совместной работы членов коллектива.
Раздел 5. План маркетинга
Каналы распределения услуги характеризуют по числу составляющих уровней. Уровень канала распределения - это любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю. Поскольку определенную работу выполняют и сам производитель, и конечный потребитель, они тоже входят в состав любого канала. Существуют, так называемые, 4 уровня каналов: канал нулевого уровня; одноуровневый канал; двухуровневый канал; трехуровневый канал.
В нашем проекте каналом распределения является канал нулевого уровня (называемый также каналом прямого маркетинга) состоящий из производителя, продающего товар непосредственно потребителям. Прямая продажа услуг в заведении кафе.
Методы стимулирования продаж:
1. Ценовое стимулирование, т.е. продажа товара по специальной цене. В кафе будет проходить акция "цена дня", которая подразумевает под собой снижение цены на определенное выбранное блюдо. Следующая акция называется "Два по одной" (два блюда по одной цене) например при заказе горячего блюда бесплатно можно заказать салат на выбор или закуску.
2. Услужливое стимулирование. Отнесем сюда профессиональную работу сотрудников кафе, в первую очередь, официантов и администратора зала.
На первый месяц функционирования кафе в бюджет заложено 17 000 рублей для организации следующих мероприятий:
- Реклама на радио - 3000 руб.
- Штендер односторонний - 2000 руб.
- E-mail рассылка - 2000 руб.
- Создание сайта - 10 000 руб.
Ежемесячное инвестирование в рекламную деятельность составит 8 200 руб. по следующим направлениям:
- Распространение рекламных буклетов - 1100 руб.
- Реклама в Интернете - 1500 руб.
- Содержание сайта - 5 600 руб.
В качестве нерекламных методов продвижения предприятия на рынок предполагается использовать следующие:
Заключение договоров с предприятиями на организацию комплексных обедов. Основная цель - загрузка мощностей кафе, обеспечение объемов выручки на уровне выше точки безубыточности.
Заключение договоров с предприятиями, оказывающими услуги по проведению торжеств, организации культурных мероприятий на обслуживание. В данном случае основной целью является формирование благоприятного имиджа, ознакомление максимально широкого населения с услугами кафе.
Раздел 6. План производства
Для работы кафе необходимо закупить оборудование для кухни. В базовый набор войдет следующее технологическое оборудование:
Таблица 6. Оборудование, необходимое для реализации проекта
Название оборудования |
Жарочный шкаф |
Плита ЭЛ-4ЖШ |
СВЧ-печь Samsung C 106 R-T |
Кофе-машина Bosch TCA 5601 |
|
Поставщик/ Изготовитель (предприятие, адрес) |
ООО "Прогресс-ТО", г. Екатеринбург, ул. Фронтовых Бригад, 7 |
ООО "ТоргСервисСнаб", г. Екатеринбург, ул. Артинская, 24 |
НОРД, г. Екатеринбург, ул. Гагарина, 27 |
ООО "Электро" |
|
Количество |
1 шт. |
1 шт. |
2 шт. |
1 шт. |
|
Цена единицы (руб.) |
33038 руб./шт. |
28000 руб./шт. |
6060 руб./шт. |
19270 руб./шт. |
|
Условия оплаты* |
100 % оплата |
100 % оплата |
100 % оплата |
100 % оплата |
|
Срок поставки, изготовления, монтажа |
10 дней |
2-3 рабочих дня |
1 день |
2-3 рабочих дня |
|
Название оборудования |
Фритюрница электр. серии EF-062 |
Холодильная камера |
Разделочный стол для разделки мясных продуктов |
Разделочный стол для разделки овощей |
|
Поставщик/ Изготовитель (предприятие, адрес) |
ООО "Астрог", г. Екатеринбург, ул. Бебеля, д.11, оф 26 |
ООО "Астрог", г. Екатеринбург, ул. Бебеля, д.11, оф 26 |
ООО "Прогресс-ТО", г. Екатеринбург, ул. Фронтовых Бригад, 7 |
ООО "Прогресс-ТО", г. Екатеринбург, ул. Фронтовых Бригад, 7 |
|
Количество |
1 шт. |
1 шт. |
1 шт. |
1 шт. |
|
Цена единицы (руб.) |
7950 руб./шт. |
32 800 руб./шт. |
10700 руб./шт. |
10700 руб./шт. |
|
Условия оплаты* |
100 % оплата |
100 % оплата |
100 % оплата |
100 % оплата |
|
Срок поставки, изготовления, монтажа |
2 дня |
2 дня |
1 рабочий день |
1 рабочий день |
Итого: 154 578 руб.
Детализация затрат на приобретение и установку основного и вспомогательного оборудования продемонстрирована в таблице 7.
Таблица 7. Детализация затрат
Направление затрат |
Сумма, руб. |
|
Кассовый аппарат |
5000 |
|
Компьютер и офисная техника |
45000 |
|
Кондиционер |
30000 |
|
Кухонная посуда |
35000 |
|
Мебель |
45000 |
|
Музыкальный центр и аудио оборудование |
17000 |
|
Прочие расходные материалы |
10000 |
|
Скатерти |
16000 |
|
Столовые приборы |
15000 |
|
Стекло |
12000 |
|
Технологическое оборудование |
154578 |
|
Установка оборудования, мебели, наладка |
18000 |
|
Фарфор |
20000 |
|
Итого: |
422578 |
Раздел 7. Организационный план
Организационно-правовая форма кафе "Магнолия" - индивидуальный предприниматель Кондратьева Ирина Алексеевна.
В подготовительный период планируется выполнить следующий объем работ:
- заключить договор на аренду помещения;
- заключить договор на закупку необходимого для организации производственного процесса оборудования;
- произвести монтаж оборудования;
- произвести подбор персонала;
- получить разрешение на продажу продуктов питания и оказание услуг в сфере общественного питания.
После окончания подготовительного процесса запускается производство. Срок выхода на проектную мощность определен в два месяца.
Организационная структура кафе "Магнолия" выглядит следующим образом:
Рис. 1. Организационная структура кафе "Магнолия"
Таблица 8. Потребность в персонале создаваемого предприятия
Должность |
Кол-во |
Основные функции |
Режим работы |
Условия оплаты |
|
Директор |
1 |
Общее руководство предприятием, контроль финансовой деятельности предприятия, заключение договоров, ведение переговоров, организация производственной деятельности, подбор кадров |
11.00-19.00 |
15000 |
|
Главный бухгалтер |
1 |
Ведет всю финансовую деятельность фирмы, ведет бухгалтерский учет, занимается составлением отчетности, обеспечивает составление расчетов по з.п., начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения. |
09.00-17.00 |
10000 |
|
Менеджер зала |
1 |
Следит за порядком в зале, контролирует работу официантов, следит за качеством обслуживания, принимает банкеты. Отвечает за их организацию. |
14.00-12.00 |
8000 |
|
Повар |
2 |
Осуществляет приготовления блюд, декорирует блюда; планирует меню; изучает требования клиентов к обслуживанию и качеству блюд и продуктов, ведет статистический учет жалоб и претензий готовит предложения по совершенствованию работы. |
I) смена 10.00-18.00 II) смена 18.00-02.00 |
6000 |
|
Официант |
4 |
Принимает заказ от посетителей, помогает в выборе блюда, напитка, следит за чистотой на столе, контролирует своевременность приготовления и товарный вид блюд перед подачей на стол; проводит ежемесячный переучет посуды. |
I) смена 11.00-18.30 II) смена 18.30-02.00 |
5000 |
|
Уборщица |
2 |
Осуществляет уборку в заведении, следит за наличием моющих средств и приспособлений |
I) смена II) смена |
3000 |
Рис. 2. План кафе "Магнолия"
Подбор персонала планируется осуществить перед пуском производства с учетом следующих требований:
- наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности;
- коммуникабельность, умение работать с клиентами;
- знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и общественного питания;
- добросовестность, дисциплинированность, честность.
Выше продемонстрирован план помещения кафе "Магнолия" (см. рис. 2).
Раздел 8. Финансовый план
Таблица 9.1. Продукция
Наименование продукции (работ, услуг) |
Бизнес-ланч |
|||
Единица измерения продукции (работ, услуг) |
1 чел. |
Цена единицы продукции (работ, услуг) |
130 руб. |
Таблица 9.2. План производства и продаж
Год* |
2011-2012 гг. (бизнес-ланч - 130 руб./порция) |
||||||||||||
Месяц* |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
|
Объем производства** |
400 |
400 |
350 |
350 |
400 |
500 |
500 |
300 |
350 |
400 |
400 |
300 |
|
Объем продаж** |
400 |
400 |
350 |
350 |
400 |
500 |
500 |
300 |
350 |
400 |
400 |
300 |
|
Выручка от реализации*** |
52.0 |
52.0 |
45.5 |
45.5 |
52.0 |
65.0 |
65.0 |
39.0 |
45.5 |
52.0 |
52.0 |
39.0 |
Таблица 9.3. Расход сырья на единицу продукции (работ, услуг)
Наименование сырья, материалов |
Единица измерения |
Цена единицы измерения, руб. |
Расход на единицу продукции (работ, услуг)* |
Стоимость на единицу продукции (работ, услуг), руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3?4 |
|
Салат "Летний" - 100 гр. |
|||||
Картофель молодой |
1 кг |
30 |
0,02 |
0,6 |
|
Огурцы свежие |
1 кг |
50 |
0,025 |
1,25 |
|
Помидоры свежие |
1 кг |
50 |
0,025 |
1,25 |
|
Лук зеленый |
1 кг |
100 |
0,01 |
1 |
|
Горошек зеленый консервированный |
1 кг |
120 |
0,01 |
1,2 |
|
Майонез |
1 кг |
60 |
0,01 |
0,6 |
|
Борщ - 200 гр. |
|||||
Свекла |
1 кг |
20 |
0,025 |
0,5 |
|
Морковь |
1 кг |
30 |
0,02 |
0,6 |
|
Капуста |
1 кг |
40 |
0,05 |
2 |
|
Окорок свиной |
1 кг |
250 |
0,015 |
3,75 |
|
Картофель |
1 кг |
30 |
0,06 |
1,8 |
|
Лук репчатый |
1 кг |
25 |
0,02 |
0,5 |
|
Чеснок |
1 кг |
60 |
0,005 |
0,3 |
|
Плов из курицы - 200 гр. |
|||||
Филе куриное |
1 кг |
120 |
0,05 |
6 |
|
Рис |
1 кг |
50 |
0,1 |
5 |
|
Морковь |
1 кг |
30 |
0,03 |
0,9 |
|
Лук репчатый |
1 кг |
25 |
0,015 |
0,38 |
|
Масло растительное |
1 кг |
50 |
0,02 |
1 |
|
Итого** |
28,63 |
Таблица 10.1. Продукция
Наименование продукции (работ, услуг) |
Вечернее время |
|||
Единица измерения продукции (работ, услуг) |
Средний чек на 1 чел. |
Цена единицы продукции (работ, услуг) |
500 руб. |
Таблица 10.2. План производства и продаж
Год* |
2011-2012 гг. (вечернее время - средний чек 500 руб./чел.) |
||||||||||||
Месяц* |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
|
Объем производства** |
500 |
500 |
500 |
450 |
550 |
600 |
700 |
800 |
700 |
650 |
650 |
650 |
|
Объем продаж** |
500 |
500 |
500 |
450 |
550 |
600 |
700 |
800 |
700 |
650 |
650 |
650 |
|
Выручка от реализации*** |
250 |
250 |
250 |
225 |
275 |
300 |
350 |
400 |
350 |
325 |
325 |
325 |
Таблица 10.3. Расход сырья на единицу продукции (работ, услуг)
Наименование сырья, материалов |
Единица измерения |
Цена единицы измерения, руб. |
Расход на единицу продукции (работ, услуг)* |
Стоимость на единицу продукции (работ, услуг), руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3?4 |
|
Салат "Полевой" - 100 гр. |
|||||
Картофель молодой |
1 кг |
30 |
0,02 |
0,6 |
|
Огурцы свежие |
1 кг |
50 |
0,025 |
1,25 |
|
Лук зеленый |
1 кг |
100 |
0,01 |
1 |
|
Кура копченая |
1 кг |
200 |
0,025 |
5 |
|
Горошек зеленый консервированный |
1 кг |
120 |
0,01 |
1,2 |
|
Майонез |
1 кг |
60 |
0,01 |
0,6 |
|
Шашлык из баранины |
|||||
Баранина |
1 кг |
500 |
0,15 |
75 |
|
Помидоры |
1 кг |
50 |
0,05 |
2,5 |
|
Огурцы |
1 кг |
50 |
0,05 |
2,5 |
|
Пиво бутылочное |
1 л. |
60 |
60 |
||
Итого** |
149 |
Таблица 11.1. Продукция
Наименование продукции (работ, услуг) |
Проведение корпоративных мероприятий |
|||
Единица измерения продукции (работ, услуг) |
Средний чек на 1 чел. |
Цена единицы продукции (работ, услуг) |
1500 руб. |
Таблица 11.2. План производства и продаж
Год* |
2011-2012 гг. (проведение корпоративных мероприятий- 1500 с чел.) |
||||||||||||
Месяц* |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
|
Объем производства** |
- |
12 |
30 |
60 |
60 |
80 |
150 |
90 |
30 |
60 |
50 |
20 |
|
Объем продаж** |
- |
12 |
30 |
60 |
60 |
80 |
150 |
90 |
30 |
60 |
50 |
20 |
|
Выручка от реализации*** |
- |
18.0 |
45.0 |
90.0 |
90.0 |
120.0 |
225.0 |
135.0 |
45.0 |
90.0 |
75.0 |
30.0 |
Таблица 11.3. Расход сырья, материалов на единицу продукции (работ, услуг)
Наименование сырья, материалов |
Единица измерения |
Цена единицы измерения, руб. |
Расход на единицу продукции (работ, услуг)* |
Стоимость на единицу продукции (работ, услуг), руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3?4 |
|
Салат "Вкусняшка"- 200 гр. |
|||||
Картофель молодой |
1 кг |
30 |
0,05 |
1,5 |
|
Кура копченая |
1 кг |
200 |
0,06 |
12 |
|
Кукуруза консервированная |
1 кг |
120 |
0,03 |
3,6 |
|
Сыр твердого сорта |
1 кг |
280 |
0,04 |
11,2 |
|
Чеснок |
1 кг |
60 |
0,01 |
0,6 |
|
Майонез |
1 кг |
60 |
0,02 |
1,2 |
|
Плов из баранины - 200 гр. |
|||||
Баранина |
1 кг |
500 |
0,06 |
30 |
|
Рис |
1 кг |
50 |
0,1 |
5 |
|
Морковь |
1 кг |
30 |
0,03 |
0,9 |
|
Лук репчатый |
1 кг |
25 |
0,015 |
0,38 |
|
Масло растительное |
1 кг |
50 |
0,02 |
1 |
|
Фруктовая нарезка-200 гр. |
|||||
Яблоко |
1 кг |
60 |
0,05 |
3 |
|
Апельсин |
1 кг |
45 |
0,05 |
2,25 |
|
Киви |
1 кг |
90 |
0,05 |
4,5 |
|
Виноград |
1 кг |
170 |
0,05 |
8,5 |
|
Вино |
0,75 |
200 |
200 |
||
Итого** |
286 |
Таблица 14. Параметры закупок товара
Наименование товара или товарной позиции |
Частота закупок у поставщика |
Средний размер закупки, тыс. руб. |
Средняя наценка, % |
|
Шоколад |
1 раз в месяц |
4 500 |
100 |
|
Вода минеральная |
1 раз в месяц |
10 000 |
100 |
|
Фисташки |
1 раз в месяц |
9 000 |
100 |
|
Чипсы |
1 раз в месяц |
7 000 |
100 |
|
Конфеты "Рафаэлло" |
2 раза в месяц |
3 000 |
60 |
|
Мороженое |
1 раз в неделю |
2 400 |
80 |
|
Сок |
1 раз в месяц |
5 250 |
90 |
|
Чай листовой |
1 раз в 2 месяца |
6 000 |
60 |
|
Кофе |
1 раз в 2 месяца |
8 000 |
60 |
|
Пиво |
1 раз в неделю |
9 000 |
300 |
|
Коньяк |
1 раз в неделю |
7 000 |
150 |
|
Вино |
1 раз в неделю |
5 250 |
100 |
|
Водка |
1 раз в неделю |
4 000 |
300 |
|
Сигареты |
1 раз в месяц |
2 500 |
20 |
Таблица 15. План закупок и продаж, руб.
Год* |
2011-2012 гг. |
||||||||||||
Месяцы* |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
|
Остаток товара на начало месяца (с наценкой) |
0 |
193745 |
230305 |
138305 |
97800 |
21295 |
110040 |
43785 |
43530 |
176275 |
283020 |
193555 |
|
+ Закуп товара (приход товара без наценки) |
154650 |
154650 |
74000 |
124850 |
56850 |
154650 |
154650 |
154650 |
154650 |
154650 |
128370 |
27000 |
|
+ Наценка на закупаемый товар |
419095 |
419095 |
234000 |
234645 |
166645 |
419095 |
419095 |
419095 |
419095 |
419095 |
238165 |
125000 |
|
- Выручка от реализации |
380000 |
398000 |
400000 |
400000 |
300000 |
485000 |
640000 |
574000 |
441000 |
467000 |
456000 |
345000 |
|
= Остаток товара на конец месяца (с наценкой) |
193745 |
230305 |
138305 |
978000 |
21295 |
110040 |
43785 |
43530 |
176275 |
283020 |
193555 |
555 |
Таблица 16. Текущие (постоянные) затраты (руб.)
Год* |
2011-2012 гг. |
||||||||||||
Месяц*/ Статьи |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
|
Заработная плата |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
|
Начисления на зарплату |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
|
Арендные платежи |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
|
Канцелярские товары |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
Связь (телефон/факс/ почтовые услуги) |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
1.5 |
|
Транспортные и командировочные расходы |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
4.0 |
|
Реклама |
17.0 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
8.2 |
|
Итого постоянных затрат |
149.54 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
Таблица 17. Диаграмма Ганта
Действия / периоды |
Период времени (в неделях) |
Необходимые средства |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
Регистрация кафе "Магнолия" |
800 |
|||||||||||||
Заключение договоров на поставку сырья |
0.00 |
|||||||||||||
Заключение договора аренды |
100000 |
|||||||||||||
Приобретение и установка оборудования для кухни |
211289 |
|||||||||||||
Приобретение и установка оборудования для торгового зала |
211289 |
|||||||||||||
Получение разрешений, лицензирование |
20000 |
|||||||||||||
Отделка помещения |
150000 |
|||||||||||||
Подбор и найм персонала |
0.00 |
|||||||||||||
Оформление разрешительной документации |
40000 |
|||||||||||||
Рекламная кампания |
17000 |
|||||||||||||
Начало деятельности |
0.00 |
Итого: 750 378 руб.
Таблица 18. Расчет финансирования и инвестирования проекта на период с 01.04 2011 г.* по 01.06 2011 г.** (тыс. руб.)
Статьи |
Собственные средства ИП/юр.лица |
Средства гранта |
Заемные средства |
Сумма |
|
Предварительные расходы |
|||||
Организация ИП |
800 |
800 |
|||
Организация сайта |
10000 |
10000 |
|||
Реклама |
7000 |
7000 |
|||
Арендные платежи |
100000 |
100000 |
|||
Получение разрешений, лицензирование |
20000 |
20000 |
|||
Отделка помещения |
150000 |
150000 |
|||
Оформление разрешительной документации на продажу алкоголя и табачных изделий |
40000 |
40000 |
|||
Итого предварительных расходов |
510600 |
||||
Основные средства |
|||||
Оборудование: |
|||||
Жарочный шкаф |
33038 |
33038 |
|||
Плита ЭЛ-4ЖШ |
28000 |
28000 |
|||
СВЧ-печь Samsung C 106 R-T |
6060 |
6060 |
|||
Кофе машина Bosch TCA 5601 |
19270 |
19270 |
|||
Фритюрница электр. Серии EF-062 |
7950 |
7950 |
|||
Холодильная камера |
32800 |
32800 |
|||
Разделочный стол для резки мясных продуктов |
10700 |
10700 |
|||
Разделочный стол для разделки овощей |
10700 |
10700 |
|||
Кассовый аппарат |
5000 |
5000 |
|||
Компьютер и офисная техника |
45000 |
45000 |
|||
Кондиционер |
30000 |
30000 |
|||
Кухонная посуда |
35000 |
35000 |
|||
Мебель |
45000 |
45000 |
|||
Музыкальный центр и аудио оборудование |
17000 |
17000 |
|||
Скатерти |
16000 |
16000 |
|||
Столовые приборы |
15000 |
15000 |
|||
Стекло |
12000 |
12000 |
|||
Итого основных средств |
422578 |
||||
Оборотные средства |
|||||
Итого |
750378 |
Таблица 19. План прибылей и убытков (тыс. руб.)
Год* |
2011-2012 гг. |
||||||||||||
Месяц*/Статьи |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
|
Доходы |
|||||||||||||
Выручка от реализации** |
302.0 |
320.0 |
340.5 |
360.5 |
417.0 |
485.0 |
640.0 |
574.0 |
440.5 |
467.0 |
452.0 |
394.0 |
|
Прочие доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого доходов |
302.0 |
320.0 |
340.5 |
360.5 |
417.0 |
485.0 |
640.0 |
574.0 |
440.5 |
467.0 |
452.0 |
394.0 |
|
Переменные затраты*** |
|||||||||||||
Сырье и материалы |
85952 |
95552 |
108520,5 |
125070,5 |
141402 |
16715 |
274615 |
199789 |
138320,5 |
156302 |
148302 |
121439 |
|
Сдельная зарплата |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Начисления на зарплату |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Другие переменные затраты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Покупная стоимость реализованных товаров (по табл.7) |
154650 |
154650 |
74000 |
124850 |
56850 |
154650 |
154650 |
154650 |
154650 |
154650 |
128370 |
27000 |
|
Итого переменных затрат |
240602 |
250202 |
182520,5 |
249920,5 |
198252 |
322365 |
429265 |
354439 |
292970,5 |
310952 |
276672 |
148439 |
|
Валовая прибыль |
61398 |
69798 |
157979,5 |
110579,5 |
218748 |
162635 |
210735 |
219561 |
147529,5 |
156048 |
175328 |
245561 |
|
Постоянные затраты |
|||||||||||||
Итого постоянных затрат (по табл. 8) |
149.54 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
140.74 |
|
Прибыль до уплаты налога |
-88142 |
-70942 |
17239,5 |
-30160,5 |
78008 |
21895 |
69995 |
78821 |
6789,5 |
15308 |
34588 |
104821 |
|
Налоги |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
|||||||||
Чистая прибыль |
-88142 |
-70942 |
14739,5 |
-30160,5 |
78008 |
19395 |
69995 |
78821 |
4289 |
15308 |
34588 |
102321 |
Таблица 20 Движение денежных средств (тыс. руб.)
№ № |
Год* |
2011-2012 |
||||||||||||||
Месяцы* |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
||
1 |
Остаток наличности на начало периода |
0 |
-66744 |
127793 |
211103 |
321213 |
511473 |
653387 |
763293 |
772903 |
834623 |
830343 |
690563 |
679283 |
873673 |
|
2 |
Поступления** |
|||||||||||||||
Поступление от реализации продукции, услуг, работ |
0 |
0 |
380000 |
398000 |
400000 |
400000 |
300000 |
485000 |
640000 |
574000 |
441000 |
467000 |
456000 |
345000 |
||
Внесение собственных средств |
375189 |
375189 |
||||||||||||||
Грант |
||||||||||||||||
Займы, кредиты |
||||||||||||||||
3 |
Итого поступлений |
375189 |
375189 |
380000 |
398000 |
400000 |
400000 |
300000 |
485000 |
640000 |
574000 |
441000 |
467000 |
456000 |
345000 |
|
4 |
Выплаты** |
|||||||||||||||
Покупка площадей |
||||||||||||||||
Затраты на строительство /ремонт/подготовку площадей |
75 |
75 |
||||||||||||||
Покупка оборудования |
316933 |
105644 |
||||||||||||||
Покупка сырья, материалов |
||||||||||||||||
Оплата других переменных расходов |
||||||||||||||||
Закуп товара |
154650 |
154650 |
74000 |
124850 |
56850 |
154650 |
154650 |
154650 |
154650 |
154650 |
128370 |
27000 |
||||
Зарплата |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
56.0 |
||||
Начисления на зарплату |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
19,04 |
||||
Аренда |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
50.0 |
||
Коммунальные платежи |
||||||||||||||||
Налоги |
2500 |
2500 |
2500 |
|||||||||||||
Выплаты займов и процентов по займам |
||||||||||||||||
Ремонт и техобслуживание |
||||||||||||||||
Транспортные и командировочные расходы |
||||||||||||||||
Реклама |
17000 |
8200 |
8200 |
8 200 |
8200 |
8200 |
8200 |
8200 |
8200 |
8200 |
8200 |
8200 |
||||
… |
||||||||||||||||
5 |
Итого выплат |
441933,5 |
180644,5 |
296690 |
287890 |
209740 |
258090 |
190090 |
290390 |
578280 |
578280 |
580780 |
578280 |
261610 |
160240 |
|
6 |
Поступления минус выплаты (строка 3 - строка 5) |
-66744 |
194538 |
83310 |
110110 |
190260 |
141910 |
109910 |
9610 |
61720 |
-4280 |
-139780 |
-11280 |
194390 |
187760 |
|
7 |
Остаток наличности на конец периода (строка 1 + строка 6) |
-66744 |
127793 |
211103 |
321213 |
511473 |
653383 |
763293 |
772903 |
834623 |
830343 |
690563 |
679283 |
873673 |
1061433 |
Раздел 9. Риски в деятельности
В данном случае при открытии кафе "Магнолия" необходимо учесть возможные риски и принять меры по их ликвидации.
Юридические риски. Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, двоякими трактовками законодательства.
Меры по снижению рисков:
четкая и однозначная формулировка соответствующих статей документов;
привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области.
Производственные риски. Связаны со срывами поставок сырья, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг обслуживания.
Меры по снижению рисков:
постоянное поощрение повышения квалификации работников;
обучение, развитие персонала;
разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования.
Маркетинговые риски. Связаны, с ошибочным выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой политике.
Основные факторы риска по проекту:
появление новых конкурентов;
неплатежеспособность потребителей.
Основными путями снижения степени влияния данных факторов (при их возникновении) являются: снижение издержек производства, расширение ассортимента предлагаемых услуг и улучшение их качества.
В целом же риск проекта оценивается как несущественный.
Список используемой литературы
1. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.:ФОРУМ, 2004.
2. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирования предпринимательской деятельности. - Москва, 1998. Издательство ЭКМОС.
3. Маниловский Р.Г. Бизнес- план методические материалы. - Москва, "Финансы и статистика", 1995.
4. Зайцева А.Я. Андрюшина Е.И. Экономика предприятия общественного питания. - Москва, "Экономика", 1985.
5. Ковалёв Н.И. Куткина М.Н. Кравцова В.А. Технология приготовления пищи. Сборник рецептур. - Москва, 2001.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение особенностей формирования конкурентоспособности предприятия общественного питания на примере кафе "Монплезир". Факторы выбора, методика и актуальность конкурентной стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию деятельности кафе.
курсовая работа [37,1 K], добавлен 07.01.2011Бизнес-план по созданию предприятия общественного питания "Кафе Гурман". Общая характеристика рынка. Формирование спроса и стимулирование сбыта. График реализации проекта и инвестиционных затрат. Экономическая оценка эффективности проекта, оценка рисков.
бизнес-план [79,9 K], добавлен 16.03.2009Особенности бизнес-планирования и маркетинговой деятельности в массовом питании. Услуги предприятий общественного питания. Анализ конкурентоспособности ресторана "Китай-город". Рекомендации по реализации элементов бизнес-плана кафе "Ретроспектива".
дипломная работа [2,7 M], добавлен 13.06.2012Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.
курсовая работа [551,8 K], добавлен 15.02.2013Игроки рынка общественного питания г. Камышин. Прогноз развития рынка. Факторы, сдерживающие развитие, тенденции и перспективы развития рынка общественного питания. Виды специализированных заведений. Готовый ресторанный бизнес. Маркетинговые аспекты.
курсовая работа [677,4 K], добавлен 04.01.2009Услуги, которые планируется оказывать в кафе "Магнолия". Изучение рынка, анализ конкурентов. Разработка должностных инструкций. Особенности составления меню. Расчет сырья на предполагаемый объем блюд, стоимости блюд. Штатное расписание, фонд оплаты труда.
творческая работа [241,0 K], добавлен 01.02.2015Теоретические аспекты специализированного оборудования для инвалидов на предприятиях общественного питания. Общая характеристика ЗАО кафе "Аленушка", его переоснащение специализируемым оборудованием для инвалидов. Усовершенствование обслуживания в кафе.
курсовая работа [992,0 K], добавлен 24.06.2009Теоретические основы разработки бизнес-проекта предприятия общественного питания, основные показатели его экономической эффективности. Проект открытия ресторана европейской кухни на 60 мест в среднем ценовом сегменте. Разработка инвестиционного плана.
курсовая работа [94,4 K], добавлен 20.04.2017Описание предприятия общественного питания, предоставляющего посетителям ассортимент кулинарных и кондитерских изделий сложного приготовления и напитков. Организация маркетинговой службы кафе "Пикник". Анализ конкурентной среды предприятия на рынке.
отчет по практике [39,8 K], добавлен 01.03.2014Процесс и виды продвижения ресторанных услуг. Организация рекламы рационального питания. Анализ деятельности предприятия общественного питания "В большом городе". Элементы и способы продвижения услуг ресторана. Определение эффективности рекламирования.
курсовая работа [41,9 K], добавлен 14.01.2011