Условия работы по франчайзингу "Красный Куб"
Поддержка стандартов фирменного стиля, оформления и обслуживания. Механизмы и направления поддержки маркетинговой политики. Необходимые инвестиции при открытии магазина, этапы работы с партнерами. Понятие и история развития трастов на современном рынке.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.09.2013 |
Размер файла | 16,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Условия работы по франчайзингу «Красный Куб»
1. Основные условия
1.1 Товар предоставляется на реализацию;
1.2 Сумма комиссионного вознаграждения составляет 50% от общей стоимости реализованного товара;
1.3 Закрытый периметр, минимальной торговой площадью от 60 м2, в пределах которого запрещается продажа и размещение товара, который не был поставлен в рамках Договора;
1.4 Цена реализации товаров устанавливается ТК «Красный Куб» и не может быть изменена партнером;
1.5 Лимит товарного запаса, планируемого к первоначальному размещению в магазине, определяет ТК «Красный Куб»;
1.6 Необходимый минимальный годовой оборот одного магазина - не менее 7 000 000 рублей.
1.7 Доставка товара через экспедитора осуществляется за счет партнера;
1.8 Доставка товара по Москве осуществляется за счет ТК «Красный Куб»;
1.9 В течение 2-х рабочих дней с момента подписания договора партнер перечисляет ТК «Красный Куб» денежные средства в размере 40% от стоимости товарного запаса, планируемого к первоначальному размещению и реализации в магазине в качестве Обеспечительной суммы;
1.10 В случае расторжения Договора при удовлетворении всех требований ТК «Красный Куб» Обеспечительная сумма после завершения расчетов перечисляется партнеру;
1.11 Партнер за свой счет приобретает и обеспечивает установку, функционирование, обслуживание, модернизацию и ремонт аппаратного и программного обеспечения, согласно письменным требованиям ТК «Красный Куб»;
1.12 В состав персонала, нанимаемого партнером, должен входить специалист по обслуживанию ПК (обучение которого также проводится в ТК «Красный Куб») и дизайнер.
1.13 ВЫСОКОСКОРОСТНОЙ ДОСТУП В ИНТЕРНЕТ
1.14 Роялти составляют 70 000 (семьдесят тысяч) рублей в год для одного магазина.
2. Поддержка стандартов фирменного стиля, оформления и обслуживания
2.1 Обязательное соблюдение стандартов фирменного стиля, представленное в виде:
* форменной одежды и бейджев для персонала магазина (не более 10 комплектов на 1 магазин предоставляется бесплатно)
* информационных и рекламных табличек (предоставляется бесплатно, подлежат возврату)
* информационного стенда (предоставляется бесплатно, подлежит возврату)
* монетниц (предоставляется бесплатно, подлежат возврату)
* стойка на кассовую зону (предоставляется бесплатно, подлежат возврату)
* джамбо (предоставляется бесплатно, подлежат возврату)
* ценников и других элементов фирменного стиля
* фирменных пакетов и упаковочную бумагу с символикой «Красный Куб» (предоставляются бесплатно)
* Вышеперечисленные атрибуты фирменного стиля должны размещаться в любом магазине, работающем под товарным знаком «Красный Куб».
2.2 Обязательное поддержание внутреннего и внешнего оформления магазина и осуществление выкладки товара в соответствии с требованиями ТК «Красный Куб»;
2.3 Рекламная вывеска для магазина, работающего под товарным знаком «Красный Куб», изготавливается по макету, представляемому ТК «Красный Куб», либо заказывается непосредственно в ТК «Красный Куб»;
2.4 Расходы на изготовление рекламной вывески для магазина делятся в равных долях между партнером и ТК «Красный Куб» при условии предварительного согласования стоимости её изготовления;
2.5 Торговое оборудование, устанавливаемое в магазине, изготавливается по макету, представляемому ТК «Красный Куб», либо заказывается непосредственно в ТК «Красный Куб»;
2.6 Расходы на изготовление, доставку и сборку торгового оборудования в магазине относятся на счет партнера;
2.7 Торговое оборудование, приобретаемое в ТК «Красный Куб», может быть предоставлено партнеру на срок до 1 (один) года на условиях аренды с последующим правом выкупа;
2.8 Обучение сотрудников партнера при открытии магазина, участвующих в реализации товара проводится в ТК «Красный Куб» бесплатно;
3. Поддержка маркетинговой политики
3.1 Обязательное участие во всех акциях, которые проводятся в сети магазинов ТК «Красный Куб», имеющих обязанности по реализации товаров в рамках договора и работающих под товарным знаком «Красный Куб»;
3.2 Акции могут касаться изменения цены реализации товара, предоставления скидок, проведения розыгрышей с предоставлением призов, предоставления подарков, предоставления моментальных скидок или скидок отсроченных во времени по картам постоянного покупателя или иным картам, дающим такое право (программы лояльности), а также другого;
3.3 Партнер обязан участвовать в программе лояльности, проводимой ТК «Красный Куб», и других партнерских программах лояльности;
3.4 Расходы, относящиеся на счет партнера:
*Расходы, связанные с предоставлением отложенной скидки в рамках программы лояльности
*Расходы, связанные с предоставлением моментальных скидок по служебным картам
*Расходы, связанные с предоставлением моментальных скидок до 5% от суммы покупки в рамках соглашения по программе лояльности
*Расходы, связанные с предоставление скидки по картам партнера
фирменный траст маркетинг франчайзинг
4. Инвестиции при открытии магазина
4.1 Инвестиции в ремонт и отделку помещения из расчета $150 на 1 (один) квадратный метр;
4.2 Средства для приобретения освещения из расчета $50 - $70 на 1 (один) квадратный метр;
4.3 Средства для приобретения торгового оборудования из расчета $200 на 1 (один) квадратный метр;
4.4 Средства для приобретения компьютерного оборудования $1500;
4.5 Средства для приобретения кассового оборудования 25 000 (двадцать пять тысяч) рублей;
4.6 Оборотные средства от 24 000 (двадцать четыре тысячи) рублей на 1 кв. м.
5. Этапы работы с партнерами по открытию магазина
5.1 Получение заявки на открытие магазина;
5.2 Получение плана БТИ, дополнительных размеров и фотографий будущего магазина;
5.3 Оценка эффективности работы будущего магазина;
5.4 Подписание договоров комиссии и коммерческой концессии;
5.5 Выезд уполномоченного представителя для маркетинговой оценки будущего магазина;
5.6 Составление дизайн-проекта торгового оборудования;
5.7 Предоставление списка необходимого компьютерного и кассового оборудования;
5.8 Разработка вывески открываемого магазина;
5.9 Разметка ассортимента для открываемого магазина;
5.10 Подготовка стандартных элементов оформления магазина;
5.11 Подготовка рекламного обеспечения магазина;
5.12 Обучение персонала;
5.13 Выезд дизайнера для оформления открывающегося магазина;
5.14 Открытие магазина!!!!!!!!!!
Открытие магазина под торговой маркой «Красный Куб» вместе с подготовкой дизайн-проекта и изготовлением оборудования, подбором и поставкой товара, обучением персонала в среднем занимает 2-3 месяца.
Доверительная собственность (или траст - от англ. trust) в общем праве - это система отношений, при которой имущество, первоначально принадлежащее учредителю, передается в распоряжение доверительного собственника (управляющего или попечителя), но доход с него получают выгодоприобретатели (бенефициары). Учредитель (который может одновременно быть и выгодоприобретателем и / или, в ряде случаев, и управляющим) в рамках специального соглашения передает принадлежащие ему ценности под контроль попечителя, который обязан совершать с ними операции, приносящие выгодоприобретателям максимальную прибыль или соответствующие другим инструкциям учредителя.
Особенности траста
Особенность траста как иной формы держания собственности в том, что имущество траста не принадлежит ни учредителю (он теряет право собственности на него с момента передачи имущества управляющему), ни управляющему (он только управляет этим имуществом и является формальным держателем титула на имущество), ни бенефициарам до даты прекращения траста. Можно сказать, что траст - это самостоятельный собственник, неразрывно связанный с его создателем (учредителем траста) и выгодоприобретателями. [2] В ряде стран, в том числе в России, переданное в доверительное управление имущество не считается отдельным видом собственности - имущество продолжает являться собственностью доверителя, на которое могут распространяться его обязательства.
Услуги попечителя оплачиваются выгодоприобретателями или учредителем траста, обычно в виде процента от полученной прибыли.
Объектом доверительной собственности может быть любое имущество, как движимое, так и недвижимое. Объекты интеллектуальной собственности также могут передаваться в траст. Исключается из этих отношений лишь имущество, прямо запрещаемое законодательством страны учреждения траста.
Учредитель вправе передать своё имущество как при жизни (прижизненный траст), так и предусмотреть такую передачу после своей смерти (завещательный траст). Попечитель несёт ответственность за выполнение условий трастового соглашения и, как правило, получает широкие полномочия по управлению имуществом учредителя, но также может получить особые инструкции по распределению трастового дохода и капитала между выгодоприобретателями при наступлении некоторых заведомо предусмотренных учредителем условий или определять, как будет определяться момент прекращения траста и распределения из него имущества бенефициарам. Такие условия, как правило, включаются учредителем в так называемое письмо-пожелание (англ. letter of wishes), адресуемое попечителю. Учредитель также вправе предусмотреть условия замены попечителя, оговорить вопрос о передаче этого права другому лицу и т.п.
Применение
Доверительная собственность может применяться для достижения следующих целей:
Анонимность. В большинстве стран содержание завещания (после смерти завещателя) и имена владельцев недвижимости являются публичной информацией. Имена выгодоприобретателей траста обычно неизвестны, поэтому владение недвижимостью или распределение завещанного имущества через траст позволяют сохранить секретность.
Совместное владение имуществом. Траст является удобным механизмом совместного владения имуществом (например, недвижимостью) несколькими владельцами.
Сохранение капитала от растраты. Трасты могут быть использованы для защиты выгодоприобретателей (например, детей учредителя) от их неумения тратить деньги. Так, условия траста могут ограничивать использование денег или возраст, начиная с которого ребёнок получает право распоряжаться имуществом.
Благотворительность. В некоторых странах всё имущество, обращённое на благотворительные цели, должно находиться в доверительном управлении.
Пенсионные планы. Корпоративные пенсии зачастую организованы как траст, в котором предприятие является учредителем, а сотрудники - бенефициарами.
Сложные корпоративные структуры. В области финансов и страхования, трасты зачастую используются как юридические лица наряду с компаниями.
Сокрытие собственности. Траст предоставляет анонимность, при которой одно и то же лицо может быть учредителем и выгодоприобретателем (но не попечителем), тем самым получая всю выгоду от имущества, но скрывая его от кредиторов.
Уклонение от налогов. Анонимность и разделение учредителя, выгодоприобретателей и попечителей делают траст удобным механизмом для уклонения от налогов. Так, попечитель во многих странах-офшорах не обязан сообщать о доходах траста налоговой инспекции (другой) страны, в которой проживают бенефициары. Эти же особенности траста используются и для отмывания денег. Иной способ уклонения от налогов с помощью траста возможен в случае прогрессивного подоходного налога, когда приносящее доход имущество формально принадлежит трасту (во многих странах эта лазейка закрыта, и ставка налога для траста очень высока). Также передача имущества через траст освобождает бенефициаров от уплаты налога на наследование, который существует практически во всех странах, применяющих трасты. Сокрытие доходов. Приобретение или перевод всего значимого имущества на имя траста позволяет заявить об отсутствии или недостаточном наличии собственных активов и претендовать, например, на использование меньшей ставки налогов или на получение помощи от государства.
Сохранность имущества. При переводе имущества на траст учредитель траста теряет все права на данное имущество, если договор траста правильно составлен. Таким образом, это имущество становится недоступным для кредиторов учредителя траста, для притязаний при разделе имущества и позволяет обособить личное имущество от бизнес-активов. Последнее особенно важно в странах англосаксонской системы права, когда физическое лицо может признаваться банкротом лично с последующим взысканием личного имущества за долги.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие фирменного стиля, его задачи и функции, этапы создания. Аналитический аспект дизайнерской деятельности при разработке фирменного стиля. Рекламная концепция строительного магазина. Разработка сувенирной и рекламной печатной продукции магазина.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 16.06.2016Понятие и значение для деятельности предприятия наличия фирменного стиля как средства формирования имиджа компании, а также определенного носителя информации. Принципы и основные этапы формирования фирменного стиля магазина, его элементы и требования.
курсовая работа [40,6 K], добавлен 12.05.2014Понятие, функции, история развития в России фирменного стиля. Психологические аспекты значения торговой марки и товарного знака. Этапы и методы разработки фирменного стиля. Применение фирменного стиля компанией по производству стальных дверей "Бронислав".
курсовая работа [45,7 K], добавлен 21.04.2013Понятие, основные функции и история возникновения фирменного стиля как коммуникационной маркетинговой технологии. Анализ элементов фирменного стиля, их основные носители, базовые правила подбора. Особенности разработки фирменного стиля компании.
курсовая работа [40,2 K], добавлен 09.11.2010Понятие, цели и основные элементы фирменного стиля. История возникновения и формирования фирменного стиля. Основные функции товарного знака. Атрибуты деловой деятельности фирмы. Этапы разработки и способы внедрения фирменного стиля на предприятии.
реферат [29,6 K], добавлен 28.08.2012Организационное построение, основные требования к устройству и планировке магазина, характеристика экономических показателей его работы. Эффективность применения в магазине рекламных средств. Особенности фирменного стиля в оформлении интерьера магазина.
курсовая работа [42,4 K], добавлен 14.06.2013Изучение понятия фирменного стиля, его составляющих и особенностей формирования. Взаимосвязь имиджа и фирменного стиля предприятия. Анализ результатов маркетинговой деятельности ЗАО "Калинка". Опрос как один из способов исследования фирменного стиля.
курсовая работа [202,4 K], добавлен 08.11.2013Теоретические основы формирования фирменного стиля специализированных магазинов канцтоваров, история его развития. Процесс создания фирменного стиля сети магазинов канцтоваров: этапы создания, дизайн концепция, проектирование носителей фирменного стиля.
дипломная работа [4,2 M], добавлен 27.10.2017Понятие фирменного стиля, причины его создания. Основные функции фирменного стиля: идентификация, доверие, реклама. Анализ элементов фирменного стиля: товарный знак, лозунг, корпоративный герой. Ключевые этапы разработки логотипа, требования к созданию.
контрольная работа [2,8 M], добавлен 20.06.2012Главные направления совершенствования системы торгового обслуживания. Общая характеристика деятельности фирменного магазина. Взаимосвязь качества услуги и потребительских ожиданий. Повышение эффективности процесса обслуживания покупателей фотосалона.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 29.08.2014