Факторы макросреды

Определение состава факторов макросреды. Сильные и слабые стороны предприятия с учетом факторов макросреды. Разработка программы маркетинговых мероприятий для обеспечения эффективной работы предприятия, которое производит овощные и фруктовые консервы.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 11.03.2013
Размер файла 20,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задание

Предприятие, расположенное на территории Республики Беларусь, производит овощные и фруктовые консервы из местного сырья.

Определите состав основных факторов макросреды, выделите ключевые характеристики, имеющие решающее значение в данной ситуации, проанализируйте сильные и слабые стороны предприятия с учетом факторов макросреды.

Разработайте программу маркетинговых мероприятий для обеспечения эффективной работы предприятия.

Ответ

Основными факторами макросреды являются:

- демографические факторы;

- экономические факторы;

- природные факторы;

- научно-технические факторы;

- политические факторы;

- факторы социально-культурного окружения.

Однако некоторые факторы имеют большое внимание на деятельность предприятия, которое производит овощные и фруктовые консервы, а некоторые лишь косвенно влияют и не требуют подробного рассмотрения в данном случае.

Более всего на деятельность рассматриваемого предприятия будут влиять экономические и факторы социально-культурного окружения.

Меньшее влияние на деятельность предприятия будут оказывать научно-технические и природные факторы.

Остальные факторы оказывают косвенное влияние на деятельность предприятия.

Так, демографические факторы оказывают незначительное влияние, так как выпускаемый предприятием продукт - овощные и фруктовые консервы, могут покупать как мужчины, таки и женщины, любого возраста. Однако, массовое переселение из города в деревню и наоборот повлияют на продажи созданного предприятия, ведь сельские жители чаще всего занимаются консервированием в домашних условиях.

Политические факторы также могут повлиять на деятельность предприятия, в случае ужесточения требований к производителям консервов, однако эти изменения в любом случае буду касаться всех производителей.

Рассмотрим, как выделенные Факторы влияют на деятельность предприятия.

Основной фактор, влияющий на деятельность предприятия - экономический. Экономическая ситуация в стране и мире (при экспорте) влияет на ассортимент покупок. Так, сложная экономическая ситуация в стране и мире заставляет искать способы экономии и, так как, консервы не являются продуктом первой необходимости, то на них можно экономить. Этот фактор можно считать слабым для предприятия.

Однако, из-за относительной дешевизны овощей и фруктов, то есть сырья, из которого предприятие выпускает продукцию, можно занять нишу на близлежащих рынках, где сырье будет стоить дороже.

Фактор социально-культурного окружения также непосредственно влияет на деятельность предприятия. Так как в стране сложился обычай делать консервы в домашних условиях и если покупать, то свежие фрукты и овощи, в отличие от европейских стран. Что является слабой стороной для предприятия.

Однако, продолжающаяся глобализация и все более «быстрый» темп жизни повышает спрос на уже готовые изделия, в том числе и консервацию, что при умелом использовании может привести к расширению деятельности. Так, можно порекомендовать предприятию, продавать свою продукцию во всех крупных городах страны, где спрос на эту продукцию выше.

Природные факторы можно отнести к сильной стороне предприятия. Так как природные условия в нашей стране достаточно хорошие для выращивания овощей и фруктов, кроме того развитие сельского хозяйства позволяет легко закупать сырье для производства консервов.

Однако, плохая экология, глобальное потепление и загрязнение окружающей среды заставляет искать более безопасные для природы способы производства.

Именно поэтому оказывать научно-технический фактор приобретает небывалую актуальность для всех предприятий, производящих продукцию.

Для обеспечения эффективной работы предприятия составим программу маркетинговых мероприятий.

Однако прежде дадим определение понятию.

Программа маркетинговых мероприятий - это четко определенный набор маркетинговых мероприятий с жестко прописанными целями и соответствующим бюджетом.

макросреда маркетинговый консервы

Программа маркетинговых мероприятий на 2012 г.

№ п/п

Цели мероприятий

Мероприятие

Срок исполнения

1.

Аналитические обзоры (маркетинговые исследования):

1. Получение полной статистической информации об объемах производства и реализации потребителей и конкурентов за необходимый период

2. Получение информации о емкости перспективных рынков

3. Снижение временных и материальных затрат на поиск и обработку первичной информации.

4. Создание информационной базы о внешней среде организации

5. Обеспечение достижений целей компании

Покупка готовых исследований, отчетов компаний

В течение года

1.

Подготовка исследования рынка консервов

1 квартал 2012 г

1.

Проведение собственными силами исследования рынка консервов

1 квартал 2012 г

1.

Проведение исследования по теме «Какие консервы нужны в современности»

2 квартал 2012 г

2.

Каналы сбыта:

1. Централизованное обеспечение продукцией всех областей страны

2. Увеличение конкурентоспособности предприятия и повышение статуса на рынке

Создание дилерской сети во всех крупных областных центрах Беларуси

В течение года

3.

Web-представительство www.ххх.by:

1. Снижение издержек на донесение информации о предлагаемых услугах и деятельности компании до конечного потребителя;

2. Привлечение новых клиентов;

3. Увеличение сбытовых показателей;

4. Сбор статистической информации для последующего анализа;

5. Ознакомление потенциального клиента с предприятием (реклама);

6. Интерактивное общение, как с потенциальными, так и с существующими клиентами предприятия посредством сети Интернет (возможность производить различные операции через сайт и обмениваться документами без необходимости личного присутствия в офисах компании, осуществлять продажи через интернет и т.п.).

Утверждение дизайна сайта

июнь месяц

1.

Программирование и верстка

1.

Размещение сайта в сети Интернет

1.

Продвижение сайта в рамках проекта

4.

Реклама в Интернет:

1. Обеспечение постоянного притока новых пользователей корпоративного сайта

2. Обеспечение максимального количества заинтересованной аудитории.

3. Повышение узнаваемости торговой марки и логотипа предприятия

4. Снижение издержек за счет охвата целевой аудитории

Размещение баннерной рекламы на сайтах других компаний и отраслевых порталах

В течение года

5.

PR - издания

1. Создание благоприятной информационной среды для роста продаж и улучшения репутации продукции и предприятия в целом.

2. Информирование в кругу профессиональной общественности о каком-нибудь празднике предприятия (открытие, юбилей, продажа миллионной банки консервов и т.д.), достижениях и планах.

Статьи и интервью в бизнес-изданиях и специализированной прессе

Освещение праздника

В течение года

6.

Выставочная деятельность, презентации, семинары:

1. Формирование положительного имиджа организации на региональных и зарубежных рынках.

2. Презентация новых разработок предприятия.

3. Продвижение продукции фирмы на региональных, и зарубежных рынках

4. Увеличение сбытовых показателей компании

5. Коммуникации с партнёрами, существующими клиентами.

6. Возможность прямого контакта с перспективными потенциальными заказчиками.

7. Исследование рынка, сбор информации о конкурентах, потенциальных стратегических партнерах

8. Исследование потребительских предпочтений

Участие в центральных выставках и конференциях

В соответствии с планом выставочной деятельности

Организация бизнес-туров на ведущие мировые профильные выставки

1 - 2 раза в год

7.

Полиграфия, сувенирная и представительская продукция:

1. Информирование потенциальных клиентов об ассортименте и характеристиках продукции.

2. Поддержка имиджа как стабильного перспективного предприятия.

3. Формирование пакета для клиентской рассылки

4. Формирование рекламного пакета для бизнес-партнеров

Разработка и печать фирменных календарей

3 квартал 2012 г

Печать фирменных визиток

В течение года

Издание Каталога продукции предприятия

2 квартал 2012 г

Презентационные диски

3 квартал 2012 г

Фирменные папки, проспекты, буклеты

4 квартал

Почтовая рассылка коммерческих предложений, буклетов, проспектов

В течение года

8.

Реклама на радио и ТВ:

1. Создание положительного имиджа о компании среди потребителей, партнеров, конкурентов и общества в целом

Освещение мероприятия по случаю празднования ранее предложенных вариантов в новостях (по телевидению и радио)

Май месяц 2012 г

9.

Прочие рекламные расходы:

Обеспечение качественными изображениями полиграфической и Интернет-рекламы

Фотосъемка промышленных объектов

январь месяц 2012 г

10.

Обучение:

1. Повышение квалификации путем приобретения новых знаний и опыта применения новых технологий в осуществлении маркетинговой деятельности

2. Совершенствование маркетинговой деятельности в компании, улучшение результативных показателей, повышение эффективности

Покупка специализированной литературы

В течение года

Участие в специализированных семинарах и тренингах

Таким образом, четкий план маркетинговых мероприятия и, естественно, его выполнение, позволит увеличить продажи предприятию за счет узнаваемости бренда и расширения рынка продаж.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Анализ маркетинговых возможностей, ключевых элементов макросреды предприятия. Определение доли рынка. Принятие стратегических решений. Определение целевого рынка. Разработка плана маркетинговых мероприятий. Определение бюджета и затрат на маркетинг.

    курсовая работа [5,0 M], добавлен 10.01.2012

  • Определение и элементы макросреды, обусловленной демографическими, экономическими, технико-экологическими, природными, политическими, культурными условиями. Оценка влияния макросреды на маркетинг фирмы Starbucks, ее угрозы и возможности, PEST-анализ.

    курсовая работа [33,5 K], добавлен 16.05.2017

  • Оценка маркетинговой ориентации предприятия, ассортимент услуг, характеристика микро- и макросреды, потребителей и конкурентов. Формирование бюджета маркетинговых мероприятий для ООО "Авторемзавод", стимулирования сбыта и ценовой политики предприятия.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 03.01.2015

  • Анализ маркетинговой деятельности предприятия. Внутренняя и внешняя среда строительного предприятия ООО "Инфоплатформа". Финансовые расчеты с заказчиками, связанные с реализацией продукции. Анализ влияния факторов макросреды на деятельность предприятия.

    отчет по практике [42,5 K], добавлен 21.01.2014

  • Основные факторы макросреды функционирования фирмы. Демографический, научно-технический фактор, политический, экономический, природный, культурный факторы. Влияние внешних факторов на экономическое положение предприятий.

    курсовая работа [45,8 K], добавлен 23.10.2004

  • Факторы, определяющие чувствительность покупателей к уровню цены. Определение конъюнктуры рынка и состав внешних и внутренних факторов ценообразования. Разработка мер ценового стимулирования на предприятии (сезонные и праздничные скидки, купоны).

    контрольная работа [23,6 K], добавлен 29.01.2014

  • Общая характеристика салона красоты "Чародейка". Анализ факторов микро- и макросреды деятельности предприятия. Анализ конкурентов и построение графика позиционирования салона. Разработка комплекса маркетинга для увеличения объемов выручки на 10 %.

    курсовая работа [137,0 K], добавлен 29.09.2010

  • Информация, полученная в результате маркетинговых исследований. Анализ рынка предлагаемых услуг - выявление слабых и сильных сторон предприятия, конкурентных преимуществ и недостатков. Анализ макросреды и выработка маркетинговой стратегии предприятия.

    курсовая работа [801,9 K], добавлен 25.05.2009

  • Стратегические и локальные факторы внешней среды, накладываемые на развитие предприятия окружающей общественно-политической средой. Среда косвенного воздействия, ее воздействие на организацию. Экономическая среда: понятие и формирующие ее факторы.

    презентация [1019,6 K], добавлен 21.10.2016

  • История зарождения, основные этапы развития компании ADIDAS, определение ее места и значения на современном рынке. Основные факторы микро- и макросреды данного предприятия, направления и особенности его деятельности и возможные перспективы на будущее.

    реферат [22,4 K], добавлен 17.04.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.