Факторы макросреды
Определение состава факторов макросреды. Сильные и слабые стороны предприятия с учетом факторов макросреды. Разработка программы маркетинговых мероприятий для обеспечения эффективной работы предприятия, которое производит овощные и фруктовые консервы.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.03.2013 |
Размер файла | 20,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Задание
Предприятие, расположенное на территории Республики Беларусь, производит овощные и фруктовые консервы из местного сырья.
Определите состав основных факторов макросреды, выделите ключевые характеристики, имеющие решающее значение в данной ситуации, проанализируйте сильные и слабые стороны предприятия с учетом факторов макросреды.
Разработайте программу маркетинговых мероприятий для обеспечения эффективной работы предприятия.
Ответ
Основными факторами макросреды являются:
- демографические факторы;
- экономические факторы;
- природные факторы;
- научно-технические факторы;
- политические факторы;
- факторы социально-культурного окружения.
Однако некоторые факторы имеют большое внимание на деятельность предприятия, которое производит овощные и фруктовые консервы, а некоторые лишь косвенно влияют и не требуют подробного рассмотрения в данном случае.
Более всего на деятельность рассматриваемого предприятия будут влиять экономические и факторы социально-культурного окружения.
Меньшее влияние на деятельность предприятия будут оказывать научно-технические и природные факторы.
Остальные факторы оказывают косвенное влияние на деятельность предприятия.
Так, демографические факторы оказывают незначительное влияние, так как выпускаемый предприятием продукт - овощные и фруктовые консервы, могут покупать как мужчины, таки и женщины, любого возраста. Однако, массовое переселение из города в деревню и наоборот повлияют на продажи созданного предприятия, ведь сельские жители чаще всего занимаются консервированием в домашних условиях.
Политические факторы также могут повлиять на деятельность предприятия, в случае ужесточения требований к производителям консервов, однако эти изменения в любом случае буду касаться всех производителей.
Рассмотрим, как выделенные Факторы влияют на деятельность предприятия.
Основной фактор, влияющий на деятельность предприятия - экономический. Экономическая ситуация в стране и мире (при экспорте) влияет на ассортимент покупок. Так, сложная экономическая ситуация в стране и мире заставляет искать способы экономии и, так как, консервы не являются продуктом первой необходимости, то на них можно экономить. Этот фактор можно считать слабым для предприятия.
Однако, из-за относительной дешевизны овощей и фруктов, то есть сырья, из которого предприятие выпускает продукцию, можно занять нишу на близлежащих рынках, где сырье будет стоить дороже.
Фактор социально-культурного окружения также непосредственно влияет на деятельность предприятия. Так как в стране сложился обычай делать консервы в домашних условиях и если покупать, то свежие фрукты и овощи, в отличие от европейских стран. Что является слабой стороной для предприятия.
Однако, продолжающаяся глобализация и все более «быстрый» темп жизни повышает спрос на уже готовые изделия, в том числе и консервацию, что при умелом использовании может привести к расширению деятельности. Так, можно порекомендовать предприятию, продавать свою продукцию во всех крупных городах страны, где спрос на эту продукцию выше.
Природные факторы можно отнести к сильной стороне предприятия. Так как природные условия в нашей стране достаточно хорошие для выращивания овощей и фруктов, кроме того развитие сельского хозяйства позволяет легко закупать сырье для производства консервов.
Однако, плохая экология, глобальное потепление и загрязнение окружающей среды заставляет искать более безопасные для природы способы производства.
Именно поэтому оказывать научно-технический фактор приобретает небывалую актуальность для всех предприятий, производящих продукцию.
Для обеспечения эффективной работы предприятия составим программу маркетинговых мероприятий.
Однако прежде дадим определение понятию.
Программа маркетинговых мероприятий - это четко определенный набор маркетинговых мероприятий с жестко прописанными целями и соответствующим бюджетом.
макросреда маркетинговый консервы
Программа маркетинговых мероприятий на 2012 г.
№ п/п |
Цели мероприятий |
Мероприятие |
Срок исполнения |
|
1. |
Аналитические обзоры (маркетинговые исследования): |
|||
1. Получение полной статистической информации об объемах производства и реализации потребителей и конкурентов за необходимый период 2. Получение информации о емкости перспективных рынков 3. Снижение временных и материальных затрат на поиск и обработку первичной информации. 4. Создание информационной базы о внешней среде организации 5. Обеспечение достижений целей компании |
Покупка готовых исследований, отчетов компаний |
В течение года |
||
1. |
Подготовка исследования рынка консервов |
1 квартал 2012 г |
||
1. |
Проведение собственными силами исследования рынка консервов |
1 квартал 2012 г |
||
1. |
Проведение исследования по теме «Какие консервы нужны в современности» |
2 квартал 2012 г |
||
2. |
Каналы сбыта: |
|||
1. Централизованное обеспечение продукцией всех областей страны 2. Увеличение конкурентоспособности предприятия и повышение статуса на рынке |
Создание дилерской сети во всех крупных областных центрах Беларуси |
В течение года |
||
3. |
Web-представительство www.ххх.by: |
|||
1. Снижение издержек на донесение информации о предлагаемых услугах и деятельности компании до конечного потребителя; 2. Привлечение новых клиентов; 3. Увеличение сбытовых показателей; 4. Сбор статистической информации для последующего анализа; 5. Ознакомление потенциального клиента с предприятием (реклама); 6. Интерактивное общение, как с потенциальными, так и с существующими клиентами предприятия посредством сети Интернет (возможность производить различные операции через сайт и обмениваться документами без необходимости личного присутствия в офисах компании, осуществлять продажи через интернет и т.п.). |
Утверждение дизайна сайта |
июнь месяц |
||
1. |
Программирование и верстка |
|||
1. |
Размещение сайта в сети Интернет |
|||
1. |
Продвижение сайта в рамках проекта |
|||
4. |
Реклама в Интернет: |
|||
1. Обеспечение постоянного притока новых пользователей корпоративного сайта 2. Обеспечение максимального количества заинтересованной аудитории. 3. Повышение узнаваемости торговой марки и логотипа предприятия 4. Снижение издержек за счет охвата целевой аудитории |
Размещение баннерной рекламы на сайтах других компаний и отраслевых порталах |
В течение года |
||
5. |
PR - издания |
|||
1. Создание благоприятной информационной среды для роста продаж и улучшения репутации продукции и предприятия в целом. 2. Информирование в кругу профессиональной общественности о каком-нибудь празднике предприятия (открытие, юбилей, продажа миллионной банки консервов и т.д.), достижениях и планах. |
Статьи и интервью в бизнес-изданиях и специализированной прессе Освещение праздника |
В течение года |
||
6. |
Выставочная деятельность, презентации, семинары: |
|||
1. Формирование положительного имиджа организации на региональных и зарубежных рынках. 2. Презентация новых разработок предприятия. 3. Продвижение продукции фирмы на региональных, и зарубежных рынках 4. Увеличение сбытовых показателей компании 5. Коммуникации с партнёрами, существующими клиентами. 6. Возможность прямого контакта с перспективными потенциальными заказчиками. 7. Исследование рынка, сбор информации о конкурентах, потенциальных стратегических партнерах 8. Исследование потребительских предпочтений |
Участие в центральных выставках и конференциях |
В соответствии с планом выставочной деятельности |
||
Организация бизнес-туров на ведущие мировые профильные выставки |
1 - 2 раза в год |
|||
7. |
Полиграфия, сувенирная и представительская продукция: |
|||
1. Информирование потенциальных клиентов об ассортименте и характеристиках продукции.2. Поддержка имиджа как стабильного перспективного предприятия.3. Формирование пакета для клиентской рассылки4. Формирование рекламного пакета для бизнес-партнеров |
Разработка и печать фирменных календарей |
3 квартал 2012 г |
||
Печать фирменных визиток |
В течение года |
|||
Издание Каталога продукции предприятия |
2 квартал 2012 г |
|||
Презентационные диски |
3 квартал 2012 г |
|||
Фирменные папки, проспекты, буклеты |
4 квартал |
|||
Почтовая рассылка коммерческих предложений, буклетов, проспектов |
В течение года |
|||
8. |
Реклама на радио и ТВ: |
|||
1. Создание положительного имиджа о компании среди потребителей, партнеров, конкурентов и общества в целом |
Освещение мероприятия по случаю празднования ранее предложенных вариантов в новостях (по телевидению и радио) |
Май месяц 2012 г |
||
9. |
Прочие рекламные расходы: |
|||
Обеспечение качественными изображениями полиграфической и Интернет-рекламы |
Фотосъемка промышленных объектов |
январь месяц 2012 г |
||
10. |
Обучение: |
|||
1. Повышение квалификации путем приобретения новых знаний и опыта применения новых технологий в осуществлении маркетинговой деятельности2. Совершенствование маркетинговой деятельности в компании, улучшение результативных показателей, повышение эффективности |
Покупка специализированной литературы |
В течение года |
||
Участие в специализированных семинарах и тренингах |
Таким образом, четкий план маркетинговых мероприятия и, естественно, его выполнение, позволит увеличить продажи предприятию за счет узнаваемости бренда и расширения рынка продаж.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ маркетинговых возможностей, ключевых элементов макросреды предприятия. Определение доли рынка. Принятие стратегических решений. Определение целевого рынка. Разработка плана маркетинговых мероприятий. Определение бюджета и затрат на маркетинг.
курсовая работа [5,0 M], добавлен 10.01.2012Определение и элементы макросреды, обусловленной демографическими, экономическими, технико-экологическими, природными, политическими, культурными условиями. Оценка влияния макросреды на маркетинг фирмы Starbucks, ее угрозы и возможности, PEST-анализ.
курсовая работа [33,5 K], добавлен 16.05.2017Оценка маркетинговой ориентации предприятия, ассортимент услуг, характеристика микро- и макросреды, потребителей и конкурентов. Формирование бюджета маркетинговых мероприятий для ООО "Авторемзавод", стимулирования сбыта и ценовой политики предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 03.01.2015Анализ маркетинговой деятельности предприятия. Внутренняя и внешняя среда строительного предприятия ООО "Инфоплатформа". Финансовые расчеты с заказчиками, связанные с реализацией продукции. Анализ влияния факторов макросреды на деятельность предприятия.
отчет по практике [42,5 K], добавлен 21.01.2014Основные факторы макросреды функционирования фирмы. Демографический, научно-технический фактор, политический, экономический, природный, культурный факторы. Влияние внешних факторов на экономическое положение предприятий.
курсовая работа [45,8 K], добавлен 23.10.2004Факторы, определяющие чувствительность покупателей к уровню цены. Определение конъюнктуры рынка и состав внешних и внутренних факторов ценообразования. Разработка мер ценового стимулирования на предприятии (сезонные и праздничные скидки, купоны).
контрольная работа [23,6 K], добавлен 29.01.2014Общая характеристика салона красоты "Чародейка". Анализ факторов микро- и макросреды деятельности предприятия. Анализ конкурентов и построение графика позиционирования салона. Разработка комплекса маркетинга для увеличения объемов выручки на 10 %.
курсовая работа [137,0 K], добавлен 29.09.2010Информация, полученная в результате маркетинговых исследований. Анализ рынка предлагаемых услуг - выявление слабых и сильных сторон предприятия, конкурентных преимуществ и недостатков. Анализ макросреды и выработка маркетинговой стратегии предприятия.
курсовая работа [801,9 K], добавлен 25.05.2009Стратегические и локальные факторы внешней среды, накладываемые на развитие предприятия окружающей общественно-политической средой. Среда косвенного воздействия, ее воздействие на организацию. Экономическая среда: понятие и формирующие ее факторы.
презентация [1019,6 K], добавлен 21.10.2016История зарождения, основные этапы развития компании ADIDAS, определение ее места и значения на современном рынке. Основные факторы микро- и макросреды данного предприятия, направления и особенности его деятельности и возможные перспективы на будущее.
реферат [22,4 K], добавлен 17.04.2011