Разработка концепции создания конкурентоспособного бизнеса по производству лестниц

Анализ существующего лестничного рынка на примере компании "ЛЕСТНИЦЫ SWN" с определением сильных и слабых сторон исследуемой компании и их влияния на внешние возможности и угрозы. Оценка уровня конкурентоспособности и разработка программы его повышения.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 18.02.2013
Размер файла 124,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

c=5v1/3*1/5*1*1*1/3=0,47

CREATIVE WOOD

Х4 = d / ?=0,58/6,24=0,09

d=5v1/3*1/5*1*1*1=0,58

COLUMBUS Treppen

Х4 = d / ?=1/6,24=0,16

e=5v1*1/3*3*1*1=1

? = a+b+c+d=6,24

Матрица парных сравнений по фактору конкурентоспособности «информационный образ»

Информативный образ

ALFA SCALE

«Лестницы SWN»

KENGOTT

CREATIVE WOOD

COLUMBUS Treppen

Вектор приоритетов

ALFA SCALE

1

1

5

5

3

0,34

«Лестницы SWN»

1

1

5

5

3

0,34

KENGOTT

1/5

1/5

1

2

1/4

0,07

CREATIVE WOOD

1/5

1/5

1/2

1

1/5

0,05

COLUMBUS Treppen

1/3

1/3

4

5

1

0,17

Расчет вектора приоритета по фактору конкурентоспособности «информационный образ»

Объекты

Расчет приоритетов объектов

Справочные расчеты

ALFA SCALE

Х1 = а / ?=2,27/6,68=0,34

а=5v1*1*5*5*3=2,37

«Лестницы SWN»

Х2 = b / ?=2,27/6,68=0,34

b=5v1*1*5*5*3=2,37

KENGOTT

Х3 = с / ?=0,45/6,68=0,07

c=5v1/5*1/5*1*2*1/4=0,45

CREATIVE WOOD

Х4 = d / ?=0,33/6,68=0,05

d=5v1/5*1/5*1/2*1*1/5=0,33

COLUMBUS Treppen

Х4 = d / ?=1,16/6,68=0,17

e=5v1/3*1/3*4*5*1=1,16

? = a+b+c+d+e=6,68

Этап 4

Осуществляется обобщение факторов конкурентоспособности на рынке матрасного производства: приоритеты объектов умножаются на приоритеты соответствующих факторов.

Синтезирование локальных приоритетов

Объекты

Величины локальных приоритетов

Обобщенный приоритет

Уровень конкурентоспособности

0,55

0,14

0.06

0,25

Уровень качества

Уровень цен

Уровень сервиса

Информационный образ

ALFA SCALE

0,37

0,33

0,2

0,34

0,35

97%

«Лестницы SWN»

0,35

0,37

0,47

0,34

0,36

100%

KENGOTT

0,14

0,14

0,075

0,07

0,12

33,3%

CREATIVE WOOD

0,08

0,06

0,09

0,05

0,07

19,4%

COLUMBUS Treppen

0,06

0,08

0,16

0,17

0,1

27,7%

Расчеты:

1. 0,55*0,37+0,14*0,33+0,06*0,2+0,25*0,34=0,35

2. 0,55*0,35+0,14*0,37+0,06*0,47+0,25*0,34=0,36

3. 0,55*0,14+0,14*0,14+0,06*0,075+0,25*0,07=0,12

4. 0,55*0,08+0,14*0,06+0,06*0,09+0,25*0,05=0,07

5. 0,55*0,06+0,14*0,08+0,06*0,16+0,25*0,17=0,1

Этап 5

§ Результаты оценки уровня конкурентоспособности представлены на рис. 3

После реализации программы по улучшения конкурентоспособности компания «Лестницы SWN» догнала компанию «ALFA SCALE» по уровню качества и по информационному образу и теперь занимает первое место на рынке, лидируя по уровню сервиса и цены.

5. Приложение

Рынок производства лестниц в России - этот рынок высокой конкуренции. На территории страны действует порядка 150 предприятий по производству данного вида продукции. Наряду с высокой конкуренцией рынок лестниц характеризуется своей региональной структурой сбыта. Предприятия-производители ориентированы (кроме экспортной составляющей) на потребление продукции в своем регионе. Следовательно, на рынке производства лестниц в России можно говорить о региональной, а не о национальной конкуренции предприятий.

На прогноз перспективной конкуренции будет оказывать существенное влияние финансово-экономический кризис. Структура производства лестниц в России при таком значительном количестве предприятий предполагает значительное количество компаний с незначительными объемами производства продукции. Сокращение объемов потребления и объемов экспорта привело и еще приведет к закрытию ряда подобных предприятий. Произойдет определенного укрупнение рынка производства продукции, однако массового закрытия мелких производств не произойдет, объемы потребления лестниц в России настолько не сократятся.

Усовершенствование технологии изготовление лестниц может положительно сказаться на увеличении доли продукции на рынке. Поиски усовершенствований направлены на улучшение эксплуатационных характеристик лестниц, сокращения расходов на его производство и т.д. Все это способствует большему распространению лестниц на рынке России.

Таким образом, учитывая все вышеизложенные факторы освоения потенциала использования лестниц на рынке в России, можно констатировать тот факт, что данное освоение будет происходить крайне медленными темпами.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Оценка рынка морепродуктов РФ. Анализ конкурентоспособности, сильных и слабых сторон предприятия. Разработка маркетинговой стратегии рекламной кампании по продвижению его продукции. Варианты программы продвижения бренда на радио, в интернете и в журналах.

    дипломная работа [810,7 K], добавлен 17.05.2015

  • Необходимость маркетинговой программы в компании "СК Инкор". Миссия компании. Анализ конкурентов, потребителей. Анализ сильных и слабых сторон компании. Формирование целей компании. Выбор стратегии маркетинга. Методы повышения эффективности рекламы.

    курсовая работа [75,6 K], добавлен 16.05.2016

  • Исследование ситуации на рынке интернет услуг города Кемерово. Анализ сильных и слабых сторон компании "Е-Лайт-Телеком". Изучение существующих на рынке возможностей для компании и угроз, а также сильных и слабых сторон компании с позиции покупателей.

    курсовая работа [36,9 K], добавлен 06.12.2010

  • Виды маркетинговых стратегий и подходы к их выбору, формированию, планированию. Общая характеристика компании "Красный дом", анализ ее сильных и слабых сторон. Разработка бренда, изменение подхода компании к продажам и рекламе, стимулирование сбыта.

    дипломная работа [264,1 K], добавлен 28.05.2013

  • Основные сведения о конкурентоспособности товара (услуг) и фирмы. Общая оценка сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз. Сегментация рынка автомобилей. "Портрет клиента" марки. Положение марки Skoda на рынке России среди конкурентов.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 18.10.2014

  • Организационная структура компании. Макроэкономические факторы, влияющие на отрасль и рынок профессиональной косметики. Анализ конкурентов, сильных и слабых сторон. Определение целей, стратегии и комплекса маркетинга. Прогноз продаж и оценка прибыли.

    курсовая работа [106,9 K], добавлен 11.01.2015

  • История создания и развития ООО "Инком", характеристика деятельности, миссия и цель. Структура организации и количество работников на предприятии. Анализ рынка сбыта, выявление конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, перспективы развития.

    курсовая работа [162,9 K], добавлен 18.02.2009

  • Понятие, сущность, задачи и функции менеджмента. Структура российского рынка "fast-food". Анализ слабых и сильных сторон, конкурентоспособности компании, ее ценовой, товарной и сбытовой политики. Предложения по совершенствованию комплекса маркетинга.

    курсовая работа [166,2 K], добавлен 24.02.2015

  • Внешние возможности и угрозы СП ООО "Аркаим". Исследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы. Цели и стратегия маркетинга. Анализ товара ООО "Аркаим". Ценовая политика и статьи затрат фирмы. Особенности метода краткосрочного прогнозирования.

    курсовая работа [43,4 K], добавлен 17.01.2010

  • Особенности методологических разработок пиар-кампании. Обзор целевой аудитории Альфа-Банка. Направления оптимизации работы с клиентами. Анализ эффективности PR-программы. Оценка сильных и слабых сторон кампании, исследование влияния внешних факторов.

    курсовая работа [8,0 M], добавлен 19.03.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.