Анализ хозяйственной деятельности ООО магазин "Гудок"

Размещено на http://www.allbest.ru

Содержание

Введение

1. Характеристика торговой организации

1.1 Режим работы магазина. Основной ассортимент реализуемой продукции

1.2 Структура административно-технического и хозяйственного управления

2. Анализ хозяйственной деятельности ООО магазин “Гудок”

2.1 Анализ товарооборота

2.2 Анализ товарных запасов

2.3 Анализ товарооборачиваемости

2.4 Анализ показателей по труду

2.5 Анализ издержек обращения

2.6 Анализ финансовых результатов

2.7 Анализ состава и структуры имущества

2.8 Анализ источников хозяйственных средств

2.9 Показатели ликвидности

2.10 Показатели платежеспособности предприятия

3. Научно-исследовательская часть. Научное обоснование полученной информации

Заключение

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях экономического развития Республики Беларусь наблюдается ряд новых аспектов деловой активности в сфере производства и обращения.

Коммерческая деятельность на потребительском рынке предполагает выполнение таких операций, как обоснование потребности в товарах, выбор поставщиков, установление хозяйственных связей с ними, контроль исполнения договорных обязательств.

В условиях переходной экономики развивается структура и формы организации коммерческой деятельности, расширяется практика самостоятельного выбора партнеров, клиентуры и экономических условий, преобразуется товаропроводящая сеть посреднических организаций, призванная обеспечить возможность широкого доступа всех потребителей к материальным ресурсам. Предприятия торговли существенно изменяют свои функции, организацию и технологию работы, становятся активными торговыми посредниками, которые строят отношения с клиентами на рыночных принципах.

В настоящее время состояние торгового обслуживания населения еще далеко несовершенно и не удовлетворяет необходимым требованиям, так же еще много недостатков в работе поставщиков товаров (заводов, фабрик и других предприятий перерабатывающей промышленности, оптовых торговых организаций и розничных магазинов), в частности, не соблюдаются договорные отношения между участниками коммерческой деятельности, имеет место большое количество торговых посредников, снижающих цену на товары у товаропроизводителей и существенно повышающих цены для конечных потребителей товаров и др.

Так же каждое предприятие составляет статистическую отчетность анализируя экономическое, финансовое состояние предприятия, заполняют таблицы и предоставляют их другим структурным подразделениям предприятия и органам статистики. Поэтому квалифицированные работники должны уметь вести анализ хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

раскрыть понятие издержек производства и реализации продукции;

рассмотреть состав и классификацию затрат, включаемых в себестоимость продукции;

изучить процесс калькулирования себестоимости продукции;

охарактеризовать существующие методы определения себестоимости;

выделить источники и факторы снижения себестоимости продукции.

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Режим работы магазина.

Основной ассортимент реализуемой продукции

Магазин торговой сети «Гудок» расположен в многонаселенном районе, вблизи от общественного транспорта (прямо за остановочным комплексом), рассчитан в среднем на 70 человек. Магазин встроен в первый этаж жилого многоэтажного дома.

Магазин работает с 9:00 до 23:00 в летнее время и с 9:00 до 22:00 в зимнее время, без обеда и выходных. К основным видам деятельности магазина «Гудок» относится розничная торговля продуктами питания и сопутствующими товарами. Основная деятельность магазина -- реализация широкого ассортимента продовольственных товаров.

К основному ассортименту реализуемой продукции магазина можно отнести: соки, плодовоовощную, рыбную и мясную консервацию, ликероводочные изделия, пиво и другие алкогольные и безалкогольные напитки, бакалейные товары, колбасные и хлебобулочные изделия, молочную продукцию.

Помимо продуктов питания имеется также отдел непродовольственных товаров (предметы одежды, товары для дома и отдыха, бытовая химия, сувениры, газеты, журналы, книги, средства гигиены, открытки, детские игрушки, DVD-диски).

В основном здесь реализуются товары отечественных производителей. Скоропортящиеся продукты (молочная продукция, хлебобулочные изделия и др.) поставляются из г.Артем,Владивосток. Фрукты, некоторые овощи, ликероводочные изделия, игрушки, бытовые приборы - в основном товары зарубежного производства.

К дополнительным оказываемым услугам можно отнести следующее: оказание помощи покупателю в совершении покупки и при её использовании; комплектация продовольственных и непродовольственных наборов; предоставление скидок по дисконтным картам 2%.

1.2 Структура административно-технического и хозяйственного управления

Общая численность работников магазина составляет около 15 человек (во время прохождения мною практики в «Гудок» шло сокращение численности сотрудников).

Основные обязанности работников:

· соблюдать дисциплину труда: вовремя приходить на работу, соблюдать установленную продолжительность рабочего времени, использовать эффективно рабочее время, своевременно и точно исполнять распоряжения руководства;

· обладать высокой профессиональной подготовленностью, хорошо знать порученное дело, точно и своевременно исполнять служебные обязанности в соответствии с должностными инструкциями;

· беречь собственность работодателя (оборудование, технические средства и иное имущество);

· не распространять сведения, полученные в силу служебного положения, определённые специальными документами общества, как коммерческая тайна, распространение которых может нанести вред обществу и его работникам;

· строго соблюдать правила и нормы охраны труда, техники безопасности, санитарной и пожарной безопасности.

Круг обязанностей, который выполняет каждый работник по своей должности, определяется должностными инструкциями. В магазине имеются должностные инструкции на весь персонал. Основные функции работников данного магазина заключаются в следующем:

1. Директор магазина организует полностью работу магазина, производит анализ торговой деятельности, разрабатывает и внедряет мероприятия по улучшению организации торговли, принимает меры к укомплектованию кадрами магазина, обеспечивает безопасные условия труда, осуществляет контроль за работой магазина.

2. Администратор торгового зала организует работу персонала в торговом зале, проверяет наличие товара в торговом зале, участвует в их выкладке и маркировке, осуществляет контроль качеством товара, консультирует покупателей о свойствах товара, разрешает конфликтные ситуации, учувствует в проведении выставок-продаж.

3. Товаровед должен знать ассортимент всех продуктов и их свойства, анализирует состояние и тенденции спроса на товары, принимает участие в приёмке товаров по количеству и качеству, принимает участие в заключение договоров, рассматривает заявления, предложения покупателей, предоставляет своевременно установленную отчётность, ведет документацию, занимается информационно-рекламной деятельностью. То есть товаровед находится почти наравне с директором магазина и имеет достаточное количество обязанностей и должен знать большое количество различной документации.

Данная линейно-функциональная структура очень подходит для магазина. Ведь все сотрудники должны подчиняться выше стоящим органам.

1.3 Структура торговых и неторговых площадей

Оборудование торгового зала

К торговой площади магазина относится торговый зал. Торговый зал--часть торговой площади, на которой осуществляется продажа товаров. Торговый зал подразделяется на площади: под торговое оборудование; для выкладки товаров; под узлы расчетов; для покупателей. Планировка торгового зала в магазине «Гудок» -- смешанная, так как в нее входят сочетание линейной и выставочной планировки. Покупательский поток управляется с помощью расположенных отделов в торговом зале, т.е. товары, пользующиеся спросом каждый день, расположены в глубине торгового зала, чтобы покупатели через весь торговый зал могли сделать несколько импульсных покупок. В магазине «Гудок» торговый зал является основным помещением: в нём размещают максимально возможное количество товаров, обеспечивая полную загруженность полок оборудования, используя элементы горизонтальной и вертикальной выкладки. Торговая мебель, применяемая в магазине «Гудок», обеспечивает не только сохранность товаров, но их демонстрацию. Кроме того, она удобна для использования за счёт небольшой высоты; имеет ровную поверхность, что способствует лёгкому её очищению от загрязнений.

Наиболее распространенным типом оборудования являются горки пристенные, а также холодильное оборудование. Обязательным условием является наличие хорошего освещения в торговом зале, чтобы покупатели могли хорошо разглядеть товар и цену на него. Основными требованиями, предъявляемыми к оборудованию, являются безопасность и исправность. Холодильные камеры должны поддерживать определенную температуру, что контролируется администратором и продавцами. В случае неисправности или сбоев в работе оборудования вызывается мастер, который устраняет неполадки.

Узел расчета с покупателями находится на выходе из магазина. Расчетный узел состоит из 3-х кассовых кабин. Кассовые кабины - рабочее место кассира. Так как магазин «Гудок» является магазином самообслуживания, кассовая кабина имеет стол для выкладки покупателями отобранных товаров.

Кроме торговых помещений в магазине имеются: помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже (приемочные, фасовочные, помещения для подготовки товаров к продаже); подсобные помещения, которые включают в себя помещения для хранения тары и инвентаря, упаковочные материалы; административные и бытовые помещения (кабинет главного кассира, операторская, столовая, туалет). Также контролируется чистота и порядок пешеходной зоны, находящейся непосредственно перед входом в магазин.

2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО МАГАЗИН «АЛЕСЯ»

Проходя практику изучили информационную работу коммерческого отдела; сбор и обработку информации и затем составление отчетности и представление ее другим структурным подразделениям и органам статистики.

На основании форм статистической отчетности проанализировали экономическое и финансовое состояние предприятия, заполнили таблицы и произвели все необходимые расчеты.

2.1 Анализ товарооборота

Анализ товарооборота по предприятию за 2004 год
Кварталы	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение по	Темп изменения, %
	сумма, тыс.руб.	уд.вес, %	сумма, тыс.руб.	уд.вес, %	Сумме	уд.весу
I	50880	22,40	53470	22,96	2590	0,56	105,09
II	59975	26,40	60500	25,98	525	-0,42	100,88
III	57846	25,47	58900	25,29	1054	-0,17	101,82
IV	58437	25,73	60000	25,77	1563	0,04	102,67
Всего за год	227138	100	232870	100	5732	0,00	102,52
Однодневный товарооборот:		План	Факт
		643,38	646,86

Проанализировав товарооборот торгового предприятия ООО магазин «Гудок» за 2011 год по кварталам и, сравнив его с прошлым 2010 годом, обнаружили, что произошел значительный темп роста - увеличился объем продаж

За год получили, что товарооборот предприятия увеличился на 102,52%. Это говорит о том, что у предприятия получилось реализовать больше продукции, чем в прошлом году. А такое увеличение - это не плохой результат, ведь товарооборот увеличился на 5732 тыс. руб.

2.2 Анализ товарных запасов

Анализ товарных запасов
Товарные группы	Норматив товарных запасов	Фактические товарные запасы на конец года	Отклонение от норматива
	тыс.руб.	Дни	тыс.руб.	Дни	по сумме	По дням
Белье нижнее женское	25900	40,26	26564	41,07	664	0,81
Белье нижнее мужское	29560	45,94	28623	44,25	-937	-1,70
Сорочки мужские	27700	43,05	30235	46,74	2535	3,69
Косметика для ухода за телом	13031	20,25	10400	16,08	-2631	-4,18
Декоративная косметика	14831	23,05	16027	24,78	1196	1,72
Косметика для ухода за волосами	4000	6,22	3573	5,52	-427	-0,69
Бижутерия	5890	9,15	5969	9,23	79	0,07
и др.	3800	5,91	4000	6,18	200	0,28
Итого	124712	193,84	125391	193,85	679	0,01

Товарные запасы в днях рассчитывали, как отношение фактических товарных запасов на конец года к однодневному товарообороту, который равен 646,86 тыс.руб. Его я нашл раньше при анализе товарооборота торгового предприятия.

Из анализа товарных запасов торгового предприятия: увидели, что при сравнении фактических товарных запасов на конец года с нормативом товарных запасов как в тыс.руб. так и в днях картина неплохая. В основном, судя по товарным группам товарных запасов хватает в сравнении с нормативом, за некоторым исключением, а именно белья нижнего женского, белья нижнего мужского, сорочек мужских. Это объясняется тем, что белье женское не пользовались постоянным и большим спросом (и то отклонение от норматива всего на 1 день), а что касается белья нижнего мужского, то их отклонение с нормативными данными составляют всего на 2 дня. Самая большая проблема состоит с сорочками мужскими, их отклонение состоит на 4 дня. Но это можно объяснить тем, что в первой половине года белье пользовалась большим спросом, а ко второй половине спрос снизился и предприятие не заказывала у предприятий поставщиков в большом количестве белье.

В итоге по всем товарным группам товарных запасов хватает почти ровно в сравнении с нормативными данными, наблюдается незначительное отклонение в положительную сторону на 679 тыс.руб., что составляет 0,01 дня.

2.3 Анализ товарооборачиваемости

Анализ товарооборачиваемости по предприятию за 2004 год
Показатели	План	Факт	Отклонение (+,-)
Средний размер товарных запасов, тыс.руб.	17816	17913	97,0000
Розничный товарооборот, тыс.руб.	231616	232870	1254,0000
Товарооборачиваемость, дни	28	28	0,0008
Сумма высвобожденных (дополнительно вовлеченных) средств в результате изменения товарооборачиваемости	0,5418

При анализе товарооборачиваемости необходимо было рассчитать сумму высвобожденных или дополнительно вовлеченных средств в результате изменения товарооборачиваемости. Для этого изменение товарооборачиваемости умножили на однодневный фактический товарооборот.

Товарооборачиваемость в днях оборота я находила, как

= средний размер товарных запасов * 360 / розничный товарооборот.

Товарооборачиваемость в днях оборота или время обращения как плановая так и фактическая приблизительно получилась 28 дн. Этим я нашла продолжительность прибывания товаров в виде товарных запасов. А отклонение между фактическими данными и плановыми составляет 0,0008 дн.

При расчете суммы высвобожденных (дополнительно) вовлеченных средств в результате изменения товарооборачваемости я получил сумму 0,5418тыс.руб. Это говорит о том, что предприятие дополнительно вовлекло в свою деятельность 0,5418 тыс.руб. Но эта небольшая сумма им очень помогла, они смогли увеличить товарооборот предприятия, а соответственно и прибыль.

2.4 Анализ показателей по труду

Анализ показателей по труду за 2011 год
Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение (+,-)	Темп изменения, %
Товарооборот, тыс.руб.	227138	232870	5732	102,52
Среднесписочная численность работников, чел.	34	35	1	102,94
в т.ч. работники склада	5	6	1	120,00
Среднегодовая выработка 1 работника, тыс.руб.	6680,53	6653,43	-27,10	99,59
Расходы на оплату труда, тыс.руб.	20649	25874	5225	125,30
Средняя заработная плата, тыс.руб.	607,32	739,26	131,93	121,72
Индекс опережения ПТ над средней з/п	11,00	9,00	-2,00	81,82
Влияние изменения производительности труда и численности работников на изменение товарооборота
Измен. т/о за счет Ч	6680,5294
Измен. т/о за счет ПТ	-948,52941
Измен. т/о за счет факторов	5732

При анализе показателей по труду необходимо было рассчитать среднегодовую выработку 1 работника (= товарооборот / среднесписочную численность работников);

среднюю заработную плату (= расходы на оплату труда / среднесписочную численность работников);

индекс опережения производительности труда над средней заработной платой

( = среднегодовая выработка 1 работника / на среднюю з/п).

В связи с тем, что по сравнению с прошлым годом появился новый работник склада, то это повлияло на среднесписочную численность работников, т.е. она возросла на одного работника. А это потянуло за собой изменения в отношении среднегодовой выработки 1 работника в тыс.руб. - она уменьшилась на 27,10тыс.руб., что составило 99,6%.

В том числе произошли изменения в размерах средней заработной платы, т.к. увеличились расходы на оплату труда на 125%, то средняя заработная плата увеличилась на 131,93 тыс.руб., что и составляет 122%.

Рассчитать индекс опережения производительности труда над средней заработной платой и получила результат - темп изменения которого составил 81,82%.

Так же было необходимо рассчитать влияние изменения производительности труда и численности работников на изменение товарооборота.

Изменение товарооборота за счет численности работников = изменение численности работников * плановую производительность труда;

Этот фактор сыграл положительно на изменение товарооборота, что составило 6680,5 тыс.руб.

Изменение товарооборота за счет производительности труда = изменение производительности труда * фактическую численность работников.

А этот фактор оказал отрицательное влияние на товарооборот.

Чтобы рассчитать общее влияние факторов на изменение товарооборота необходимо сложить получившихся два числа.

Но все-таки при суммировании двух факторов получили положительный результат. В итоге получилось, что влияние двух факторов, а именно численность работников и производительность труда, на товарооборот составили 5732 тыс.руб.

2.5 Анализ издержек обращения

Анализ издержек обращения за 2011 год
Статьи расходов	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение по
	сумма, т.р.	в % у т/о.	уд. вес, %	Сумма, т.р.	в % у т/о.	уд. вес, %	Сумме, т.р.	по уровню, %	по уд. Весу, %
Трансп. Расходы	205	0,09	0,72	229	0,10	0,79	24	0,01	0,07
З/п	20649	9,09	72,64	25874	11,11	88,90	5225	2,02	16,27
Аренда	655	0,29	2,30	655	0,28	2,25	0	-0,01	-0,05
Амортиз. осн.средств	350	0,15	1,23	345	0,15	1,19	-5	-0,01	-0,05
Отчисление в ремонтный фонд	20	0,01	0,07	15	0,01	0,05	-5	0,00	-0,02
Износ спец одежды	140	0,06	0,49	123	0,05	0,42	-17	-0,01	-0,07
Подработка, подсортировка	400	0,18	1,41	375	0,16	1,29	-25	-0,02	-0,12
Реклама	390	0,17	1,37	385	0,17	1,32	-5	-0,01	-0,05
% за кредит	4290	1,89	15,09				-4290	-1,89	-15,09
Нормированные потери	300	0,13	1,06	200	0,09	0,69	-100	-0,05	-0,37
Расх.и потери по таре	49	0,02	0,17	5	0,00	0,02	-44	-0,02	-0,16
Отчисления на соц.нужды	380	0,17	1,34	395	0,17	1,36	15	0,00	0,02
Прочие расходы	600	0,26	2,11	502	0,22	1,72	-98	-0,05	-0,39
Итого	28428	12,52	100	29103	12,50	100	675	0,03	0,00
Розн.т/о	227138			232870			1326

При анализе издержек обращения торгового предприятия за 2011 год по сравнению с 2010 годом на предприятии увеличились расходы на транспорт, на заработную плату и на отчисления на социальные нужды.

Аренда вышла на ноль. Т.к. заключен долгосрочный договор, а сумма арендной платы за помещение не изменялась, что очень выгодно для предприятия.

А все остальные статьи расходов, как видно из таблицы уменьшились по сравнению с прошлым годом, что очень положительно влияет на деятельность предприятия. В связи с тем, что они уменьшили издержки обращения по этим статьям расходов, они смогли увеличить расходы на оплату труда, транспортные расходы, и отчисления на социальные нужды.

Но даже с уменьшением издержек обращения по многим статьям расходов они увеличились на 675 тыс.руб.

2.6 Анализ финансовых результатов

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение (+,-)
Розничный товарооборот, тыс.руб.	227138	232870	5732
Валовый доход, тыс.руб.	75712	77623	1911
в % к товарообороту	33,33	33,33	0,0002
Издержки обращения, тыс.руб.	28392	29109	717
в % к товарообороту	12,50	12,50	0,0002
НДС, отчисления и сборы, удерживаемые за счет ВД, тыс.руб.	6138	6294	156
в % к товарообороту	2,70	2,70	0,0005
Прибыль от реализации, тыс.руб.	41182	42220	1038
в % к товарообороту (рент)	18,13	18,13	-0,0005
Внереализационные доходы, тыс.руб.	1514	1552	38
Внереализационные расходы, тыс.руб.	8413	8625	212
Балансовая прибыль, тыс.руб.	34283	35147	864
Влияние факторов на изменение балансовой прибыли
Измен.П за счет т/о	1039,26
Измен.П за счет ВД	0,35
Измен.П за счет ИО	0,51
Измен.П за счет НДС	1,10
Измен.П за счет факторов	1041,22

Прибыль от реализации как разница между валовым доходом, издержками обращения и НДС.

А балансовая прибыль = прибыль от реализации + внереализационные доходы - внереализационные расходы.

После подсчетов прибыль от реализации увеличилась на 1038000 руб. Но так как увеличились внереализационные доходы на 38000 руб. и внереализационные расходы на 212000 руб., хоть и на небольшую сумму, то балансовая прибыль выросла только на 864000 руб.

Но и это неплохой результат.

Далее было необходимо рассчитать влияние факторов на изменение балансовой прибыли.

Изменение прибыли за счет товарооборота = изменение товарооборота * уровень плановой рентабельности /100.

Уровень плановой рентабельности = прибыль от реализации плановая / на товарооборот плановый * 100.

Изменение прибыли за счет валового дохода = изменение уровня валового дохода * объем фактического товарооборота / 100.

Изменение прибыли за счет издержек обращения = изменение уровня издержек обращения * объем фактического товарооборота / 100.

Изменение прибыли за счет НДС = изменение уровня НДС * объем фактического товарооборота / 100.

Изменение прибыли за счет всех факторов = Изменение прибыли за счет товарооборота + за счет валового дохода + за счет издержек обращения + за счет НДС + внереализационных доходов - внереализационных расходов.

Что составило 864 тыс.руб.

2.7 Анализ состава и структуры имущества

Анализ состава и структуры имущества предприятия
Состав активов	На начало года	На конец года	Изменение за год
	сумма, т.р.	уд.вес., %	Сумма, т.р.	уд.вес., %	по сумме, т.р.	по уд.весу, %
Внеоборотные активы	21000	56,30	24000	24,95	3000	-31,35
Оборотные активы	16300	43,70	72200	75,05	55900	31,35
Итого	37300	100	96200	100	58900	0

При анализе актива баланса в котором отражается стоимость имущества предприятия т.е. основной и оборотный капитал.

Данные из баланса были взяты как на начало года, так и на конец. При анализе таблицы или графика можно заметить, что за 2011 год на предприятии сильно возросли оборотные активы на целых 55900 тыс.руб., а внеоборотные активы увеличились лишь на 3000 тыс.руб. Но самое главное в итоге за год состав и имущество предприятия увеличилось на целых 58900 тыс.руб.

2.8 Анализ источников хозяйственных средств

Анализ источников хозяйственных средств
Источники хозяйственных средств	На начало года	На конец года	Изменение за год
	сумма,т.р.	уд.вес.,%	сумма,т.р.	уд.вес.,%	по сумме, т.р.	По уд.весу, %
Собственный капитал	33560	89,97	94720	98,46	61160	8,49
Долгосрочные обязательства					0	0,00
Краткосрочные обязательства	3740	10,03	1480	1,54	-2260	-8,49
Итого	37300	100	96200	100	58900	0,00

Проанализировав актив баланса, я проанализирую и пассив баланса, т.е. источники формирования имущества предприятия.

Проанализировав собственный капитал предприятия, и сравнив его состояние на начало года и на конец, то я получил, что он увеличился на 61160 тыс.руб., а изменение по удельному весу составило 8,49%.

Долгосрочных обязательств у предприятия не было как на начало, так и на конец года.

По анализу краткосрочных обязательств картина совершенно другая, т.е. они снизились на 2260 тыс.руб. и отклонение по удельному весу составило -8,49%. Что очень хорошо сказывается на предприятии.

По итогу за год я обнаружил, что отрицательное значение по краткосрочным обязательствам сыграла большую роль, т.к. в итоге пассив баланса изменился на 58900 тыс.руб.

Источники хозяйственных средств хорошо увеличились в течении 2009 года на предприятии.

2.9 Показатели ликвидности

Анализ показателей ликвидности баланса
Показатели	На начало года	На конец года	Изменение (+,-)
Коэффициент общей ликвидности	2,4539	2,5117	0,0578
Коэффициент промежуточной ликвидности	0,4408	0,9295	0,4887
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,3750	0,6423	0,2673

Оценку финансовой устойчивости предприятия проводится прежде всего по его платежеспособности.

Для платежеспособности и его устойчивости я определила следующие показатели:

Коэффициент общей ликвидности;

Коэффициент промежуточной ликвидности;

Коэффициент промежуточной ликвидности.

Они обозначают способность предприятия превратить имеющиеся текущие активы в денежную наличность необходимую для своевременной оплаты текущих краткосрочных обязательств.

Коэффициент общей ликвидности = текущие активы / краткосрочные обязательства.

Оптимальный размер, которого должен быть 2-2,5.

На начало года: 37300 / 15200 = 2,45

На конец года: 96200 / 38300 = 2,5

Коэффициент промежуточной ликвидности = (денежные средства + +дебеторская задолженность) / краткосрочные обязательства.

Оптимальный размер составляет 0,7-0,8.

На начало года: (5700 +1000) / 15200 = 0,44

На конец года: (24600 + 11000) / 38300 = 0,9

Здесь ситуация немножко стоит по другому, на начало года коэффициент был не оптимален, т.е. не входил в промежуток оптимального размера, а на конец года - уже перепрыгнул на 0,1. Т.е. значительно увеличились денежные средства предприятия, что сыграла большую роль.

Коэффициент промежуточной ликвидности = денежные средства / /краткосрочные обязательства.

Оптимальный размер, которого должен быть 0,2-0,25.

На начало года: 5700 / 15200 = 0,36

На конец года: 24600 / 38300 = 0,64

Тут как на начало года, так и на конец коэффициент промежуточной ликвидности превзошел оптимальный размер данного коэффициента. Это объясняется тем, что очень увеличились денежные средства предприятия (они являются высоколиквидными средствами предприятия), что означает, что у предприятия ООО магазин «Гудок» устойчивое финансовое положение.

Коэффициенты ликвидности считаются моментными показателями т.е. определяют платежеспособность предприятия на конкретную дату.

2.10 Показатели платежеспособности предприятия

Анализ показателей платежеспособности предприятия
Показатели	На начало года	На конец года	Изменение (+,-)
Коэффициент автономии	0,5925	0,6019	0,0094
Коэффициент финансовой напряженности	0,4075	0,3981	-0,0094
Коэффициент финансового риска	0,6878	0,6615	-0,0263

1. Коэффициент финансовой независимости (автономии) = собственные средства / на сумму всех средств предприятия.

Он показывает какую долю в сумме средств предприятия занимают собственные.

Оптимальный размер должен быть не менее 0,5.

На начало года: 22100 / 37300 = 0,59

На конец года: 57900 / 96200 = 0,60

После расчета я увидела, что предприятие финансово независимо.

2. Коэффициент финансовой напряженности = 1 - коэффициент автономии.

Показывает долю заемных средств в оптимальном размере менее 0,5.

На начало года: 1 - 0,59 = 0,41

На конец года: 1 - 0,60 = 0,4

А так же у предприятия нет никакой финансовой напряженности.

3. Коэффициент финансового риска = краткосрочные обязательства / собственный капитал.

Показывает на неблагополучную ситуацию, когда предприятию нечем платить кредиторам, если коэффициент больше 1.

На начало года: 15200 / 22100 = 0,69

На конец года: 38300 / 57900 = 0,66

Предприятие не испытывает никакого финансового риска.

Предприятие на котором проходили практику финансово устойчивое и это является необходимым условием эффективной деятельности предприятия. Т.к. от обеспеченности и рационального использования финансовых ресурсов зависят своевременность и полнота погашения его обязательств поставщикам, банкам, бюджету и т.д.

3. Научно-исследовательская часть. Научное обоснование полученной информации

За время прохождения ознакомительной практики в магазине торговой сети «Гудок» мною были выявлены недостатки в работе организации:

отсутствие автостоянки;

нехватка продавцов-кассиров;

отсутствие кондиционеров.

Отсутствие автостоянки около магазина отрицательно сказывается на товарообороте магазина. Так проезжавшие мимо потенциальные покупатели припаркуют свой автомобиль у другого магазина.

Нехватка продавцов-кассиров обусловлена сокращением рабочего персонала магазина. Продавцы вынуждены покидать кассу, для того чтобы помочь в выкладке товара. Отсутствие кассира на рабочем месте создает длинную очередь из недовольных покупателей.

Выяснилось, что магазин «Гудок», находящийся вблизи других торговых объектов, имеет серьезный недостаток - неудовлетворительный температурный режим, что кажется некомфортным покупателям, а так же сказывается на работе обслуживающего персонала.

Лучший способ устранить неудовлетворительный температурно-климатический режим - установить кондиционеры.

Маркетологи говорят, что довольный потребитель приводит с собой в следующий раз двоих, а недовольный уводит двадцать потенциальных покупателей.

Заключение

Торговля является важным рычагом маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов продукции на всех уровнях и устранению товарного дефицита, принимает участие в формировании региональных и отраслевых товарных рынков. Через оптовую торговлю усиливается воздействие потребителей на производителей; в свою очередь изготовитель сам подбирает потребителей.

Структурная реорганизация оптового звена должна разрабатываться с учётом необходимости углубления наметившейся в последние годы дифференциации оптовых структур, обслуживающих различные категории потребителей и предусматривать обеспечение как типового, так и видового разнообразия оптовых структур.

В данном отчете раскрыта коммерческая деятельность на потребительском рынке, предполагающая выполнение таких операций, как обоснование потребности в товарах выбор поставщиков, установление хозяйственных связей с ними, контроль исполнения договорных обязательств, управление товарными ресурсами, процессом продажи и стимулирования сбыта. При этом следует обеспечить максимальную прибыльность любой торговой операции для каждого из партнеров, участвующих в доведении товаров от производства до конечного потребителя.

Предприятие заинтересовано в познании и применении методов экономического анализа в условиях рынка для выбора наиболее надежных партнеров своего хозяйствования, а не только для “ внутренних “ целей - для анализа своего финансового состояния, планирования деятельности и нахождения перспектив своего развития. Предприятие и само выступает как объект исследования для внешней экономической среды. Субъектами анализа выступают, как непосредственно, так и опосредовано, заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации: собственники средств предприятия, заимодавцы (банки, кредитные учреждения и прочее), поставщики, клиенты ( покупатели ), налоговые органы, персонал предприятия и руководство.

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, являясь гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров.

Устойчивое положение предприятия является результатом умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.

Список использованных источников

магазин товарооборот имущество финансовый

1. Голиков, Е. Л. Торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность / Е.А. Голиков. - М.: Наука, 2004. - 486 с.

2. Ляшко, А.А. Товароведение, экспертиза, стандартизация / Ляшко, А.А. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. - 668 с.

3. Суханова, С. Ф. Программа по ознакомительной (учебной) практике для студентов 1 курса факультета биотехнологии, специальность 351100 «Товароведение и экспертиза товаров»/ Суханова, С.Ф. - Курган.: Изд-во КГСХА, 2009. - 120 с.

4. Сборник нормативных документов по организации торговли на территории РБ. - Мн.: БГЭУ, 1999.

5. Виноградов, С.Н. Организация и технология торговли / С.Н. Виноградова.-Мн.: Высшая школа, 1997.-165с.

6. Роминова, А.Г. Организация оптовой торговли / А.Г. Роминва.- Мн.: БГЭУ, 1998.-200с.

7. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.:- ИКЦ “ДИС”, 1997 год -224с.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Минск: -ИП “Экоперспектива”, 1998 г.-498 с.

9. Коммерческая деятельность. Учебник Ф.П.Половцева. М.: «Инфра-М», 2000 г.

10. Коммерческая деятельность. Учебник Ф.Г.Панкратов, Т.К.Серегина. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000 г.

Размещено на www.allbest.