Организация и управление маркетинговой деятельностью на примере ООО "Сакс-игрушки"

Понятие, виды и функции маркетинга. Содержание маркетинговой деятельности предприятия. Анализ внутренней и внешней маркетинговой среды. Разработка стратегического плана маркетинговых коммуникаций. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 11.12.2012
Размер файла 574,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1) определение индекса проникновения (формула 1);

(1)

где, Iп - индекс проникновения; Qп - количество привлечённых клиентов; Qпп - количество потенциальных клиентов.

2) расчет коэффициента доверия (формула 2);

(2)

где, Кд - коэффициент доверия; Qp - количество предлагаемых продуктов; Qп - количество привлечённых клиентов.

3) общий показатель эффективности рекламной компании (формула 3)

(3)

где, Iэ - индекс эффективности рекламной деятельности; - выручка за счёт использования рекламных средств и выставочной деятельности; И - затраты на рекламную деятельность.

Ожидаемые прогнозные значения показателей представлены в таблице 21.

Таблица 21

Экономическая оценка эффективности предложений проведения рекламно-выставочной деятельности

Показатель

Прогноз в 2013 году

Количество привлеченных клиентов, ожидаемое значение заключенных договоров 10-20%

127

Количество приглашенных клиентов (представителей оптовых покупателей)

844

Индекс проникновения

0,15

Количество предлагаемых продуктов, номенклатура товарных позиций

17

Коэффициент доверия

0,13

Базовый показатель средней стоимости договора, руб.

10 000

Выручка за счет использования рекламных средств и выставочной деятельности, руб.

1 270 000

Доля затрат на рекламную деятельность в выручке предприятия, %

14,1%

Затраты на рекламно-выставочную деятельность, руб.

179 400

На рисунке 4 представлен ожидаемый рост выручки от реализации за счёт проведения рекламно-выставочной деятельности, абсолютный прирост составит 1,27 млн. руб., доля затрат на рекламную деятельности в выручке организации составит 14,1%.

Размещено на http://www.allbest.ru/

31

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 4 - Динамика роста выручки за счёт разработки и реализации рекламно-выставочной деятельности ООО «Сакс -игрушки»

В оценке эффективности интернет-маркетинга положены четыре основных критерия:

- Число уникальных целевых посетителей сайта. Под целевыми посетителями мы понимаем тех посетителей, которые самостоятельно нашли сайт в Интернете по тем ключевым словам и ключевым фразам, которые соответствуют товарам и услугам, представленным на сайте.

- Среднее число контактов, состоявшихся после посещения сайта. Под контактом понимаются: телефонный звонок, письмо по электронной почте, обращение по ICQ или MSN, письмо по обычной почте, приезд в офис или на склад.

- Число состоявшихся сделок.

- Средняя прибыль от одной сделки, руб.

Таким образом, реализация проекта интернет-маркетинг будет способствовать интенсификации бизнес-процессов и, как результат, получение более высоких финансовых результатов путем совмещения использования информационной среды и проведения клиентоориентированной политики предприятия. Показатели эффективности использования проекта интернет-маркетинг необходимо представить с помощью таблицы 22.

Таблица 22

Показатели эффективности использования проекта интернет-маркетинг ООО «Сакс-игрушки» на 2012 год

Операционные показатели

Ожидаемые показатели

1. Ориентировочное число посетителей в день 10-15

10

2. Количество сделок 0,5-0,75 в день

0,5

3. Базовый показатель средней стоимости договора, руб.

10 000

4. Доход от сделок, совершённых с помощью сайта, руб. стр. 4 = 249 рабочих дней * стр. 2 * стр. 3

1 245 000

5. Затраты на реализацию проекта интернет-маркетинг, тыс. руб.

103 700

6. План выручки от реализации продукции с учётом дохода от интернет-маркетинга, тыс. руб.

6 892,1

На рисунке 5 представлен ожидаемый рост выручки от реализации за счёт внедрения проекта интернет-магазин, абсолютный прирост составит 1519 тыс. руб., доля затрат на реализацию проекта в выручке организации составит 1,7%.

Размещено на http://www.allbest.ru/

31

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 5 - Динамика роста выручки за счёт разработки и реализации проекта интернет-маркетинг ООО «Сакс-игрушки»

Окончательное решение об эффективности и целесообразности проведения рекомендуемых стратегий маркетинговых коммуникаций путём осуществления рекламно-выставочной деятельности и реализации проекта интернет-маркетинг необходимо принять в результате получения наибольшего значения экономической эффективности. Расчет индекса эффективности () производится по формуле:

(4)

где ИЭр - индекс эффективности проектного решения;

К - затраты, связанные с внедрением проекта;

В - прирост выручки в результате внедрения предложений.

ИЭр = (1270 + 1245) / (179,4 + 103,7) = 8,9

Экономическая эффективность рекомендуемых предложения равна 8,9 (2 515 / 283,1). Индекс эффективности больше 1, следовательно затраты окупаемы, а рекомендуемые предложения эффективны, так как значение показателя индекса эффективности (ИЭр), превышающее 1, свидетельствует об эффективности данной разработки.

В заключение экономического обоснования мероприятия необходимо сделать вывод о целесообразности внедрения, так как под воздействием маркетинговых мероприятий увеличится объем заключенных договоров, после проведения выставок в городах Ленинградской области, увеличится сбытовой сегмент предприятия, что также будет способствовать росту производства и росту выручки от реализации. Проведенные мероприятия позволят увеличить долю рынка, объем спроса на продукцию предприятия и в конечном итоге прибыль от коммерческой деятельности.

Заключение

Сегодня маркетинговая деятельность вышла за пределы отдельного хозяйствующего субъекта. Это явление расширения маркетингового пространства связано с необходимостью интегрирования в современной экономике отдельных рынков в единое целое, создания такой хозяйственной среды, которая наилучшим образом способствовала удовлетворению потребностей населения и росту его благосостояния в краткосрочном и долгосрочном временном периоде. В этом видится роль макромаркетинга в современной развитой рыночной экономике.

Фирма " Сакс-игрушки" г. Санкт-Петербург специализируется на производстве детских игрушек и конструкторов из пластмассы в широком ассортименте и цветовой гамме.

Все игрушки производятся из материалов апробированных и допущенных государственными органами сертификации к изготовлению детской игрушки, имеют привлекательный внешний вид, красочную упаковку и сертифицированы в соответствии с требованиями ГОСТ 25779- 90 и СанПин 2-4-7.007-93.

Динамика экономических показателей имеет положительную тенденцию роста, выручка от реализации товаров выросла на 18780 тыс. руб. в 2010 г. по сравнению с 2009 г., темп роста 111,2% по сравнению с 2008 годом на 13,4%. За счёт открытия нового магазина в 2010 году и увеличения продаж товаров. Динамика роста выручки положительно повлияла на рост рентабельности продаж, темп роста показателя рентабельности продаж составил 113,6%. Положительным моментов в деятельности торгового предприятия является рост выручки от реализации товаров на 17,52 тыс.руб., темп роста 103,26% относительно меньшего роста среднемесячной заработной платы, которая по сравнению с прошлым годом увеличилась на 667 руб., темп роста показателя 102,9%.

Маркетинговая деятельность производственного предприятия ООО «Орион-игрушки» осуществляется коммерческим отделом. Проведённый анализ внутренней и внешней среды и выполнения основных функций, возложенных на маркетинговую деятельность ООО «Орион-игрушки» свидетельствует о том, что в организации выполняются основные функции, однако существует проблема отсутствия системного и комплексного подхода к разработке рекламных стратегий в целях повышения эффективности сбыта продукции. Следовательно, возникает необходимость разработать рекламную стратегию предприятия ООО «Орион-игрушки», позволяющую привлекать оптовых покупателей, наращивать объёмы сбыта и, как следствие, прочно удерживать рыночные позиции в условиях высокой конкуренции.

В качестве недостатков деятельности предприятия можно отметить отсутствие рекламы и мероприятий по стимулированию сбыта, недостаточная оснащённость производства высокотехнологическим оборудованием, проводится слабая работа по модернизации ассортимента, по вводу новой продукции в производство. Для того чтобы ликвидировать эти недостатки, необходимы крупные инвестиции.

К сожалению, российский покупатель пока мало знаком с качественной отечественной игрушкой. Не хватает информации. Безусловно, немаловажную роль в позиционировании товара играют маркетинговые коммуникации с помощью интернет-средств.

В целях совершенствования маркетинговой деятельности нами предложены такие мероприятия как проведение активной политики интернет-рекламы, проведение активной рекламно-выставочной деятельности. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления маркетинговой деятельностью. Реализация проекта интернет-маркетинг будет способствовать интенсификации бизнес-процессов и, как результат, получение более высоких финансовых результатов путем совмещения использования информационной среды и проведения клиентоориентированной политики предприятия.

стратегический план мероприятий маркетинга: систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя; позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение; является документом, организующим работу всего предприятия; позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям; позволяет четко распределять время и другие ресурсы; наличие плана мобилизует сотрудников компании.

Таким образом, под воздействием маркетинговых мероприятий увеличится объем заключенных договоров, после проведения выставок в городах Ленинградской области, увеличится сбытовой сегмент предприятия, что также будет способствовать росту производства и росту выручки от реализации. Проведенные мероприятия позволят увеличить долю рынка, объем спроса на продукцию предприятия и в конечном итоге прибыль от коммерческой деятельности.

Список литературы

1. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». Принят ГД ФС РФ 18.12.2009 г.

2. Богомолова И.П. Эффективность организационной структуры управления маркетингом как способ повышения конкурентоспособности предприятиями // Управление персоналом. - 2008. - №17. - С.47-51.

3. Бурцев В. В. Сбытовая и маркетинговая деятельность. Типовые должностные инструкции, внутрифирменные документы. -- М.: «Экзамен», 2008. - 224 с.

4. Гермогенова Л. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М: Фирма Рус Партнер, 2009.- 232 с.

5. Герчикова И.Н. Маркетинг: Организация. Технология. - М.: Школа международного бизнеса МГИ, 2008. - 80 с.

6. Голубков Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 2008. - 222 с.

7. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры.- М.: Дело, 2007.- 192 с.

8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. -- М.: Издательство «Финпресс», 2008. - 389 с.

9. Гольдштейн Г.Я, Катаева А.В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. - 107 с.

10. Гусев А. Об управлении маркетинговой деятельностью предприятия // Практический маркетинг. - 2006. - № 5. - С.22-23.

11. Данько Т.П. Управление маркетингом. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 315 с.

12. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга. - М.: Гардарика, 2009. - 517 с.

13. Дейян А., Анни и Лонк Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. Пер с фр. Общ. ред. В.С.Загашвили.- М.: А/О Издательская группа "Прогресс", "Универс", 2009.- 190 с.

14. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг.- М.: Высшая шк., 2009.- 256 с.

15. Евдокимов Ф.И., Гавва В.М. Азбука маркетинга: Учеб.пособие, 3-е изд., перераб. и доп.- Д.: Сталкер, 1998.- 432 с.

16. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой.- М.: Прогресс, 2006.- 736 с.

17. КрофтМ.Дж. Сегментирование рынка. - СПб.: Питер, 2007. -128 с.

18. Кудряшов С.Н. Правила торговли изменились // Индивидуальный предприниматель: бухгалтерский учет и налогообложение. 2010. N 2. С. 13 - 24.

19. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: Питер, 2009. - 320 с.

20. Маркетинг: Общий курс / Под. ред. Колюжновой Н.Я., Якобсона А.Я. - М.: Изд-во «Омега». - 2009, - 348 с.

21. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу/ Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова. М.: Экономистъ, 2008. - 568 с.

22. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий.- СПб: Питер Паблишинг, 2008.- 288 с.

23. Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля. - СПб: Питер. - 2009. - 426 с.

24. Наумова Л.М. Практический маркетинг: учебное пособие.- Йошкар-Ола: МарГТУ, 2007. - 56с.

25. Наумова Л.М. Прикладной маркетинг в деятельности фирмы: Учебное пособие. М.: Издательство Элит, 2009. - 208 с.

26. Наумова Л.М., Сбоева И.А. Самоучитель по маркетингу: Учебное пособие. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2009. - 224 с.

27. Панкрухин А.П. Маркетинг. - М.: Омега-Л. - 2009. - 318 с..

28. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. И.: Ось.-89.-2008.- 189 с.

29. Попов Е. В. Теория маркетингового исследования: Монография -- Екатеринбург: Урал. техн. ун-т., 2008. - 200 с.

30. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. - Мн.:ИП “Экоперспектива”, 2007. - С.365-381.

31. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 479 с.

32. Семенихин В.В. Торговля. Энциклопедия. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. 1137 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 312 с.

34. Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В., Алиева С.А. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Изд-во «Экзамен». - 2008. - 286 с.

35. Шеремет Д.А. Маркетинговый анализ и его роль в стратегическом развитии организации // Аудит и финансовый анализ. - 2009. - №5. - С.21-27.

36. Шмелева Н.А., Ваганов А.С., Данченок Л.А. Стратегический маркетинг. - М.: Московская финансово-промышленная академия. - 2009. - 356 с..

37. Экономика предприятия / Под. ред. проф. Горфинкеля В.Я. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2008. - 486 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.