Компания ОАО "Вимм-Билль-Данн" на международном рынке

· Противоречия между местными, региональными и федеральными правилами и положениями;

· Отсутствие судебного и административного руководства по толкованию законодательства;

· Широкие полномочия правительственных органов, которые могут привести к произвольным действиям - таким, как приостановка и прекращение наших лицензий;

· Недостаточно разработанные процедуры банкротства и злоупотребления в данной сфере.

Эти слабые места способны повлиять на возможность осуществлять права ВБД по разрешениям и соглашениям, и возможности по защите от требований других лиц. Компания не может гарантировать, что законодатели, судебные органы или третьи лица не станут оспаривать внутренние процедуры и уставные нормы или соответствие действующим законам, указам и правилам.

Развитие корпоративного законодательства и законодательства о ценных бумагах в России может ограничить возможности ОАО "Вимм-Билль-Данн" по привлечению дальнейших инвестиций. Регулирование и контроль рынка ценных бумаг, финансовых посредников и эмитентов значительно менее развиты в России, чем в Соединенных Штатах и Западной Европе.

Относительная неразвитость судебной власти, сложность исполнения судебных решений могут привести к тому, что компания ВБД или инвесторы окажутся не в состоянии обеспечить эффективную защиту своих интересов в ходе судебного разбирательства, что может существенно отразиться на стоимости инвестиций в их ценные бумаги. Судебная система испытывает нехватку судей и средств. Судьи и суды, как правило, являются неопытными в области права, регулирующего область деловых отношений, и корпоративного законодательства.

Выборочные или произвольные действия со стороны государственных органов могут оказать существенное неблагоприятное воздействие на бизнес ВБД, финансовое положение, результаты деятельности или перспективы. Государственные органы в России обладают широкими полномочиями и нередко допускают выборочный или произвольный подход, не заслушав объяснений соответствующей стороны или без ее предварительного уведомления, и при этом зачастую в противоречии с законодательством, а иногда, под воздействием коммерческих интересов.

Слабость и изменения в российской налоговой системе могут неблагоприятно отразиться на объеме инвестиций в наши ценные бумаги. В основном, российские компании выплачивают значительные и многочисленные налоги. В число таких налогов, помимо прочего, входят:

· налоги на прибыль;

· НДС;

· единый социальный налог; а также

· имущественный налог.

На практике российские налоговые органы обычно толкуют законы о налогообложении таким образом, который не благоприятствует налогоплательщикам. Тем часто приходится прибегать к контрискам для защиты своей позиции от налоговых органов.

Более того, финансовые показатели российских компаний не могут быть сведены в целях налогообложения. Поэтому каждое из наших российских дочерних предприятий самостоятельно выплачивает свои российские налоги и не имеет права осуществлять зачет своих прибылей или убытков против прибылей или убытков любого другого нашего дочернего предприятия. Кроме того, выплаты межфирменных дивидендов подлежат обложению налогом на прибыль по ставке 9% (выплаты российским компаниям) и 15% (выплаты иностранным компаниям). Если получающая компания сама выплачивает дивиденды, она вправе зачесть это налоговое удержание против собственных обязательств по удержаниям с предстоящих дивидендов, но не против каких-либо удержаний с выплат иностранным компаниям.

Упомянутые выше условия создают в России налоговые риски, которые существенно более значительны, чем обычно существующие в странах с более развитыми налоговыми системами, что налагает дополнительное бремя и затраты на операции ОАО "Вимм-Билль-Данн", включая ресурсы управления. [4],[14]

Глава 3. Способы выхода фирмы ОАО "Вимм-Билль-Данн" на внешний рынок

3.1 SWOT анализ компании ОАО "Вимм-Билль-Данн"

Неоднозначные стороны:

1. Крупный стратегический инвестор - Danone, который является конкурентом:

- возможность: сотрудничество с Danone позволит полностью контролировать российский рынок молочных продуктов;

- возможен конфликт интересов.

2. Производственные мощности, загруженные не полностью (по оценке "Уралсиба" в 2008г, мощности ВБД по производству молока, кефира и масла загружены на 80%, а по выпуску высокомаржинальных продуктов - йогурта, сыра - на 25 - 30%):

- возможность для интенсивного роста без дополнительных капиталовложений путём полной загрузки производственных мощностей;

- если компания не сможет их загрузить в ближайшие годы, то эти мощности будут создавать постоянные издержки, что снизит рентабельность.

Вывод: большинство негативных факторов являются общерыночными, действуют на всех производителей этой отрасли. Положительные факторы являются следствием лидирующего положения компании ВБД в отрасли, качественного управления, что частично нивелирует общерыночные негативные факторы. Можно сказать, что ВБД успешная компания и интересная для вложения. [23]

Прогноз операционных показателей ОАО"Вимм-Билль-Данн"

Увеличение темпов роста средних цен реализации, а также рост производственных показателей компании, по нашим прогнозам, приведет к увеличению среднегодовых темпов роста выручки "Вимм-Билль-Данна" в период с 2007 по 2013 гг. до 16%. [26]

3.2 Присутствие ОАО "Вимм-Билль-Данн" на внешнем рынке

2012год. Один из гигантов пищевой отрасли PepsiСo планирует вывести на Запад молочные продукты российского производителя Вимм-Билль-Данн, приобретенного транснациональным холдингом в прошлом году за $5,4 млрд, рассказали Firstnews в пресс-службе российского представителя компании.

Расширение портфеля

В начале года PepsiCo сообщила о вхождении в портфель брендов еще трех торговых марок - Diet Mountain Dew, Starbucks и Brisk.

Впрочем, PepsiCo начнет с локализации западного бренда. Производитель планирует запустить свою линейку овсяных каш Quaker, которая в России будет выходить под брендом Чудо. В обратном направлении последует какой-то из брендов Вимм-Билль-Данна в молочном сегменте. Какой и в какие сроки, не уточняется - определение продукта с международным потенциалом требует глубокого анализа. Компания производит молочную продукцию под брендами 33 коровы, Имунеле, Домик в деревне и Веселый молочник.

При весьма скудном ассортименте кисломолочной продукции на Западе, из которой настоящей массовой популярностью пользуется только йогурт, перспективы кефира, ряженки, различных сырков и видов творога при должной поддержке PepsiCo в плане маркетинга кажутся вполне серьезными.

Газированные гиганты проводят лихорадочную диверсификацию на фоне падения интереса к их основной продукции. B случае успеха PepsiCo с российскими молочными продуктами на Западе по ее пути может последовать и Coca-Cola Co.

2010 год - ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" объявляет о выводе на рынок новой линейки твердых сыров под брендом "Гранфор". Производство сыров самых популярных у российских потребителей сортов будет осуществляться в европейских странах Германии и Голландии.

"Гранфор" будет позиционироваться в ценовом сегменте выше среднего, в котором на сегодняшний день доминируют сыры производства западных компаний. Сегмент твердых желтых сыров является самым емким на российском рынке сыра и занимает 66% от общего объема потребления (еще 26% приходится на плавленые (мягкие) сыры, и 8% - на белые).

"Гранфор" станет вторым крупномасштабным проектом компании в сегменте твердых сыров. В 2003 году "Вимм-Билль-Данн" стал первым российским производителем, выпустившим на рынок брендированный сыр под торговой маркой "Ламбер". [24]

2009 год - ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", ведущий российский производитель полезных для здоровья продуктов питания, занял 37 место в рейтинге мировых компаний с самой лучшей репутацией, опубликованном "Институтом репутаций" (Reputation Institute) в журнале Forbes в мае. В этом году компания "Вимм-Билль-Данн" впервые была включена в этот рейтинг, и её суммарный балл по результатам исследования репутации брендов и компаний Global Pulse составил 77.5 из 100 возможных.

Каждый год "Институт репутаций" проводит интерактивный опрос широкой общественности, в ходе которого производится оценка репутации 600 крупнейших мировых компаний из 29 стран. Результаты этого исследования ежегодно публикуются в журнале Forbes в виде рейтинга мировых компании с самой лучшей репутацией. [25]

2006 год - Производством детского питания под брендом "Агуша" компания "Вимм-Билль-Данн" занялась в 2001 году. В 2006 году в интервью СФ председатель правления ВБД Тони Майер говорил о предстоящих крупных покупках в российских регионах, поскольку возить продукты компании на большие дистанции экономически нецелесообразно. Сейчас "Агуша" выпускается на комбинатах в Москве, Курске, Омске и на Тимашевском молочном заводе в Краснодарском крае. Но для сухих молочных смесей был выбран завод Arla Foods в Дании. Это первый случай, когда российский производитель детского питания размещает заказ за рубежом. [28]

2002 год - 8 февраля ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" разместила на Нью-йоркскую фондовую биржу (NYSE) свои акции. "Вимм-Билль-Данн" стал первой российской компанией пищевого сектора, прошедшей процедуру листинга (в форме американских депозитарных расписок ADRs) на одной из самых серьезных биржевых площадок мира. Акции компании были включены в котировальные листы 3-го, самого высокого, уровня списка торгующихся компаний. успешно завершило IPO, разместив свои акции по $18,5 за бумагу и открыв биржевые торги по цене $21,5 за акцию. Книга заявок на акции крупнейшего российского производителя молочной продукции и напитков была переполнена - желающих приобрести ценные бумаги компании оказалось в пять раз больше, чем было запланировано андеррайтерами размещения. Всего на тот момент было размещено около 22% (9.680.000 акций) от общего количества ценных бумаг компании. Капитализация компании на февраль 2002 года составила $960 млн.

С этого момента котировки ценных бумаг ОАО "ВБД ПП", как и любой другой торгующейся компании, пережили целый ряд взлетов и падений. Исторический максимум стоимости акций ВБД был зафиксирован в январе 2008 года на отметке $144,40 за акцию.[29]

В 1999 году компания "Вимм-Билль-Данн" вошла в Союз экспортеров, что напрямую связано с экспортной программой группы. В 1998 году был открыт офис компании в Амстердаме, а в конце 1999 года - в Израиле.

Заключение

ОАО "ВБД", являясь одним из основных предприятий в группе компаний ВБД, постоянно настроено на динамичное развитие бизнеса и повышение своей конкурентоспособности. Подготовка сырьевой базы является основой для производства высококачественных молочных продуктов под маркой ВБД. Реализация программы "Молочные Реки" предусматривает сотрудничество с основными поставщиками сырого молока, имеющими продолжительный опыт работы с комбинатом и устойчивое финансовое положение. В рамках программы компания закупает доильное, холодильное оборудование и кормоуборочную технику ведущих мировых производителей таких как: Де Лаваль, Вестфалия, Кировец - Ландтехник, и передает их в долгосрочную аренду сельхозпроизводителям.

Одним из основных конкурентных преимуществ компании является мощная и отлаженная дистрибьюторская сеть. Развитие направления по доставке продукции непосредственно в магазины и оптовикам требует увеличения собственного парка грузового автотранспорта. Рост дополнительных доходов планируется как за счёт продвижения основных брендов на региональных рынках, так и за счёт расширения ассортимента для заполнения основных потребительских сегментов, как по вкусовым, так и по ценовым параметрам.

Акции компании "Вимм-Билль-Данн" размещены в форме американских депозитарных расписок на Нью-йоркской фондовой бирже и в форме обыкновенных акций - в Российской торговой системе. Кроме того, акции компании включены в котировальный лист Московской межбанковской валютной биржи.

Торговые марки "Домик в деревне", "Чудо", "Весёлый молочник", "Neo" и "Bio-Max" - одни из самых узнаваемых. Много лет подряд молоко "Домик в деревне" признается "народной маркой" в номинации "Молочные продукты".

Так же основными конкурентами являются Danone, Parmalat, Campina, Lactalis и Ehrmann.

Продукция компании "Вимм-Билль-Данн" - главный вклад в экономическое и социальное благосостояние России и стран СНГ. Все ее продукты подвергаются постоянному контролю, цель которого - гарантировать их безопасность и высокое качество.

Сегодня у компании "Вимм-Билль-Данн" есть чёткая стратегия и понимание того, что необходимо стать производителем молочных продуктов питания мирового класса. Компания уверена, что у неё все предпосылки для достижения своих целей.

Список литературы

1. http://company.wbd.ru/about/history/

2. http://company.wbd.ru/about/geography/

3. http://company.wbd.ru/about/partners/

4. http://company.wbd.ru/about/

5. http://www.moloko.cc/view_news.php?id=1087

6. http://company.wbd.ru/about/documents/facts/

7. http://www.ikar.ru/milk/

8. http://www.danone.ru/rus/about/history.wbp

9. http://ru.wikipedia.org/wiki/Danone

10. http://unimilk.ru/company/history/enterprise.wbp

11. http://ru.wikipedia.org/wiki/Danone-Юнимилк

12. http://www.ehrmann.ru/about/history/

13. http://www.campina.ru/company/history.aspx

14. http://company.wbd.ru/upload/uf/c1b

15. http://www.adme.ru/kompanii/vimm-bill-dann-ne-poskupilsya-na-marketing-oni-89345/

16. http://www.adme.ru/kompanii/vbd-obognal-danone-74302/

17. http://www.adme.ru/vimm-bill-dann/page11/

18. http://ru.wikipedia.org/wiki/Вимм-Билль-Данн

19. http://www.wbd.ru/company/leadership

20. http://www.russia2050.ru/r/org/wbd/

21. http://company.wbd.ru/press/releases/Item.aspx?id=5560

22. http://company.wbd.ru/press/releases/Item.aspx?id=2624

23. http://www.finam.ru/

24. http://monelik.ru/news/rossiyskie-produkty-rvutsya-na-prilavki-zapada.html

25. http://www.kommersant.ru/doc/915588/print

26. http://company.wbd.ru/press/releases/Item.aspx?id=4675

Размещено на Allbest.ru