Методы "ABC-XYZ" анализа ресурсного потока предприятия и системы управления запасами

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Институт дистанционного образования

Инженерно-экономический факультет

Кафедра менеджмента

Практическая работа

на тему: "Методы "ABC-XYZ" анализа ресурсного потока предприятия и системы управления запасами"

по дисциплине: "Логистика"

Выполнил:

Бахтин А. В.

Проверил:

Губин Е. П.

Томск 2010

Цель работы: приобретение практических навыков в анализе ресурсного потока.

Исходные данные для проведения "АВС-XYZ" анализа:

Таблица 1

I. Структуризация и анализ ресурсного потока методами ABC анализа.

Идея метода ABC- анализа состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.

Методические указания к выполнению задания:

1. Рассчитать годовой объем продаж показателей позиции ассортимента. Результат ввести в гр. 2 табл.2.

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса. Результат внести в графу 4 табл. 2.

%; %;

%; %;

%; %;

%; %;

%; %;

3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список (с указанием доли в запасах) разместить в графах 6 и 7 табл. 2

4. Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А, В и С.

· В группу А включают позиций упорядоченного списка, форма пропорции 70% объема продаж, начиная с наиболее значимой (в графе 6 табл. 2 находится на первом месте).

· В группу В включают следующие 20% позиций.

· В группу С включают оставшиеся 10% позиций.

II. Структуризация и анализ ресурсного потока методами XYZ анализа.

Анализ АВС позволяет дифференцировать ассортимент (номенклатуру ресурсов) по степени вклада в намеченный результат - объем продаж, объем поставки МР. Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа ХYZ иной - здесь весь ассортимент (ресурсы) делят на три группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.

Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе Х, Y или Z, является коэффициент вариации спроса (н) по этой позиции. Среди относительных показателей вариации коэффициент вариации является наиболее часто применяемым показателем относительной колеблемости.

Методические указания к выполнению задания.

1. Рассчитать среднеквартальный объем реализаций, результат ввести в графу 3 табл.2.

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

тыс.руб.;

2. Рассчитать коэффициенты вариации спроса по отдельным позициям ассортимента (v). Результат внести в графу 5 табл. 2:

;

где: - i-е значение спроса по оцениваемой позиции;

- среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции;

- число кварталов, за которые произведена оценка.

;

;

;

;

;

;

;

;

;

;

3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации. Вновь организованный список (с указанием значения коэффициента вариации) разместить в графах 10 и 11табл.2

4. Разделить анализируемый ассортимент на группы Х, Y и Z.

· Группа Х: интервал 0 ? v ? 10%;

· Группа Y: интервал 10% ? v ? 25%;

· Группа Z: интервал 25% ? v ? ?

Таблица 2