Логистика как наука, ее виды

Размещено на http://www.allbest.ru/

Теоретическая часть

4.1 Определение термина логистика

Определение логистики как науки разрабатывает научные принципы, методы, математические модели, позволяющие планировать, контролировать и управлять транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе:

· доведения сырья и материалов до производственного предприятия;

· внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов;

· доведения готовой продукции (ГП) до потребителя в соответствии с его требованиями;

· передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Определение логистики как хозяйственной деятельности - это процесс управления движением и хранением сырья, материалов, полуфабрикатов и ГП в хозяйственном обороте от первичного источника сырья до конечного потребителя ГП, а также связанной с этими операциями информацией.

4.2 Определение и виды информационных потоков

информационный поток логистика

Информационный поток - это совокупность сообщений, необходимых для управления и контроля логистическими операциями, которые циркулируют как в самой системе, так и между этой системой и внешней средой. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов

В логистике выделяют следующие виды информационных потоков:

- в зависимости от вида связываемых потоком систем - горизонтальный и вертикальный;

- в зависимости от места прохождения - внешний и внутренний;

- в зависимости от направления по отношению к логистической системе - входной и выходной.

Информационный поток может опережать материальный, следовать одновременно с ним или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную:

- опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе;

- опережающий информационный поток в прямом направлении - это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза;

- одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах материального потока;

- вслед за материальным потоком во встречном направлении может проходить информация о результатах приемки груза по количеству или качеству, разнообразные претензии, подтверждения.

Путь, по которому движется информационный поток, в общем случае может не совпадать с маршрутом движения материального потока.

Информационный поток характеризуется следующими показателями:

- источник возникновения;

- направление движения потока;

- скорость передачи и приема;

- интенсивность потока и др.

4.3 Актуальность логистики в условиях современной России

В условиях перехода экономики России к рыночным отношениям значимость логистики возрастает. Можно выделить пять факторов, определяющих актуальность логистики в период перехода к рынку.

Экономический фактор. В современных условиях на первый план выдвигается поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения ради получения прибыли. Логистика позволяет связать экономические интересы производителя продукции и ее потребителя.

Организационно-экономический фактор. В условиях рынка, по мере возникновения и развития новых организационных форм, реализующих процессы товародвижения, все большее значение приобретают интеграционные формы управления и координации, обеспечение логистических процессов взаимодействия предприятий-изготовителей, потребителей, посредников, складов и транспорта.

Информационный фактор. Рыночная экономика способствует развитию информационных связей, которые являются причиной и следствием рыночных отношений, взаимообуславливают друг друга. Информатика наиболее тесно связывает рынок и логистику, поскольку ее предметом, средством и составляющей логистических процессов являются информационные потоки.

Технический фактор. Этот фактор проявляется в том, что логистика как система, ее субъекты и объекты управления развиваются на основе современных технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и компьютеризации управления.

Государственная поддержка процессов товародвижения. В современных условиях возникает задача регулирования процессов товародвижения не только на уровне предприятий, но и в масштабах регионов, а также в национальном масштабе.

Высокая актуальность внедрения логистики связана с интенсификацией и расширением в нашей стране товарно-денежных отношений, с увеличением хозяйственных связей между предприятиями, с развитием производственной инфраструктуры и расширением хозяйственной самостоятельности предприятий и организаций.

4.4 Опишите сущность производственной логистики

Логистика производства -- регулирование производственного процесса в пространстве и во времени, а именно планирование материальных потоков и управление ими, организация внутрипроизводственной транспортировки, буферизации (складирования) и поддержание запасов (заделов) сырья, материалов и незавершенного производства производственных процессов на стадиях заготовки, обработки и сборки готовой продукции.

Материальный поток (МП) в производственной системе -- движение материальных ресурсов в пространстве и во времени между стадиями производственного процесса. Упорядочением такого движения, его рациональной организацией занимается производственная логистика.

Производственная логистика (ПЛ), являясь одной из функциональных подсистем интегрированной логистики, решает вопросы организации движения материальных ресурсов и управления им непосредственно между стадиями производственного процесса, включая подачу сырья и материалов на рабочие места. То есть в узком смысле занимается планированием, организацией внутрипроизводственной транспортировки и управлением ей, буферизацией (складированием) и поддержанием запасов (заделов) сырья, материалов и незавершенного производства производственных процессов стадий заготовки, обработки и сборки готовой продукции (ГП), т. е. в целом представляет собой регулирование производственного процесса в пространстве и во времени.

Цель производственной логистики заключается в обеспечении своевременного, ритмичного и экономичного движения материальных ресурсов между стадиями и рабочими местами основного производства в соответствии с планами производства и реализации ГП или заказами потребителей.

Для обеспечения основной цели ПЛ необходимо в комплексе решать задачи планирования, организации движения материального потока и оперативного управления им не только в основном производстве, но и во вспомогательном и обслуживающем производствах. К вспомогательному процессу относят процедуры закупки, производства и подачи на рабочие места технологической оснастки, запасных частей производственного и обслуживающего оборудования, подачу электроэнергии, газа, воды, пара, смазывающих материалов и т. д. Обслуживающие процессы связаны в основном с транспортными и складскими операциями.

4.5 Опишите сущность логистики сервисных услуг

В условиях «рынка покупателя» продавец вынужден строить свою деятельность исходя из покупательского спроса. При этом спрос не ограничивается спросом на товар. Покупатель диктует свои условия также и в области состава и качества услуг, оказываемых ему услуг в процессе поставки этого товара.

Услуга, в общем понимании этого термина, означает чье-либо действие, приносящее пользу, помощь другому. Работа по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-нибудь нужд, называется сервисом.

Под логистическим сервисом понимается совокупность нематериальных логистических операций, обеспечивающих максимальное удовлетворение спроса потребителей в процессе управления материальными и информационными потоками, наиболее оптимальным, с точки зрения затрат, способом. Другими словами, логистический сервис представляет собой управление потоками услуг.

Природа логистической деятельности предполагает возможность оказания потребителю материального потока разнообразных логистических услуг. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров.

Объектом логистического сервиса являются различные потребители материального потока: производственные предприятия, различные распределительные центры и конечные потребители. Осуществляется логистический сервис либо самим предприятием-производителем, либо некоторым отдельным самостоятельным предприятием, которое участвует в производственно-сбытовом процессе и специализируется в области сервисного обслуживания материальных потоков. Поэтому в качестве объектов деятельности предприятий выделяются:

- продукция как совокупность продуктов промышленного и непромышленного назначения, услуг различных предприятий и прочей экономической деятельности (ремонтных работ, строительства, транспорта, связи и т.д.), оцениваемая в стоимостном или натуральном измерении;

- сервисное обслуживание продукции (или материальных потоков).

Практическая часть

Определить экономическую целесообразность собственного производства комплектующих и их закупки у поставщика:

- количество необходимых к выпуску изделий - 6000 шт.;

- количество комплектующих, необходимых для производства изделия - 8 шт.;

- стоимость производства одного комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) - 90 руб.;

- сумма собственных средств предприятия - 950 000 руб.;

- стоимость единицы комплектующего у посредника - 280 руб.;

- расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км. - 15 руб.;

- расстояние до посредника - 50 км.

Решение.

Рассмотрим вариант собственного производства комплектующих.

1. Предприятию необходимо выпустить 6 000 изделий. Следовательно, потребность в комплектующих составит 48 000 шт. (6 000 · 8).

2. Предприятие потенциально способно произвести 10 556 ед. комплектующих (950 000/90).

3. При необходимом количестве комплектующих 48 000 шт. в случае организации собственного производства необходимо закупить у посредника 37 444 шт. комплектующих (48 000?10 556). Соответственно расходы по закупке комплектующих у посредника составят 28 083 000 руб. (37 444 · 15· 50).

4. Расходы по изготовлению и приобретению комплектующих при организации собственного производства составят 29 033 000 руб. (950 000 + 28 083 000).

Рассмотрим вариант закупки комплектующих у посредника.

1. Расходы по приобретению комплектующих составят 13 440 000 руб. (48 000 · 280).

2. Расходы по доставке комплектующих от посредника до предприятия составят 12 000 000 руб. (48 000 · 5 ·50).

3. Расходы по приобретению комплектующих у посредника составят 25 440 000 руб. (13 440 000+ 12 000 000).

Таким образом, предприятию дешевле закупать комплектующие у посредника, так как расходы по приобретению комплектующих меньше расходов при организации собственного производства на 2 643 000 руб. (28 083 000 ? 25 440 000).

Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

- объем производства - 1500 ед./мес.;

- затраты на внедрение логистики на производстве - 8 000 000 руб.;

- количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара, - 40 шт.;

- транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия - 30 руб.;

- транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики - 30 руб.;

- расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) - 50 руб.;

- расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) - 50 руб.;

- расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия - 22 руб.;

- расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики - 22 руб.

Решение

Рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску товаров по первоначальной схеме.

1. Транспортные расходы. Количество комплектующих, необходимых для выполнения объема производства, составит 60 000 шт./мес (40 · 1 500).

Затраты на транспортировку комплектующих до производства составят 1 800 000 руб./мес или 21 600 000 руб./год (60 000 · 30).

2. Расходы на производство. Стоимость производства товаров составит 75 000 руб./мес или 900 000 руб./год (1 500 · 50).

3. Расходы по переработке, хранению и отпуску товара. Стоимость переработки, хранения и отпуска товаров составит 33 000 руб./мес ил 396 000 руб./год (1500 · 22).

4. Общие расходы. По первоначальной схеме общие расходы составят 1 908 000 руб./мес или 22 896 000 руб./год (1 800 000+ 75 000+ 33 000).

Рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску товаров после оптимизации (внедрения логистики).

1. Транспортные расходы. Количество комплектующих, необходимых для выполнения объема производства, не изменится и составит 60 000 шт./мес.

Затраты на транспортировку комплектующих до производства составят 1 500 000 руб./мес или 18 000 000 руб./год (60 000 · 25).

2. Расходы на производство. Стоимость производства товаров составит 70 500 руб./мес или 846 000 руб./год (1 500 · 47).

3. Расходы по переработке, хранению и отпуску товара. Стоимость переработки, хранения и отпуска товаров составит 28 500 руб./мес или 342 000 руб./год (1 500 · 19).

4. Общие расходы. По предлагаемой схеме общие расходы составят

1 599 000 руб./мес или 19 188 000 руб./год (1 500 000 + 70 500 + 28 500).

Таким образом, расходы после внедрения логистического подхода сократились на 3 708 000 руб./год (22 896 000 ? 19 188 000).

Срок окупаемости вложений в логистику в данной задаче будет равняться 2 года, так как сумма затрат на реорганизацию производства больше, чем экономический эффект от ее внедрения.

Размещено на Allbest.ru