Маркетинговое обоснование проекта

Характеристика маркетинговой среды. Выбор целевого рынка предприятия. Позиционирование продукции на рынке. Анализ конкуренции и конкурентов. Обоснование типа и вместимости предприятия общественного питания. Расчет площади, занимаемой оборудованием.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 31.07.2012
Размер файла 202,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

0,5 Qс+ 0,25 Qп/ф

Е треб = ------------------, (2.14)

ц

где Qс - масса сырья перерабатываемого за смену, в кг;

Qп/ф - масса сырья вырабатываемого за смену, в кг;

ц - коэффициент, учитывающий массу тары, в которой хранятся сырье и полуфабрикаты.

Таблица 2.15 - Расчет требуемой вместимости холодильного шкафа.

Наименование продуктов и полуфабрикатов

Масса сменного количества сырья и полуфабрикатов, кг

Масса, кг подлежащих хранению

сырье

полуфабрикаты

Говядина

65,2

32,6

-

Фрикадельки

16,8

-

4,2

Куски массой 2 кг

22,5

-

5,65

Куры

98,3

49,15

-

Филе

27,0

-

6,75

Кролик

18,0

9,0

-

Биточки

15,0

-

3,75

Судак

32,9

16,45

-

Рыба фаршированная

20,0

-

5,0

ИТОГО:

107,2

25,32

Е треб ,

При выборе вместимости исходим из того, что каждая 0,1 м3 объема соответствует 20 кг хранящихся в них продуктах.

V ,

Принимаем к установке холодильники Метос Марине ММЦ 400 Р/Л объемом 400 л и Метос Марине ММЦ 500 Р/Л объемом 500 л.

Расчет численности производственных работников.

Явочное количество производственных работников (Nяв, чел) определяем по формуле:

Н яв (2.15)

где Q - количество изготавливаемых за смену изделий,

Нв - норма выработки одного работника за 1 час,

Т - продолжительность рабочего дня повара, ч.

Таблица 2.16 - Расчет численности производственных работников.

Наименование сырья и операций

Ед. изм.

Количество продукции, вырабатываемой за смену

Норма выработки за 1 час на

1 работника кг/час

Трудозатраты чел.-ч.

Говядина

Мойка

Обвалка

Жиловка

Мойка, зачистка, нарезка

I измельчение

II измельчение

Перемешивание

Формование

кг

шт

65,2

65,2

60

34,3

11,8

17,88

20,1

1680

100

75

100

50

150

150

100

900

0,65

0,87

0,6

0,69

0,08

0,12

0,20

1,9

Куры

Мойка

Потрошение, разделка, мойка

Нарезка

Формование

кг

шт

98,3

98,3

32,4

432

150

30

50

250

0,65

3,28

0,63

1,73

Кролик

Мойка

Потрошение, разделка, мойка

Нарезка

I измельчение

II измельчение

Перемешивание

Формование

кг

шт

18,0

18,0

12,6

12,6

19,35

20,55

180

150

30

50

150

150

100

200

0,12

0,60

0,25

0,084

0,13

0,20

0,9

Судак

Мойка

Очистка, потрошение, мойка

Нарезка

I измельчение

II измельчение

Перемешивание

Формование

кг

шт

32,9

32,9

16,8

16,8

22,8

24,3

168

200

100

150

150

150

100

150

0,16

0,33

0,11

0,084

0,15

0,24

1,12

ИТОГО:

15,95

Nяв 1,9 - 2 человека,

Nспис = Nяв б Ксм , (2.16)

где Ксм - коэффициент сменности, б - коэффициент учитывающий отсутствие работников по болезни и в связи с отпуском или выходным.

Nспис = 1,9 х 1,32 х 1 = 2,7 - 3человека.

Расчет и подбор вспомогательного оборудования.

В мясо - рыбном цехе для выполнения производственной программы устанавливают моечные ванны и производственные столы.

Требуемый объем моечных ванн (Vв, дм3) определяют по формуле:

Q (1+W)

Vв = ----------, (2.17)

К ц

где Q - количество продукта, подвергаемого мойке, кг;

W - норма воды для промывания 1 кг продукта, дм3;

К - коэффициент заполнения ванны;

ц - оборачиваемость ванны за смену, которую определяют по формуле:

Т 60

ц = --------- , (2.18)

ф

где ф - длительность цикла обработки продукта в ванне, мин.

Таблица 2.17 - Расчет и подбор моечных ванн.

Операция

Количество обрабатываемой продукции, кг

Норма воды на 1 кг продукта, дм3

Коэффициент оборачиваемости ванны за смену

Требуемый объем ванны, дм3

Мойка

Говядина

Куры

Кролик

ИТОГО МЯСА:

Судак

ИТОГО РЫБЫ:

65,2

98,3

18,0

32,9

3

3

3

3

12

12

12

12

25,6

38,6

7,0

71,1

13,0

13,0

Принимаем к установке 1 ванну ВМ 1-1 СМ с объемом 113,75 дм3и стол производственный со встроенной ванной СМВСМ с объемом 50 дм3.

Длину производственных столов (L, м) определяем по количеству работников, одновременно занятых на данной операции, и норме длины стола на 1 работника:

L = l N , (2.19)

где l - норма длины стола на 1 работника для выполнения данной операции, м;

N - количество производственных работников одновременно занятых выполнением данной операции, чел.

L = 1,25 х 2 = 2,50 м.

Подбор инвентаря и инструментов. В соответствии с установленными нормами оснащения мясо - рыбного цеха, вследствие правильной организации труда, повышения производительности каждое рабочее место повара укомплектовано всеми необходимыми инструментами и инвентарем: мясницкий топор, нож - рубак, большой и малый нож поварской тройки, для обвалки, разделочные доски, ножницы, весы, баки для сбора отходов, тара для хранения мясных и рыбных полуфабрикатов.

Определение площади цеха.

Таблица 2.18 - Определение площади, занятой оборудованием

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимаемая оборудо-ванием, м2

длина

ширина

1

2

3

4

5

6

7

Универсальная кухонная машина

УКМ- Romeo Aqustoni VEL-22

1

370

260

0,09

0,09

Холодильник

Метос Марине ММЦ 400 Р/Л

Метос Марине ММЦ 500 Р/Л

1

1

600

850

720

720

0,432

0,612

0,432

0,612

Ванна моечная

ВМ-1-1СМ

1

1050

840

0,88

0,88

Стол со встроенной моечной ванной

СМВСМ

1

1470

840

1,3

1,3

Стол для установки средств малой механизации

СММСМ

1

1470

840

1,3

1,3

Весы настольные

РН-2Ц13

2

500

250

0,125

На столе

Стеллаж

СП-230

1

670

600

0,4

0,4

Бачок для отходов

1

400

300

0,12

0,12

Раковина

1

500

400

0,2

0,2

Разрубочный стул

1

400

400

0,16

0,16

ИТОГО

5,49

Общая площадь цеха найдем по формуле 2.8:

5,49

Sобщ = --------- = 15,68 м2.

0,35

По СНиП площадь мясо - рыбного цеха составляет 18 м2. Принимаем площадь по СНиП.

Организация работы цеха. Общее руководство цехом осуществляет заведующий производством. В цехе работает 3 повара IV разряда по 2 человека. На основании плана-меню повара получают у заведующего производством сырье и распределяют между собой. Один из поваров осуществляет контроль за ходом технологического процесса, нормами расхода сырья и выхода полуфабрикатов, состоянием и исправностью оборудования. Другой отвечает за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, следит за санитарным состоянием цеха.

За противопожарную безопасность и организацию эвакуационных мероприятий в чрезвычайных ситуациях ответственность несет заведующий производством.

Таблица 2.19 - График выхода на работу поваров мясо - рыбного цеха.

Должность

Поне-дельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

Воскре-сенье

Лимит рабочего времени, ч

Пере-рыв, мин

1

Повар IV разряда

730-1530

730-1330

Выхо-дной

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

40

30

2

Повар IV разряда

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

730-1330

Выхо-дной

730-1530

40

30

3

Повар IV разряда

Выхо-дной

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

730-1330

40

30

2.4.2 Проектирование овощного цеха

Разработка производственной программы цеха.

Проектирование овощного цеха начинают с разработки его производственной программы на основании производственной программы столовой, которую оформляют в виде таблицы 2.20.

Таблица 2.20 - Производственная программа овощного цеха.

Полуфабрикаты

Назначение полуфабрикатов

Масса продукта в одной порции, г

Количес-тво порций полуфаб-риката (или кг)

Суммарная масса продукта, кг

Способ обра-ботки

брутто

нетто

брутто

нетто

1

2

3

4

5

6

7

8

Зеленый салат

Листья салата

Зеленый салат с огурцами

84

60

100

8,4

6,0

Ручной

ИТОГО:

8,4

6,0

Зеленый лук

Промытая зелень

Масло селедочное с овощами

19

15

75

1,42

1,12

Ручной

ИТОГО:

1,42

1,12

Зелень (укроп и петрушка)

Мелкая крошка

Борщ с фрикадельками

2,7

2

560

1,51

1,12

Механи-ческий

Мелкая крошка

Судак фаршированный

2,7

2

200

0,54

0,4

Мелкая крошка

Капуста тушенная в молоке

2,7

2

230

0,62

0,46

Мелкая крошка

Пирожки из отрубей с капустой

6,8

5

124

0,84

0,62

ИТОГО:

3,51

2,6

Лук репчатый

Соломка

Борщ с фрикадельками

9,6

8

560

5,37

4,48

Механи-ческий

ИТОГО:

5,37

4,48

Кабачки

Кружки

Кабачки отварные

286,5

192

300

100,28

67,2

Механи-ческий

ИТОГО:

100,28

67,2

Огурцы

Целиком

Зеленый салат с огурцами

94,5

75

100

9,45

7,5

Ручной

ИТОГО:

9,45

7,5

Помидоры

Целиком

Колбаса вареная с гарниром

59

50

85

5,01

4,25

Ручной

Кубики

Борщ с фрикадельками

42,4

36

560

23,74

20,16

Механи-ческий

ИТОГО:

28,75

24,41

Картофель

Ломтики

Говядина, запеченная в сметане

210

150

300

63,0

45,0

Механи-ческий

ИТОГО:

63,0

45,0

Морковь

Соломка

Борщ с фрикадельками

20

16

560

11,20

8,96

Механи-ческий

ИТОГО:

11,20

8,96

Свекла

Соломка

Борщ с фрикадельками

70

56

560

39,20

31,36

Механи-ческий

ИТОГО:

39,20

31,36

Капуста белокочанная

Соломка

Борщ с фрикадельками

50

40

560

28,0

22,4

Механи-ческий

Соломка

Капуста, тушенная в молоке

237,5

190

230

54,62

43,70

Мелкая крошка

Пирожки из отрубей с капустой

150

120

124

18,60

14,88

ИТОГО:

101,22

80,98

Яблоки

Яблоки с удаленной сердцевиной

Яблоки печенные

143,7

132

111

15,95

14,65

Ручной

Мелкая крошка

Ватрушки с творогом

42,9

30

124

5,32

3,72

Механи-ческий

ИТОГО:

21,27

18,37

Сливы

Половинки

Сливы с сахаром

166,7

150

376

62,68

56,4

Ручной

ИТОГО:

62,68

56,4

Черная смородина

Целые ягоды

Суп из ягод с манной крупой

143

140

370

53,0

51,8

Ручной

Целые ягоды

Черносмородиновый сок

204

200

124

25,3

24,8

ИТОГО:

78,13

76,6

Малина

Целые ягоды

Желе из малины

20,6

17,5

95

1,96

1,7

Ручной

ИТОГО:

1,96

1,7

Определение режима работы цеха. Овощной цех начинает работу за 2 часа до открытия столовой и заканчивает за 3 часа до закрытия.

Продолжительность работы, соответственно, - с 730 - 1530.

Разработка схемы технологического процесса.

Составленный перечень основных операций, выполняемых на линиях и участках, с указанием соответствующего оборудования оформим в виде таблицы 2.21.

Таблица 2.21 - Схема технологического процесса цеха.

Наименование линий, участков

Выполняемые операции

Применяемое оборудование

Линия по обработке картофеля и корнеплодов

Сортировка, мойка, очистка, дочистка, мойка, нарезка

Моечные ванны, картофелечистка, овощерезка, производственные столы

Линия по обработке прочих овощей

Зачистка, мойка, срезание кожицы, удаление семян, переборка, нарезка

Моечные ванны, производственные столы, овощерезка

Рабочее место по обработке зелени

Сортировка, мойка, нарезка

Стол со встроенной моечной ванной

Рабочее место по обработке луковичных

Удаление донца, шейки, очистка, мойка, нарезка

Моечная ванна, овощерезка, производственные столы

Расчет и подбор механического оборудования. Подбор оборудования заключается в определении требуемой производительности, подборе машины по каталогу, расчет продолжительности ее работы и коэффициента использования. Расчеты ведем аналогично мясо - рыбного цеха.

Требуемую производительность (Gтр., кг/час) машины определяем по формуле 2.10:

Для картофелечистки:

Gтр. =.

Принимаем к установке машину картофелеочистительную Метос М-5, производительностью 60 кг/ч.

Для овощерезки:

Gтр. кг/ч.

Принимаем к установке машину овощерезательную Метос ЦЦ-34 Комби, производительностью 120 кг/ч.

Фактическую продолжительность работы (tфакт., ч.) определяем по формуле 2.11:

Для картофелечистки:

tфакт = ч.

Коэффициент использования по формуле 2.12:

з факт.

Фактический коэффициент использования меньше условного, принимаем 1 машину.

Для овощерезки :

Gтр ч.

Коэффициент использования:

з факт.

Так как фактический коэффициент использования меньше условного, то принимаем 1 машину.

Таблица 2.22 - Расчет количества продуктов подвергаемых механической обработке.

Наименование продуктов

Количество продуктов, кг подвергаемых

Очистке на картофелечистке

Нарезке на овощерезке

Картофель

63,0

45,0

Морковь

11,20

8,96

Свекла

39,20

31,36

Лук репчатый

5,37

4,48

Капуста белокочанная

-

80,98

Кабачки

-

67,2

Помидоры

-

20,16

Яблоки

-

3,72

ИТОГО ПРОДУКТОВ:

118,77

237,45

Подбор механического оборудования оформим в виде таблицы 2.23.

Таблица 2.23 - Подбор механического оборудования.

Наимено-вание операции

Количество продуктов, кг

Принятое оборудование

Производи-тельность, кг/ч

Время работы оборудования, ч

Коэффи-циент исполь-зования

Количе-ство оборудо-вания

Мойка и очистка овощей

118,77

Картофелечистка Метос М-5

60

1,98

0,25

1

Нарезка овощей

237,45

Овощерезка Метос ЦЦ-34 Комби

120

1,98

0,25

1

Расчет численности производственных работников.

Явочное количество производственных работников (Nяв, чел) определяем по формуле 2.15.

Таблица 2.24 - Расчет численности производственных работников.

Наименование сырья и операций

Единица измере-ния

Количество продукции, вырабатываемой за смену

Норма выработки за 1 час на

1 работника кг/час

Трудозат-раты чел.-ч.

1

2

3

4

5

Свекла

Мойка, очистка

Дочистка, мойка

Нарезка

кг

39,20

31,36

31,36

60

50

120

0,65

0,62

0,26

Морковь

Мойка, очистка

Дочистка, мойка

Нарезка

кг

11,20

8,96

8,96

60

50

120

0,19

0,18

0,07

Картофель

Мойка, очистка

Дочистка, мойка

Нарезка

кг

63,0

45,0

45,0

60

100

120

1,05

0,45

0,38

Лук репчатый

Мойка, очистка

Дочистка

Нарезка

кг

5,37

4,48

4,48

60

50

120

0,09

0,09

0,04

Капуста белокочанная

Зачистка, мойка

Нарезка

кг

101,22

80,98

50

120

2,02

0,67

Кабачки

Мойка, очистка

Нарезка

кг

100,27

67,20

40

120

2,5

0,56

Огурцы

Мойка, очистка

кг

9,45

40

0,24

Помидоры

Мойка, очистка

Нарезка

кг

28,75

20,16

50

120

0,6

0,2

Зеленый салат

Сортировка, мойка

Нарезка

кг

8,4

6,0

7

40

1,2

0,1

Зеленый лук

Сортировка, мойка

Нарезка

кг

1,42

1,12

7

30

0,2

0,2

Зелень

Сортировка, мойка

Нарезка

кг

3,51

2,60

7

30

0,06

0,09

Яблоки

Мойка

Удаление сердцевины

Очистка

Нарезка

кг

21,27

15,95

5,32

3,72

100

30

40

120

0,21

0,53

0,13

0,03

Сливы

Мойка, удаление косточек

кг

62,68

40

1,6

Черная смородина

Сортировка

Мойка

кг

78,13

76,6

30

50

2,61

1,53

Малина

Сортировка

кг

1,96

30

0,07

ИТОГО:

19,16

Nяв 2,39 - 2 человека,

Nспис = Nяв б Ксм , (2.16)

где Ксм - коэффициент сменности, б - коэффициент учитывающий отсутствие работников по болезни и в связи с отпуском или выходным.

Nспис = 2,39 х 1,32 х 1 = 3,2- 3человека.

Расчет и подбор вспомогательного оборудования.

В овощном цехе для выполнения производственной программы устанавливают моечные ванны и производственные столы.

Требуемый объем моечных ванн (Vв, дм3) определяют по формуле 2.17:

Q (1+W)

Vв = ----------,

К ц

где Q - количество продукта, подвергаемого мойке, кг;

W - норма воды для промывания 1 кг продукта, дм3;

К - коэффициент заполнения ванны;

ц - оборачиваемость ванны за смены, которую определяют по формуле 2.18:

Т 60

ц = ---------,

ф

где ф - длительность цикла обработки продукта в ванне, мин.

Таблица 2.25 - Расчет и подбор моечных ванн.

Операция

Количество обрабатываемой продукции, кг

Норма воды на 1 кг продукта, дм3

Коэффициент оборачиваемости ванны за смену

Требуемый объем ванны, дм3

Мойка

Свекла

Морковь

Картофель

Лук репчатый

ИТОГО

Кабачки

Огурцы

Помидоры

Капуста белокочанная

Зелень (общее)

Яблоки

Сливы

Черная смородина

ИТОГО

39,2

11,2

63,0

5,37

100,27

9,45

28,75

101,22

5,77

15,95

62,68

76,6

2

2

2

2

1,5

1,5

1,5

1,5

5

1,5

1,5

5

12

12

16

16

24

24

24

16

24

19,2

24

24

11,5

3,3

13,9

1,18

29,88

12,3

1,16

3,5

18,6

0,6

2,4

7,7

22,5

68,2

Принимаем к установке стол производственный со встроенной ванной СМВСМ с объемом 50 дм3. Принимаем к установке 1 ванну ВМ - 1А с объемом 84,5 дм3.

Длину производственных столов (L, м) определяем по количеству работников, одновременно занятых на данной операции, и норме длины стола на 1 работника найдем по формуле 2.19:

L = 1,25 x 2 = 2,5 м.

При подборе столов учитываем длину рабочей зоны стола производственного со встроенной ванной СМВСМ. Результаты оформим в виде таблицы 2.26.

Подбор инвентаря и инструментов. В соответствии с установленными нормами оснащения овощного цеха, вследствие правильной организации труда, повышения производительности, каждое рабочее место повара укомплектовано всеми необходимыми инструментами и инвентарем: нож с коротким лезвием (длина 6-7 см, ширина 2-2,5 см), имеющий скошенный конец, желобковый нож (длина 18 см с ручкой), короткий широкий нож-скребок (длина 17 см). Инвентарь цеха - бачки для сбора отходов, тара для овощных полуфабрикатов.

Определение площади цеха.

Таблица 2.26 - Определение площади, занятой оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Коли-чест-во, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимае-мая оборудо-ванием, м2

длина

ширина

Картофелечистка

Метос М-5

1

333

493

0,16

0,16

Овощерезка

Метос ЦЦ-34 Комби

1

285

350

0,1

На столе

Стол со встроенной моечной ванной

СМВСМ

1

1470

840

1,23

1,23

Стол производственный

СП-1200

1

1200

800

0,96

0,96

Стол для установки средств малой механизации

СММСМ

1

1470

840

1,23

1,23

Ванна моечная

ВМ-1А

1

630

630

0,4

0,4

Весы настольные

РН-2Ц13

2

500

250

0,125

На столе

Стеллаж

СП-230

1

670

600

0,4

0,4

Бачок для отходов

1

400

300

0,12

0,12

Раковина

1

500

400

0,2

0,2

ИТОГО:

4,7

Общая площадь цеха найдем по формуле 2.8:

4,7

Sобщ = ----------- = 13,43м2.

0,35

По СНиП площадь овощного цеха составляет 14 м2. Принимаем площадь по СНиП.

Организация работы цеха. Общее руководство цехом осуществляет заведующий производством. В цехе работают 3 повара IV разряда по 2 человека в смену. На основании плана-меню повара получают у заведующего производством сырье и распределяют между собой. Один из поваров осуществляет контроль за ходом технологического процесса, нормами расхода сырья и выхода полуфабрикатов, состоянием и исправностью оборудования. Другой отвечает за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, следит за санитарным состоянием цеха. Повара выполняют все операции по обработке овощей и приготовлению полуфабрикатов. Согласно производственной программе составляется график выпуска овощных полуфабрикатов партиями в зависимости от сроков реализации блюд в течение дня.

В конце рабочего дня ответственный работник цеха составляет отчет о количестве израсходованного сырья и выпущенных полуфабрикатов.

За противопожарную безопасность и организацию эвакуационных мероприятий в чрезвычайных ситуациях ответственность несет заведующий производством.

Таблица 2.27 - График выхода на работу поваров овощного цеха.

Должность

Понеде-льник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

Воскре-сенье

Лимит рабочего времени, ч

Пере-рыв, мин

1

Повар IV разряда

730-1530

730-1330

Выхо-дной

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

40

30

2

Повар IV разряда

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

730-1330

Выхо-дной

730-1530

40

30

3

Повар IV разряда

Выхо-дной

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

730-1530

730-1330

40

30

2.5 Проектирование горячего цеха

Определение производственной программы. Производственная программа горячего цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.

Таблица 2.28 - Производственная программа горячего цеха.

N по

сборнику рецептур

Наименование блюд

Выход, г

Количество блюд (изделий), шт, (кг) за день

Супы

95

Борщ с фрикадельками

400

560

145

Суп из ягод с манной крупой

400

370

Вторые блюда

167

Судак фаршированный с гарниром и соусом

100/150/50

200

241

Говядина, запеченная в сметане с гарниром

300/150

300

295

Биточки из кролика с гарниром и соусом

100/150/50

150

213

Филе кур паровое с гарниром и соусом

75/150/50

360

341

Капуста, тушенная в молоке (с маслом)

200/10

230

Гарниры

616

Кабачки отварные

150

300

639

Чернослив припущенный

150

210

573

Гречневая каша вязкая

150

200

Соусы

674

Молочный соус

50

300

662

Томатный соус

50

400

Горячие напитки

829

Чай с молоком

200

200

832

Кофе с молоком

100/50

172

834

Какао с молоком

100

124

Хлебобулочные и кондитерские изделия

524

Пирожки из отрубей с капустой

160

124

527

Ватрушки из отрубей с творогом

160

124

388

Печенье овсяное из геркулесовой крупы

100

80

390

Кукурузные палочки

50

44

Для холодного цеха

79

Колбаса отварная

41

85

836

Молоко кипяченое

200

85

754

Желе из малины

100

95

800

Яблоки печеные

150

111

813

Витаминный напиток из плодов шиповника

200

120

822

Напиток из сушеной черники

200

50

Режим работы цеха. Горячий цех начинает свою работу за 2,5 часа до открытия зала, окончание работы горячего цеха совпадает с окончанием работы зала. Цех работает с 6 30 до 18 00, продолжительность работы 11,5 часов.

Технологические линии производства продукции горячего цеха. В горячем цехе завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных блюд.

Таблица 2.29 - Технологические процессы и оборудование рабочих мест в горячем цехе.

Технологические линии и отделения цеха

Выполняемые операции

Требуемое оборудование

1

2

3

Суповое отделение

Приготовление супов

Варка бульона

Процеживание бульона

Пассерование овощей

Подготовка компонентов (переборка круп, фруктов, нарезка овощей и пр.)

Подготовка гарниров к супам (запекание, варка продуктов)

Пищеварочный котёл

Сетка - вкладыш

Плиты, сковороды

Столы производственные

Плиты, сковороды, жарочный шкаф

Соусное отделение

Приготовление вторых блюд

Варка, припускание, тушение, жарка, запекание

Запекание

Приготовление кофе

Приготовление чая

Протирание компонентов блюд, измельчение

Приготовление пюре

Промывка гарниров

Жарка, варка продуктов

Кратковременное хранение продуктов

Подготовительные операции

Кратковременное хранение скоропортящихся продуктов

Котлы пищеварочные, шкаф пароварочный

Плиты, электросковорода

Шкаф жарочный

Шкаф жарочный

Кофеварка

Электрокипятильник

Привод с комплектом сменных механизмов

Механизм для приготовления пюре

Ванны

Плиты, сковороды

Мармиты, производственные стеллажи

Производственные столы

Холодильник

Приготовление соусов

Пассерование муки, подпекание овощей

Подготовительные операции

Жарочный шкаф, плита

Производственные столы

Участок приготовления сладких блюд

Сортировка фруктов

Варка компотов, сиропов

Запекание пудингов

Протирание компонентов, отжатие сока

Стол производственный

Котлы, плиты

Жарочный шкаф

Протирочный механизм, соковыжималки

Линия приготовления мучных кулинарных и кондитерских изделий

Выпечка изделий

Приготовление начинки

Подготовительные операции

Кратковременное хранение готовой продукции, расстойка

Пекарские шкафы

Плиты, электросковороды

Производственные столы

Производственные стеллажи

График реализации блюд. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия, определяем по формуле:

nчас. = nдень Кч, блюд, (2.20)

где nчас. - количество блюд, реализуемое за один час работы зала, шт.; nдень - количество блюд , реализуемое за день, шт.; Кч - коэффициент пересчета для данного часа. Кч определяем по формуле:

Кч = ----, (2.21)

N

где Nч - количество посетителей, обслуживаемых за час, чел.;

N - количество посетителей, обслуживаемых за день, чел.

Коэффициент пересчета для первых блюд:

120 200 200

К12-13 = --- = 0,2; К13-14 = ---- = 0,32; К14-15 = ---- = 0,32;

620 620 620

100

К15-16 = ---- =0,16. Кобщ. I бл. = 1

620

Коэффициент пересчета для вторых блюд:

90 90 80

К9-10 = --- = 0,074; К10-11 = ---- = 0,074; К11-12 = ---- = 0,065;

1240 1240 1240

120 200 200

К12-13 = --- = 0,097; К13-14 = ---- = 0,16; К14-15 = ---- = 0,16;

1240 1240 1240

100 160 200

К15-16 = --- = 0,08; К16-17 = ---- = 0,013; К17-18 = ---- = 0,16.

1240 1240 1240

Кобщ.II бл. = 1.

График реализации блюд составляем в виде таблицы 2.30.

Таблица 2.30 - График реализации блюд.

Наименование блюд

Количест-во блюд за день

Часы реализации блюд

9 - 10

10- 11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

Коэффициент пересчета для первых блюд

0,2

0,32

0,32

0,16

Коэффициент пересчета вторых блюд

0,074

0,074

0,065

0,097

0,16

0,16

0,08

0,13

0,16

Количество блюд, реализуемых в течение часа

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Супы

Борщ с фрикадельками

560

-

-

-

112

179

179

90

-

-

Суп из ягод с манной крупой

370

-

-

-

74

118

118

60

-

-

Вторые блюда

Судак фаршированный с гарниром и соусом

200

15

15

13

19

32

32

16

26

32

Говядина, запеченная в сметане с гарниром

300

22

22

20

29

48

48

24

39

48

Биточки из кролика с гарниром и соусом

150

11

11

10

15

24

24

12

19

24

Филе кур паровое с гарниром и соусом

360

27

27

23

35

58

58

29

47

56

Капуста, тушенная в молоке (с маслом)

230

17

17

15

22

37

37

18

30

37

Гарниры

Кабачки отварные

300

22

22

20

29

48

48

24

39

48

Чернослив припущенный

210

15

15

14

20

34

34

17

27

34

Гречневая каша вязкая

200

15

15

13

19

32

32

16

26

32

Соусы

Молочный соус

300

22

22

20

29

48

48

24

39

48

Томатный соус

400

30

30

26

39

64

64

32

51

64

Горячие напитки

Чай с молоком

200

15

15

13

19

32

32

16

26

32

Кофе с молоком

172

13

13

11

16

28

28

14

21

28

Какао с молоком

124

9

9

8

12

20

20

10

16

20

Хлебобулочные и кондитерские изделия

Пирожки из отрубей с капустой

124

9

9

8

12

20

20

10

16

20

Ватрушки из отрубей с творогом

124

9

9

8

12

20

20

10

16

20

Печенье овсяное из геркулесовой крупы

80

6

6

5

8

13

13

6

10

13

Кукурузные палочки

44

3

3

3

4

7

7

4

6

7

Для холодного цеха

Колбаса отварная

85

6

6

5

8

14

14

7

11

14

Молоко кипяченое

85

6

6

5

8

14

14

7

11

14

Желе из малины

95

7

7

5

8

15

15

8

15

15

Яблоки печеные

111

8

8

7

11

18

18

9

14

18

Витаминный напиток из плодов шиповника

120

9

9

8

11

19

19

10

16

19

Напиток из сушеной черники

50

4

4

3

5

8

8

4

6

8

Таблица 2.31 - График приготовления блюд.

Наименование блюд

Количество порций

Часы приготовления

8-9

9-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Бульон концентрированный мясной для борща с фрикадельками

560

560

Супы

Борщ с фрикадельками

560

291

269

Суп из ягод с манной крупой

370

192

178

Вторые блюда

Судак фаршированный с гарниром и соусом

200

30

32

64

42

32

Говядина, запеченная в сметане с гарниром

300

64

125

111

Биточки из кролика с гарниром и соусом

150

54

58

116

76

56

Филе кур паровое с гарниром и соусом

360

11

11

10

15

24

24

12

19

24

Капуста, тушенная в молоке (с маслом)

230

34

37

14

48

37

Гарниры

Кабачки отварные

300

44

49

96

63

48

Чернослив припущенный

210

30

34

68

44

34

Гречневая каша вязкая

200

43

83

74

Соусы

Молочный соус

300

44

49

96

63

48

Томатный соус

400

189

211

Горячие напитки

Чай с молоком

200

15

15

13

19

32

32

16

26

32

Кофе с молоком

172

13

13

11

16

28

28

14

21

28

Какао с молоком

124

9

9

8

12

20

20

10

16

20

Хлебобулочные и кондитерские изделия

Пирожки из отрубей с капустой

124

124

Ватрушки из отрубей с творогом

124

124

Печенье овсяное из геркулесовой крупы

80

80

Кукурузные палочки

44

44

Для холодного цеха

Колбаса отварная

85

6

6

5

8

14

14

7

11

14

Молоко кипяченое, в т.ч. для кофе с молоком, чай с молоком

457

214

243

Желе из малины

95

95

Яблоки печеные

111

111

Витаминный напиток из плодов шиповника

120

120

Напиток из сушеной черники

50

50

Подбор теплового оборудования. Расчет требуемого объема варочной аппаратуры осуществляется с учетом сроков реализации блюд.

Объем котла (Vк, дм3) для варки бульонов определяем по формуле:

Vк = Q1 (1 + W) + Q2, (2.22)

где Q1 - количество основного продукта, кг; Q2 - количество овощей, кг; W - норма воды на один кг основного продукта, дм3.

Бульон мясной концентрированный:

Vк = 0,333 (1 + 1,25) *168 + 0,021 * 168 = 125,87 дм3,

принимаем котел Метос Провено 150 Е на 150 литров, с габаритными размерами 1350 х 920 х 900 мм.

Таблица 2.32 - Определение продолжительности работы котлов.

Блюда, изделия

Время, к которому должно быть готово блюдо

Объем котлов, дм3

Продолжительность полного оборота котла, мин.

Расчетный

Принятый

Загрузка

Разогрев

Варка

Разгрузка

Мойка

Итого

Бульон мясной концентрированный

9.00

125,87

150

20

70

210

30

30

360

Борщ с фрикадельками

12.00

108

120

20

24

40

30

30

144

Борщ с фрикадельками

15.00

100

150

20

70

40

30

30

190

Итак, принимаем для варки Борща с фрикадельками два котла: Неуs 120 и Метос Провено 150Е.

Количество порций, реализуемых за расчетный период, определяем по графику реализации блюд. Результаты расчетов сводим в таблицу 2.33.

Таблица 2.33 - Расчет объема для варки супов, соусов и напитков.

Блюдо

Время, к которому должно быть готово блюдо

Срок реализации, ч

Количество блюд, порций

Объём порций, дм3

Требуемый объём, дм3

Принятое оборудование (посуда)

Суп из ягод с манной крупой

12.00

14.00

2

2

192

178

0,4

0,4

77

71,2

Кастрюли 2 по 44,5

Котёл 2 по 36,7

Молочный соус

8.00

13.00

2

2

44

96

0,05

0,05

2,2

4,8

Кастрюля 3,3

Кастрюля 7,2

Томатный соус

9.00

14.00

6

6

189

211

0,05

0,05

9,45

10,55

Кастрюля11,1

Кастрюля 12,9

Чай с молоком

8.00

13.00

0,5

0,5

15

32

0,125

0,125

1,9

4,0

Кастрюля 3,3

Кастрюля 4,0

Какао с молоком

8.00

0,5

9

0,2

1,8

Кастрюля 3,3

Молоко кипячёное, в том числе для чая с молоком, кофе с молоком

8.00

14.00

24

24

39/94/81

46/106/91

0,2/0,075/0,05

0,2/0,075/0,05

19

17

Кастрюля 22,3

Кастрюля 22,3

Желе из малины

8.00

12 (на холоде)

95

0,1

9,5

Кастрюля 11,1

Витаминный напиток из плодов шиповника

8.00

24

120

0,2

24

Котёл 25,8

Напиток из сушёной черники

8.00

24

50

0,2

10

Кастрюля 11,1

Подбор емкостей для варки вторых блюд и гарниров, а также продуктов для приготовления холодных блюд.

Объем котлов определяем по формуле:

для набухающих продуктов

Vпрод. + Vв

Vк = ----------- дм3 , (2.23)

К

для не набухающих продуктов:

1,15 * Vпрод

Vк = ------------ дм3, (2.24)

К

где 1,15 - коэффициент, учитывающий превышение объема жидкости;

для тушеных продуктов:

Vпрод

Vк = ------- дм3, (2.25)

К

Q

Vпрод = -------- дм3, (2.26)

С

Vв = QW, (2.27)

где Vк - объем котла для варки, дм3; Vпрод - объем, занимаемый продуктом, дм3, Vв - объем воды для варки, дм3; Q - масса продукта, кг; С - объем массы продукта, кг/дм3.

Расчет представим в таблице 2.34.

Таблица 2.34 - Расчет объема емкости для варки вторых блюд, гарниров.

Блюдо

Время, к которому должно быть приготовлено блюдо

Срок реализа-ции, ч

Количест-во порций, шт.

Масса порций, кг

Объем-ная масса продукта, кг/дм3

Объем воды на

Расчет-ный обьем

Принятый объем, дм3

1 пор-цию, л

N пор-ций, л

Капуста тушёная в молоке

9.00

12

34

0,2

0,4

17

Кастрюля 22,3

Кабачки отварные

9.00

13.00

2

2

44

96

0,15

0,15

0,6

0,6

12,6

27,6

Кастрюля 16,1

Кастрюля 31,4

Чернослив припущенный

9.00

13.00

2

2

30

68

0,15

0,15

0,35

0,35

14,8

33,5

Кастрюля 16,3

Котел 36,7

Гречневая каша вязкая

9.00

12.00

3

3

43

83

0,15

0,15

0,81

0,81

0,12

0,12

10,32

20,04

13,1

25,3

Кастрюля 16,1

Кастрюля 27,6

Колбаса отварная

9.00

13.00

0,5

0,5

6

14

0,041

0,041

0,45

0,45

0,63

1,5

Сотейник 1,9

Кастрюля 3,3

Плиты подбираем на максимальный час загрузки (определяем по таблице 2.35) с учетом требуемой площади жарочной поверхности, которую рассчитываем по формуле:

Fо = 1,3Fр = 1,3, (2.28)

где Fо - общая площадь жарочной поверхности плиты, необходимая для приготовления продукции в час максимальной загрузки, м2; Fр - расчетная жарочная поверхность плиты, м2; n - количество посуды, необходимое для приготовления блюд определённого вида на расчётный период; f - площадь, занимаемая единицей посуды на жарочной поверхности плиты, м2; t - продолжительность тепловой обработки изделия, мин (учитывается только занятость жарочной поверхности); 1,3 - коэффициент, учитывающий неплотность прилегания посуды. Результаты расчета записываем в таблицу 2.35.

Таблица 2.35 - Расчет площади жарочной поверхности плиты.

Блюдо

Количество блюд за расчетный период, шт.

Вид наплит-ной посуды

Вмести-мость посуды, дм3, порций

Коли-чество посуды, шт.

Площадь единицы посуды, м2

Продол-житель-ность тепловой обработки, мин.

Расчет-ная площадь поверх-ности плиты, м2

1

2

3

4

5

6

7

8

Суп из ягод с манной крупой

192

кастрюля

44,5

2

0,1590

30

0,159

Капуста тушёная в молоке

34

кастрюля

22,3

1

0,1590

60

0,159

Кабачки отварные

44

кастрюля

16,1

1

0,0804

25

0,0335

Чернослив припущенный

30

кастрюля

16,3

1

0,1256

30

0,0628

Гречневая каша вязкая

43

кастрюля

16,1

1

0,0804

35

0,0469

Молочный соус

44

кастрюля

3,3

1

0,0314

20

0,0105

Томатный соус

189

кастрюля

11,1

1

0,0615

40

0,041

Чай с молоком

15

кастрюля

3,3

1

0,0341

15

0,0079

Какао с молоком

9

кастрюля

3,3

1

0,0314

20

0,0105

Колбаса отварная

6

сотейник

1,9

1

0,0201

15

0,0050

Молоко кипячёное

214

кастрюля

22,3

1

0,1590

15

0,0398

Желе из малины

95

кастрюля

11,1

1

0,0615

25

0,0256

Витаминный напиток из плодов шиповника

120

котёл

25,8

1

0,0804

20

0,0268

Напиток из сушёной черники

50

кастрюля

11,1

1

0,0615

20

0,0205

Итого:

0,6488

Fо = 1,3 * 0,6488 = 0,84 м2 .

Принимаем к установке 2 плиты электрические секционно - модулированные ПЭСМ - 4Ш с жарочным шкафом (с площадью жарочной поверхности 0,96 м2).

Расчет потребности и подбор механического оборудования.

В связи с тем, что для некоторых диет требуется протирать, измельчать компоненты блюд, например борщ с фрикадельками на диету №2 все овощи измельчают (готовые), но так как неизвестно, сколько человек питающихся по диете №2 закажут борщ, а измельчать весь объем блюда нет необходимости, то для измельчения небольших объемов принимаем блендер Метос СБ - 4, вместимостью 4 литра, с габаритными размерами 270 х 365 х 445.

Для приготовления пюре и т.п. принимаем универсальную кухонную машину УКМ - 0,4.

Расчет численности производственных работников цеха.

Численность производственных работников определяем, пользуясь коэффициентом трудоемкости блюд.

Таблица 2.36 - Расчет численности производственных работников.

Блюдо

(изделия)

Количество за день, порций (кг)

Коэффициент трудоемкости

Трудозатраты, чел. -с

1

2

3

4

Борщ с фрикадельками

560

0,6

33600

Суп из ягод с манной крупой

370

0,4

14800

Судак фаршированный

200

0,9

18000

Говядина, запечённая в сметане

300

0,7

21000

Филе кур, паровое

360

0,3

10800

Биточки из кролика

150

0,3

4500

Капуста, тушенная в молоке

230

0,5

11500

Кабачки отварные

300

0,2

6000

Чернослив припущенный

210

0,3

7800

Гречневая каша вязкая

200

0,2

4000

Молочный соус

300

0,4

12000

Томатный соус

400

0,9

36000

Чай с молоком

200

0,3

6000

Кофе с молоком

172

0,1

1720

Какао с молоком

124

0,2

2480

Пирожки из отрубей с капустой

124

1,2

14880

Ватрушки из отрубей с творогом

124

1,1

13640

Печенье овсяное из геркулесовой крупы

80

1

8000

Кукурузные палочки

44

0,8

3520

Итого:

228740

n Ктр 100

Nяв = ---------- , (2.29)

3600 Т

где n - количество блюд, вырабатываемых за смену;

Ктр - коэффициент трудоемкости;

Т - продолжительность работы цеха, ч.

228740

Nяв = --------- = 5,53 - 6 человек в смену.

41400

Nспис = Nяв б Ксм (см.формулу 2,16). Nспис = 2 * 1,5 * 1,32 = 7,92 - 8 человек.

В горячем цехе будут работать 4 повара V разряда и 2 повара IV разряда в смену.

Расчет и подбор вспомогательного оборудования. Требуемую длину производственных столов определяем по формуле 2.19.

L = 1,25 * 6 = 7,5 м.

Определение площади занятой оборудованием.

Таблица 2.37 - Расчет площади занятой оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занима-емая оборудо-ванием, м2

длина

ширина

1

2

3

4

5

6

7

Котёл пищеварочный

Метос Провено 150Е

1

1350

920

1,242

1,242

Котёл пищеварочный

Heys 120

1

1110

835

0,93

0,93

Кипятильник электрический, непрерывного действия

КНЭ - 100Б

1

508

379

0,193

на стене

Плита электрическая 4-х конфорочная с жарочным шкафом

ПЭСМ - 4Ш

2

840

840

0,706

1,412

Скороварка

Метос Футура СЕ 14

1

720

795

0,572

0,572

Пекарный шкаф

Метос Мини Ротор 7 печь

1

1040

945

0,983

0,983

Сковорода электрическая

СЭСМ - 0,5 Д1

1

1470

840

1,235

1,235

Стол со встроенной моечной ванной

СМВСМ

1

1470

840

1,235

1,235

Стол производственный секционный модулированный

СП - 1470

2

1470

840

1,235

2,47

Стол производственный секционный модулированный

СП - 1050

2

1050

840

0,882

1,764

Стол для установки средств малой механизации

СММСМ

1

1470

840

1,235

1,235

Холодильник

Метос ММЦ 200 Р/Л

1

600

720

0,432

0,432

Стеллаж передвижной

СП - 230

1

734

605

0,444

0,444

Тележка подъёмная

ТП - 80

1

874

406

0,355

0,355

Блендер

Метос СБ-4

1

270

365

0,103

На столе

Кофеварка

Метос М100В

1

420

380

0,157

На столе

Машина кухонная, универсальная

УКМ - 04

1

540

330

0,178

0,178

Бачок для отходов

1

300

400

0,12

0,12

Раковина

1

500

400

0,2

0,2

Весы настольные электрические

ВР4149-01

1

510

480

0,245

На столе

Итого:

14,807

По формуле 2.8: Sобщ = 49,36 м2.

По СНиП площадь горячего цеха составляет 50 м2, принимаем площадь по СНиП.

Организация труда. В соответствии с технологическим процессом организуются в горячем цехе рабочие места поваров, которые объединяются в две параллельные линии: теплового и немеханического оборудования. Горячий цех имеет удобную связь с моечными кухонной и столовой посуды, с холодным цехом через коридор и раздаточную. В цехе работают 12 поваров, по 6 человек в смену, из которых четыре - V разряда, два - IV разряда. Повара работают посменно по 11,5 часов. Каждый повар V разряда приготавливает блюда, требующие наиболее сложной кулинарной обработки, а также готовит бульоны. Повар IV разряда выполняет вспомогательную роль (пассирует овощи, томат-пюре приготавливает различные гарниры и простые кулинарные изделия, в том числе контролирует процесс выпечки булочек, пирожков).

Работу горячего цеха возглавляет заведующий производством. В его обязанности входят организация и контроль за ходом технологического процесса, обеспечение производства всем необходимым сырьем и инвентарем, обеспечение техники безопасности на рабочих местах, а также бесперебойной работы системы приточно-вытяжной вентиляции и остального оборудования.

Кроме того, в его обязанности входит обеспечение противопожарной безопасности. Контроль качества выпускаемой продукции ведется ежедневно, его результаты заносятся в бракеражный журнал.

В бракеражном журнале выставляют оценки отлично, хорошо, доброкачественно, свежие (молочные продукты), натуральные (соки). Для оценки качества ежедневно три раза в день бракеражная комиссия (зав. производством, калькулятор, повар) отбирает пробы с раздачи и из цехов.

Таблица 2.38 - График выхода на работу поваров горячего цеха.

Должность

Дни недели

Пере-рыв, мин

Лимит рабочего времени, ч

ПН

ВТ

СР

ЧТ

ПТ

СБ

ВС

ПН

ВТ

СР

ЧТ

ПТ

СБ

ВС

1

Повар V разряда

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

2

Повар V разряда

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

3

Повар V разряда

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

4

Повар V разряда

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

5

Повар IV разряда

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

6

Повар IV разряда

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

60

80

1

Повар V разряда

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

60

80

2

Повар V разряда

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

60

80

3

Повар V разряда

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

60

80

4

Повар V разряда

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

60

80

5

Повар IV разряда

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

60

80

6

Повар IV разряда

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

60

80

2.6 Проектирование холодного цеха

Холодный цех предназначен для приготовления холодных блюд и закусок. В ассортимент продукции холодного цеха входят: холодные закуски из рыбы и морепродуктов, салаты,), кисло - молочная продукция, а также холодные сладкие блюда (желе, кисель и др.).

Определение производственной программы. Производственная программа холодного цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.

Таблица 2.39 - Производственная программа холодного цеха.

N по

сборнику рецептур

Наименование блюд

Выход, г

Количество блюд (изделий), шт, (кг) за день

Количество блюд за максимальный час загрузки зала

Холодные закуски

3

Зелёный салат с огурцами (со сметаной)

130/20

100

16

74

Масло селёдочное с овощами

15/15

75

12

79/655

Колбаса, варенная с гарниром

40/50

85

14

836

Молоко кипячёное

200

85

14

840

Кефир

200

80

13

68

Масло с сыром

20/20

71

11

Сладкие блюда

743

Компот из консервированных фруктов

200

224

36

757

Желе из малины

100

95

15

800

Яблоки печёные

150

111

18

750

Сливы с сахаром

165

376

60

Холодные напитки

813

Витаминный напиток из плодов шиповника

200

120

19

822

Напиток из сушёной черники

200

50

8

Отвар из аира обыкновенного

200

70

11

Настой из зверобоя обыкновенного

200

70

11

824

Черносмородиновый сок

200

124

20

Режим работы холодного цеха совпадает с режимом работы горячего цеха.

Подбираем холодильный шкаф по расчетной вместимости, которую определяем по массе продукции, подлежащей одновременному хранению в расчетный период. Максимальное количество продукции, которое хранится в холодильном шкафу холодного цеха одновременно, - это сырые продукты и полуфабрикаты на 0,5 смены и готовая продукция на 1 - 2 часа максимальной реализации. Вместимость принятого к установке шкафа должна соответствовать расчетной (Е).

При расчете по массе продуктов:

Е = , (2.30)

где Q - количество продукции, подлежащей хранению в шкафу за расчетный период, кг;

Q = , (2.31)

где qс, qп/ф, - норма скоропортящегося сырья и полуфабрикатов данного вида на одно блюдо, кг; q - выход одного блюда, кг; n, nч - количество блюд данного вида, реализуемое соответственно за день и за расчетный час; ц - коэффициент, учитывающий массу посуды, в которой хранится продукция (0,7 или 0,8); Расчет оформляем в виде таблицы 2.40.

Таблица 2.40 - К подбору холодильного шкафа.

Продукты, блюда

Количе-ство за смену, кг (порций)

Количество сырья и полуфа-брикатов за 0,5 смены, кг

Масса одной порции кг

Количество порций за максимальный час загрузки зала

Суммар-ная масса блюд за час макси-мальной загрузки зала, кг

1

2

3

4

5

6

Холодные закуски

Зелёный салат с огурцами (со сметаной):

0,15

16

2,4

салат зелёный

6,0

3,0

огурцы свежие

7,5

3,75

сметана

2,25

1,125

Масло селёдочное с овощами:

0,03

12

0,36

масло сливочное

0,88

0,44

сельдь

0,285

0,134

зелёный лук

1,125

0,563

Колбаса, варенная с гарниром:

0,09

14

1,26

колбаса докторская

3,4

1,7

помидоры

4,25

2,125

Молоко кипячёное:

0,2

14

2,8

молоко

17,0

8,5

Кефир:

0,2

13

2,6

кефир

16,0

8,0

Масло с сыром:

0,04

11

0,44

масло сливочное

1,42

0,71

сыр

1,42

0,71

Сладкие блюда

Компот из консервированных фруктов:

0,2

36

7,2

яблоки

5,6

2,8

персики

4,48

2,24

сливы

3,36

1,68

черешня

3,36

1,68

сироп от фруктов

13,44

6,72

Желе из малины

9,5

4,75

0,1

15

1,5

Яблоки печёные

16,65

8,325

0,15

18

2,7

Сливы с сахаром:

0,165

60

9,9

сливы

56,4

28,2

Холодные напитки

Черносмородиновый сок:

0,2

20

4,0

чёрная смородина

24,8

12,4

Итого:

99,561

35,16

По формуле (2.31):

Q = 124,5 + 50,2 = 174,7 кг.

При выборе вместимости исходим из того, что каждая 0,1 м3 объема соответствует 20 кг хранящихся в них продуктах.

V .

Принимаем к установке холодильники Метос Марине ММЦ 400 Р/Л объемом 400 л и Метос Марине ММЦ 500 Р/Л объемом 500 л.

Расчет численности производственных работников.

Таблица 2.41 - Расчет трудозатрат по холодному цеху.

Блюда (изделия)

Количество порций за день (кг)

Коэффициент трудоемкости

Трудо-затраты чел. - с

Зелёный салат с огурцами (со сметаной)

100

1

10000

Масло селёдочное с овощами

75

1,7

12750

Колбаса, варенная с гарниром

85

0,6

5100

Молоко кипячёное:

85

0,2

1700

Кефир

80

0,2

1600

Масло с сыром

71

0,3

2130

Компот из консервированных фруктов

224

0,3

6720

Желе из малины

95

0,6

5700

Яблоки печёные

111

0,1

5500

Сливы с сахаром

376

0,2

7520

Витаминный напиток из плодов шиповника

120

0,2

2400

Напиток из сушёной черники

50

0,2

1000

Отвар из аира обыкновенного

70

0,2

1400

Настой из зверобоя обыкновенного

70

0,2

1400

Черносмородиновый сок

124

0,1

1240

Итого:

66210

По формуле 2.29 и 2.16 найдем:

Nяв = 1,6 - 2 человека в смену,

Nспис = 1,6 * 1,32 * 1,5 = 3,16 - 3 человека.

Расчет и подбор вспомогательного оборудования. Требуемую длину производственных столов определяем по формуле 2.19.

L = 1,25 * 2 = 2,5 м.

Определение площади занятой оборудованием.

Таблица 2.42 - Расчёт площади, занимаемым оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимаемая оборудо-ванием, м2

длина

ширина

1

2

3

4

5

6

7

Стол производственный со встроенной ванной

СМВСМ

1

1470

840

1,3

1,3

Стол производственный

СП - 1470

1

1470

840

1,3

1,3

Стол для установки средств малой механизации

СММСМ

1

1050

840

1,235

1,235

Холодильник

Метос Марине ММЦ 400 Р/Л

Метос Марине ММЦ 500 Р/Л

1

1

600

850

720

720

0,432

0,612

0,432

0,612

Бачок для отходов

1

300

400

0,12

0,12

Раковина

1

500

400

0,2

0,2

Весы настольные циферблатные

РН - 2Ц13

1

500

250

0,125

на столе

Куттер

Метос Комби-Кутер ЦЦ 34

1

285

350

0,1

на столе

Итого:

3,829

Найдем площадь холодного цеха по формуле 2.8:

Sобщ = 12,76 м2.

По СНиП площадь холодного цеха составляет 10 м2, принимаем расчетную площадь 13 м2.

Организация труда. В каждой смене работают - 2 повара V и IV разряда. Общее руководство цехом осуществляет зав.производством, который организует работу по выполнению производственной программы в соответствии с планом-меню. В начале рабочего дня повара подбирают посуду, инвентарь, получают продукты в соответствии с производственным заданием. Повар V разряда следит за соблюдением правил технологии приготовления холодных и сладких блюд, графиком их выпуска.

Продукция цеха после изготовления и порционирования не подвергается вторичной тепловой обработке, поэтому необходимо строгое соблюдение поварами правил личной гигиены и соблюдение санитарно-гигиенических норм при организации производственного процесса.

Таблица 2.43 - График выхода на работу поваров холодного цеха.

Должность

Дни недели

Пере-рыв, мин

Лимит рабочего времени, ч

ПН

ВТ

СР

ЧТ

ПТ

СБ

ВС

ПН

ВТ

СР

ЧТ

ПТ

СБ

ВС

1

Повар V разряда

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

2

Повар IV разряда

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

60

80

1

Повар V разряда

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

60

80

2

Повар IV разряда

В

630-1930

В

630-2000

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

В

630-1930

60

80

2.7 Проектирование моечных помещений

Проектирование моечной столовой посуды.

Посудомоечную машину подбираем исходя из потребной максимальной часовой производительности, которая соответствует количеству посуды и приборов, подвергающихся мойке за час максимальной загрузки зала (Рч, тар./ч):

Рч = 1,6 * Nч * К , (2.32)

Где 1,6 - коэффициент, учитывающий мойку в машине стаканов и приборов; Nч - количество посетителей в час максимальной загрузки зала; К - количество посуды, приходящееся на одного посетителя.

Отсюда:

Рч = 1,6 * 200 * 3 = 960 тар./ч.

Определим время работы посудомоечной машины (t, ч):

t = , (2.33)

где Р - количество посуды, подвергнутое мойке за день.

Р = 1,6 * Nд * К, (2.34)

где Nд - количество посетителей за день.

Отсюда:

Р = 1,6 * 1240 * 3 = 5952,

t = 6,2 ч.

Коэффициент использования машины найдем по формуле 2.12:

з = = 0,62.

Таблица 2.44 - Расчёт посудомоечной машины.

Количество посетителей, чел.

Норма посуды на 1 посетителя

Количество посуды, подвергаемой мойке, тарелки

Марка и производитель-ность машины

Время работы машины, ч

Коэффи-циент исполь-зования машины

За день

За час, максималь-ной загрузки зала

За день

За час макси-мальной загрузки

1240

200

3

5952

960

ЛБ - НМТ - 1Ф

1000 шт./ч

~33, 36 кВт

3580х1100 мм

6,2

0,62

При ручной мойке столовой посуды численность мойщиков:

N = , (2.35)

где n - количество блюд за день; a - норма выработки за рабочий день (1170 блюд при 8-ми часовом рабочем дне);

N = 2,9 - 3 человека.

Таблица 2.45 - Расчёт площади, занимаемой оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимаемая оборудо-ванием, м2

длина

ширина

Посудомоечная машина

ЛБ-НМТ-1А

1

3580

1100

3,94

3,94

Ванна моечная 3-х секционная

ВН-3/530

1

1790

630

1,13

1,13

Ванна моечная 2-х секционная

ВН-2/530

1

1200

630

0,76

0,76

Стол для сбора остатков пищи

СО-1

1

1050

630

0,66

0,66

Раковина

1

500

400

0,2

0,2

Водонагреватель

1

640

320

0,2

на стене

Бачок для отходов

1

300

400

0,12

0,12

Шкаф для хранения посуды

ШП-1

1

1470

630

0,93

0,93

Итого:

7,74

Площадь моечной столовой посуды находим по формуле 2.8:

Sобщ = м2.

По СНиП площадь моечной столовой посуды равна 24 м2, принимаем расчетную площадь 26 м2.

Проектирование моечной кухонной посуды.

Определим численность мойщиков по формуле 2.35, только для a принимаем значение 2340 блюд/чел.:

N =1,5 - 2 человека.

Таблица 2.46 - Расчёт площади, занимаемой оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимаемая оборудо-ванием, м2

длина

ширина

Ванна моечная

ВПГСМ

1

840

630

0,53

0,53

Раковина

1

500

400

0,2

0,2

Бачок для отходов

1

300

400

0,12

0,12

Стеллаж

СПС-2

1

1050

840

0,88

0,88

Подтоварник

ПТ-2А

1

1050

630

0,66

0,66

Итого:

2,39

Площадь моечной кухонной посуды находим по формуле 2.8:

Sобщ = м2.

По СНиП площадь моечной кухонной посуды равна 6 м2, принимаем площадь по СНиП 6 м2.

2.8 Проектирование помещения для резки хлеба

Принятое оборудование сведем в таблицу 2.46.

Таблица 2.47 - Расчёт площади, занимаемое оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимаемая оборудова-нием, м2

длина

ширина

Стол производственный

СП-1200

1

1200

800

0,96

0,96

Машина для резки хлеба

Метос СМ-302С

1

600

580

0,35

на столе

Весы настольные

РН - 2Ц13

1

500

250

0,125

на столе

Шкаф для хранения хлеба

ШХ-1

1

1470

630

0,93

0,93

Стеллаж производственный передвижной

СП-230

1

670

600

0,402

0,402

Итого:

2,29

Площадь помещения для резки хлеба находим по формуле 2.8:

Sобщ = м2.

По СНиП площадь помещения для резки хлеба равна 6 м2, принимаем площадь по СНиП.

Обязанности резчика хлеба выполняет раздатчик. Температура воздуха в хлеборезке должна быть не выше 16 оС, так как в теплых помещениях хлеб быстро черствеет и сохнет.

Образующиеся крошки при нарезке хлеба и остатки хлеба со стола собирают в тару с последующей сдачей в подсобные хозяйства для откорма скота.

2.9 Проектирование помещений для посетителей

В эту группу помещений входят:

залы с раздаточными;

вестибюль с гардеробом, туалетными комнатами и умывальниками;

буфет.

Площадь зала (S, м2) рассчитывают по формуле 2.36:

S = p*s, (2.36)

где p - вместимость зала, мест; s - площадь на 1 место в зале, м2 (принимается по СНиП).

S = 100 * 1,8 = 180 м2.

В проектируемой диетической столовой зал совмещается с раздаточной, моечной столовой посуды, буфетом, горячим и холодным цехом. Основным оборудованием зала являются столы. Характеристику устанавливаемых столов приведем в таблице 2.47.

Таблица 2.48 - Характеристика используемых столов (высота 740 - 750 мм).

Вид стола

Форма стола

Размеры, мм

Количество, шт

длина

ширина

4 - местный

квадратный

800

800

9

6 - местный

прямоугольный

1650

650

11

При расстановке столы обеспечены свободным доступом посетителей к столам, удобством сбора и транспортировки посуды из зала. Для этой цели в зале предусматриваются основные и дополнительные проходы, ширина которых указана в таблице 2.48.

Таблица 2.49 - Ширина в проходов в залах.

Проходы

Ширина, м

Основной

1,35

Дополнительные:

для распределения потоков потребителей

1,2

для подхода к отдельным местам

0,6

Подбор раздаточного оборудования.

При самообслуживании с последующей оплатой в проектируемой столовой устанавливаем специализированную раздачу, которая при среднем времени (20 мин.), в течение которого место занято посетителем обслуживает 82 места. Исходя из этого, определим количество работников, необходимых для обслуживания раздачи в часы пик, определяем по формуле 2.37:

N = (nч * t)/3600, (2.37)

где nч - количество блюд, реализуемых за час максимальной загрузки зала, шт.; t - затраты времени на отпуск одного блюда, с (для супов - 10,8 с, вторых блюд - 14,7 с, сладких блюд - 5,2 с). Расчет производим с учетом коэффициентов потребления данных блюд.

N = - 2 человека.

Итак, принимаем, что в часы пик раздачу будут обслуживать 2 человека.

Количество раздач определяем по численности кассиров:

Nкассир.= , (2.38)

где - n- количество посетителей в максимальный час загрузки зала, чел.; t - время, затрачиваемое кассиром на обслуживание потребителей, с.

Nкассир = = 1,07.

Для обслуживания раздачи принимаем 1 кассира, количество раздач соответственно равно 1.

В проектируемой диетической столовой устанавливаем раздаточную линию фирмы Heys (Финляндия). Линия специально предназначена для столовых, аппараты входящие в линию, устанавливаются в любом порядке на буфетной стойке, либо на специальной подставке.

Столешницы, боковые и задние облицовки изготовлены из шлифованной нержавеющей стали. Передняя облицовка - из листовой стали с пластиковым покрытием. На холодильном прилавке и мармите 2-х блюд устанавливается остекление. Переднее стекло набирается из прямых кусков. Внутри остекления установлен светильник.

Аппараты подключаются к сети с помощью кабеля и вилки электрической с заземляющим контактом (входят в состав изделия). Аппараты установлены на регулируемых по высоте ножках.

Таблица 2.50 - Расчёт площади, занимаемой оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудо-вания, м2

Площадь занимаемая оборудова-нием, м2

длина

ширина

Прилавок для столовых приборов и подносов

Heys 35 /178

1

700

800

0,56

0,56

Прилавок холодных закусок (закрытый)

Heys 35 /126

1

1130

800

0,9

0,9

Мармит 1-х блюд 3-конф. (1 полка)

Heys 35/ 112

1

1500

800

1,2

1,2

Мармит 2-х блюд (2 полки, с гастр.)

Heys 35/ 140

1

1250

800

1

1

Прилавок горячих напитков

Heys 35/122

1

1130

800

0,9

0,9

Кассовая кабина

Heys 35/142

1

1130

800

0,9

0,9

Нейтральный прилавок

Heys 35/123

1

650

800

0,52

0,52

Поворотный модуль

Heys 35/128

1

565

800

0,45

0,45

Подсобный стол

Heys 35/136

1

500

800

0,4

0,4

Итого:

8555

6,83

Организация обслуживания посетителей. Форма обслуживания в диетической столовой - самообслуживание (последующая оплата со свободным выбором блюд). После приема пищи, посетители относят использованную посуду на транспортер, по которому она попадает в моечную столовой посуды. В проектируемом предприятии предусмотрено помещение для отдыха посетителей, в котором они могут отдохнуть перед или после приема пищи. В помещение для отдыха посетителей предусмотрены 2 входа (из зала и из вестибюля).


Подобные документы

  • Разработка компанией маркетинговой стратегии. Методы маркетинговых исследований, сбор первичных и вторичных данных. Анализ конкуренции на рынке общественного питания. Выявление приоритетных конкурентов, определение силы их позиции и анализ деятельности.

    курсовая работа [708,9 K], добавлен 11.09.2009

  • Анализ хозяйственной деятельности организации и ее внешнего окружения. Изучение внутренней среды предприятия. Выбор целевого сегмента рынка или позиционирование товара в компании. Разработка методики для продвижения продукции на современный рынок.

    курсовая работа [55,3 K], добавлен 02.06.2015

  • Характеристика текущей маркетинговой ситуации, описание целевого рынка и положения компании. Отличительные черты внешней макро- и микросреды предприятия. Сегментация покупателей, выбор и обоснование целевых сегментов. Разработка маркетинговой стратегии.

    курсовая работа [162,2 K], добавлен 26.01.2011

  • Анализа макро- и микромаркетинговой среды ОАО CМП. Описание услуг предприятия. Изучение конкурентов и исследование спроса. Сегментирование рынка и позиционирование услуги. Анализ методом SWOT, разработка мероприятий по улучшению работы организации.

    курсовая работа [86,6 K], добавлен 05.08.2011

  • Характеристика рынка товара. Оценка рынка. Анализ конкурентов. Проведение маркетингового исследования. Сегментирование рынка. Позиционирование торгового предприятия на целевом сегменте рынка. Разработка коммуникационной политики.

    курсовая работа [68,7 K], добавлен 07.09.2007

  • Изучение истории предприятия, его позиционирования на рынке, данных об основных клиентах и долях рынка. Анализ продаж и составление на его основе ассортиментной матрицы для сетевых магазинов. Обзор лидеров на рынке замороженных продуктов питания России.

    отчет по практике [202,1 K], добавлен 17.09.2011

  • Описание предприятия, его товаров и услуг. Анализ конкуренции, исследование спроса и потребностей покупателей, влияния микро- и макромаркетинговой среды на деятельность предприятия. Выбор целевого сегмента. Метод SWOT-анализа, мероприятия по стратегии.

    курсовая работа [140,1 K], добавлен 25.09.2011

  • Маркетинговое понимание товара. Сущность конкуренции в системе маркетинга. Методы и этапы исследования товаров конкурентов. Маркетинговое исследование рынка сотовых телефонов: сегментирование, позиционирование, конкурентноспособность сотовых телефонов.

    курсовая работа [84,9 K], добавлен 21.04.2008

  • Характеристика предприятия оптовой торговли продуктами питания ООО "Бакалея". Внешняя среда предприятия. Анализ конкурентоспособности фирмы и конкурентов. Разработка рекомендаций по улучшению маркетинговой деятельности оптового торгового предприятия.

    курсовая работа [338,4 K], добавлен 31.05.2012

  • Основные принципы и критерии сегментирования потребителей на рынке мяса птицы. Выбор целевого сегмента рынка и главные задачи позиционирования продукции предприятия на нем. Краткая характеристика ОАО "Ярославский бройлер". Московский рынок мяса птицы.

    курсовая работа [2,5 M], добавлен 02.07.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.