Бизнес-план фирмы "Свежая выпечка"

Комплексный анализ коммерческой идеи открытия предприятия "Снежная выпечка", осуществляющего производство и продажу изделий из слоеного теста на рынке г. Омска. Разработка продуктовой стратегии. Содержание планов производства, маркетинга и организации.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.05.2012
Размер файла 100,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

Факультет международного бизнеса

Кафедра международных экономических отношений

Дисциплина: бизнес-планирование

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Бизнес-план фирмы «Свежая выпечка»»

Выполнил студент 702гр.

Попкова Надежда Сергеевна

Научный руководитель

к.э.н., доцент Хоботова С.Н.

Омск 2008

Содержание

1. Резюме

2. Коммерческая идея

3. Продуктовая стратегия

4. План маркетинга

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Финансовый план

Библиографический список

Приложение

1. Резюме

Устойчивое планирование в условиях современного российского рынка сильно затруднено. Нестабильность, изменения в системе налогообложения и ряд других факторов усложняют процесс прогнозирования товарооборота, цен на реализуемый товар, налоговых ставок, процентных банковских ставок и т.д. Не смотря на это бизнес-план может помочь определить выгодность, целесообразность, надежность нового проекта. Он позволит детально изучить большинство факторов, влияющих на результаты планируемой деятельности, и оценить реальную готовность фирмы к ведению данной деятельности.

Сфера бизнеса, в котором занято ООО "Свежая выпечка" (оператор совместного российско-канадского предприятия), так называемый "fast food", а именно изготовление и реализация изделий из слоеного теста. В данном бизнес-плане была разработана идея об открытии этой фирмой новой торговой точки. Этот проект принесет ООО "Свежая выпечка" определенную выгоду. Так как положение фирмы на омском рынке в данный момент достаточно стабильно, а деятельность 11 торговых точек приносит значительную прибыль, целью предлагаемого предприятия не является получение быстрой и большой прибыли. Основная задача его состоит в укреплении позиции "Свежей выпечки" в глазах конкурентов, освоении новых рынков сбыта и расширении круга покупателей. Из всех рассмотренных вариантов в качестве места открытия новой точки наиболее подходящим является торговый дом "На Конева", расположенный в 12-м микрорайоне на Левобережье.

Продукция фирмы "Свежая выпечка" является фактически уникальным товаром на омском рынке. Потребитель уже привык к неизменному качеству изделий из слоеного теста, выпекаемых фирмой, кроме того, важную роль играет широкий ассортимент, включающий сырое слоеное тесто нескольких видов, и свежесть изделий (они выпекаются прямо на глазах покупателя). Все эти факторы, а так же объемы продаж в других точках фирмы позволяют предположить, что и в случае открытия новой торговой точки спрос на продукцию будет значительным. На деятельность точки в торговом доме "На Конева", без сомнения, положительно повлияет и отсутствие сильных конкурентов (единственным из которых является "Веселый пекарь", чья продукция занимает не более 10% данного рынка). Расположение торгового дома в спальном районе позволяет предположить, что значительная доля покупок здесь будет совершаться домохозяйками, живущими в прилегающих домах. Для размещения всего необходимого оборудования требуется около 14 кв. м. торговой площади, которая арендуется у торгового дома. Так же в аренду берется и основное оборудование (эту услугу предоставляет новосибирская фирма-франчайзер). Торговая точка "Свежая выпечка" обслуживается двумя продавцами. Существует отлаженная система транспортировки сырья (полуфабрикатов) как со складов в Новосибирске, так и из омского склада во все торговые точки города.

В результате проведенных подсчетов и построения графика безубыточности было определено количество средних покупок, которое позволит окупить все издержки. На основе этого можно предположить, что предприятие начнет приносить прибыль в конце четвертого квартала своей деятельности.

2. Коммерческая идея

Фирма "Свежая выпечка" имеет эксклюзивное право на выпечку и продажу изделий из слоеного теста на омском рынке. ООО "Свежая выпечка" является оператором совместной российско-канадской компании (город Новосибирск). Омская фирма успешно работает уже не первый год, поэтому потребитель давно знаком с ее продукцией. Более того, изделия, выпекаемые из новосибирских полуфабрикатов, любимы многими омичами, и спрос на них постоянно растет. Следует отметить, что реальных конкурентов, то есть других производителей такой продукции, у фирмы нет. Безусловно, в городе существует огромное число точек по продаже хот-догов, горячих бутербродов, булочек и других похожих изделий. Тем не менее, они не могут создать жесткую конкуренцию фирме "Свежая выпечка", так как занимают несколько иной сегмент рынка. Одним из основных конкурентов является компания "Веселый пекарь", занимающаяся изготовлением точно такой же продукции. Тем не менее, как показывают объемы продаж и мнения постоянных клиентов, она не может быть реальной угрозой положению "Свежая выпечка" на рынке.

Итак, в данный момент фирма "Свежая выпечка" занимает прочную позицию на рынке пищи быстрого приготовления, имеет постоянный спрос и слабых конкурентов. В городе открыто 11 точек по выпечке и реализации изделий из слоеного теста. Несмотря на это, мы уверены в необходимости расширять бизнес, потому что отсутствие активной деятельности со стороны компании может быть расценено конкурентами, как спад. Это приведет к вытеснению "Свежая выпечка" с рынка другими фирмами.

Каждая торговая точка обладает определенной производительностью, которую очень трудно увеличить. Количество производимой продукции зависит от числа работников и мощности оборудования. И то, и другое достаточно сложно изменить, так как практически все точки расположены в магазинах и универмагах на ограниченных площадях. Таким образом, единственный путь для расширения деятельности фирмы открытие новой точки. Это позволит освоить новый рынок, расширить круг покупателей. Этот проект связан со значительными затратами, но он принесет и прибыль. В качестве оптимального варианта мы предлагаем торговый дом "На Конева". При осуществлении предлагаемой идеи особенно важно определить место, где будет открыта новая точка. Фирме следует арендовать площадь там, где будет обеспечен максимальный спрос на продукцию. В качестве такого места мы предлагаем торговый дом "На Конева". Этот магазин идеально подходит для осуществления нашего проекта, т.к. торговый дом находится в спальном районе, подобных крупных торговых площадей по близости нет. На начальном этапе объемы продаж будут, безусловно, меньше, чем в центральных торговых точках "Свежая выпечка", но со временем, когда покупатели Левобережья привыкнут к продукции, он вырастет. На данный момент в торговом доме имеется свободная площадь и администрация готова к сотрудничеству, поэтому к осуществлению данной идеи следует приступить немедленно.

3. Продуктовая стратегия

Основополагающий принцип работы фирмы «Свежая выпечка» высочайшее качество продукции и обслуживания. Важное место отводится оформлению продукции и торговой точки, что играет не последнюю роль в формировании имиджа фирмы, а значит и привлечении покупателей. Для наглядности весь ассортимент торговой точки представляется на витрине, так что покупатель легко может выбрать изделия по вкусу. Выпечка раскладывается в симпатичные плетеные корзиночки, к которым прикрепляются ценники. Вся информация о продукте, его питательной ценности и составе, а так же об ассортименте, действующих ценах, лицензии предприятия представляется на стенде, расположенном на каждой торговой точке. Покупатель может задать интересующие его вопросы продавцу. Каждая точка обслуживается двумя торговыми работниками. Если покупателей немного, то один из продавцов может быть занят подготовкой и выпечкой продукта. Каждый продавец имеет опрятный внешний вид и фирменную рабочую одежду. Изделия подаются покупателю специальными щипцами или упаковываются в небольшие целлофановые мешочки.

Главным преимуществом предлагаемой продукции является тот факт, что процесс ее приготовления проходит на глазах у покупателя. Он получает продукт, будучи уверенным в его свежести, зная, что это не какой-то залежалый товар, а настоящая горячая, ароматная выпечка. "Лучше один раз увидеть и почувствовать, чем сто раз услышать". Зачастую именно прекрасный запах, аппетитный вид, безусловная свежесть являются стимулом для приобретения товара. Подобные изделия "только из печи", как правило, предлагаются посетителям различных кафе и бистро, но по более высокой цене. Кроме того, не каждый имеет возможность тратить полчаса на легкий полдник в ожидании официанта, меню, заказа и так далее. Гораздо удобнее и быстрее, хотя менее полезно, перекусить на бегу (такова реальность: большинство людей предпочитают fast-food, что, без сомнения, делает эту сферу бизнеса очень прибыльной).

Уникальность продукта определяется еще и тем, что слоеное тесто, из которого изготавливается продукт, явилось новинкой на российском рынке. Кроме сладких слоеных булочек, посыпанных сахарной пудрой, отечественные кондитеры долгое время ничего не могли предложить потребителю. Да и в наше время редко встречается действительно качественная продукция из любимого многими вида теста. Ассортимент, предлагаемый фирмой "Свежая выпечка", включает изделия из пресного слоеного и дрожжевого слоеного теста, со сладкими наполнителями (фруктовые, ягодные и т.д.) и с начинками из мяса, рыбы и грибов. Полный ассортимент изделий см. таблица 3.1.

Кроме продажи готовой продукции фирма предоставляет такую услугу, как выпечка изделий под заказ в любом количестве, с различными наполнителями и начинками. В этом случае заказчик может также выбрать изделия, представленные в прайс-листе, а не только на витрине. Этот вид услуг, безусловно, очень перспективен, так как позволяет максимально удовлетворять требования клиентов к количеству продукции, ассортименту и времени выпечки изделий. Каждая торговая точка "Свежая выпечка" реализует так же и сырое слоеное тесто по цене 38 рублей за килограмм. Следует отметить, что на него существует стабильный достаточно высокий спрос. Реализуемое тесто, как и вся продукция фирмы, выгодно отличается от аналогичной продукции других фирм (например, кулинария "На Заречной") высоким качеством. Это не раз подтверждали потребители.

Ассортимент и цены изделий торговой точки "Свежая выпечка"

Таблица 3.1

Наименование

Цена

Слойка с курагой

14

Слойка с курагой и творогом

14

Слойка с черносливом

17

Слойка фруктовая с изюмом

11

Слойка с джемом

14

Слойка с творогом

17

Слойка с сахаром

11

Слойка с сахаром и корицей

11

Слойка со свежими яблоками

11

Слойка с грибами

17

Слойка со сгущенным молоком

14

Слойка с маком

11

Слойка с курицей

22

Слойка с мясом

22

Слойка с ветчиной

19

Слойка с сыром

17

Слойка с печенью

19

Слойка с кетой

19

Слойка с грибами и картофелем

14

Слойка с капустой

11

Слойка с яйцом и луком

14

Слойка с сыром и колбасой

17

Слойка с ветчиной и сыром

19

Тесто слоеное пресное (1 кг)

38

Тесто слоеное дрожжевое (1 кг)

38

4. План маркетинга

маркетинг организация производство тесто

Оценка рынка сбыта.

На положение фирмы по продаже изделий из слоеного теста влияет ряд факторов, таких, как общий спад в экономике, девальвация рубля, большая задолженность по зарплате, безработица и другие негативные явления. При анализе факторов макро- и микроэкономики и проведении маркетинговых исследований был составлен план маркетинговой стратегии предприятия, позволяющий более четко организовать работу по привлечению потенциальных клиентов, расширению рынка сбыта и увеличению прибыли.

Сначала был проведен анализ потенциальных потребителей предлагаемого товара. В данном районе города имеется неудовлетворенный спрос на него. На весь многотысячный спальный микрорайон приходится всего-навсего один крупный универмаг, в котором и планируется открыть новую торговую точку. Люди, которые возвращаются с работы, вынуждены везти все купленные продукты из центра города или заезжать на ярмарку «Торговый город», что не всегда удобно из-за времени работы, плохой дороги и некоторой удаленности этого комплекса. Потребители, несомненно, уже знают товар фирмы «Свежая выпечка» и успели убедиться в его неизменном качестве. Если везти слоеные изделия из магазинов, расположенных в центре в районы левобережья, то к концу поездки в общественном транспорте они теряют большинство своих потребительских свойств, в том числе температуру, форму, аромат все, что может привлечь покупателя. До дома любитель слоеной выпечки рискует довезти мешок холодных крошек смешанных с начинкой, что лишает его желания покупать ее в следующий раз. Вот почему так важно открытие торговой точки вблизи жилых массивов, таких как рассматриваемый нами.

Продукция, предоставляемая фирмой "Свежая выпечка", рассчитана на покупателя со средним достатком. Цены изделий колеблются от 11 до 22 рублей, что определяет круг потребителей. Почти все торговые точки находятся в крупных и среднего размера магазинах, торговых домах, универмагах. Именно там люди, занятые поисками товаров, стараются тратить минимум времени на еду, а значит, покупают продукцию "Свежая выпечка", чтобы перекусить. В таких магазинах, каким является рассматриваемый в этом проекте торговый дом "На Конева", основной круг покупателей будет иным. Дело в том, что он расположен в спальном районе, поэтому потребителями здесь будут домохозяйки, покупающие изделия домой и люди, заходящие в магазин после работы. На этой торговой точке предполагается повышенный спрос на сырое слоеное тесто, которое домохозяйки с удовольствием покупают, чтобы побаловать семью собственной выпечкой. Конечно, по-прежнему немалую роль будет играть и первая категория потребителей.

Зная продукцию фирмы не понаслышке, потребители должны быть оповещены об открытии новой торговой точки не через СМИ, т.к. это рассчитано на более широкий круг покупателей. Узнать об этом покупатели смогут с помощью объявлений на остановках. Кроме того, на здании самого торгового дома будет повешена вывеска торговой фирмы «Свежая выпечка». Все это привлечет клиентов, и в дальнейшем, направляясь в магазин за покупками, люди будут иметь в виду нашу торговую точку.

Предполагается, что в первые два-три квартала работы новой точки фирма будет в убытке, но последующие увеличения ежедневного объема продаж позволят предприятию окупиться. После месяца работы станет ясно, какие именно изделия предпочитают клиенты и появятся постоянные покупатели. Сопоставляя новую предлагаемую точку с аналогичными, уже сейчас можно сказать, что в нашем сибирском городе люди предпочитают в основном слойки с мясом, ветчиной, сыром, а также сладкие слойки. Фирма определит соответствующий объем поставок сырья на данную торговую точку, чтобы не осталось покупателей с неудовлетворенным спросом на какую-то отдельную закуску.

Анализ потенциальных конкурентов и состояния конкурентной борьбы на прилегающих к торговому дому «На Конева» территориях:

В результате проведенных исследований в рамках города оказалось, что фирма занимает около 90% рынка, остальные 10% распределяются между производственным объединением «Веселый пекарь» и некоторыми мини-пекарнями, которые также выпускают слоеные изделия, отличающиеся по следующим потребительским качествам :

1. Отсутствие начинки

2. Изделия сухие, и потому сильно крошатся

3. Закуска холодная, приготовленная заранее

4. Покупатель не видит процесса изготовления закуски

В торговом доме «На Конева» имеются разнообразные печенья, шоколад, конфеты, но не слоеные закуски, так что «Свежая выпечка» является в некоторой степени монополистом. Поэтому стоит занять данный сегмент рынка, поскольку он является многообещающим проектом в освоении спальных районов левобережья, и должен стать центром цивилизованной торговли. Несомненно, крупным субъектом бизнеса является ярмарка «Торговый город», но по уровню культуры торговли и обслуживания значительно отстает от торгового дома «На Конева» и фирмы «Свежая выпечка».

Таблица 4.1

Что ищет клиент:

Что предлагают конкуренты:

Что предлагает "Свежая выпечка":

Качество

Качество хорошее, но на мини-рынке не представлена продукция именно из слоеного теста (есть продукция других товарных групп)

Безупречные слоеные закуски высокого качества, подвергающегося строгому контролю со стороны администрации фирмы

Исключительность

Продаются те же продукты, что и везде по городу на рынках и ярмарках

Товар является уникальным как на данном локальном рынке, так и на городском

Широкий ассортимент изделий

Широкий ассортимент разных групп кондитерских изделий

Специализация на широком ассортименте именно слоеных закусок

Месторасположение

Торговый дом «На Конева», нижний этаж, зал продажи продовольственной продукции

Там же

Информация

На торговых местах нет никаких сведений о предприятии, его сертификации и качестве товаров

Вывешена полная информация о предприятии, его лицензии, ассортименте и питательных свойствах продукта

Доступность

Цены варьируются и рассчитаны как на бедных, так и на богатых покупателей

Цены рассчитаны на покупателей среднего и выше среднего класса

Консультация клиентам

Редко можно получить подробную консультацию если не собираешься ничего купить

Продавцы расскажут о качестве и приготовлении товара все, что может заинтересовать покупателя

Осведомленность персонала

Продавцы очень редко знают свой товар досконально, как это часто и бывает на мини-рынках

Продавец знает все о качестве и технологической особенности выпечки изделий

Принципы ценовой политики

Потенциальными потребителями товара являются люди всех возрастов, ведущие различный образ жизни. Цены на весь ассортимент продукции, представленные в таблице 3.1, а также наценка в размере 20% полностью определяются администрацией фирмы одинаково для всех точек. Продукция рассчитана на потребителя среднего класса с приблизительным доходом 8 12 тыс. руб. на человека, но эти цифры неточны и могут колебаться под влиянием случайных факторов. Состоятельным людям, в силу каких-то причин проживающим в данном микрорайоне, тоже может понравиться этот товар, т.к. его можно получить готовым без затрат времени на приготовление. Бедным людям тоже хочется хотя бы иногда полакомиться свежей выпечкой. Конечно, себестоимость испеченных в домашних условиях слоек значительно меньше, но человек может купить тесто и сделать закуски сам, добавляя начинки по своему вкусу. Тесто, сделанное в домашних условиях совершенно другое по качеству, равно как и предлагаемое в кулинариях.

Меры по привлечению клиентов:

1. В первую очередь, для поддержания фирменного стиля желательно размещать продукцию исключительно в плетеные корзины.

2. В корзины необходимо подкладывать кальку для избежания порчи инвентаря и прилипания к нему продукции.

3. На витрине надо обязательно создать изобилие, причем выкладывать нужно слегка остывшие изделия.

4. В корзину нужно размещать продукцию одного наименования, обязательно одного размера и до отказа.

5. Выкладывать нужно только изделия, имеющие товарный вид.

6. В выкладке должна прослеживаться определенная система («по кругу», «на покупателя», «веером» и т.п.).

7. Требуется выкладывать продукцию так, чтобы отчетливо просматривалась форма изделий

8. Нужно обязательно отслеживать выкладку и при необходимости подправлять ее.

9. Рекомендуется чередовать на витрине «ходовые» и «менее ходовые» позиции для привлечения внимания покупателей

10. Необходимо размещать ценники у каждой корзины на полке строго справа, слева или под углом.

11. При дефиците инвентаря в корзину выкладывать одно наименование изделия, но размещать два ценника при условии, что указанные позиции имеют одну и туже форму.

12. Запрещается оставлять пустые корзины на витрине и размещать ценники на изделиях.

Данные меры по привлечению покупателей были разработаны при содействии опытных психологов с учетом особенностей мышления людей. Они помогут привлечь потребителя, даже если тот не собирался сначала покупать нашу продукцию. В дальнейшем это создаст хорошее впечатление о фирме у незнающих потребителей, и закрепить за собой постоянных клиентов.

5. Производственный план

Как уже упоминалось выше, для открытия новой точки "Свежая выпечка" нами был выбран торговый дом "На Конева". Он идеально подходит для этого не только по результатам оценки локального рынка сбыта, но и по географическому положению. Точка по выпечке и реализации изделий из слоеного теста требует минимальную площадь размером 14 кв.м., что позволит удобно и рационально расположить все необходимое оборудование. Точка должна иметь вытяжную трубу, поэтому, без сомнения, она будет располагаться на нижнем этаже торгового дома, где система вентиляции установлена. На этом же настаивает руководство торгового дома. Арендная плата установлена в размере 800 рублей за кв.м. в месяц.

Перечень необходимого оборудования:

1. Холодильник

2. Расстойный шкаф

3. Пекарная камера

4. Стеллаж

5. Тележка с противнями

6. 2 прилавка

7. кассовый аппарат и лента для него

8. салфетки

9. корзины

10. униформа продавцов

Все это располагается таким образом, чтобы двое продавцов, обслуживающие точку могли с легкостью выпекать и реализовывать продукцию, не толкаясь и не мешая друг другу (например, как показано на схеме 5.1). Техническое обслуживание оборудования производится специалистом-технологом и электриком, в обязанности которых входит наблюдение за исправностью печей и холодильников на всех точках фирмы. Сырье в виде замороженных полуфабрикатов транспортируется за счет фирмы из Новосибирска. Для обеспечения непрерывности производственного процесса машина-рефрижератор проделывает этот маршрут дважды в неделю. Так же два раза в неделю «ГАЗель» обслуживает все точки в городе, доставляя полуфабрикаты, которые потом хранятся в холодильнике при температуре не выше 18С.

Технология приготовления изделий из слоеного теста в основном стандартна для всех видов продукции, хотя есть небольшие различия в выпечке пресного и дрожжевого теста. Перед началом работы замороженные дрожжевые полуфабрикаты вынимаются из холодильника и выкладываются на листы. Обычно на противне располагают изделия одного вида. Лист устанавливают на стеллаж, где происходит полное размораживание. Затем размороженные изделия помещают в расстойный шкаф, где при температуре около 38С и влажности 75-80% происходит выбраживание тестовых заготовок. Расстоявшиеся, увеличившиеся в 2-3 раза полуфабрикаты аккуратно ставят в нагретую до 180-200С пекарную камеру. Готовность изделий определяется по образованию золотистой корочки. В случае необходимости применяют так называемую ночную расстойку, которая несколько отличается по технологии. Она особенно удобна, если готовые изделия потребуются утром, сразу после открытия точки.

Пресные изделия не требуют расстойки, их достаточно разморозить до полумягкого состояния. После этого полуфабрикат готов к выпечке. Технологию приготовления изделий из слоеного теста можно изобразить в виде схемы (см. схема 5.2). Торговый дом «На Конева» работает с 10.00 до20.00. Таким образом, для нормального функционирования точки, продавцы должны будут приходить на рабочее место около 9.00, чтобы подготовить первую партию изделий к открытию магазина. Кроме того, они должны будут наблюдать, когда приток покупателей максимальный и корректировать объемы выпечки в соответствии с ним.

Схема5.1 Торговая точка фирмы «Свежая выпечка»

Схема 5.2

6. Организационный план

Фирма "Свежая выпечка" является обществом с ограниченной ответственностью. "Свежая выпечка" оператор совместного российско-канадского акционерного общества. Администрация омской фирмы управляет работой всех торговых точек города: устанавливает единые цены, нанимает работников, регулирует поставку сырья и т.д. В соответствие с ее требованиями каждая точка обслуживается двумя торговыми работниками. Все торговые точки обслуживает один электрик, водитель и технолог.

Перечень специалистов, отвечающих за работу торговой точки

Таблица 6.1

Должность

Оклад

Обязанности

1.Продавец-кассир

(1 смена)

2.Продавец-кассир (2 смена)

8000 р.

8000 р.

Обслуживание и консультация покупателей. Расчет с покупателями за товары и услуги, получение денег, пробивка чека, выдача сдачи. Контроль работы кассового аппарата, ознакомление с ассортиментом имеющихся товаров и ценами на них. Подсчет денег и сверка суммы реализации с показателями кассовых счетчиков при полном знании устройства и правил эксплуатации контрольно-кассовых машин.

1.Пекарь(1смена)

2.Пекарь(2смена)

8000 р.

8000 р.

Участие в получении товаров, оформление витрин, изучение спроса покупателей. Выпечка изделий при полном знании технологии и оборудования, питательных свойствах продукции, основных видов сырья.

Технолог

(по совм.)

1000 р.

Прием и оценка полуфабрикатов, контроль качества слоек и соблюдения технологии выпечки изделий.

Водитель

(по совм.)

1000 р.

Доставка и прием со склада полуфабрикатов на торговые точки.

Электрик

(по совм.)

1000 р.

Техническое обслуживание нескольких торговых точек. Наблюдение за исправностью, безопасностью работы оборудования и своевременное устранение поломок. Обязан иметь допуск Энергонадзора, знать работу холодильного и электрического оборудования.

7. Финансовый план

Для успешного осуществления предприятия, предложенного в данном бизнес-плане, необходимо всесторонне рассмотреть финансовые условия его выполнения. Прежде всего, важно определить размеры вложений для организации производственного процесса и процесса реализации готовой продукции. Для этого все прогнозируемые издержки были разделены на постоянные и переменные. К переменным относятся пункт 2.1, 2.2, 2.5, 2.6 из таблицы 1 (см. приложение 1); к постоянным относятся пункты 2.3, 2.4, 2.7. Кроме того, в расходы включены единовременные взносы на приобретение разрешений СЭС, пожарной службы и Энергонадзора. По данным о результатах деятельности других торговых точек фирмы был спрогнозирован ежедневный товарооборот, а так же рассчитаны расходы на приобретение полуфабрикатов в соответствие с его динамикой.

Отдельной статьей в таблице 1 рассчитаны налоги: отчисления во внебюджетные фонды (в процентах от фонда заработной платы) и налог на прибыль (в процентах от балансовой прибыли).

Как видно из таблицы, чистая прибыль имеет отрицательное значение в первом, втором и третьем кварталах. В четвертом квартале после компенсации и выплаты налога на прибыль ожидается получить 45068 руб. При составлении таблицы 1 (приложение 1) постоянными в данном периоде считались следующие величины: аренда торговой площади, аренда оборудования и павильона, расходы на оплату труда; переменными приобретение сырья, транспортные расходы, расходы на электроэнергию и рекламу, прочие расходы.

В качестве источника финансирования данного проекта фирма может использовать собственную нераспределенную прибыль, которая будет потрачена в основном на приобретение первоначальной партии полуфабрикатов, аренду помещения, аренду и покупку оборудования, оплату труда и транспортных издержек.

На основе произведенных расчетов можно сделать следующий вывод: фирма не намерена менять свою ценовую стратегию, поэтому очевидно, что открытие новой точки не даст мгновенной и значительной прибыли. Это не является основной его целью. Проект принесет значительную выгоду в будущем, так как позволит укрепить ее положение и расширить рынки сбыта, о чем не раз было написано выше.

Построение точки безубыточности.

Чтобы построить точку безубыточности при данном широком ассортименте, было введено понятие средней покупки. Ее цена представляет собой ежедневную выручку, поделенную на среднее количество покупателей. Информация о среднем количестве покупателей за день и среднем ежедневном товарообороте были предоставлены фирмой. Средняя покупка является условным понятием, показывающим, сколько продукции и на какую сумму в среднем приобретает покупатель.

1. дневной объем продаж 11947 р.

2. количество покупателей в день 260

3. средняя цена покупки 45,95 р.

Для построения графика безубыточности были рассчитаны и использованы следующие показатели. Цена средней покупки 45,95 руб., постоянные издержки 710040,00 руб. за первый год и переменные издержки 38,26 руб. на одну среднюю покупку. Тогда уравнение прямой переменных издержек имеет вид VC(x)=38,26x, прямой постоянных издержек FC(x)=710040, совокупных издержек (FC+VC)(x)=38,26x+710040, выручки S(x)=45,95x. В итоге точка пересечения графиков (FC+VC)(x) и S(x) является точкой безубыточности (см. рис.7.1). Ее абсцисса показывает количество средних покупок, позволяющих окупить затраты в течение года. Это значение x можно найти и аналитически из условия:

(FC+VC)(x)=S(x);

38,26x+710040=45,95x;7,69x=710040;

x=92332,89;

Точку безубыточности можно просчитать другим способом: Q=FC/(P-V), где Q точка безубыточности, FC постоянные издержки, (P-V) единый маржинальный доход.

Q=710040/(45,95-38,26);

Q=92332,89;

Таким образом, необходимо реализовать 92332,89 средних покупок в первый год, чтобы окупить все издержки, но при этом не получить прибыли. В этом можно легко убедится, обратившись к таблице 1 Приложения 1.

Рис. 7.1. Расчет точки безубыточности.

Библиографический список

1. Бусыгин А. В. Предпринимательство, Москва 1999.

2. Курс экономики. Ред. Б.А. Райзберг, Москва 1999.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.

4. Городская информационная система ДубльГИС.

Приложение

Таблица 1. Прогноз финансовых результатов деятельности компании (тыс. руб.)

ВСЕГО

ВСЕГО

ИТОГО

Справ.

1

2

3

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

за 1й год

за 2й год

за 2 года

1. Доходы

122,85

143,45

177,1

443,4

868,7

1361,7

1687,2

4361

7689,3

12050,3

2. Расходы, всего

132,6

151,8

183,4

467,8

881,7

1363,7

1627,9

4380,9

7182,2

11563,1

2.1. приобретение сырья

66,726

84,726

115,426

266,878

671,378

1142,478

1401,878

3482,612

6221,312

9703,924

2.2. транспортные расходы

1,704

1,704

1,704

5,112

5,112

5,112

5,112

20,448

20,448

40,896

2.3. аренда торговой площади

11,2

11,2

11,2

33,6

33,6

33,6

33,6

134,4

134,4

268,8

2.4. аренда оборудования и павильона

3,8

3,8

3,8

11,4

11,4

11,4

11,4

45,6

45,6

91,2

2.5. электроэнергия

3

4,2

5,1

12,3

21,7

32,6

37,4

104

206,4

310,4

2.6. реклама

1,5

1,5

1,5

4,5

4,5

4,5

4,5

18

18

36

2.7. расходы на оплату труда

44,17

44,17

44,17

132,51

132,51

132,51

132,51

530,04

530,04

1060,08

2.7.1. фонд заработной платы

35

35

35

105

105

105

105

420

420

840

2.7.2. ЕСН

26,2%

9,17

9,17

9,17

27,51

14,934

14,934

14,934

59,736

59,736

119,472

2.8. прочие расходы

0,5

0,5

0,5

1,5

1,5

1,5

1,5

6

6

12

3. Балансовая прибыль

-9,75

-8,35

-6,3

-24,4

-13

-2

59,3

19,9

487,2

507,1

3.1. балан. приб. нараст. итогом

-9,75

-18,1

-24,4

-24,4

-37,4

-39,4

19,9

19,9

507,1

507,1

4. Налог на прибыль

24%

14,232

14,232

116,928

131,16

5. Чистая прибыль

45,068

45,068

370,272

415,34

5.1 расходы из чистой прибыли

5.2. чист. приб. нараст. итогом

45,068

24,676

394,948

394,948

СПРАВОЧНО :

А.

Б.

Таблица 2. Формулы расчетов прогноза финансовых результатов деятельности компании.

ВСЕГО

ВСЕГО

ИТОГО

Справ.

1

2

3

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

за 1й год

за 2й год

за 2 года

1. Доходы

2. Расходы, всего

=СУММ(C10:C16) +C19+C22

=СУММ(D10:D16)+D19+D22

=СУММ(E10:E16)+E19+E22

=C9+D9+E9

=F9+G9+H9+I9

=J9+K9

2.1. приобретение сырья

2.2. транспортные расходы

2.3.кредит

2.4.амортизационные взносы

2.5.тех.обслуживание

2.6.реклама

2.7. расходы на оплату труда

=C17+C18

=D17+D18

=E17+E18

=C16+D16+E16

=F16+G16+H16+I16

=J16+K16

2.7.1. фонд заработной платы

2.7.2. ЕСН

26.2%

=C17*B18

=D17*B18

=E17*B18

=C18+D18+E18

=F18+G18+H18+I18

=J18+K18

2.8. прочие расходы

3. Балансовая прибыль

=C8-C9

=D8-D9

=E8-E9

=C20+D20+E20

=F20+G20+H20+I20

=J20+K20

3.1. балан. приб. нараст. итогом

C20

C20+D19

C21+D20

4. Налог на прибыль

24%

=C20*B22

=C22+D22+E22

=F22+G22+H22+I22

5. Чистая прибыль

=C20-C22

=C23+D23+E23

5.1. расходы из чистой прибыли

5.2. чист, приб. нараст. итогом

C23

C23+B21

J23+K21

K23

СПРАВОЧНО:

А.

Б.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

    курсовая работа [53,2 K], добавлен 20.01.2010

  • Система планирования маркетинга. Стратегическое планирование. План развития хозяйственного портфеля фирмы. Стратегия роста фирмы. Установление целей маркетинга. Ситуационный анализ. Разработка стратегии маркетинга. Виды планов маркетинга.

    курсовая работа [51,0 K], добавлен 14.09.2003

  • Роль бизнес-плана. Основные типы бизнес-планов. Виды товаров и рынки сбыта. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Определение возможностей фирмы. Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия.

    контрольная работа [31,2 K], добавлен 19.01.2016

  • Описание продукции, работ и услуг предприятия ООО "Аквасити". Анализ рынка отрасли и конкуренции. Аквариумные магазины г. Омска, заказывающие аквариумы и комплектующие на предприятии. План маркетинга и производства. Организационный и финансовый планы.

    реферат [1,2 M], добавлен 23.11.2011

  • Актуальность разработки бизнес-планов для современных предприятий. Возможности фирмы, виды выпускаемых и планируемых товаров. Рынок сбыта товаров, план производства. Маркетинговый план, оценка рисков и страхования. Правовое обеспечение деятельности.

    курсовая работа [54,7 K], добавлен 23.02.2010

  • Суть бизнес-планирования. Месячные затраты предприятия. План маркетинга фирмы. Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальное предпринимательство. Нормы времени на выполнение операций. Правовое обеспечение деятельности производства.

    курсовая работа [65,5 K], добавлен 08.05.2009

  • Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

    контрольная работа [40,9 K], добавлен 20.10.2010

  • Бизнес-план. Рынок и конкуренция. Характеристика продукта и описание отраслевого рынка. План маркетинга, описание стратегии маркетинга, каналов распределения и коммуникаций. Анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности предприятия.

    курсовая работа [219,8 K], добавлен 03.01.2009

  • Организация процесса производства тетрадей на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования. Анализ положения дел на рынке и прогнозирование поведения конкурентов. Разработка стратегии предприятия на рынке.

    контрольная работа [207,4 K], добавлен 08.06.2009

  • Обоснование сути коммерческой идеи по производству подарочных корзин. Оценка рынка сбыта и основные каналы дистрибуции. Разработка ассортимента и производственной стратегии. Основные этапы реализации данного проекта. Определение точки безубыточности.

    курсовая работа [2,5 M], добавлен 26.09.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.