Маркетинговые исследования возможностей дополнительного финансирования дошкольного учреждения № 68 г. Красноярска

Размещено на http://www.allbest.ru

Федеральное агентство по образованию

Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева

Институт психологии, педагогики и управления образованием

Кафедра экономической теории

Сообщение

По дисциплине: "Маркетинг"

На тему: "Маркетинговые исследования возможностей дополнительного финансирования дошкольного учреждения № 68 г. Красноярска"

КРАСНОЯРСК

2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Понятие маркетингового исследования

2. Маркетинговое исследование возможностей дополнительного финансирования дошкольного учреждения на примере МБДОУ № 68 г. Красноярска

3 Улучшение финансового состояния МБДОУ№ 68

4. Совершенствование предпринимательской деятельности и появление новых источников внебюджетных доходов

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Цель сообщения - выявить проблему финансирования деятельности бюджетных учреждений и найти пути совершенствования системы финансирования дошкольных образовательных учреждений.

Для достижения данной цели определены следующие задачи.

1. Рассмотреть сущность и функции финансов в бюджетных учреждениях.

2. Выявить проблемы финансирования дошкольных учреждений.

3. Проанализировать выполнение сметы расходов и доходов дошкольного учреждения.

4. Рассмотреть пути решения по совершенствованию системы финансового обеспечения дошкольного учреждения.

Образование - бюджетная сфера, основной источник его существования - бюджет, который, в свою очередь, формируется из собираемых налогов. Рассчитывать на серьезные поступления в ближайшее время не приходится. Бюджетное финансирование служит лишь важной основой финансово- экономического функционирования учреждения, но этих средств пока явно не достаточно для того, чтобы помочь педагогическому составу образовательного учреждения не только сохранить свою профессиональную ориентацию и принадлежность к благородной профессии педагога, но и заниматься постоянным развитием и совершенствованием.

Для того, чтобы выйти из создавшегося тупика, который может продлиться достаточно долго, необходимо очевидно наращивать размеры бюджетного финансирования, либо параллельно с этим искать дополнительные пути выживания трудовых коллективов.

Предоставление платных образовательных услуг - это самый естественный вид деятельности любого образовательного учреждения, так как именно эта рыночная ниша в максимально возможной степени позволяет использовать свой профессиональный потенциал.

В соответствии с Законом "Об образовании" от 10.07.1992 г. №3266 образовательное учреждение независимо от его организационно - правовой формы вправе привлекать в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, дополнительные финансовые средства за счет предоставления платных дополнительных образовательных и иных, предусмотренных Уставом образовательного учреждения услуг.

Для достижения указанных целей все более актуально становится проблема привлечения дополнительных источников финансирования, среди которых - привлечение средств от оказания платных дополнительных услуг с целью социальной защищенности работников и улучшения материально-технической базой. Рынок платных образовательных услуг призван удовлетворять не только государственный заказ, обеспечиваемый бюджетными ассигнованиями, но и социальный заказ различных групп населения.

Для внедрения платных дополнительных услуг в дошкольном образовательном учреждении будет представлено обоснование, в котором будут определены основные направления деятельности учреждения, масштабы этой деятельности. В результате обоснования будет дана оценка экономической целесообразности внедрения платных дополнительных услуг.

1. Понятие маркетингового исследования

Маркетинговые исследования - это процесс, обеспечивающий связь организации с потребителями и общественностью через информацию. В ходе маркетингового исследования получают информацию, необходимую для решения имеющихся проблем, разрабатывают методы сбора информации, проводят ее анализ и формулируют рекомендации, которые доводят до заинтересованных лиц.

Исследования позволяют повысить качество принимаемых управленческих решений, предоставляя точную и своевременную информацию. Информация, которая может быть получена в результате проведения маркетингового исследования, способствует разработке адекватных стратегий.

Результат исследования необходим для выявления сильных и слабых сторон продукта конкурентов для сравнения их с характеристиками продукта вашей компании. Цель исследования: определение конкурентоспособности продукта Вашей компании для его дальнейшего грамотного позиционирования на рынке.

2. Маркетинговое исследование возможностей дополнительного финансирования дошкольного учреждения на примере МБДОУ № 68 г. Красноярска

маркетинговый исследование дошкольный учреждение

Цель МБДОУ.

МБДОУ обеспечивает воспитание, обучение и развитие, а также присмотр, уход и оздоровление детей в возрасте от 1.5 до 7 лет, создает условия для реализации гарантированного гражданам Российской Федерации права на получение общедоступного и бесплатного образования.

Задачи МБДОУ.

Основными задачами МБДОУ являются:

· Охрана жизни, сохранение и укрепление физического и психологического здоровья детей дошкольного возраста;

· Обеспечение интеллектуального, личностного и физического развития каждого ребенка;

· Развитие социальных навыков, умственных и творческих способностей детей;

· Забота об эмоциональном благополучии каждого ребенка;

· Взаимодействие с семьей для обеспечения полноценного развития ребенка;

· Осуществление преемственности дошкольного и начального школьного образования.

Финансирование МБДОУ осуществляется из бюджета города Красноярска, в соответствии с законодательством Российской Федерации на основе государственных и местных нормативов, определяемых в расчете на одного ребенка на основе бюджетной сметы.

В настоящее время нехватка бюджетных средств заставляет муниципальные учреждения искать дополнительные источники финансирования. Поэтому большинство учреждений помимо основной деятельности вынуждены оказывать платные услуги.

Значительная разница между реальными потребностями бюджетного учреждения и суммами, выделяемыми ему из бюджета, заставляет МБДОУ наметить меры по пополнению своих денежных фондов. МБДОУ является организацией. Это означает, что МБДОУ ограничено в использовании тех средств, которые выделяются из бюджета.

Я считаю, что увеличение размеров заработной платы, рост цен на продукты питания, тарифов на коммунальные услуги приводят к увеличению потребности учреждения в денежных средствах. Современные условия жизни: динамика и темп, большие нагрузки - умственные и физические, ухудшение здоровья воспитанников, возросший уровень родительских притязаний - все это вызывает необходимость организации платных образовательных услуг в МБДОУ № 68.

3. Улучшение финансового состояния МБДОУ№ 68

Финансирование образовательных учреждений представляет собой комплекс мер, направленных как на совершенствование основной образовательной деятельности учреждений, так и на эффективное использование финансовых ресурсов.

Для того, чтобы детский сад выжил в современных условиях, а, следовательно, учитывал запросы родителей, стратегия развития МБДОУ нацелена на то, чтобы превратиться в современное, востребованное, авторитетное образовательное учреждение.

В настоящее время финансовые ресурсы в систему дошкольного образования поступают за счет бюджетов муниципальных образований, а также за счет родителей воспитанников. Данные ресурсы, как по своему объему, так и по качеству не обеспечивают в полной мере потребностей системы дошкольного образования.

4. Совершенствование предпринимательской деятельности и появление новых источников внебюджетных доходов

Предлагаю ввести новые дополнительные платные услуги, например:

· Логопедические занятия;

· Обучение навыкам с компьютером;

· Хореографические занятия;

Оздоровительные услуги:

· Тренажерный зал;

· Массаж.

Кроме обозначенных услуг предлагаю новый вид социальной услуги - это гувернерство.

Услуга заключается в том, что в выходные дни будет организована группа из 18-20 детей на время с 8 часов утра до 20 часов вечера. Все желающие родители воспитанников детского сада и малышей района, не посещающих детский сад, могут приводить своих детей в детский сад по выходным дням. Предлагаю организовать группу, установить умеренную плату, которая будет для родителей выгоднее, чем нанимать няню, а МБДОУ получит дополнительный доход.

Рассчитаем доход МБДОУ от оказания новой платной услуги, опираясь на 8 дней в месяц, в которые услуга будет оказываться, и на среднее количество воспитанников-20 детей.

ѕ Начисления на оплату труда-17600 руб. (учитывается пата за рабочую смену воспитателю-1000., помощнику воспитатея-600 руб., повару-600 руб.);

ѕ Расходы на обеспечение продуктами питания-8000 руб. в месяц (при расчете 50 руб. на питание каждого ребенка в день).

Итого расходов: 25600 руб.

В расчетах не учитываются расходы на коммунальные услуги, услуги на содержание имущества и прочие расходы, потому что эти статьи расходов финансируются в основном за счет бюджета.

Пата за посещение детского сада в выходной день составит 200 руб. потому, что для привлечения воспитанников пата должна быть не высокая, чтобы родителям было выгоднее оставить ребенка в детском саду, чем нанимать няню, оплата которой составит 200 руб. не в день, а в час. Можно полагать, что за невысокую плату возможно привлечь гораздо больше детей, чем 20 человек в день, поэтому прибыль рассчитывается по минимальным суммам показателей.

Доходы от предпринимательской деятельности реинвестируются в МБДОУ и направляются на непосредственные нужды обеспечения, развития и совершенствования образовательного процесса, на заработную плату.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проделанная работа определила перспективы развития описываемой деятельности:

ѕ Продолжать работу по созданию механизма прогнозирования потребностей родителей в дополнительных платных услугах;

ѕ Расширять спектр дополнительных платных услуг, создавать и расширять для этого материально-техническую базу, совершенствовать развивающую среду;

ѕ Отрабатывать формы контроля за качеством предоставляемых услуг.

Предоставляемые дополнительные услуги в МБДОУ № 68-это наиболее полное удовлетворение потребностей населения в оздоровительном и всестороннем образовании детей, развитии их индивидуальных способностей и интересов, обеспечение единства и преемственности семейного и общественного воспитания, а также привлечение средств из дополнительных источников финансирования на развитие материальной базы и повышения заработной платы сотрудников.

Список использованной литературы

1. Котлер. Ф. Маркетинг от А до Я.-М.:" ЭКМОС", 2001

2. www.marketing.spb.ru

Размещено на Allbest.ru