Деятельность торгового дома "Спорт"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В современных экономических условиях Пермского края необходимо проведение разумной экономической политики выживания каждого субъекта хозяйствования, развитие торговли на качественно новой основе, достижение высокого уровня конкурентоспособности по всем направлениям деятельности торговых предприятии и, прежде всего, коммерческой - важнейшей их функции.

Одним из представленных торговых предприятий которые есть на пермских рынках - торговый дом. Коммерческая деятельность осуществляется путем выполнения коммерческих операций и является важнейшим механизмом управления экономическим отношениями. Они возникают между хозяйствующими субъектами во всех сферах экономики, в процессе обмена товарами, услугами, научно-технической информации, средствами производства, сырьем и т.д. и ведут к развитию договорных отношений между ними.

Коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг предполагает выполнение целого ряда операций, таких как: обоснование потребности в товарах, разработка заказов и заявок на них, выбор поставщиков для установления хозяйственных связей с ними, контроль выполнения договорных обязательств, управление товарными ресурсами, продажа товаров и её стимулирование и т. д. Коммерческая деятельность - широкое и сложное понятие. Это комплекс предметов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнёров при учёте интересов конечного потребителя. Торговый дом - является прогрессивным методом предприятий существующих на рынках.

Актуальность темы - из множество предприятий торговли, такой вид предприятия как (торговый дом) выделяется тем, что, у него другая организация торгового процесса.

Цель: изучить деятельность торговых домов.

Задачи: характерные черты торгового дома, организационно - правовые формы торговых домов, стадии создания торгового дома, общие сведения о торговом доме «Спорт», ассортимент продаваемого, взаимоотношение торговой организации с поставщиками товаров и покупателями, организация деятельности торгового дома «Спорт».

Предмет исследования - деятельность торговых домов.

Объект исследования - деятельность торгового дома « Спорт». [9. 512c]

Глава 1. Организация деятельности торгового дома

1.1 Характерные черты торгового дома

Торговый дом - тип торговой организации, осуществляющей экспортно-импортные операции по широкой номенклатуре товаров и услуг, организующий международную кооперацию производства, научно-техническое сотрудничество, участвующей в кредитно-финансовых операциях и в других формах внешнеэкономических связей. Организация, образованная в форме торгового дома, обеспечивает, как правило, не только реализацию товаров, но и своими силами осуществляет их производство. Торговые дома обычно учреждаются в форме акционерных обществ. [15. 53c]

Торговые дома бывают различных видов:

- импортные торговые дома - закупают за свой счет за границей товары и продают их затем на внутреннем рынке промышленникам, оптовым и розничным торговцам. Эти фирмы имеют на складах товарные запасы и по требованию производят немедленные поставки на внутренний рынок.

В промышленно развитых странах преобладают импортные фирмы, специализирующиеся на закупках и реализации ограниченного числа однотипных сырьевых и продовольственных товаров. Такие фирмы, как правило, занимаются не только импортом, но и сортировкой, составлением требуемого внутренним рынком ассортимента, расфасовкой, упаковкой.. Наличие определенного опыта в совершении указанных операций является одним из важнейших факторов конкурентоспособности этих фирм

Импортные фирмы покупают товары непосредственно у иностранных экспортеров либо на товарных биржах и аукционах, либо через открываемые импортными фирмами за границей постоянные закупочные конторы.

- экспортные торговые дома -- это торговые предприятия, которые закупают за свой счет товары на внутреннем рынке и затем перепродают их от своего имени за границей. В отдельных случаях они выполняют и комиссионные поручения, выступая при этом в качестве комиссионеров зарубежных фирм, а не предприятий своей страны.

- специализированные торговые дома - торгуют каким-либо одним товаром или товарами, сходными по номенклатуре (к специализированным обычно условно относят фирмы, у которых на сделки по какой-либо одной группе товаров приходится свыше 50% продаж). Находясь в непосредственной близости к центрам расположения соответствующей отрасли промышленности, они обычно приобретают товары у нескольких предприятий данного района и вывозят их за границу. Такие фирмы сбывают преимущественно товары легкой промышленности (текстиль, галантерею, кожевенные изделия, игрушки и т.п.). Важную роль играют специализированные экспортные фирмы также в сбыте продукции. Они покупают ее, как правило, у небольших предприятий и организуют продажу и отгрузку на экспорт. Эти фирмы часто имеют в портах собственные механизированные причалы и занимаются экспортом сразу нескольких видов товаров. Многие из них, торговые дома осуществляют доработку товаров причем после доработки ставят на них свою маркировку. Вот почему такие фирмы иногда называют экспортером с причала

- универсальные торговые дома. - торгуют каким-либо одним то­варом или товарами, сходными по номенклатуре (к специализированным обычно условно относят фирмы, у которых на сделки по какой-либо одной группе товаров приходится свыше 50% продаж). Находясь в непосредственной близости к центрам расположения соответствующей отрасли промышленности, они обычно приобретают товары у нескольких предприятий данного района и вывозят их за границу. Такие фирмы сбывают преимущественно товары легкой промышленности (текстиль, галантерею, кожевенные изделия, игрушки и т.п.). Важную роль играют специализированные экспортные фирмы также в сбыте продукции. Они покупают ее, как правило, у небольших предприятий и организуют продажу и отгрузку на экспорт. Многие из них торговые дома осуществляют доработку товаров , причем после доработки ставят на них свою маркировку. Вот почему такие фирмы иногда называют экспортером с причала. [10. 544c]

1.2 Организационно - правовые формы торговых домов

Торговый дом представляет собой торговое предприятие, или предприятие, специализирующееся в сфере торговли. Интерес предпринимателей в этой области, как и в любой иной, заключается в получении торговой прибыли. Она должна быть не меньше, чем прибыль в любом другом деле, в любой другой отрасли, иначе эта форма предпринимательства не была бы столь привлекательна для бизнеса. Поэтому наличие возможности получения прибыли в совокупности с наличием людей, желающих эту прибыль получить и обладающих необходимыми для этого личными качествами и достаточным капиталом, обусловили возникновение и развитие торговых предприятий. Иными словами, торговый дом является предприятием, специализирующимся в области торговли, и это его первое отличие от иных сфер предпринимательской деятельности.

Однако предприятия, обслуживающие процесс торговли, могут быть основаны на различных организационных принципах, иметь различную структуру, выполнять различные функции. Особенность торгового дома, которая выделяет его из всех остальных видов торговых предприятий, является тем фундаментом, на котором основана его специфика. Особенность эта заключается в том, что торговый дом--это торговое предприятие, основанное на принципах товарищества

Торговое предприятие может быть единоличным. Здесь предприниматель является его владельцем, он несет полную ответственность за долги своего предприятия, его убытки, по своему усмотрению распоряжается прибылью. Но возможности одного человека ограничены. Бывает так, что то или иное предприятие требует больших средств, большего хозяйственного надзора, или вообще чего-то большего, чем может обладать один человек, его организующий. В этих случаях и создается товарищество. [13. 190c]

Более того, соединение личных и имущественных сил участников товарищества необходимо, а часто и достаточно для расширения функций торгового предприятия, придания новых, специфических черт его деятельности. В этом случае торговый дом может заниматься уже не только собственно торговлей, но и изучением конъюнктуры, спроса и предложения, а также выполнять посредническую деятельность. Иначе говоря, здесь торговый дом выступает в качестве крупного торгово-финансового предприятия, обрастает многочисленными филиалами и дочерними фирмами.

Товарищество в сфере торговли. Оно начинается с того, что двое или несколько лиц вступают в договор товарищества для совместного ведения торгового дела. Объединяя в общем направлении свои усилия, товарищи-участники несут равную ответственность (имущественную и личную). Ведь добровольность объединения в товарищество подразумевает не только выгоду, которую каждый пытается извлечь из совместного ведения дела, но и готовность разделить ответственность в случае краха этого дела.

Доверие и взаимопомощь, конечно же, подкрепленные взаимным интересом, в этой форме предпринимательства проявляются, как ни в какой другой и в значительной мере оправдывают ее название--товарищество. Так же оправдывает его и юридическая сторона дела: товарищество является юридическим лицом со всеми вытекающими из этого правами и обязанностями. Товарищество, основанное на этих принципах, называется полным. При его учреждении составляется договор в письменной форме, в котором оговариваются такие моменты, как условия заключаемого договора, имена "товарищей", размер капитала каждого из них .

Все "товарищи", особенно если их немного (2--3 человека) , принимают участие в распоряжении делами или выбирают из своей среды товарища-распорядителя, который, заведуя делами, предоставляет остальным отчёт о своих действиях. Ведь, несмотря на суть и отражающее ее название этой формы предпринимательства, главным интересом "товарищей" выступает коммерческий интерес, выгода. Товарищество, доверие--вещи весьма тонкие и должны быть соответствующим образом подкреплены и обеспечены.

Товарищество--это такая форма предпринимательской деятельности, которая может существовать только в условиях, ее обеспечивание.

Одной из важных сторон в деятельности торгового товарищества является отношение его членов к прибыли и убыткам. "Товарищи" несут равную ответственность в случае неудачи общего предприятия и в равной степени имеют право на получение прибыли в случае его успеха. Но это только качественная сторона дела. Количественная заключается в том, что распределение прибыли и убытков здесь осуществляется в зависимости от вклада каждого из "товарищей" и от того, когда именно этот вклад был сделан.

Распределение прибыли и убытков может быть и "всем поровну", но ясно, что это только частный случай, когда равные вклады вносились одновременно. Наверное, такой принцип справедлив, ведь капитал--это деньги, приносящие деньги, то есть доход, который у "товарища" должен быть тем больший, чем больший для образования этого дохода он представил капитал. [14. 218c]

Также торговые дома могут быть акционерным обществом. Акционерным обществом называется общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций и акционеры которого не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Следует учитывать, что, если акционеры не полностью оплатили свои акции, то они несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

Фирменное наименование акционерного общества должно содержать его наименование и указание на то, что оно является акционерным.

Акционерное общество делится на два вида:

1. Открытое акционерное общество - общество, акционеры которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.

2. Закрытое акционерное общество - общество, акции которого распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое акционерное общество не вправе распространять свои акции среди неограниченного круга лиц.

Акционерное общество может создаваться как многими лицами, так и одним лицом или состоять из одного лица при приобретении одним акционером всех акций общества. Сведения об этом должны быть указаны в уставе общества, зарегистрированы и опубликованы для всеобщего обозрения. Следует учитывать, что в качестве единственного участника акционерного общества не может быть другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица, если иное не установлено законом. Необходимо обратить также внимание на то, что учредители акционерного общества несут солидарную ответственность по обязательствам, возникшим до его регистрации, а общество отвечает по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только при условии последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Торговые дома по мимо этого могут быть и общество с ограниченной ответственностью (ООО). Общество с ограниченной ответственностью (ООО) -- юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. После внесения существенных изменений в законодательство об обществах с ограниченной ответственностью, с 01 июля 2009 года единственным учредительным документом общества является его устав, в котором указываются размер уставного капитала, адрес и наименование общества, порядок перехода долей и другие обязательный условия. В настоящий момент времени, продажа доли в уставном капитале общества, в случае если в уставе уже отсутствуют сведения об участниках и их долях, не влечет необходимости регистрации изменений в уставе общества. Участники (ООО) - ООО может быть учреждено гражданами или юридическими лицами - одним или несколькими, количество участников ограничено законом ( не более 50), если участников больше, то ООО должно быть ликвидировано или преобразовано в открытое акционерное общество (ОАО) или производственный кооператив.

1.3 Стадии создания торгового дома

торговый коммерческий покупатель поставщик

I. Предварительная стадия

II. Стадия исследования и анализа проекта

1. Подбор вариантов возможного использования.

2. Анализ местоположения и оценка ресурсного качества участка.

3.Иследования потенциального спроса

4. Исследования конкурентной среды.

5. Анализ наилучшего использования.

IV. Стадия разработки проекта.

1. Окончательная формулировка главной темы проекта.

2. Разработка концептуального плана.

3. Разработка функционального плана.

4. Разработка архитектурного проекта.

5 Подготовка плана аренды.

6. Расчет финансовых потоков.

7. Разработка бизнес-плана.

V. Стадия реализация проекта

Цель: Строительство и реконструкция объекта, подготовка и сдача его в эксплуатацию. Данная стадия разделяется на следующие этапы:

1. Проектирование и Согласования.

2. Согласование условий инвестирования.

3. Организация тендера на строительство.

4. Строительство.

5. Регистрация прав собственности.

6. Заключение договоров аренды.

7. Формирование или подбор управляющей компании.

Глава 2. Организация деятельности торгового дома «Спорт»

2.1 Общие сведения о торговом доме «Спорт»

Торговый дом «Спорт» находится в жилом пятиэтажном доме расположен на первом этаже. В нем имеются различные отделы все для рыбалки, часы, одежда, обувь, аксессуары, летний и зимний инвентарь, различная экипировка, игровые виды спорта, игры, товары для плаванья, туристическое снаряжения, кубки, медали, награды. Площадь торгового дома занимает 500 мм. Также имеются складские помещения расположенное в подвали его площадь 300мм. Для удобства персонала также имеется отдельное помещения площадь его 50 мм. Торговый дом «Спорт» входит в группу « А. В. Т.- Спорт».

Продажа товаров на основе самообслуживания -- один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазинов, расширить объем реализации товаров. Этот метод предусматривает свободный доступ покупателей к выложенным в торговом зале товарам, возможность самостоятельно осматривать и отбирать их без помощи продавца. Оплата за отобранные товары осуществляется в узлах расчета, обслуживаемых контролерами-кассирами.

Следует отметить, что для данного предприятия, в силу определённых его особенностей (размер, род деятельности), такая структура является приемлемой. Торговый дом «Спорт» обладает достаточным опытом в управлении торговым процессом. Сложившаяся структура управления обеспечивает стабильную деятельность предприятия. Подбор подготовленных специалистов позволяет быстро и организованно решать производственные вопросы.

Структура торгового дома «Спорт»

2.2 Ассортимент продаваемого товара

Торговый Дом «Спорт» -- это специализированный магазин по продаже спортивных товаров для всех. Все для спорта и отдыха -- начиная от бюджетных любительских моделей и заканчивая профессиональным инвентарем для чемпионов.

Ассортимент товара

№	Наименование товара	Цена (руб)
1	Тренажеры	7000 -77000
2	Аксессуары для бильярда	200-15000
3	Бильярдные столы, мебель	20000-150000
4	Одежда	150 - 15000
5	Обувь	500 - 5000
6	Моторы, лодки	5000 - 500000
7	Мотоциклы, экипировка	25000 - 700000
8	Спортивное питание	150 - 1000
9	Товары для плаванья	50 - 7000
10	Арбалеты, луки, рогатки	2000 - 20000
11	Туристическое снаряжения	1500 - 37000
12	Эхолоты	3000 - 100000
13	Навигаторы	4500 - 110000
14	Камеры подводные для рыбалки	23000 - 55000
15	Пульсометры	2500 - 7000
16	Игры настольные	3000 - 14000
17	Кубки, награды, медали	300 - 15000
18	Бинокли, телескопы, трубы	6000 - 45000
19	Металлоискатели	16000 - 200000

2.3 Взаимоотношение торговой организации с поставщиками товаров и покупателями

Коммерческий отдел товарооборота и товарных ресурсов, недопущения образования сверхнормативных товарных запасов, в торговом доме ежемесячно разрабатываются планы товарного обеспечения по каждой из товарных секций. Решая эту задачу, работники органов снабжения (товароведы) изучают и учитывают спрос и предложение на все товары, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирают наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизируют запасы, снижают транспортно-заготовительные и складские расходы. Они также заключают все договора с поставщиками на поставку товаров, договор заключается на один год. Формируется ассортиментный перечень товаров, занимается сертификацией товаров, занимается возвратом по браку с поставщиками и покупателями, участвует в различных ярмарках, занимается заключением договоров на сотрудничество с частными предпринимателями. Также в обязанности товароведа данного предприятия входит формирование ассортимента, для чего требуется исследование спроса населения на различные виды товаров. Для формирования ассортимента исходят из данных по предыдущим периодам, например данные о размерах товарных запасов, о видах товаров, медленно реализуемых.

Одним из важнейших требований к товародвижению является его планомерная организация по заранее разработанным графикам, в которых предусматривается наиболее рациональная частота и количество завозимых в магазин товаров. Товароведы осуществляют постоянный контроль за состоянием реализации товаров по товарным группам и отдельным наименованием. При выявлении перебоев в торговле, связанных с отсутствием в продаже достаточных товаров, принимаются оперативные меры для их завоза в соответствии с установленным ассортиментным перечнем и в дальнейшем устранятся причины этих недостатков.

Покупатели

Фитнес клубы, спортивные комплексы

1. Спортивный комплекс Олимпия

Пермь, ул. Мира, 41, +7(342)256-78-92, www.olympiaperm.ru

2. Спортивный центр Совершенство

Пермь, ул. Краснова, 18 ,+7(342)210-98-98, www.fitnesperm.ru

3.Тонус-клуб

Пермь, ул. Куфонина, 20,+7(342)227-02-23, www.tonusclub.ru

4. Колизей, Фитнес-центр

Пермь, ул. Ленина, 60, 5этаж, +7(342)233-11-22 www.permfitness.ru

5. Амкар, Фитнес-центр

Пермь, ул. Куйбышева, 95, +7 (342) 290-59-98 www.fitnes59.ru

6. Bodyboom

Пермь, ул. Качалова, 10, +7 (342) 215-50-05 www.bodyboom.ru

7.Энергия, Стадион

Пермь, ул. Советская, 100, +7 (342) 233-78-73

8.Спортхолл, СК

Пермь, просп. Парковый, 58а,+7 (342) 221-20-10www.sporthall.perm.ru

9.Фитнес-клуб Аква-фитнес

Пермь, бул. Гагарина, 77,+7 (342) 282-12-50

10.Богатырь, фитнес-клуб

Пермь, ул. Коммунистическая, 81,+7 (342) 237-31-18

Спортивные центры

11.Тренажерный зал Эверест

Пермь, ул. Одоевского, 34, +7 (342) 220-53-01

12. Хоккейный клуб Молот-Прикамье

Пермь, ул. Лебедева, 13, +7 (342) 265-01-31www.hc-molot.ru

13. Центр энергетических практик Intent

Пермь, ул. Куйбышева, 2, эт. 1, каб. 4, +7 (912) 885-08-50 +7 (919) 496-03-40www.intent-ki-dojo.ru

14.Международная Федерация Таэквон-до

Пермь, ул. Ленина, 10, +7 (963) 883-42-73www.taekwondo-perm.narod.ru

15.RipstikPerm.ru

Пермь, ул. Судозаводская, 31, +7 (342) 288-33-47www.ripstikperm.ru

Поставщики

ООО «Янта-Красноярск» (Красноярск),

ООО « Высшая лига» ( Самара),

АПК «Экстрим» (Волгоград),

ТФ «Рекорд» (Ульяновск),

ООО «Вертумн» (Екатеринбург),

ОАО «Спортивный мир» (Воронеж),

АПК «Сибирь» (Волгоград),

ТД «Экспо-склон» (Екатеринбург),

ИП «Родвенд» (Липецк),

ООО «Максимум»(Саратов),

ООО «Фан-спорт»(Казань),

ИП «Иртук» (Волгоград),

РКЗ «Тавр» (Ростов-на-Дону),

ООО «Спорталлекс» (Новосибирск),

ОАО «Актив-Лайф» (Астрахань),

ИП «Спортивный дом» (Ижевск),

МПК «Компур» (Омск),

ОАО «Старт» (Новгород),

ООО «Спортхаус»(Омск),

ИП «Земля-Воздух» (Саратов),

ОАО «Робингут» (Орел),

ОАО «ХОРС» (Самара),

ООО «Спорт-стиль» (Красноярск),

ООО «ГТО» (Воронеж),

ИП «Санаро» (Липецк),

ОАО «Спортэкстро» (Казань).

С поставщиками связи налажены уже давно, и предприятие сотрудничает постоянно. Это соответственно приносит свои выгоды: торговый дом со многими из них работает на льготных условиях. Однако, товарных фондов, выделяемых промышленными предприятиями, не всегда хватает для бесперебойной торговли, что приводит к узости ассортимента и, соответственно, к понижению качества торгового обслуживания покупателей.

Ежедневная, кропотливая работа с промышленностью позволила довести реализацию отечественных товаров Торгового дома «Спорт» до 75% в общем объеме товарооборота. В настоящее время магазином заключено более 150 договоров с предприятиями РБ, в том числе по прямым связям с 23 предприятиями.

Вместе с тем для более полного удовлетворения покупательского спроса проводится работа по вовлечению в товарооборот товаров, которые не производятся в Перми.

В настоящее время значительную роль в потребительском выборе играет ценовая конкуренция. Поскольку себестоимость производства товаров на всех предприятиях промышленности разная, то, имея в наличии товар одной товарной группы, но широкого диапазона цен, можно привлечь дополнительный контингент покупателей.

При закупе товаров предпочтение будет отдано отечественному производителю.

Товары, не производимы в Перми, Торговый дом «Спорт» как и прежде, будет закупать у фирм, завозящих их извне и являющихся первыми импортерами. Это дает возможность получения преимущества при ценовой конкуренции и большего эффекта. Снижение риска при работе с коммерческими структурами достигается путем заключения договоров на условиях оплаты по мере реализации или по факту поставки в течение 10-30 банковских дней с разработанной системой штрафных санкций за поставку некачественных товаров и нарушения условий поставки.

Основной целью стратегии Торгового дома «Спорт» в отношении потребителя выступает привлечение покупателей за счет расширения ассортимента товаров, нацеленного на разные уровни доходов населения, расширение видов деятельности.

Предприятие повышает заинтересованность во взаимном сотрудничестве с постоянными поставщиками и прилагает усилия для привлечения новых поставщиков. Это возможно, поскольку у предприятия есть семь собственных грузовых автомобиля и четыре грузопассажирский автомобиль для организации междугородных рейсов и доставки товара.

Основой проводимой ассортиментной политики будет являться увеличение ассортимента реализуемых товаров как в ширину (разнообразие товарных позиций), так и в глубину (рост товарных разновидностей в пределах одной товарной группы). Расширение ассортимента реализуемых товаров предполагается вести по следующим направлениям:

- расширение связей с поставщиками товаров по номенклатуре изделий;

- установление постоянных связей с фирмами, ввозящими товары в край, и работы с ними по заказам;

- оказание услуг по доставке крупногабаритных товаров покупателю на дом, по формированию заказов, изготовлению и оформлению подарков.

Рассматривая практику ценообразования, следует отметить следующее, что закупочные цены с поставщиками согласовываются на основании протокола согласования цен и соответствующей счёт-фактуры, установление же розничной цены определяет само предприятие, исходя из закупочной цены и соответствующей наценки. В некоторых случаях договором предусматривается изменение закупочной цены, если товар предоставляется на условиях реализации на длительный период, соответственно меняются и розничные цены.

Большое значение для улучшения финансового состояния исследуемой организации имеет совершенствование коммерческой деятельности, которое включает следующее:

- заключение договоров поставки и реализации на наиболее выгодных условиях, реализация принципа «дешевой покупки и дорогой продажи товаров»;

- получение отсрочек платежа у поставщиков товара;

- планирование и контроль уровня запасов и т.д.

2.4 Организация деятельности торгового дома «Спорт»

Правовая форма Торговые дома «Спорт» это общество с ограниченной ответственностью (ООО). Общество с ограниченной ответственностью (ООО) -- юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Образованное предприятие в форме торгового дома, обеспечивает, не только реализацию товаров, оптом и в розницу но и своими силами осуществляет их производство. Торговый дом «Спорт» работает с розничными и оптовыми торговыми предприятиями, но и имеет свое производство лыжных ботинок.

Заказ товара осуществляется как по электронной почти и личной отборкой товара. Специалисты дают квалифицированные консультации по подбору ассортимента и количества товара для конкретного типа торговой точки с учетом особенностей географического месторасположения.

Также торговый дом « Спорт» имеет свое производство лыжных ботинок. На производстве лыжных ботинок торгового дома «Спорт» заняты одни из самых высококлассных специалистов в области спортивной обуви . Лыжные ботинки производятся на всемирно признанном обувном оборудовании из Германии и Италии таких известных марок как PFAFF, MOLINA BIANCHI, SHON, ORMAC, ATOM. Для производства лыжных ботинок используется только качественные и проверенные гигроскопичные и морозоустойчивые искусственные и натуральные кожи отечественного и импортного производства, а так же подошвы и фурнитуру от мировых производителей. Входной контроль качества всех материалов и поэтапный контроль на каждой стадии производства - что позволяет выпускать одни из лучших по качеству лыжных ботинок в Перми. Торговый дом спорт производит классические беговые лыжные ботинки и беговые лыжные ботинки.

Торговый дом «Спорт» относиться к специализированным торговым домам, которые торгуют каким-либо одним товаром или товарами, сходными по номенклатуре (к специализированным обычно условно относят фирмы, у которых на сделки по какой-либо одной группе товаров приходится свыше 50% продаж). Торговый дом «Спорт» торгует спортивными товарами.

Заключение

Цель курсовой работы выполнена в ней были рассмотрены след вопросы:

1. Характерные черты торгового дома

Торговый дом - тип торговой организации, осуществляющей экспортно-импортные операции по широкой номенклатуре товаров и услуг, организующий международную кооперацию производства, научно-техническое сотрудничество, участвующей в кредитно-финансовых операциях и в других формах внешнеэкономических связей.

2. Организационно - правовые формы торговых домов.

Торговый дом представляет собой торговое предприятие, или предприятие, специализирующееся в сфере торговли.

3. Стадии создания Торгового дома «Спорт».

· Предварительная стадия

· Стадия исследования и анализа проекта

· Стадия разработки проекта

· Стадия реализации проекта

4. Общие сведения о торговом доме «Спорт».

Продажа товаров на основе самообслуживания -- один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров.

5. Взаимоотношение торговой организации с поставщиками товаров и покупателями.

Коммерческий отдел товарооборота и товарных ресурсов, недопущения образования сверхнормативных товарных запасов, в торговом доме ежемесячно разрабатываются планы товарного обеспечения по каждой из товарных секций.

6. Ассортимент продаваемого товара

Торговый Дом «Спорт» -- это специализированный магазин по продаже спортивных товаров для всех. Все для спорта и отдыха -- начиная от бюджетных любительских моделей и заканчивая профессиональным инвентарем для чемпионов.

7. Организация деятельности торгового дома «Спорт»

Образованное предприятие в форме торгового дома, обеспечивает, не только реализацию товаров, оптом и в розницу но и своими силами осуществляет их производство. Торговый дом «Спорт» работает с розничными и оптовыми торговыми предприятиями, но и имеет свое производство лыжных ботинок.

Торговый дом - тип торговой организации, осуществляющей экспортно-импортные операции по широкой номенклатуре товаров и услуг, организующий международную кооперацию производства, научно-техническое сотрудничество, участвующей в кредитно-финансовых операциях и в других формах внешнеэкономических связей.

Вывод: организация деятельности торгового дома связана не только с торговлей - в розницу и оптом но и с производством товаров, происходит перераспределение инвестиций в разные сферы. А это значит что этим владельцы предприятия таким перераспределением капитала подстраховывают свой бизнес от возможных денежных потерь.

Список использованной литературы

1.Валевич Р.П., Давыдова Г.А. «Экономика торгового предприятия», 2006

2.Горячко В.И. Анализ и планирование показателей розничного товарооборота: Текст лекций для студентов всех специальностей и слушателей, 2006

3.Гребнев А.И., Баженов Ю.К. Экономика торгового предприятия, М.,2007

4.Лебедева С.Н. и др. Экономика торгового предприятия, Мн., 2006

5.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле, Мн., 2006

6.Платонов В.Н. Организация розничной торговли, Мн., 2006

7.Фридман А.М. Экономика и планирование кооперативной торговли, М 2006

8.Фридман А.М. Торговая и социально-экономическая информация, М 2006

9.Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб. пособие. М.: изд-во «Дело и сервис», 2006. 512с.

10.Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. / Л.И. Кравченко. 7-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2006. 544с.

12. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь: Пер. с фр. Тт.1--2. М.: Междунар. отношения, 2004.

13. Изменения в бухгалтерском учете при переходе на новый план счетов / И.Н. Бурцева, О.А. Левкович. Мн.: Дикта, 2006. 190с.

14. Ильющенко Е.В., Кожарский В.В. Бухгалтерский учет: вопросы и ответы. Мн.: Экоперспектива, 2006. 218с.

15. Ничипор Д.Н. Анализ розничного товарооборота // Планово-экономический отдел. 2006. № 12. С. 53.

Размещено на Allbest.ru