Основи складання бізнес-плану автосервісу

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Основи складання бізнес-плану автосервісу

Загальні відомості про проект

Мета бізнесу

Цей проект передбачає створення нового підприємства шляхом заснування товариства з обмеженою відповідальністю з участю позичкового капіталу у формі лізингу або кредиту на придбання обладнання у сфері надання послуг з авто ремонту. У виробництві планується використовувати комп'ютерну діагностику автомобілів. Передбачається здійснити бізнес проект протягом 5 років з середньорічною кількістю персоналу в перший рік 10 осіб до кінця 2011 року 20 осіб. Для успішної реалізації проекту необхідно забезпечити в перший рік реалізації проекту виручку не менше 500 тис грн. Необхідна виробнича площа 300 кв метрів 70 з них під приміщення та офіс.

Можливості бізнесу та стратегія їх реалізації

Нині ринок авто послуг розвивається досить високими темпами . Варто відмітити що український парк автомобілів постійно зростає послідовно й зростає попит на послуги автосервісу.

Користувачами фірми є мешканці Херсону так і гості міста. Передбачувана місткість ринку становитиме за рік 1200 обслуговуваних автомобілів. Крім того послуги автосервісу перебувають на стадії формування, користуватимуться підвищеним попитом із зростанням добробуту населення . Основною стратегією конкурентоспроможності фірми буде комплексна стратегія щодо зниження цін, підвищення якості і рівня обслуговування.

За проектом прогнозована частка ринку за перший рік становитиме 50% приблизно 569 автомобілів.

Конкурентні переваги

Нині на ринку нашого міста працює десять фірм які надають послуги автосервісу але потенційними конкурентами можуть бути лише 2 - 3 фірми.

Решта не мають сучасного обладнання а застаріле обладнання позначається на якості обслуговування.

Основними перевагами нашої фірми є :

- Використання нового високопродуктивного обладнання

- Основною стратегією конкурентоспроможності фірми буде комплексна стратегія щодо зниження цін, підвищення якості і рівня обслуговування.

Фінансові ресурси, строк окупності проекту

Фінансові ресурси, необхідні для здійснення проекту, становлять 700 тис грн., у тому числі 400 тис грн. які є у ініціаторів проекту. Суму , якої бракує, планується отримати шляхом придбання комп'ютерного обладнання за лізингом.

Строк окупності проекту становитиме 2,5 років. При розрахунках була використана передбачувана реальна ставка відсотків за кредитами 22% річних.

Передбачувані фінансові результати: чистий прибуток за 4 роки становитиме 2394 тис грн.

Організаційно правова форма реалізації проекту - товариство з обмеженою відповідальністю.

Сегментація ринків за основними конкурентами

Нині на ринку автосервісу у м. Херсоні працюють десять фірм які надають послуги з ремонтування та діагностики автомобілів.

Для оцінювання порівняльних переваг фірм конкурентів можна використовувати метод сегментації ринків за основними конкурентами.

Цю інформацію зручніше навести у вигляді таблиці (додаток А). кожний фактор в таблиці має свою оцінку від 0 до 5. З наведеної таблиці бачимо, що найсильнішим конкурентом є Автосервіс КІА , хоча інтегральна оцінка нашої фірми вища, що пов'язано з введенням знижок на обслуговування. Слабкою стороною нашої фірми є недостатнє охоплення ринку, відсутність досвіду роботи і малі прибутки через низькі ціни.

Основною стратегією конкурентоспроможності нашої фірми буде комплексна стратегія зниження цін, підвищення якості і рівня обслуговування з метою зростання підприємства.

Прогнозована частка ринку нашої фірми за перший рік становитиме близько 10% , що приблизно дорівнює 250 обслуговуваних автомобілів.

|Фактори |Головні конкуренти |

|конкурентоспроможності | |

| |карданий вал |Ковш СТО |Мотор сан |Автосервіс КІА |

|Послуги |

|Якість |5 |4 |3 |4 |

|Термін ТО |5 |3 |4 |4 |

|Рівень обслуговування |5 |3 |3 |3 |

|Надійність |5 |3 |3 |4 |

|Ціна |5 |4 |5 |4 |

|заг кіл-ть балів |25 |17 |18 |19 |

Інвестиційний план

Товари і послуги

Фірма планує надавати такі послуги:

Технічне обслуговування

Діагностика та ремонт двигунів та кпп

шиномонтаж

заміна масла

* діагностика та ремонт ходової

* ремонт електообладнання

* установка ксенона та сигналізації.

Планується також надавати такі сервісні послуги - починаючи з миття автомобіля і закінчуючи установкою всілякого обладнання. Крім того, ми пропонуємо своїм клієнтам проведення робіт по зовнішньому та внутрішньому тюнінгу автомобілів. Нині на ринку працюють фірми, які надають аналогічні послуги, однак основними недоліками конкурентних товарів і послуг є стабільно високі ціни на обслуговування і супутні товари, а також низька якість обслуговування. Основними перевагами нашої фірми буде зниження собівартості і цін, підвищення якості за рахунок використання нового обладнання, розширення асортименту послуг.

Обладнання і приміщення

Проектується таке виробниче обладнання:

* Шиномонтажний станок EE-4888;

* Балансировочний станок

* Спеціальний инструмент для развала схождения

* Двухстієчний гідравлічний підйомник;

* Диагностическое оборудование Brain;

* пневмоинструмент, King Tony

* Касовий апарат

* меблі.

Необхідна виробнича площа -- 70 кв. метрів, приміщення під офіс і гараж -- 230 кв. метрів.

Місце розташування фірми

Специфіка діяльності у сфері надання авторемонту потребує особливої уваги до місця розташування майбутньої фірми. Для автосервісу необхідно, щоб він був розташований у місці, зручному для мешканців міста -- його потенційних клієнтів. Водночас слід враховувати місцезнаходження конкурентів, а також вартість і наявність необхідної площі.

Для визначення найвигіднішого місця розташування фірми було проаналізовано переваги і недоліки розміщення майбутньої фірми на кількох центральних вулицях міста.

Найкращим місцем розташування є центр міста, зокрема вул. 49 гв Дивізії найближчі до неї вулиці. Однак недоліком є близькість конкурентів. Передбачається взяти приміщення в центрі розміром 300 кв. метрів в оренду. Договір, оренди передбачає капітальний ремонт приміщення і зовнішній ремонт будинку на суму 30 тис. дол. США і щомісячну орендну плату у розмірі 1000 грн. Договір укладається строком на 20 років. Крім того, планується взяти в оренду склад, площа якого становитиме 50 кв. метрів.

Опис виробничого процесу

Виробничий процес обслуговування авто складається з таких операцій:

* приймання авто (8 хв);

* виявлення проблеми (10-30 хв);

* усунення недоліків авто (залежно від кількості, пошкодження);

* контроль якості, і здача авто (6 хв).

Шино монтаж у автосервісі потребує 7-15 хв. Послуги заміни масла 4 хв.

Оскільки послуги фірми досить різноманітні, то навести єдину схему технологічного процесу складно. Цей процес визначається після виконання кожного окремого замовлення.

Рівень виробничого процесу і налагоджена його робота сприяє інвестиційній привабливості підприємств автосервісу і багато в чому визначає ефективність розвитку сфери послуг. Проблемам оцінки й удосконалення функціонування виробничого процесу, як комплексу технічних, організаційних форм і економічних відносин між підприємством і власниками, структурними підрозділами й зацікавленими фізичними і юридичними особами, приділяється значна увага на практиці та в наукових дослідженнях.

Залишаються не дослідженими питання оцінки функціонування виробничих процесів і окремих його структурних елементів, якості їх побудови та розвитку, факторів, що впливають на технологічний і організаційно-економічний механізми їх взаємодії.

Постачальники і ціни на сировину та обладнання

Проектується, що основними постачальниками витратних матеріалів і супутніх товарів будуть такі фірми: Масел (Motul Xado Castol ) Шин (Dunlop Toyo Pireli )м. Київ.

Планується, що поставки витратних матеріалів, шин масел та продукції будуть здійснюватися раз на місяць. Ураховуючи інтервали між поставками, розраховуються поточні, страхові і транспортні норми запасів. Середня норма запасів для підприємства встановлюється у розмірі 11 днів.

проект автосервіс стратегія бізнес

Оцінка можливих витрат виробництва

З метою спрощення розрахунків послуги фірми умовно було поділені на чотири групи:шино монтаж , заміна масел ,комп'ютерна діагностика та інші послуги. До групи "шиномонтаж" належать надання виду усіх шин розмірів з самої дешевої до найдорожчої. До групи заміна масла належать види 10х40 , 10х45 10х60 30х40 30х60 . У групі "комп'ютерна діагностика" належить перепрограмування двигуна . До інших товарів належать усі види послуг ремонту. Собівартість кожного конкретного виду продукції розраховується шляхом коригування собівартості групи на конкретні споживчі і технічні характеристики кожної одиниці.

Витрати матеріалів розраховувалися за нормами витрат згідно з технічною документацією. Заробітна плата розраховувалася згідно із відрядними і погодинними ставками персоналу. Річні накладні витрати на цей вид продукції визначалися шляхом віднесення частки витрат, визначених згідно із часткою річного фонду оплати праці за цим видом продукції в загальному річному фонді оплати праці. Накладні витрати на одиницю продукції визначалися шляхом ділення загальної суми накладних витрат на плановий обсяг реалізації продукції в натуральному вигляді.

Розрахунки здійснювалися за середніми цінами на матеріали і товари на момент розробки бізнес-плану в умовних одиницях (дол. США) і перераховувалися у гривні за поточним курсом -- 7,95 грн. за 1 дол. США.

Размещено на Allbest