Независимая телекомпания Ангарска - это ведущая телекомпания города Ангарска. В 2004 году она отметила 15-летие своей работы.(Приложение) История телекомпании датируется 1988 годом, когда на базе молодежного жилищного комплекса в г. Ангарске началось создание кабельного телевидения. Автором идеи и руководителем проекта был выпускник факультета журналистики Иркутского госуниверситета - Герман Семенов. Вместе с командой единомышленников ему, в рекордно короткий срок, удалось сделать все необходимое: закупить аппаратуру, видеофильмы для прокатов, набрать штат обслуживающего персонала, и уже в начале ноября 1989 года Студия кабельного телевидения начала вещание. 5 ноября 1989 года стало днем рождения первого в г. Ангарске, первого в Иркутской области негосударственного телеканала.

В 1993 году Студия кабельного телевидения стала называться «Независимая телерадиокомпания Ангарска». Телеканал НТА смотрят жители Ангарского муниципального образования, причем, проживающие и в отдаленных населенных пунктах, например, в селе Савватеевка. Программы НТА принимают в г. Усолье-Сибирское и Усольском районе, а также в некоторых районах г. Иркутска (см. рис. 2.1.)



ЗОНА УВЕРЕНОГО ПРИЁМА НТА:

· г. АНГАРСК - 285 000 чел.

· г. УСОЛЬЕ-СИБИРСКОЕ - 102 000 чел.

· г. ИРКУТСК (частично) - 584 000 чел.

Рис. 2.1. Зона уверенного приема телеканала НТА

Мощность передатчика - 1000 Вт. Передачи НТА (12 ТВ-канал) принимаются на территории Ангарского Муниципального Образования, г. Усолье-Сибирское и Усольского района и в г. Иркутске (частично).

НТА автор многих идей, инициатор мероприятий городского и областного масштаба. Это конкурсы: «Мисс ТВ-94,95, 96»; «Мисс Приангарье-97,98,2002»; «Шоу двойников», «Самые-самые»; патриотическое шоу «Герои нашего времени»; конкурс частушек «Глас народа»; ежегодная благотворительная акция «Сотвори благо»; телепроекты «Ради жизни на Земле» (к 55-летию Победы), «Доска почета» (к 50-летию г. Ангарска), «Живая история» (к 60-летию Победы), юбилейное шоу «Кадры решают все», и еще многие другие проекты и телепередачи рождались в стенах телекомпании.

В эфире НТА каждый день выходит информационная программа «Новости НТА» - корреспонденты отдела информации рассказывают о событиях, произошедших в Ангарске, Ангарском районе. Аналитическая передача «Народный контроль» затрагивает самые разные темы, героями ее становятся жители города. Нашла своих зрителей и программа «Детали» - она посвящена красоте и женственности. О новинках и интересных предложениях на рынке Ангарска можно узнать из программы «Погода в доме».

Популярными у ангарских зрителей стали «прямые линии». Гости в студии НТА - это руководители подразделений администрации, известные политики и эстрадные звезды. В данный момент в разработке находится новый телевизионный проект «Бюро добрых услуг». Программа охватывает большую целевую аудиторию и будет интересна всем, независимо от возраста, сферы деятельности и увлечений. Т.к. в основе этого проекта лежит реальная помощь нашим телезрителям. А динамичная стилистика программы не даст отойти зрителю от экрана своего телевизора, в течение всего хронометража программы.

Сегодня НТА - это ведущая телекомпания города Ангарска, член национальной ассоциации телевещателей России. Компания активно участвует в жизни родного города, совершенствует свою деятельность, планомерно развивается. В плане конкурентоспособности, среди четырех телекомпаний города, занимает лидирующие позиции.

В настоящее время офис телекомпании размещается в городском телерадиоцентре и на центральной улице города Карла Маркса. В 2005 году планируется строительство нового современного офиса, который станет украшением Ангарского проспекта.

Хозяйственная и экономическая характеристика ООО НТА

ООО «НТА» - общество с ограниченной ответственностью, которым признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неопределенной части вклада каждого из участников. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью». Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права, и обязанности его участников определяются гражданским кодексом РФ и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать предела - не более 100 человек, установленного законом. В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до установленного законом предела. В ООО «НТА» численность работников не превышает пятидесяти человек, что полностью соответствует закону.

Финансовые результаты деятельности предприятия.

По данным «налоговых деклараций по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения» за период 2001-2004 мною был проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

Таблица 1 Анализ доходов и расходов ООО «НТА»

	2001год	2002 год	2003 год	2004 год
Доходы	3140000 руб.	4120000 руб.	6359319 руб.	5948865 руб.
Расходы	2772000 руб.	4022000 руб.	5248124 руб.	5727528 руб.
Прибыль	368000 руб.	98000 руб.	1111195 руб.	221337 руб.



Доходная часть 2003 года, так же как и прибыль, стоит на первом месте по сравнению с остальными годами. Анализируя графу «расходы», видно, что самые большие расходы были в 2004 году, несмотря на нормальную прибыль. Но это объясняется тем, что ООО НТА приняла решение, перейти на новый формат вещания. Это стало последствием больших расходов на новую аппаратуру, более усовершенствованные технологии и кассеты, а так же на повышение квалификации персонала. Заходя немного вперед можно предположить прогноз на 2005 год. Его расходная часть наверняка будет также достаточно большой, так как планируется строительство нового офиса.

2.1 Описание рекламной кампании - проекта «Самые-самые», планирование, бюджет

Авторами проекта «Самые-самые» стал генеральный директор ООО НТА и менеджер по рекламным проектам. Режиссер разработал схему проекта «Самые-самые». На общем собрании, где присутствовали генеральный директор, менеджер по рекламным проектам, режиссер, руководитель рекламного отдела, и руководитель технического отдела, было зачитано предложение по новому проекту.

Цель проекта - привлечь к участию необычных, талантливых ангарчан, и с помощью широкомасштабной рекламной кампании позиционировать телекомпанию НТА как организацию, поддерживающую людей с неординарными способностями.

Условия: к участию допускаются все желающие без ограничения по возрасту.

Требования к участникам: участники должны обладать необычными, неординарными способностями:

- физическими;

- интеллектуальными;

- творческими.

Сроки проведения: с 1 марта по 23 мая. Проект проводится в три этапа:

I этап

Прием заявок, просмотр участников и предварительный отбор с 1 марта по 1 апреля. Предварительный отбор проводится в студии «НТА»; в студии проводится съемка участников для выпуска в эфир рекламно - информационных роликов проекта.

II этап

Публикация в газете «Время» фотографии участников проекта и купонов для голосования; обработка купонов, подведение результатов и определение участников финального шоу; выход в эфир рекламно информационных роликов. Голосование в газете и отбор участников финального шоу с 1 апреля по 22 апреля.

III этап

Подготовка и репетиции к финальному шоу с 22 апреля по 22 мая.

Проведение финального шоу в ДК Нефтехимиков 23 мая 2004 года; показ финального шоу в эфире НТА; подведение итогов Итоги шоу в приложении 2 по проведению проекта; выход в эфир рекламно информационных роликов. Показ финального шоу в эфире НТА.

График рекламно-информационных мероприятий.

Подготовительный этап. С 20.02.2004 по 1.03.2004.

1. Рекламные ролики (приглашение принять участие в проекте)

- в рекл. бл. в программе «Новости НТА»\ 6 раз в день

- в рекл. бл.\ 7раз в день

2. Экранное поле

3. Бегущая строка

4. Информационные блоки в газете «Пирамида», «Время» и др.

5. Радиореклама \ «Радио Автос», «Динамит РМ »

6. Информационные плакаты \ тираж 500 экз. С 1.03.2004 по 1.04.2004

7. Выход тиража газеты «Пирамида» с купоном-заявкой на участие в проекте.\4.03.2004

8. Рекламные ролики \ с 4.03.2004. до 25.03.2004

9. Экранное поле \ с 4.03.2004 до 25.03.2004

10. Бегущая строка

11. Объявления в газетах «Пирамида», «Время», «Доска объявлений г. Иркутск», «Вся неделя. г. Ангарск»

12. Размещение билбордов на улице 2 * 3 кв.м

13. Реклама на транспорте \ автобус, трамвай

14. Радиореклама

II этап С 1.04.2004 по 22.04.2004

1. Рекламное поле

2. Рекламные ролики с участием конкурсантов

3. Радиореклама

4. Интервью с участниками проекта в программе «Новости на НТА»

7. Объявления в газете

8. Выход тиража газеты "Пирамида" с фотографиями участников и купонами для голосования

9. Реклама на билборде. 10.Заказ футболок

III этап

1. Рекламные ролики

2. Бегущая строка

3. Рекламное поле

4. Радиореклама

5. Интервью с участниками в программе "Новости НТА"

6. Реклама на транспорте

8. Печать афиш финального шоу

9. Заказ и печать билетов на финальное шоу. 10.Объявление в газете

11. Анонс показа теле- версии шоу

12.Показ теле-версии шоу на НТА

Пакет рекламных услуг для Генерального спонсора

1. Бегущая строка на канале НТА

2. Экранное поле на канале НТА

3. Упоминание в рекламных роликах проекта

4. Объявления в газетах \ «Пирамида», «Время»

5. Размещение логотипа на купонах-заявках на участие проекте - газета «Пирамида»

6. Размещение логотипа на купонах для голосования - газета «Пирамида»

7. Упоминание в радиорекламе проекта «Динамит и др.

8. Размещение логотипа на билбордах

9. Упоминание в сюжетах о проекте в программе Новости на НТА

10. Размещение логотипов на транспорте \ автобус, трамвай

11. Размещение логотипа на афишах о проведении фин. шоу

12. Размещение логотипов на билетах на финальное шоу

13. Размещение логотипа на футболках для участников финального шоу и съемочной группы

14. Размещение рекламной продукции в зале проведения финального шоу \ ДК Современник

15.Информация в анонсах показа теле-версии финального шоу на НТА

16. Показ в теле-версии финального шоу на НТА,.

Все вышеперечисленные рекламные услуги будут предоставляться поэтапно на протяжении всего проекта с момента подписания договора между Телекомпанией НТА и Генеральным спонсором.

Как показала практика подобные широкомасштабные мероприятия, проекты, конкурсы пользуются огромной популярностью у жителей и привлекают внимание общественности и предпринимателей, организаций, фирм города. Был также определен главный приз победителя 1000$. Спонсорский взнос составлял 30000 тысяч рублей. В качестве генерального спонсора свою кандидатуру первым выдвинул Виктор Суворов (Квартирное Агентство «Суворов»). Им было предложено оплатить спонсорство и предоставить главный приз победителю. Далее определился список основных спонсоров.

Это: Страховое общество РЕСО-гарантия, сеть супермаркетов «Континент» и супермаркет «Виктория», салон мебели «Шатура», ПКФ СБС «Клинское»; информационная поддержка: газета «время», «Доска объявлений», «Восточносибирские новости».



Таблица 2 Спонсорские вклады

Название спонсоров	Вклад ген. спонсора	Вклад спонсора
В. Суворов	30.000 руб.	30.000 руб.
СО «РЕСО гарантия»		30.000 руб.
Сеть супермаркетов «Континент»		30.000 руб.
Супермаркет «Виктория»		30.000 руб.
«Шатура»		30.000 руб.
ПКФ СБС «Клинское»		15.000 руб.
Итого:	30.000 руб.	135.000 руб.

Из таблицы 2 видно, что спонсорских средств было собрано 135.000 рублей, а от ПКФ СБС дополнительно к спонсорскому вкладу была получена продукция на сумму 15.000 рублей. Из спонсорских средств 50.000 рублей было потрачено на арендную плату за ДК Нефтехимиков, где и проводилось финальное шоу. На рекламную компанию проекта было израсходовано 25.000 рублей: 10.000 рублей на изготовление рекламной продукции: видеообъявления, изготовление рекламного ролика на радио, изготовление информационных плакатов, билбордов; 15.000 рублей -прокат роликов на НТА, прокат радиороликов на радио «Автос», «Динамит ФМ», размещение рекламного объявления бегущей строкой, размещение билбордов на улицах города, сюжеты в программе «Новости НТА».

Доход организатора проекта - телекомпании НТА составил 40.000 рублей. Это видно из расчетов в таблице 3

Таблица 3 Расчет остатка

1.Основные средства
Спонсорские средства	135.000 руб.
2. Расходы	25.000 руб.
Изготовление рекламы	10.000 руб.
Прокат рекламы	15.000 руб.
ОСТАТОК	40.000 руб.



Проведя детальный анализ по использованию собранных средств, мною был сделан вывод: проведения таких мероприятий положительно сказывается на состоянии компании, как с финансовой стороны, так и с точки зрения имиджа организации. Благодаря проекту «Самые-Самые» и телекомпании НТА о людях с неординарными способностями узнал весь город и его районы, а телекомпания получила ожидаемый эффект.

Выделение целевой группы. Целевой аудиторией данного проекта являются все люди с неординарными способностями любого возраста и пола. Главное чтобы эту информацию получили те люди, которые захотели бы проявить себя. Следует, что целевая группа:

- от детей дошкольного возраста до людей пенсионного возраста, т.е. с 6 лет до 65 и больше;

- вне зависимости от уровня дохода;

- любого рода занятий, т.к. люди с необычными способностями могут быть кем угодно (врачом, спортсменом, безработным и т.д.);

Выбор средств распространения. Так как широта охвата довольно велика и аудитория слишком разнообразна, то и носители рекламы должны быть совершенно разными и рассчитаны на разные сегменты.

Выбор конкретных типов средств распространения рекламы:

Телевизионная

Радио(«Динамит»)

Местные газеты(«Пирамида»)

Наружная (трамвай, автобус, билборды и т.д.)

После выбора средств информации необходимо решить, сколько печатного пространства или эфирного времени необходимо приобрести и в каком промежутке времени должны быть использованы полученные возможности.

При разработке медиаплана был применён тип графика рекламной кампании - направленный импульс - такой график разработан для поддержки особых изделий производителя с тем, чтобы приобретение этого товара за время прохождения данного рекламного графика существенно возрастало по сравнению с другими периодами.

Приводятся примеры графика рекламной кампании:

30 сек.	Кол-во выходов в день	Дата эфира
В блоках	7 раз	1,2,3,4,5,6,7,8,9,10
В «Окнах»	4 раза	1,2,3,4,5
В худ. Фильмах
В новостях	6 раз	1,2,3,4,5,7,9,10,11,12,14

20 сек.	Кол-во выходов в день	Дата эфира
В блоках	7 раз	2,3,4,5,6,7,8,9
В «Окнах»
В худ. Фильмах	7 раз	2,3,4,5,10
В новостях	6 раз	1,2,3,4,5,7,9,10,11,12,14

2.1 Анализ эффективности рекламной кампании

Оценка коммуникативного эффекта начинается на стадии разработки рекламы. Существует масса методов оценки рекламы до ее масштабного воплощения: это и ассоциативные тесты, и тесты на наглядность и т.д. Самое главное, чтобы реклама дошла и отложилась в сознании целевого потребителя. Коммуникативный эффект от рекламной кампании был очевиден - рейтинг телекомпании НТА возрос в несколько раз, благодаря тому, что были включены все методы распространения рекламы проекта. Для того, чтобы определить какой процент зрителей предпочитает смотреть НТА была сделана выборка. Исходя из численности (плотности) населения г. Ангарска Day-after-recall - телефонный опрос методом случайного совпадения во времени, заключается в том, что по телефону выясняют, работает ли в данный момент телевизор и если да, то на какую программу он настроен. Этот метод широко используется на местных рынках. Он сравнительно дешев. Известно, что численность населения г. Ангарска составляет примерно 285000 чел. Для проведения анализа достаточно 20%, но для такого масштабного опроса потребуется 57000 чел. Следует, что можно опросить всего 57 человек случайной выборки. Далее рассчитана процентная доля количества зрителей каждого телеканала, в том числе НТА (Таблица 4)

Таблица 4 Доля аудитории телеканала НТА

ТЕЛЕКАНАЛ	ПОЛ	ВОЗРАСТ
ОРТ 9,6%	Мужчины	51	60	10
	Женщины	52	71	60
РТР 8%	Мужчины	27	27
	Женщины	51	35	46
НТА (ТНТ) 16%	Мужчины	73	35
	Женщины	26	72	51	45	18	23	46	21
ТК Ангарск (ТВЦ)
АКТИС(REN TV) 8%	Мужчины	49	42	65
	Женщины	69	63
НТВ 8%	Мужчины	27	29	48
	Женщины	39
СТС 6.4%	Мужчины	38	43
	Женщины	35	20
ТВ Город
Культура 8%	Мужчины	53
	Женщины	75	43	18	47
РТА Спорт 8%	Мужчины	57	42	32	18
	Женщины	21
ТВЦ Сибирь
7-ТВ 4.8%	Мужчины	46	53
	Женщины	22
ТВ-3
МУЗ TV 9,6%	Мужчины	23	22
Домашний 8%	Женщины	21	16	17	26
MTV Россия	Мужчины
	Женщины	53	59	46	72
Rambler 4,8%	Женщины	41
	Мужчины	47	52

Из данной таблицы следует, что НТА смотрят 16% из 60 зрителей. Причем в возрасте от 18 лет. Опрос проводился во время с 19:30 до 22:00 (Прайм тайм).

Благодаря проведенной рекламной кампании количество рекламодателей увеличилось на 17 %, и составляет 870 предприятий, включая предприятия и фирмы, имеющие форму собственности ИП (индивидуальное предпринимательство).

Этот показатель является отправной точкой для оценки коммерческого эффекта. Составной частью данного анализа должен стать жизненный цикл поступлений средств на изготовление и размещение рекламной продукции.

Данная рекламная кампания была направлена на имидж телекомпании и построение имиджевой политики основных участников проекта - спонсоров. В данном случае проект был трехсторонний - НТА, участник (спонсор) и телезритель. Каждый получил тот эффект, который ожидал - телеканал - увеличение зрительской аудитории, формирование лояльного отношения телезрителей. Участник-спонсор - увеличение интереса к деятельности предприятия, увеличение общего числа посетителей и потенциальных потребителей. Телезрители получили яркие впечатления от шоу и телевизионной версии шоу «Самые-самые».

И главное, каждый участник шоу стал не только благодарным зрителем НТА, а скорее организатором лояльно настроенной референтной группы, увеличивая тем самым, общее количество аудитории.



Swot-анализ

Возможности и угрозы

Возможности:

q Экономическая ситуация. Вследствие осуществления проекта «Самые-Самые» отношение потенциальных потребителей, в данном случае это телезрители и рекламодатели, к телекомпании стало более лояльным, доверительным. Этот проект вызывает желание сотрудничать с Независимой Телекомпанией Ангарска. Ожидаемый эффект - увеличение доли рекламодателей, а также увеличение доли телевизионной аудитории.

q Демографические изменения. Возрастная категория телезрителей стала более полной, от 18лет до 70 и старше. Это говорит о том, что передачи телеканала могут заинтересовать максимальное количество телезрителей разного возраста.

q Рынок. Телекомпания выбрала привлекательный способ воздействия на своих потенциальных потребителей. Проведение подобных рекламных кампаний настойчиво формирует образ Независимого Телевидения Ангарска как поддерживающего развитие социальной сферы города.

q Зона уверенного приема телеканала НТА г.Ангарск , г.Усолье-Сибирское и Усольский район и г.Иркутск (частично).

Мощность передатчика - 1000 Вт. (Эфирное вещание).

Так же телекомпания планирует строительство нового современного офиса, где будут располагаться все отделы - это очень удобно для рекламодателей, т.к. все будет находиться в одном месте.

Угрозы:

q Активность конкурентов. Монополизация рынка, точнее принудительное подключение жителей к кабельным сетям (НТА не входит в перечень телеканалов кабельного телевидения).

q Кабельное телевидение больше привлекает телезрителей за счет количества телевизионных каналов.

Предложения для телекомпании ООО НТА

С технической стороны для телекомпании очень важно передать телезрителям хорошее и качественное изображение. Для этого нужна более современная техника: видеокамеры, мониторы, микрофоны и др. поэтому перейти на цифровой формат вещания (DVD, и непосредственно с компьютера)будет хорошем решением. Эти технологии значительно улучшат качество. Усовершенствуют технологию по прямым включениям.

Со стороны организационной программы как можно больше проводить различных мероприятий, конкурсов, в которых могут принять участие все жители города. Возможно, хорошим решением будет расширить круг участников подобных проектов, т.к. НТА смотрят не только в Ангарске, но и в некоторой части Иркутска, а также в Усолье-Сибирском и его районах. Например сделать какие-либо викторины с SMS голосованием.

Недостатком проекта «Самые -Самые», была некачественная организация проведения этого шоу. Очень мало внимания было уделено декорациям, недостаточно хорошо выстроена сама программа, т.к. была немного скучноватой, так же не совсем удачно было выбрано место проведения этого проекта. Организаторы разработали перспективную ракламную кампанию, но от финального шоу ждали большего эффекта и других впечатлений.



Заключение

Во всем мире от проведения различных шоу организаторы получают большую прибыль. Эти средства в основном собираются от спонсорских вкладов. Интерес спонсоров в участии проекта очевиден. Мероприятия, которые они поддерживают активно формируют их рекламную компанию за счет информационных плакатов, билбордов, видеороликов, радиороликов, бегущей строки, сюжетов с упоминанием фирмы - спонсора.

Реклама требует больших денег, которые легко растратить впустую, если фирма не сумеет точно сформулировать задачу, примет недостаточно продуманные решения относительно рекламного бюджета, обращения и выбора средств рекламы, а также, если не сумеет произвести оценку результатов рекламной деятельности. Благодаря своей способности влиять на образ жизни реклама привлекает к себе и пристальное внимание общественности. Постоянно усиливающееся регулирование призвано гарантировать ответственный подход к осуществлению рекламной деятельности. При такой значимости рекламы необходимо не забывать о ее правильной разработке.

Из всего вышесказанного можно вывести одну очень простую формулу, которая может пригодиться не только в сфере рекламы и маркетинга, но и во многих решениях, где

ТЕОРИЯ + ПРАКТИКА =УСПЕХ!



Библиографический список

Назаров М. Эффективная частота контактов с рекламным сообщением // Рекламные технологии. 2000. №1. - С.15-17.

Федько В.П. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса» Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 480 с

Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. - 2-е европ. Изд.- М.; СПб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2003.-944 с.: ил.- Парал. Тит. Англ.

Картер Г. Эффективная реклама. Путеводитель ля малого бизнеса; пер. с англ; общ.ред. Е.М.Пеньковой.- М.: 2000. - 244с

Веселов С.В. Оценка эффективности рекламной деятельности // Рекламные технологии. 2000. № 4.- С.14-16.

О рекламе: Федеральный закон РФ от 18 июля 1995 г. // Рос. газ. 1995. 25 июля.

Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход: Пер. с англ. / Под ред. С. Г. Божук. СПб.: Питер, 2001.

8. http://marketing.spb.ru (интернет источник)

Размещено на Allbest.ru