Створення салону-перукарні "Професіонал"
Основні особливості цілісної програми створення і розвитку салону-перукарні "Професіонал". Аналіз стратегії маркетингу, організаційного і фінансового плану. Перелік витрат, собівартість і ціни на обладнання та послуги. Термін окупності проекту.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | украинский |
Дата добавления | 10.11.2011 |
Размер файла | 38,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Курсова робота
Бізнес-план створення салону-перукарні "Професіонал"
Зміст
1 Коротка характеристика підприємства
2 Аналіз положення справ у галузі
3 Особливості передбачуваного проекту
4 План виробництва
5 Стратегія маркетингу
6 Організаційний план
7 Фінансовий план
Висновок
Література
1. Коротка характеристика підприємства
Салон-перукарня «Професіонал», у формі ТОВ, заснований в 2006 році. Салон-перукарня надає послуги: стрижка, забарвлення, хімічні завивка, мілірування, тонування і т.д.
Мосійчук В.В., є власником салону-перукарні, придбала у власність приміщення за адресою: м.Рівне, вул.Мельника, 8.
Аналіз реального і потенційного ринку послуг показує наявність незадоволеного попиту на подібні послуги в цьому районі міста.
Репутація салону підтверджується наявністю домовленості з міськими властями про отримання ліцензії на послуги, впродовж одного планованого року, і, ймовірно, за його межами.
Приватне підприємство «Професіонал», надає своїм клієнтам не тільки перукарські послуги, але а також надає послуги манікюру і педикюру.
За рахунок реклами салон припускає привернути якомога більше клієнтів.
Можливе навмисне розширення ринку своїх послуг за рахунок збільшення території обслуговування. Для цього знадобиться відкриття нових салонів по всьому місту.
Я маю намір взяти до співпраці як компаньйонів одного-двох підприємців, здатних вкласти в статутний капітал підприємства необхідну суму для участі в організації бізнесу. Окупність вкладених засобів, імовірно - 1 рік.
Клієнтами салону-перукарні є жителі міста. Ціни салону орієнтовані на клієнтів з середнім достатком, тобто з середньомісячною заробітною платою. Тим паче, що ми плануємо зберегти ціни стабільними, за умови якщо це ж буде гарантовано нашими постачальниками витратного інвентаря, з яким нас зв'язує угода, що передбачає можливість підвищення відпускних цін.
Салон надає послуги на високому рівні, але особливо не дорогі, актуальні, престижні, такі, що мають великий попит.
Прибуток формується як різниця між об'ємом реалізації послуг і витратами на покупку товарів з урахуванням власних витрат.
Салон працює з 9-00 до 19-00, вихідний - неділя.
Крім витрат на покупку, передбачається вкласти засоби в ремонт приміщення, його реконструкцію, рекламу, впорядкування навколо будівлі.
2. Аналіз положення справ в галузі
У салону-перукарні «Професіонал» є чотири прямих конкурентів. Це салони: «Стиль», «Локон», «Каскад», «Каре». Але оскільки всі вони розташовані в центрі міста, великій конкуренції для салону «Професіонал» представляти не будуть. У цих салонів високі ціни на послуги і орієнтовані вони на вузький круг спроможних клієнтів, що дотримуються елітних стандартів.
Непрямі конкуренти - невеликі перукарні. Але через нестачу реклами, конкуренція для нашого салону з їх боку буде незначна.
Наочно, для представлення загальної картини на конкурентному ринку в даній галузі в місті Рівне можна побачити в приведеній нижче таблиці:
Таблица
КОНКУРЕНТИ |
СИЛЬНІ І СЛАБКІ СТОРОНИ КОНКУРЕНТІВ |
СИЛЬНІ І СЛАБКІ СТОРОНИ САЛОНУ «СТИЛЬ» |
|
Салон «Стиль» |
Сильні сторони: 1. Високий рівень обслуговування; 2. Є манікюрні послуги; 3. Працює косметолог. Слабкі сторони: 1. Високі ціни послуг, що надаються; 2. Мала чисельність фахівців, що не дозволяє обслужити більше клієнтів. |
Сильні сторони: 1. Високий рівень обслуговування; 2. Надаються манікюрні послуги; 3. Прийнятні ціни; 4. Вдале розташування салону; 5. Фахівцям надається можливість підвищення кваліфікації. Слабкі сторони: 1. Поки не надається більше ніяких додаткових послуг. |
|
Салон «Локон» |
Сильні сторони: 1. Високий рівень обслуговування; 2. Є солярій; 3. Надаються манікюрні послуги; 4. Надаються косметичні послуги; 4. Вдале розташування салону. Слабкі сторони: 1. Високі ціни на послуги; 2. Фахівцям не надаються умови для підвищення кваліфікації. |
||
Салон «Каскад» |
Сильні сторони: 1. Високий рівень обслуговування; 2.Надаються манікюрні послуги; 3. Надаються косметичні послуги. Слабкі сторони: 1. Високі ціни послуг, що надаються; 2. Маленьке приміщення; 3. Розміщення салону віддалене від зупинок. |
||
«Каре» |
Сильні сторони: 1. Високий рівень обслуговування; 2. Є солярій. Слабкі сторони: 1. Високі ціни на послуги. |
||
Перукарська «Троянда» |
Сильні сторони: 1. Вдале має в своєму розпорядженні перукарню; 2. Прийнятні ціни. Слабкі сторони: 1. Не надаються додаткові послуги. |
3. Особливості передбачуваного проекту
Поза сумнівом, що «головною» послугою салону-перукарні «Професіонал» є стрижка. Стрижка волосся - одна з найскладніших, але і найпоширеніших операцій, що виконуються в салонах-перукарнях. Від якості стрижки залежить зовнішній вигляд зачіски і її довговічність. Стрижку волосся називають фундаментом зачіски. Останнім часом стрижка як самостійна операція виконується все рідше. Тому наші фахівці професійно виконують зачіски, адже вони додають упевненість в собі і гарний настрій. Красиве волосся - одна з найголовніших прикрас, то, ніж так щедро обдарувала природа, треба берегти і правильно за ними залицятися, а майстри-фахівці допоможуть правильною радою з догляду за волоссям і виборі стрижки або зачіски.
Найшвидший спосіб змінити себе і змінити настрій - це забарвлення волосся. Якою фарбою або шампунем відтінку скористатися, який колір вибрати або якій фірмі віддати перевагу - в цьому знову допоможуть розібратися майстри салону. Перетворення милої блондинки на пекучу брюнетку - це справа дуже серйозна, тому якщо клієнти не готові до таких змін, можна скористатися такими послугами, як мілірування або тонування, а наші майстри допоможуть акцентувати окремі пасма по всій зачісці.
Якщо клієнти не хочуть кардинально міняти свою зовнішність, вони можуть просто скористатися такою послугою, як миття голови - це теж відповідальна процедура, тому що потрібно правильно уміти підібрати шампунь, а потім правильно висушити волосся.
За допомогою фену, бігуді, електрогребінця, електрощипців, масажної щітки можна зробити укладання.
Щоб надати привабливішому вигляду нігтям слід регулярно робити манікюр. У догляді за руками не мало важливу роль грає масаж рук, це не тільки зберігає красу, але і допомагає розслабити напружено працюючі м'язи, зберегти рухливість суглобів, еластичність зв'язок.
Літом, коли користуєшся відкритим взуттям, всі недоліки і поганий догляд ніг відразу впадають в очі. В цьому випадку педикюр просто необхідний. Слід звертатися в салон до педикюрші.
В даний час салон-перукарня «Професіонал» знаходиться в приміщенні, що орендується, загальною площею 20 кв.м., на першому поверсі десятиповерхової житлової будівлі за адресою: м.Рівне, вул.Мельника, 8.
Тут обладнаний зал і приміщення для зберігання інвентаря.
Будівля споруджена з цеглини, має бетонну підлогу, покриту лінолеумом, є система кондиціонування і опалювання.
Є шляхи для під'їзду до будівлі вантажного і легкового транспорту і місця для парковки автомобілів клієнтів, за бажанням клієнти можуть залишати свої автомобілі на платній стоянці, яка знаходиться напроти салону.
Будівля зручно розташована по відношенню до автобусних зупинок.
4. Виробничий план
Салон-перукарня планує отримати кредит в Банк «Аваль» в місті Рівне під 28% річних з обов'язковою виплатою разів на місяць по 3962 грн.
Підприємство збирається укласти договір на оренду приміщення з фізичною особою і зобов'язується щомісячно виплачувати по 570 грн. за оренду.
Проводити ремонт і модернізацію приміщення салон буде із засобів, узятих в банку. Для цього планується найняти кваліфікованих робочих. Передбачувана сума, виділена на це, складає 9 500 грн.
Для закупівлі необхідного для роботи устаткування, меблів, а також дрібного інструменту і інвентаря, підприємство збирається використовувати засоби, узяті в кредит в банку.
Проводити підбір персоналу салон буде винятковий при розгляді резюме і по рекомендаційних листах.
На постачання сировини і витратного матеріалу салон-перукарня укладе договори з торговими фірмами, заздалегідь скориставшись послугами юридичних осіб.
За рахунок реклами салон припускає привернути якомога більше клієнтів.
Репутація салону підтверджується наявністю домовленості з муніципальними властями про отримання ліцензії на послуги.
5. План маркетингу
У якійсь мірі проблема збуту може розглядатися як функція місцерозташування підприємства. Салон-перукарня «Професіонал» розташований в Заводському районі, де конкуренція практично відсутня, оскільки всі салони з подібними послугами знаходяться в центрі міста.
Інша сторона проблеми збуту - наскільки добре відомі клієнтам характеристики послуг, що надаються. Тому салон припускає зробити обширну рекламу своїх послуг в засобах масової інформації (газети, радіо і т.п.), для залучення більшої кількості клієнтів. Планується зробити замовлення візитних карток салону-перукарні «Професіонал».
Ще один спосіб стимулювання збуту - це прийом замовлень по телефону, тобто по записи, а також надання послуг із спеціальних каталогів, по яких клієнт може вибрати собі стрижку або зачіску.
6. Організаційний план
Наш салон працює з 9-00 до 19-00 (без обіду), вихідний - неділя.
У салоні-перукарні «Професіонал» працюють чотири майстри-універсали, прибиральниця. Директор салону виконує обов'язки адміністратора і бухгалтера.
Майстри в салоні працюють позмінно: перша зміна працює з 9-00 до 14-00, друга зміна - з 14-00 до 19-00.
Робочий день прибиральниці не нормований, тому за угодою вона має право приходити проводити вологе прибирання салону під час зміни, тобто в 14-00 і до кінця робочого дня, тобто в 18-00. Раз в тиждень в її обов'язки входить генеральне прибирання.
Робочий день директора також не нормований.
Нижче вказаний графік роботи майстрів і прибиральниці.
Поза сумнівом, підприємство сильне своїм персоналом. Грамотні керівники і кваліфіковані виконавці можуть вивести з прориву навіть найефективніше працююче підприємство, а погані кадри, навпаки, - розорити процвітаюче.
Тому підприємство планує прийняти на роботу кваліфікованих майстрів. Кожні півроку салон надаватиме можливість своїм працівникам підвищувати кваліфікацію, відправляти на різні семінари в міста України, Києва і ін. Сума, яка виділятиметься на це, накопичуватиметься протягом 6 місяців.
В майбутньому салон планує відкрити майстер-клас, де навчатимуться професіоналізму молоді майстри. Це принесе додатковий прибуток підприємству.
Персонал салону-перукарні складаються з шести чоловік: директора, що заміщає обов'язки адміністратора і бухгалтера, чотирьох майстрів-універсалів і прибиральниці.
Для отримання прогресивного результату від діяльності салону, майстри повинні бути високо кваліфікованими працівниками, стаж роботи повинен бути не менші два роки в даній галузі.
Основні вимоги, що пред'являються директорові в даній галузі:
- директор повинен бути грамотним, утвореним, що бажано знає основи бухгалтерського обліку і юриспруденції;
- людиною, що знає свою роботу, готовим допомогти співробітникові вирішити будь-яку виробничу проблему;
- бути таким, що розуміє, знає, цікавиться модою;
- бути ввічливим і тактовним.
Основні вимоги, що пред'являються майстрам універсалам:
- бути високо кваліфікованими робочими;
- ввічливими;
- готовими проконсультувати будь-якого бажаючого клієнта.
Основні вимоги, що пред'являються прибиральниці:
- вчасно приходити на роботу;
- швидко і сумлінно виконувати свою роботу.
Оплата праці майстрів - відрядно-прогресивна, тобто вироблення працівникові в межах норм оплачується за встановленими розцінками, а понад норми за підвищеними відрядними розцінками (+20%).
Оплата праці директора і прибиральниці - пряма відрядна, тобто заробітна плата встановлюється по наперед встановленій розцінці.
7. Фінансовий план
Салон-перукарня «Професіонал» індивідуальне приватне підприємство, власником якого є Мосійчук Віктор Валентинович.
У підприємства є власні засоби у розмірі 5700 грн.
Для організації діяльності салону необхідні додаткові засоби у розмірі 47565 грн..
Підприємство має намір узяти кредит в банк «Аваль» міста Рівне на один рік під 28% річних і з обов'язковою виплатою разів на місяць по 3966 рублів (див. таблицю 3).
Таблиця 3
Місяці |
КРЕДИТ |
місячний % (2,3%) |
Основний борг |
ПЛАТІЖ |
|
1. |
47595 |
1094,685 |
3966,25 |
5060,935 |
|
2. |
43628,75 |
1003,462 |
3966,25 |
4969,712 |
|
3. |
39662,5 |
912,2375 |
3966,25 |
4878,488 |
|
4. |
35696,25 |
821,0147 |
3966,25 |
4787,265 |
|
5. |
31730 |
729,79 |
3966,25 |
4696,04 |
|
6. |
27763,75 |
638,5672 |
3966,25 |
4604,817 |
|
7. |
23797,5 |
547,3425 |
3966,25 |
4513,593 |
|
8. |
19831,25 |
456,1197 |
3966,25 |
4422,37 |
|
9. |
15865 |
364,895 |
3966,25 |
4331,145 |
|
10. |
11898,75 |
273,6722 |
3966,25 |
4239,922 |
|
11. |
7932,5 |
182,4475 |
3966,25 |
4148,698 |
|
12. |
3966,25 |
91,2247 |
3966,25 |
4057,475 |
|
Сума |
0 |
7115,458 |
47595 |
54710,46 |
Оренда приміщення
Салон-перукарня збирається укласти договір на оренду приміщення (20 кв.м) з фізичною особою і щомісячно виплачувати по 150 рублів за 1 кв.м.
Таблиця
1 місяць |
2 місяці |
3 місяці |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Всьго за рік |
||
Оренда приміщення (20 кв.м) |
517 грн. |
517 грн. |
517 грн. |
1710 грн. |
1710 грн. |
1710 грн. |
6681 грн. |
Таблиця. Собівартість і ціни на обладнання
№ п/п |
ОБЛАДНАННЯ |
КІЛ-СТЬ |
ЦІНА ЗАОД. |
СУМА |
|
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14. |
Контрольно-касовий апаратСушуарМашинка для стрижкиФенШкаф-тумбочка із дзеркаломКрісло з гідравлікоюМийка з крісломДзеркало (1х2,5)Комп'ютерний стілЖурнальний столикСтілМ'які меблі (куточок)СтілецьНабір для гардеробу |
12222211111141 |
950570104,5133190076019001909505705702850380950 |
950114020926638001520190019095057057028501520950 |
|
Всього |
12882 |
17385 |
Таблиця. Оборотні фонди підприємства
№п/п |
Матеріали і сировина |
Од.виміру |
Кіль-сть |
Ціна за од. грн. |
СУМА,грн. |
|
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. |
Гребінці різніГребінець масажнийНожиці різніФарба для волосся, різнаШампуньЗасоби для хімічної завивкиБігуді: - великі - середні - малі Засоби для укладки волосся: - лак - гель - воск - пінка Рушник Покривало Дрібний інструмент та інвентар Спец. засоби для манікюра |
шт. шт. шт. Коробка Флакон Набор Набор Набор Набор Флакон Флакон Флакон Флакон шт. шт. - - |
30 4 16 50 4 10 2 2 2 8 8 4 8 50 4 - - |
9,5 7,6 57 15,2 11,78 5,7 11,4 7,6 4,75 9,5 7,6 18,05 15,2 9,5 6,65 - - |
285 30,4 912 760 47,12 57 22,8 15,2 9,5 76 60,8 72,2 121,6 475 26,6 57 950 |
|
Всього: |
- |
- |
197,03 |
3978,22 |
Таблиця. Розрахунок заробітної плати працівникам
КАТЕГОРІЇ ПРАЦЮЮЧИХ |
СЕРЕДНіЙ ОКЛАД, в грн. |
РАЙОННИЙ КОЕФІЦІЄНТ (+20%), в грн. |
СУМА З/П В МІСЯЦЬ, в грн. |
СУМА З/П ЗА РІК, в грн. |
|
Директор |
950 |
190 |
1140 |
13680 |
|
Майстер-універсал №1 |
475 |
95 |
570 |
6840 |
|
Майстер-універсал №2 |
475 |
95 |
570 |
6840 |
|
Майстер-універсал №3 |
475 |
95 |
570 |
6840 |
|
Майстер-універсал №4 |
475 |
95 |
570 |
6840 |
|
Манікюрниця |
285 |
57 |
342 |
4104 |
|
Прибиральниця |
95 |
19 |
114 |
1368 |
|
ВСЬОГО |
2945 |
589 |
3876 |
46512 |
Таблиця. Річна сума амортизації основних фондів
№ п/п |
ОБЛАДНАННЯ |
СУМА В МІСЯЦЬ, в грн. |
СУМА В РІК, в грн. |
|
1. |
Контрольно-касовий апарат |
26,39 |
316,67 |
|
2. |
Сушуар |
31,67 |
380,00 |
|
3. |
Машинка для стрижки |
5,81 |
69,67 |
|
4. |
Фен |
7,39 |
88,67 |
|
5. |
Шкаф-тумбочка |
105,56 |
1266,67 |
|
6. |
Крісло з гідравлікою |
42,22 |
506,67 |
|
7. |
Мийка з кріслом |
52,78 |
633,33 |
|
8. |
Дзеркало (1х2,5) |
5,28 |
63,33 |
|
9. |
Комп'ютерний стіл |
26,39 |
316,67 |
|
10. |
Журнальний столик |
15,83 |
190,00 |
|
11. |
Стол |
15,83 |
190,00 |
|
12. |
М'які меблі |
79,17 |
950,00 |
|
13. |
Стілець |
42,22 |
506,67 |
|
14. |
Набір для гардеробу |
26,39 |
316,67 |
|
Всього |
482,92 |
5795,01 |
Таблиця. Звіт про прибуток і збиток
1 рік діяльності |
Всього |
|||||||
1 квартал |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||||
1 міс. |
2 міс. |
3 міс. |
||||||
1. Виручка від реалізації |
22532,10 |
22725,90 |
22549,20 |
67596,30 |
65456,90 |
68343,00 |
269203,4 |
|
Постійні витрати - обладнання - зарабітня плата - оренда -маркетингові послуги - амортизація осн. фондів - процент по кредиту - погашення кредиту |
12673,60 |
12474,85 |
12579,69 |
36930,87 |
36242,86 |
35141,60 |
145492,5 |
|
1448,75 |
1425,00 |
1453,50 |
4346,25 |
4389,00 |
4303,50 |
17385,00 |
||
3876,00 |
3876,00 |
3876,00 |
11628,00 |
11628,00 |
11628,00 |
46512,00 |
||
570,00 |
570,00 |
570,00 |
1710,00 |
1710,00 |
1710,00 |
6840,00 |
||
1235,00 |
1140,00 |
1330,00 |
3705,00 |
3800,00 |
3610,00 |
14250,00 |
||
482,92 |
494,13 |
471,70 |
1453,50 |
1448,75 |
1444,00 |
5795,01 |
||
1094,69 |
1003,46 |
912,24 |
2189,37 |
1368,36 |
547,34 |
7115,46 |
||
3966,25 |
3966,25 |
3966,25 |
11898,75 |
11898,75 |
11898,75 |
47595,00 |
||
3. Змінні витрати |
3978,22 |
4047,00 |
3909,44 |
11922,31 |
11947,01 |
11934,66 |
47738,64 |
|
4. Податки |
499,58 |
4956,55 |
4946,74 |
14655,95 |
14456,96 |
14122,88 |
56689,69 |
|
5.Сумарні калькуляційні витрати (2+3+4) |
17151,40 |
21478,40 |
21435,87 |
63509,14 |
62646,83 |
61199,13 |
249920,8 |
|
6. Валовий прибуток (1-5) |
5380,70 |
1247,50 |
1113,33 |
4087,16 |
2810,07 |
7143,87 |
19282,60 |
|
7. Кредит та свій капітал |
4441,25 |
4441,25 |
4441,25 |
13323,75 |
13323,75 |
13323,75 |
53295,00 |
|
8. Інші витрати |
190,00 |
190,00 |
190,00 |
570,00 |
570,00 |
570,00 |
2280,00 |
|
9. Балансовий прибуток (6+7-8) |
9631,95 |
5498,75 |
5364,58 |
16840,91 |
15563,82 |
19897,62 |
70297,60 |
Аналіз ефективності проекту
Розрахунок рентабельності підприємства проводиться по формулі: R=БП/И, де
БП - балансовий прибуток;
И - всі витрати фірми.
R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%
Цей результат прийнятний для підприємства. Оскільки R =28,1% більше 50%, те підприємство не цікавитиме податкові органи більшою мірою, чим це необхідно.
Виходячи з показника рентабельності, проводиться розрахунок терміну окупності проекту.
T=l/R
Т= 1/0,281 =3,5 (міс.)
Розрахунки показали, що проект ефективний, і його варто інвестувати.
Цілі: Ознайомити потенційних партнерів по бізнесу із специфікою діяльності салону-перукарні і з перспективами його розвитку. Професійно надавати своїм клієнтам перукарські послуги, а також послуги манікюру і педикюру. За допомогою реклами салон припускає привернути якомога більше клієнтів. Надалі, розширити ринок своїх послуг за рахунок збільшення території обслуговування, тобто відкрити нові салони по всьому місту.
Висновки
У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом, який використовується у всіх сферах підприємництва. Бізнес-план описує процес функціонування фірми. Він показує, яким чином фірма збирається досягти своїх цілей і задач, у першу чергу, підвищення прибутковості роботи.
Добре і ретельно розроблений бізнес-план допомагає фірмі рости, завойовувати нові позиції на ринку, де вона функціонує, складати перспективні плани свого розвитку, концепції виробництва нових товарів і послуг і вибирати раціональні способи їх реалізації.
Бізнес-план є постійним документом, що систематично оновлюється, у нього вносяться зміни, пов'язані як зі змінами, що відбуваються усередині фірми, так і змінами на ринку, де вона діє, і в економіці в цілому. У залежності від ступеня пропрацьованності і потреби фірми бізнес-план може бути складений на термін 3-5 років чи на 1 рік.
Отже, як бачимо, бізнес-план є цілісною програмою створення і розвитку салону перкарні «Професіонал».
Основний центр бізнес-плану - концентрація фінансових ресурсів. Саме бізнес-план - важливий засіб збільшення капіталу фірми.
перукарня план окупність витрати
Використана література
1.Агафонова Л. Г. Підготовка бізнес-плану: практикум. - К.: Знання, 1999.
2.Колін Барроу Бізнес-план: практичний посібник. - К.: Знання, 2001.
3.Мочерний І. М. Бізнес від “А” до “Я”. - Львів, 1995.
4.Павлов В. І. Основи підприємництва. - Луцьк: Надстир'я,1998.
5.Попов В. М. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 1995.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Відкриття перукарні і надання перукарських послуг в селі Дермань: обгрунтування інвестиційної привабливості. Відсутність конкуренції в регіоні. Перелік послуг, які заплановано надавати у перукарні. Застосування конкурентної стратегії диференціації.
бизнес-план [41,4 K], добавлен 17.03.2010Оцінка загальної вартості основних засобів перукарні. Виробничий, фінансовий та організаційний план салону. Опис товару та ринку. Стратегія маркетингу. Оцінка ризиків. Конкуренти та конкуренція. Аналіз прибутку й рентабельності салонного бізнесу.
бизнес-план [575,7 K], добавлен 14.07.2016Мета рекламної кампанії - інформування потенційних клієнтів про відкриття нового салону, стимулювання попиту, удосконалення чи зміна іміджу перукарні. Визначення витрат на проведення рекламної кампанії. Зовнішня, поліграфічна та пряма поштова реклама.
реферат [661,2 K], добавлен 27.11.2013Резюме та описання основних цілей бізнес-проекту бази відпочинку "РАЙ" (з кемпінгом). Галузь фірми та її послуги. Розробка маркетингового, виробничого, організаційного та фінансового плану. Вплив зниження ставки ПДВ на економічні показники підприємства.
бизнес-план [55,7 K], добавлен 22.01.2011Стисле резюме та описання основної мети проекту організації комп'ютерного клубу "Вірус". Аналіз ринків збуту та конкурентів. План маркетингової діяльності. Розробка виробничого, організаційного та фінансового плану. Аналіз ризиків і страхування.
бизнес-план [493,4 K], добавлен 22.01.2011Ціль створення підприємства по тюнингу автомобілів. Мета і завдання проекту. Характеристика діяльності підприємства. Аналіз та оцінка ринку збуту, попиту, обсягу продажів. План маркетингової діяльності та організаційні заходи. Складові фінансового плану.
бизнес-план [1013,6 K], добавлен 17.11.2010Практична реалізація планерування як загальної функції маркетингу на прикладі відкриття нової перукарні середнього класу "middle". Аналіз етапів планерування: визначення цілей, характеристика послуг, ціноутворення, реклама, клієнтура і конкуренція.
практическая работа [13,3 K], добавлен 05.12.2010Створення проекту більярдного клубу "Космо". Загальні відомості про підприємство, його цілі і завдання. Ринок збуту організації. Комплекс маркетингових заходів та організаційна структура. Вартість основних виробничих фондів. Калькуляція витрат і доходів.
бизнес-план [27,3 K], добавлен 12.05.2009Функції та властивості індустрії туризму. Тенденції ринку туристичних послуг, перспективи розвитку. Алгоритм визначення ціни на туристичні послуги. Сегментація їх ринку. Особливості збутової діяльності. Аналіз конкурентів. Розробка комплексу маркетингу.
курсовая работа [658,5 K], добавлен 03.10.2014Обґрунтування економічної ефективності проекту організації приватного підприємства "Мрія". Асортимент продукції, плановий обсяг її випуску. Термін окупності проекту. Конкурентні переваги підприємства. Організаційний, виробничий та фінансовий плани.
бизнес-план [169,2 K], добавлен 24.03.2011