Для того, чтобы оценить маркетинговую деятельность исследуемого предприятия, необходимо детально проанализировать работу фирмы по следующим направлениям: товарная, ценовая, сбытовая и коммуникационные политики.

Товарная политика. Достаточно широкий спектр предлагается всеми специализированными фирмами, и количество торговых точек быстро растёт. В связи с этим резко возросло значение маркетинговой работы фирмы, содержание и цели которой существенно изменились в последние годы под влиянием усиливающейся конкуренции.

Основными проблемами при разработке данной политики в ООО Фирме 1000 мелочей являются:

1. Инновации,

2. Обеспечение качества и конкурентоспособность товара,

3. Создание оптимального ассортимента,

4. Управление жизненным циклом товара,

5. Позиционирование товара на рынке.

Основные задачами товарной политики в ООО Фирме 1000 мелочей:

1. Определение и удовлетворение запросов потребителей,

2. Использование технологических знаний и опыта самой фирмы,

3. Оптимизация финансовых результатов,

Руководство предприятия разрабатывает стратегии своего интенсивного развития, т.е. более полно использовать существующие ресурсные и другие возможности для развития организации и повышения деловой активности и эффективности его деятельности. Фирма использует следующие стратегии:

Стратегия расширения контролируемых рыночных сегментов предполагает увеличение объема продаж существующих товаров на уже завоеванных рынках. Для осуществления такой стратегии предприятие использует следующие возможности:

1. Найти, использовать слабые стороны товаров, предоставляемых конкурентами,

2. Убедить потенциальных потребителей приобрести свой товар и привлечь новых клиентов,

3. Предложить дополнительные услуги, связанные с реализацией товаров хозяйственного назначения.

Стратегия развития продукта основана на исследовательской работе по совершенствованию услуг при продаже товаров хозяйственного назначения. Фирма позиционирует товар, т.е. определяет его особенности, характеристики, отличающие его от других продавцов. Позиционирование укрепляет позицию конкретной услуги по продаже товара на рынке и повышает соответствие услуги потребностям клиентов.

Стратегия завоевания новых рынков предполагает расширение сферы обслуживания внешних и внутренних рынков, увеличение количества реальных потребителей. В основе этой стратегии лежит производственная маркетинговая концепция, и руководство фирмы предпринимает такие шаги, как: изучение демографических рынков; анализ рынка розничных организаций (контрагентов, поставщиков, конкурентов и т.д.); анализ специфики отдельных географии.

Стратегия диверсификации. Фирма имеет необходимые финансовые, материальные и трудовые ресурсы, обладает высоким авторитетом в регионе, а ассортиментный набор продаваемой ей товаров обладает высоким качеством, невысокой ценой и конкурентоспособностью. Стратегия диверсификации часто выражается во внедрении новых групп товара и завоевании новых рынков.

Одно из важнейших составляющих товарной политики - инновационная политика - совокупность управленческих методов, обеспечивающих ускорение процессов интеграции всех типов нововведений. Она включает в себя процессы поиска идеи и создания новой услуги. Основная ее цель - довести до широкого круга потребителей, продавая новые виды товаров для дома и ремонта и увеличивая прибыль, выполняется фирмой практически в полном объеме.

Одна же из задач формирования оптимального ассортимента - определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке. Этот выбор предопределяется ассортиментной стратегией фирмы и принципами ассортиментной политики, это: принцип гибкости, принцип синергизма.

Методы ценообразования в ООО Фирме 1000 мелочей, как составляющая комплекса маркетинга, ценовая политика разрабатывается с учётом:

1. Целей компании 1000 мелочей,

2. Внешних и внутренних факторов, влияющих на ценообразование,

3. Характера спроса,

4. Издержек продаж, распределения и реализации товаров,

5. Ощущаемой и реальной ценности товара,

6. Политики конкурентов.

Разработка ценовой политики включает:

1. Установление исходной цены на товар,

2. Своевременную корректировку цен с целью приведения их в соответствие с рыночными условиями, действиями конкурентов.

В современных условиях превышения предложения над спросом, характерных для рынка, ценовое воздействие на конкурентоспособность и возможности упрочения положения ООО Фирмы 1000 мелочей оказывается затрудненным. На формирование цены оказывает влияние множество факторов: цены конкурентов, уровень спроса, уровень доходов, стадия ЖЦТ и т.д. - это внешние факторы. К внутренним факторам относятся: маркетинговые и ценовые цели и стратегии фирмы, его издержки производства и обращения и др. В маркетинговой деятельности розничной торговли цена играет важную функцию: она согласует интересы фирмы и клиентов.

В ООО Фирме 1000 мелочей применима следующая схема построения ценообразования:

фирма определяет цель своего маркетинга (выживаемость, максимизация прибыли, завоевание лидерства);

фирма выводит для себя кривую спроса, которая говорит о вероятных количествах продукта, который удастся продать на рынке;

фирма рассчитывает, как меняется сумма её издержек при различных уровнях предложения услуг;

предприятие изучает цены конкурентов;

фирма выбирает предпочтительный метод ценообразования;

фирма устанавливает окончательную цену на товар.

Предприятие ООО Фирма 1000 мелочей не всегда в состоянии проработать варианты своих действий непосредственно в момент изменения цен, единственный способ сократить срок ответной реакции со своей стороны - предвидеть возможные ценовые маневры. Прежде всего, руководство фирмы выбирает одну основную и (или) несколько альтернативных стратегий ценообразования в зависимости от рейтинга самого предприятия, размер контролируемого им рынка и конкретной ситуации экономико-политической конъюнктуры.

Планируя комплекс товаров, как новых, так и существующих, ООО Фирма 1000 мелочей определяет и анализирует структуру затрат и, следовательно, их цену.

У ОООФирма 1000 мелочей есть своя четкая ценовая политика - она устанавливает цены на различные виды товара и вносит в них изменения в соответствии с изменением рыночной конъюнктуры. Процесс разработки ценовой стратегии предприятия состоит из нескольких этапов:

на основании стратегии определяются задачи стратегии ценообразования. Первостепенная задача - получения максимальной прибыли. Но в условиях конкуренции и изменении конъюнктуры рынка данная задача может быть сформулирована по-другому, например, получение максимальной прибыли при удержании лидерства на рынке. В данном случае ООО Фирма 1000 мелочей преследует цели - установление максимально возможных цен на свои товары при условии удержания лидирующего положения в определённом рыночном сегменте, которое практически исключало бы возможность конкуренции и позволяло бы длительное время работать с достаточной прибылью;

следующий этап разработки ценовой стратегии - анализ факторов, влияющих на цену, как внутренних, так и внешних. К внутренним факторам относятся затраты на производство, качество товаров хозяйственного назначения (уникальность, индивидуальность, и т.п.), выбор рыночных сегментов, имидж предприятия, наличие дополнительных услуг, жизненный цикл данного продукта. К внешним факторам относятся уровень реального и прогнозируемого спроса на данный вид товаров в данных рыночных сегментах и его эластичность, наличие ресурсов, уровень инфляции, наличие конкуренции, цены конкурентов на аналогичный товар, аспекты регулирования деятельности со стороны государства. Рынок оптовых продаж находится под сильным воздействием этих факторов, которые во многом определяют правила игры. Факторы внешней среды неподконтрольны предприятиям и должны рассматриваться с точки зрения необходимости учёта их влияния при разработке стратегии развития торговой розничной продажи товаров хозяйственного назначения в ООО Фирме 1000 мелочей.

Выбрав ценовую стратегию, фирма готова к повышению или понижению цен под воздействием факторов внешней среды маркетинга. Так, задержка определённых видов товара поставщиками, сокращение рыночной доли под давлением конкурентов заставляют ООО Фирму 1000 мелочей удерживать свои позиции либо их усиливать.

Возникновение чрезмерного спроса, инфляционные процессы вынуждают порой фирму повышать цены. Изменение цен может вызвать нежелательную для компании реакцию потребителей и конкурентов. Поэтому регулирование цены принимает форму уменьшения количества скидок.

Сбытовая политика в ООО Фирме 1000 мелочей. Главные задачи в разработке сбытовой политики фирмы - выбор каналов распределения товаров, принятие решения о стратегии сбыта.

Эффективность каналов сбыта во многом зависит от взаимодействия с посредниками, что можно называть основой управления сбытом. Важный момент философии взаимодействия участников канала сбыта - понимание продавца товаров ожиданий покупателей.

Политика распределения определяет место компании в каналах распределения, включая решения по маркетинговой логистике. Основой сбытовой политики компании является определение её места в каналах распределения.

Канал распределения - совокупность взаимосвязанных организаций, которые делают товар доступным для использования. Через каналы распределения проходят следующие потоки:

1. Физический поток (поток товаров),

2. Поток собственности (передачи собственности на товар),

3. Денежный поток (обратный),

4. Информационный поток (прямой и обратный),

5. Поток средств продвижения (прямой).

Важнейшая характеристика - уровень канала, который определяется количеством участников в нём.

"Мероприятия по стимулированию сбыта содействуют расширению продажи товаров, уже не считающихся новинками. Задача - побудить к повторным покупкам, а также в соответствии с жизненным циклом товара на рынке" В. Федько. Маркетинг. - Москва-Ростов-на-Дону: МарТ, 2004. - С.236.

Стимулирование сбыта в ООО Фирме 1000 мелочей проводится по двум основным направлениям: стимулирование потребителей, стимулирование работников, участвующих в процессе продажи товаров. Стимулирование работников в ООО Фирме 1000 мелочей предполагает поощрение усилий сотрудников, поощрение к улучшению обслуживания существующих клиентов или привлечению новых. Руководство стремиться стимулировать процесс путём материальные поощрений - премии за высокие результаты работы фирмы, за хорошую работу сотрудника. Нематериальное стимулирование также имеет место быть. Отличившиеся хорошей работой работники фирмы поощряются денежными премиями.

Коммуникационная политика в ООО Фирме 1000 мелочей. Цель коммуникационной политики - продвижение товара на рынок. Основными ее элементами являются: реклама, связи с общественностью, средства стимулирования сбыта, персональные продажи.

Маркетинговой деятельностью на предприятии занимаются товароведы, которым проводится работа по привлечению покупателей техники, продвижению данного товара на рынке. Помимо прочего, в обязанности сотрудников отдела входят обязанности:

1. Взаимодействие со средствами массовой информации,

2. Размещение рекламных и информационных материалов в СМИ,

3. Заключение хозяйственных договоров с подрядчиками,

4. Освещение в СМИ информации о проводимых корпоративных мероприятиях предприятия,

5. Непосредственная работа по сбыту.

Реклама. Предприятие использует следующие виды рекламы: фирменная реклама (предприятие рекламирует достоинства предприятия); товарная реклама (информирует о достоинствах товара). Каналы распространения - безличные средства массовой рекламы. Предприятие использует рекламу в газетах и журналах, на радио и телевидении, городскую рекламу (рекламные щиты), участие в выставках, рекламу на транспорте, связи с общественностью.

Связи с общественностью. ООО Фирма 1000 мелочей устанавливает доброжелательные отношения с широкой общественностью, и в рамках этого, участвует в благотворительной деятельности, в выставках и ярмарках. В основе - умение и желание наладить контакт, выгодную обоюдную связь с общественностью.

Одна из главных задач предприятия - выполнение определённых социальных обязанностей. На практике деятельность в данном направлении предполагает решение задач поддержки и развития инициативы собственных сотрудников (отношения внутри предприятия), содействие созданию новых возможностей для молодёжи (образование), поддержку малоимущих слоёв населения (благотворительность) и др.

Таким образом, человеческие отношения представляют собой воздействие на общественное мнение, сложившееся в результате деятельности предприятия, его рекламы и благотворительных мероприятий.

ООО Фирма 1000 мелочей планирует мероприятия в этой сфере для будущего влияния на общественное мнение. Так же ведет полноценную торговую деятельность, благодаря разработке и принятию маркетинговых решений.

5. Совершенствование политики продвижения ООО "Фирма 1000 мелочей"