Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Резюме

2.Описание проекта

2.1 План действий

2.2 Местонахождение фирмы

2.3 Товары и услуги

2.4 Помещение и оборудование

3. Конкуренция

4. Производственный план

5. План маркетинга

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Анализ рисков

Вывод

Список используемых источников

1. Резюме

Источники получения средств: Салон-парикмахерская планирует получить кредит в банке г. Шенкурска под 12% годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей. Привлечь в качестве компаньона одного предпринимателя, способного вложить в уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Окупаемость вложенных средств, предположительно - 1 год.

Совокупная стоимость проекта: 350 000 рублей

Стрижку волос называют фундаментом прически. Это основная и самая сложная услуга, оказываемая парикмахерскими. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность, но сама стрижка все реже становится единственной услугой, заказываемой в парикмахерской. Лечение и уход за волосами, их окраска, довольно часто востребованы, ведь они могут кардинально изменить настроение владелицы прически. Даже мытье головы - и то становится отдельной услугой, ведь нужно не просто вымыть волосы, но и правильно подобрать шампунь и бальзам, а само мытье сочетать с массажем кожи головы. Что и говорить, все это услуги весьма интимного характера. Это служит предпосылкой для основной специфики области - высокой лояльности клиентов к своему мастеру. Данный бизнес план парикмахерской рассчитан на работу трех парикмахеров, мастера маникюра бухгалтера, совмещающего с должностью администратора. Салон-парикмахерская «Локон», во владении индивидуального предпринимателя, может быть основан в 2010 году. Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние; маникюр (классический, европейский, аппаратный, горячий); наращивание ногтей; массаж; лечение, уход за ногтями; прокалывание ушей и т.д. Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики «Londa», «Akzent», «Kinetics».

2.Описание проекта

2.1 План действий

Таблица

2.2 Местонахождение фирмы

Специфика деятельности в сфере предоставления парикмахерских услуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотолаборатории необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города - его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в городе Шенкурске. С целью выявление наиболее удачного месторасположения парикмахерской были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на одной из центральных улиц города - ул.Ленина.

Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее его оживленная улица. Недостатком такого размещения является непосредственная близость одного из конкурентов (Парикмахерской «Для тебя»). Предполагается взять помещение размером 45 кв. метров в аренду. Договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовую арендную плату в размере 10 тыс. рублей в месяц. Договор заключается сроком на 5 лет.

Здание сооружено из кирпича, имеет бетонный пол, покрытый линолеумом, есть система кондиционирования и отопления.

Имеются пути для подъезда к зданию грузового и легкового транспорта и места для парковки автомобилей клиентов, которая находится недалеко от салона.

2.3 Товары и услуги

Несомненно, что «главной» услугой салона-парикмахерской «Локон» является стрижка. Стрижка волос - одна из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и хорошее настроение. Красивые волосы - одно из самых главных украшений, то, чем так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе стрижки или прически.

Самый быстрый способ изменить себя и изменить настроение - это окраска волос. Какой краской или оттеночным шампунем воспользоваться, какой цвет выбрать или какой фирме отдать предпочтение - в этом опять помогут разобраться мастера салона. Превращение милой блондинки в жгучую брюнетку - это дело очень серьезное, поэтому если клиенты не готовы к таким изменениям, можно воспользоваться такими услугами, как мелирование или тонирование, а наши мастера помогут акцентировать отдельные пряди по всей прическе.

Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность, они могут просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы - это тоже ответственная процедура, потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь, а затем правильно высушить волосы.

При помощи фена, бигуди, электрорасчески, электрощипцов, массажной щетки можно сделать укладку.

Чтобы придать более привлекательный вид ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками не мало важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту, но и помогает расслабить напряженно работающие мышцы, сохранить подвижность суставов, эластичность связок.

Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города.

Частное предприятие «Локон», будет оказывать своим клиентам не только парикмахерские услуги, но а также услуги маникюра и педикюра, прокалывание ушей и т.д.

Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее возможность повышения отпускных цен.

Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

2.4 Помещение и оборудование

Проектируется использование следующего производственного оборудования:

1. Контрольно-кассовый аппарат 1 шт.

2. Сушуар 2 шт.

3. Шкаф-тумбочка с зеркалом 3 шт.

4. Кресло с гидравликой 3 шт.

5. Мойка с креслом 1 шт.

6. Зеркало (1х2,5) 1 шт.

7. Компьютерный стол 1 шт.

8. Журнальный столик 1 шт.

9. Стол 1 шт.

10. Мягкая мебель (уголок) 1 шт.

11. Стул 4 шт.

12. Набор для гардероба 1 шт.

Стоимость оборудования - 97 тыс.руб.

Необходимая производственная площадь - 49 кв. метров, помещения под. Помещения планируется взять в аренду.

3. Конкуренция

Несмотря на крайне высокую конкуренцию, парикмахерские могут быть прибыльными, даже если находятся в каждом подъезде. Для данного вида бизнеса конкуренция не является фактором риска.

У салона-парикмахерской «Локон» имеются один прямой конкурент, расположенный в том же квартале (парикмахерская «Для тебя») города и два конкурента, расположенных на окраинах г.Шенкурска (это парикмахерские: «Оксана», и «Шик»).

Наглядно, для представления общей картины на конкурентном рынке в данной отрасли в городе Шенкурске можно увидеть в приведенной ниже таблице:

Таблица 1. Конкуренты парикмахерской «Локон»

4. Производственный план

Производить ремонт и модернизацию помещения салон будет со средств, взятых в банке. Для этого планируется нанять квалифицированных рабочих. Предполагаемая сумма, выделенная на это, составляет 50 000 рублей. Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а также мелкого инструмента и инвентаря, предприятие собирается использовать средства, взятые в кредит в банке.

Производить подбор персонала салон будет исключительно при рассмотрении резюме и по рекомендательным письмам.

На поставку сырья и расходного материала салон-парикмахерская заключит договоры с торговыми фирмами, предварительно воспользовавшись услугами юридических лиц.

За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов.

5. План маркетинга

Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее возможность повышения отпускных цен.

Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.

Помимо затрат на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания.

Кроме того, в дальнейшем возможно намеренное расширение рынка своих услуг за счет увеличения ассортимента предоставляемых услуг и повышения уровня мастерства персонала.

Другая сторона проблемы сбыта - насколько хорошо известны клиентам характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, баннеры, буклеты и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Локон».

Еще один способ стимулирования сбыта - это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.

6. Организационный план

Наш салон работает с 8-00 до 19-00 (без обеда), в выходные воскресенье и субботу с 9-00 до 16-00.

В салоне-парикмахерской «Локон» работают три парикмахера, 1 мастер маникюра, уборщица. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

Мастера в салоне работают посменно: первая смена работает с 8-00 до

14-00, вторая смена - с 14-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00 смены поочередно меняются.

Мастер маникюра работает с 10.00 до 14.00 и с 16.00 до 19.00 в будние дни, с 11.00 до 16.00 в субботу, воскресенье - выходной.

Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку салона во время смены, т.е. в 14-00 и к концу рабочего дня, т.е. в 18-00. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка.

Рабочий день директора также не нормирован

Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, - разорить процветающее.

Поэтому предприятие планирует принять на работу квалифицированных мастеров. Каждые полгода салон будет предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары в город Вологда, Архангельск, Москва и др. Сумма, которая будет выделяться на это, будет накапливаться в течение 6 месяцев.

В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму молодые мастера, направленные на обучение от центра занятости или по собственному желанию. Это принесет дополнительную прибыль предприятию.

Оплата труда мастеров - 40% от прибыли.

Оплата труда директора и уборщицы - прямая сдельная, т.е. заработная плата устанавливается по заранее установленной расценке.

7. Финансовый план

Для организации деятельности салона необходимы средства в размере 500 000 рублей.

Предприятие намерено взять кредит в города Шенкурска на один год под 12% годовых.

Таблица.1 Баланс денежных расходов поступлений (тыс.руб.)

8. Анализ рисков

Бизнес план парикмахерской основным фактором риска данного вида деятельности выделяет качество обслуживания клиентов. Для такого предприятия, потеря репутации среди местного населения будет равносильна катастрофе. Уменьшить риск можно путем найма парикмахеров, имеющих хорошую репутацию, высокую квалификацию, очень коммуникабельных и позитивных, как личности.

Вывод

Этот бизнес, с небольшими вложениями и таким же небольшим доходом подходит в качестве семейного бизнеса, а так же в качестве средства инвестирования мелких сумм.

бизнес план парикмахерская маркетинговый

Список используемой литературы

1. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 1994.

2. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,1996.

3. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 1998.

Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 1996.

А.В. Константинов «Как стать парикмахером». М., 1995.

Б.М. Файнер, Д.П. Биллеп «Пособие мастера-парикмахера». Киев, 1969.

Размещено на Allbest.ru