Система международного маркетинга на предприятии

Принципы и особенности механизма международных экономических отношений. Процесс активизации поведения и концепция стратегического управления предприятием на внешнем рынке, анализ стратегического потенциала, внутренней и внешней среды фирмы, охрана труда.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 26.12.2010
Размер файла 117,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3.4 Разработка стратегии

Формулирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на выбор одной из стратегий.

Процесс формирования стратегии заключает в себе три этапа:

Формирование общей стратегии организации;

Формирование конкурентной стратегии;

Определение функциональных стратегий фирмы

Стратегия в той или иной форме присуща любой системе управления, хотя и будет отличаться спецификой в зависимости от ее типа - портфельная, или корпоративная; конкурентная, или бизнес-стратегия; функциональная. Выделяются соответственно и три уровня стратегических решений.

Корпоративные (портфельные) решения касаются деятельности предприятия в целом. Исторически бизнес был однопродуктовым, затем наступила его диверсификация, поэтому данный уровень в настоящее время связан с управлением многопродуктовым (многопрофильным) предприятием. Основной целью портфельной стратегии является выбор тех подразделений, в которые следует направлять инвестиции. Главные моменты такой стратегии охватывают распределение ресурсов между подразделениями на основе портфельного анализа; диверсификацию производства с целью снижения хозяйственного риска и получения эффекта синергии; изменение организационной структуры корпорации; выработку единой стратегической ориентации подразделений.

Конкурентные решения распространяются на хозяйственные подразделения предприятия. Цель их - обеспечить бизнес-план, показать, как предприятие будет конкурировать на конкретном товарном рынке, кому и по каким ценам будет продаваться продукция, как ее рекламировать, как побеждать конкурентов и т.д.

Функциональные решения принимаются в интересах отделов и служб предприятия. Это стратегии производства, маркетинга, финансов, персонала, инноваций и т.д. Их цель - рациональное распределение ресурсов отдела (службы), а также поиск эффективного поведения в рамках заданной функции. Считается, что независимое формирование функциональных стратегий - неподнятая целина менеджмента, где скрыты огромные резервы эффективности.

Корпоративная стратегия на предприятиях с одним видом деятельности будет совпадать с бизнес-стратегией. В свою очередь иерархическая структура управления предполагает, что корпоративная стратегия состоит из ряда бизнес и функциональных стратегий. Кроме того, стратегия высшего иерархического уровня выступает в качестве целей на более низком уровне.

Исходным пунктом формирования стратегии предприятия является, прежде всего, осознание его руководством невозможности сохранить и укрепить позиции фирмы, действующей в условиях перенасыщенного рынка, опираясь на традиционную политику. Отсюда следует переориентация методов управления развитием предприятия с опоры на уже достигнутые результаты, освоенные товары и используемые технологии (внутренние факторы) на изучение ограничений, накладываемых внешней рыночной средой (внешние факторы).

Основной акцент при разработке стратегии фирмы делается на анализе конкретных сегментов рынка для оценки благоприятного проникновения в намеченные сферы, их использования для укрепления своих позиций, а также конкурентоспособности. Учитываются также возможности успешной деятельности в том или ином секторе рынка, выпуска новых товаров, освоения прогрессивных технологий, направлений деятельности, зон хозяйствования.

Итогом процедуры разработки стратегии организации является предварительный проект развития на перспективу. Он, как правило, включает выбор конкретных сфер рынка, на деятельность которых должна быть ориентирована фирма; определение источника и типа используемых ресурсов; составление перечня технологий, планируемых к пользованию; выбор способов, отраслей и направлений будущей деятельности, а также вида производимого продукта. В совокупности это и составляет стратегию организации.

4. Охрана труда и окружающей среды на предприятии

Охрана труда (ОТ)- это система правовых норм, социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, направленных на сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Основными законодательными актами в ( процессе труда) области охраны труда являются: Конституция Украины, Закон Украины об охране труда и Кзот. Кроме того существуют специальные межотраслевые (ДНАОП) и отраслевые (НАОП) нормативно-технические документы. Закон Украины об охране труда регламентирует все вопросы, связанные с охраной труда.

4.1 Характеристика рабочего помещения

Исследуемый объект - финансовый отдел предприятия.

Ширина зала В=10 м, длина зала А=23 м, высота зала Н=3 м.

Отдел находится на первом этаже в здании заводоуправления стоящим отдельно от производственных помещений, потому на отдел не оказывают влияния вредные вещества, являющиеся производными технологического процесса.

Стены отапливаемого помещения имеют достаточную толщину, исключающую возможность конденсирования влаги. Температура воздуха в помещении в пределах 20-25 С. Токопроводящей пыли в воздухе и химически активной среды нет.

В помещении имеется такая техника : 8 персональных ЭВМ, 3 струйных принтера, 1 сканер и 1 устройство для уничтожения бумаги. Количество сотрудников работающих в данном помещении составляет 10-12 человек.

В отделе установлена офисная техника потому на состояние здоровья работников могут оказывать отрицательное влияние такие факторы, как электромагнитное излучение (экраны дисплеев компьютеров) и шум (сканеры, принтеры, копиры и др.)

4.2 Промышленная санитария

Промышленная санитария направлена на обеспечение соответствующих санитарно-гигиенических условий труда работающего персонала и поддержание его высокой производительности.

Метеорологические условия определяются следующими параметрами:

Температурой (С), скоростью движения (м/с) и относительной влажностью воздуха (%). Эти параметры в комплексе влияют на организм человека, определяя его самочувствие.

Работа оператора ЭВМ, выполняемая в офисе по энергозатратам относятся к категории лёгкая 1а (расход энергии при выполнении работы-до 120ккал/час) [4] и не требует физического напряжения. К этой категории относятся работы, выполняемые сидя, стоя, связанные с ходьбой, но не требующие систематических физических нагрузок ГОСТ 12.1.005-88. Но поскольку работа экономиста- аналитика и финансового менеджера связана с напряжённым трудом, микроклимат помещения должен быть оптимальным ( таблица 1)

Таблица 1 - Оптимальные метеорологические условия в помещении компьютерной техники

Период года

Категория работ

Температура, с

Относительная Влажность %

Скорость движения воздуха не более, м/с

Холодный

Легкая /а

22-24

40-60

0.1

Теплый

Легкая /а

23-25

40-60

0.1

Параметры микроклимата, ионного состава воздуха, содержание вредных веществ на рабочих местах оснащенных видеотерминалами должны соответствовать требованиям ГОСТа 12.1005-88

«Санитарно-гигиенические нормы допустимых уровней ионизации воздуха производственных и общехозяйственных помещений» утвержденный Министерством охраны здоровья СССР (таблица 2).

Таблица 2. Уровни ионизации воздуха помещений при работе на ПК и ЭВМ (соответственно с СН2152-80)

Уровни

Количество ионов на 1 см

П+

П-

Минимально необходимые

400

600

Оптимальные

1,500-3,000

3,000-5,000

Максимально допустимые

50,000

50,000

Зрительные работы, выполняемые в офисе относятся к разряду работ 3, подразряд работ-«В» СниП2-4-79 [5].Для работ высокой точности, размер объекта различения 0,3-0,5мм. Фон - средний, контраст объекта различения с фоном большой принимаем минимальную освещённость 23 Е min=300 лк.

Для разряда зрительных работ 3В коэффициент естественной освещённости при боковом естественном освещении для 3 пояса светового климата установлен 2 (СниПП-4-79). Так как Харьков находится в 4 поясе светового климата, то необходимо пересчитать КЕО.

Е=е x m x C

где: е - коэффициент естественного освещения;

m-коэффициент светового климата (m=0,9);

c-коэффициент солнечности климата (с=0,8);

В результате подстановок в формулу получим:

Е=2*0,9*0,8=1,44

Шум является одним из наиболее распространённых факторов внешней среды, неблагоприятно воздействующих на организм человека. Шум вредно влияет не только на органы слуха, но и на весь организм человека через центральную нервную систему. Источником шума в помещении с компьютерной техникой могут быть: принтеры, сканеры, вентиляторы системных блоков, кондиционеры.

Согласно ГОСТ 12.1.003-89 уровень шума нормируется следующим образом (таблица3)

Таблица 3. Допустимые уровни звукового давления и звука в помещениях с компьютерной техникой.

Уровень звукового давления ДБ.в активных полосах со средне геометрическими частотами Гц

Уровни звука и эквивалентные уровни звука ДБЛ

63

125

250

500

1000

2000

4000

8000

50

71

61

54

49

45

42

40

31

4.3 Техника безопасности

Для питания ЭВМ используется сеть переменного тока с напряжением 220В и частотой 50 Гц.

Помещения с компьютерной техникой является помещением с повышенной опасностью поражения человека электрическим током.Так как возможно одновременное прикосновение человека к имеющим соединение с землей металлоконструкциям здания с одной стороны и к металлическим корпусам электрооборудования - с другой ПУЭ-87

4.4 Пожарная безопасность

Помещение, занимаемое работниками малого предприятия по взрывопожарной и пожарной безопасности относятся, к категории «В» согласно ОНТП-24-86 [4]. Степень огнестойкости здания 2 в соответствии с [СниП 2.01.02-85].

Курение в помещении запрещено.Электрическими приборами которые могут привести к пожару в помещении практически не пользуются. Исходя из категории взрыво-пожаробезопасности помещения, на рабочем месте имеются такие первичные средства пожаротушения как воздушно - пенные огнетушители. Количество огнетушителей -1. Пожарная безопасность помещения находится на должном уровне в соответствии с ГОСТ 12.1.004-91.

4.5 Защита окружающей среды

стратегия управление потенциал

Так как ПЭВМ не являются источниками выделения вредных веществ в окружающую среду, то вопросы защиты окружающей среды не рассматриваются подробно в бакалаврской работе

В результате мы можем отметить, что рабочее помещение позволит обеспечить здоровье и безопасные условия работы исследователей и пользователей ПЭВМ.

Заключение

Особое внимание уделяется торговле с Европейским Союзом (ЕС). Развитие этих отношений в долгосрочной перспективе является следующим, после СНГ приоритетом внешнеэкономической политики Украины. Основное внимание в этом уделяется улучшению условий доступа украинских товаров на европейские рынки, в частности таких важных статей экспорта, как текстиль, минеральные удобрения, продукция металлургической промышленности и сельского хозяйства, ядерные материалы.

Одним из наиболее эффективных направлений активизации поведения предприятий на внешнем рынке является внедрение международного маркетинга. При проведении маркетинговых исследований внешнего рынка руководство предприятий получает необходимую информацию о том, какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы заплатить, о том, в каких регионах спрос на данные изделия, т.е. емкость рынка, наиболее

Высокий, где сбыт продукции предприятий, может принести наибольшую прибыль. С помощью проведения международных маркетинговых исследований определяется, в какие виды производства, в какую отрасль наиболее выгодно вложить капитал, где основать своё предприятие. Проведённые международные маркетинговые исследования также позволяют понять, каким образом компания должна организовать сбыт своей продукции на внешнем рынке, как надо проводить компанию по продвижению на рынки новых изделий, строить стратегию рекламы; определить, какие виды продукции проданы, какому потребителю, в каком регионе они принесут наибольшую отдачу на каждую вложенную гривну.

Для ускорения процессов установления новых связей с зарубежными странами, выхода на новые рынки необходимо: раскрыть сущность и содержание понятия активизации поведения предприятия на внешнем рынке; провести анализ и оценку состояния системы ВЭД предприятий за рубежом; развивать систему международного маркетинга на предприятиях

Список литературы

1. Закон Украины « Об охране труда».

2. ГОСТ 12.1.005-88 ССБТ. Общие санитарно- гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.

3. ГОСТ 12.1.003-83 ССБТ. Шум. Общие требования безопасности.

4. ГОСТ 12.1.004-76 ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования.

5. СниП 2.04.05.-86. Строительные нормы и правила. Отопление, вентиляция, кондиционирование. Москва, «Стройиздат»-1997г.

6. СниП 11-4-79. Строительные нормы и правила. Естественное и искусственное освещение. Москва, «Стройиздат»-1981г.

7. СниП 2.01.02-85. Противопожарные нормы проектирования зданий и сооружений. Москва, «Стройиздат»-1985г.

8. ДНАОП 0.00-1.21-98. Правила безопасной эксплуатации электроустановок потребителей. Киев 1998.

9. Охрана окружающей среды: Учебник для ВУЗов под ред. Г.В. Дуганова - К,: Вища школа. 1983 - 304 с.

10. Краткий внешнеэкономический словарь-справочник. М., МО., 1996,

11. Внешнеэкономический бюллетень., 1996, N 1.

12. Правила рынка., М., МО., 1993.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Структура и особенности предприятия ЗАО "ВИП". Анализ внутренней и внешней среды. Общие сведения об отделе маркетинга. Представление предприятия на внешнем рынке. Базисные условия поставки. Основные методы стратегического планирования на предприятии.

    отчет по практике [42,6 K], добавлен 14.04.2015

  • Понятие стратегического маркетинга. Выбор стратегий маркетинга. Зависимость стратегии маркетинга от положения, потенциала и традиций деятельности фирмы на рынке, специфики продукции, конъектуры рынка. Современные черты стратегического маркетинга.

    контрольная работа [60,6 K], добавлен 09.12.2008

  • Целевой стратегический маркетинг, его механизмы и составляющие. Общая характеристика ООО "Губкинский механический завод". SWOT–анализ, исследование внешней и внутренней среды предприятия. Применение целевого стратегического маркетинга на предприятии.

    курсовая работа [50,9 K], добавлен 24.08.2010

  • Понятие, цели, сущность стратегического маркетинга. Формирование конкурентного преимущества компании. Этапы разработки маркетинговой стратегии. Методы анализа внешней и внутренней среды компании. Формулирование и разработка способов достижения целей.

    курсовая работа [42,5 K], добавлен 12.05.2011

  • Сущность стратегического управления. Маркетинг как основа развития организации. Особенности маркетинга розничного торгового предприятия. Анализ внутренней и внешней среды ООО "Ритейл Групп". Разработка эффективной маркетинговой стратегии для предприятия.

    курсовая работа [150,7 K], добавлен 19.02.2012

  • Определение стратегических целей фирмы, анализ предоставляемых услуг и их место на рынке, внешней и внутренней среды. Исследование управления маркетинговой деятельностью организации, критерии оценки его эффективности и направления совершенствования.

    отчет по практике [33,7 K], добавлен 23.04.2015

  • Понятие, сущность, цели и особенности международного маркетинга. Выбор международного рынка, мотивы и формы проникновения фирмы в систему международных экономических отношений. Характеристика маркетинговых стратегий. Анализ деятельности ОАО "Аэрофлот".

    курсовая работа [43,2 K], добавлен 16.11.2010

  • Социально-экономическая сущность маркетинга, его принципы, функции и основные концепции управления. Система маркетинговой информации. Понятие внутренней и внешней среды. Поведение потребителей, принципы и методы его изучения. Сбытовая политика фирмы.

    учебное пособие [1,5 M], добавлен 18.11.2013

  • Понятие и особенности стратегического маркетинга, его ключевые концепции. Проблемы построения системы стратегического маркетингового планирования в условиях современной рыночной экономики, пути их решения на примере предприятия ОАО "СтанкоГомель".

    курсовая работа [256,8 K], добавлен 08.04.2012

  • Эволюция теории стратегического управления во второй половине ХХ–начале ХХI века. Логика, обоснование и этапы разработки стратегического анализа. Особенности стратегического поведения предприятия розничной торговли на примере ООО "ЭЙ энд ДИ РУС".

    дипломная работа [1017,7 K], добавлен 17.03.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.