Маркетинговый анализ СХП "Фреза"
Миссия, цели, задачи СХП "Фреза". Характеристика основных товаров предприятия. Оценка рынка сбыта и потребителей продукции фирмы. Внутренняя и внешняя среда организации. Ценовая политика, товародвижение и сбыт. Матрица БКГ и SWOT-анализ предприятия.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 08.12.2010 |
| Размер файла | 8,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
13. Матрица БКГ
Рассмотрим представление с помощью матрицы БКГ стратегических позиций различных видов фрез. Таблица 1. Характеристика бизнес-областей организации «Фреза» на рынке.
|
Бизнес-область организации |
Годовые темпы прироста рынка (за 2005-10 год) |
Относительная доля организации на рынке соотв. Сегмента |
|
|
Фрезы дисковые |
14% |
0,4 |
|
|
Фрезы червячные |
2% |
0,8 |
|
|
Фрезы цилиндрические |
11,5% |
0,7 |
|
|
Фрезы концевые |
3% |
0,4 |
Фреза дисковая - «трудный ребенок»
товары этой группы могут оказаться очень перспективными, поскольку рынок расширяется, но требуют значительных средств для поддержания роста. Применительно к этой группе продуктов необходимо решить: увеличить долю рынка данных товаров или прекратить их финансирование.
Фреза цилиндрическая- «звезда»
это рыночные лидеры. Они приносят значительную прибыль благодаря своей конкурентоспособности, но также нуждаются в финансировании для поддержания высокой доли динамичного рынка.
Фреза концевая- «собака»
это продукты, которые находятся в невыгодном положении по издержкам и не имеют возможностей роста. Сохранение таких товаров связано со значительными финансовыми расходами при небольших шансах на улучшение положения. Приоритетная стратегия - прекращение инвестиций и скромное существование.
Фреза червячная- «дойная корова»
товары, способные принести больше прибыли, чем необходимо для поддержания их роста. Они являются основным источником финансовых средств для диверсификации и научных исследований. Приоритетная стратегическая цель - "сбор урожая".
14. SWOT-анализ
Основным инструментом регулярного стратегического управления или матрицей качественного стратегического анализа является SWOT.
SWOT - это аббревиатура начальных букв английских слов:
§ Strengths - силы;
§ Weaknesses - слабости;
§ Opportunities - возможности;
§ Threats - угрозы.
Таким образом, SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
§ Strength - сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов.
§ Weakness - слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить.
§ Opportunity - возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса.
§ Threat - угроза: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников.
На основании последовательного рассмотрения этих факторов принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия (корпоративных, продуктовых, ресурсных, функциональных, управленческих), которые, в свою очередь, определяют ключевые моменты организации деятельности.
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
· Высокий уровень квалификации и предприимчивость директора · Проведение постоянных маркетинговых исследований · Проверенный и надежный поставщик · Наличие собственного интернет-магазина · Проведение постоянных маркетинговых исследований · Постоянное обучение персонала · Наличие постоянных клиентов |
· Угасание заинтересованности работников в повышении статуса фирмы на рынке · Недостаточное внимание к новым конкурентам · Трудность управления большим объемом производства |
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
· Повышение уровня квалификации всего персонала · Замена оборудования на современное · Рост числа клиентов данного комплекса · Расширить ассортимент фрез за счёт внедрения новых технологий |
· активизация конкурентоспособных компаний, · в условиях кризиса продажи заметно падают |
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Комплексная система организации производства и сбыта продукции. Внутренняя и внешняя среда предприятия-экспортера. Разработка стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. Анализ маркетинговой деятельности предприятия.
курсовая работа [192,6 K], добавлен 16.08.2011Общая характеристика и история развития предприятия, его SWOT-анализ. Постановка маркетинговых целей, формирование стратегии. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентных преимуществ. Требования к внешнему виду, упаковке продукта, планирование товародвижения.
курсовая работа [62,6 K], добавлен 03.03.2015Характеристика предприятия, обзор состояния отрасли. Товародвижение и сбыт продукции. Ценовая политика и политика стимулирования сбыта. Оценка конкурентоспособности ООО "Суши-бар". Проблема привлечения инвестиций. Определение производственной программы.
бизнес-план [48,6 K], добавлен 01.03.2012Маркетинговое обоснование проекта кафе "Мон Кураж": миссия, цели и задачи. Стратегия развития предприятия. Общий анализ рынка потребителей, ценовая и товарная политика; место расположения, основные и дополнительные услуг. Оценка рисков и преимуществ.
бизнес-план [19,4 K], добавлен 04.08.2011Сущность сбытовой политики предприятия, ее цели и задачи. Стимулирование сбыта, как вектор маркетинговых усилий предприятия. Анализ экономических показателей исследуемого предприятия. Разработка предложений по стимулированию продаж товаров компании.
дипломная работа [266,8 K], добавлен 14.06.2013История развития и организационно-правовая характеристика предприятия ООО "Торговый дом "Динамо". Характеристика и анализ сбыта продукции предприятия по различным видам. SWOT-анализ и оценка существующей товарной политики ООО "Торговый дом "Динамо".
отчет по практике [28,2 K], добавлен 27.11.2010Выбор канала товародвижения в политике распределения. Экономические показатели деятельности предприятия. Анализ структуры продаж молочной продукции и организация ее сбыта. Оценка эффективности реализации маркетинговых стратегий сбытовой политики.
дипломная работа [603,8 K], добавлен 10.07.2015Ситуационный анализ внешней и внутренней среды предприятия. Ценовая и коммуникационная политика. Организация службы маркетинга на предприятии. Построение SWOT-матрицы. Комплексное изучение рынка требований потребителей к товару. Формы и методы сбыта.
курсовая работа [59,1 K], добавлен 07.09.2013Основные понятия теории сбыта. Процесс реализации продукции предприятия, стратегия формирования сбытовой политики. Маркетинговый анализ розничной и оптовой торговли; методы совершенствования сбыта товаров: рекламная деятельность, внемагазинные продажи.
курсовая работа [52,1 K], добавлен 13.05.2013Сбытовая политика как общий подход предприятия к сбыту товаров, система решений по организации продажи и физического перемещения товаров. Задачи анализа сбыта. Стратегическая цель сбытовой политики, ее общая характеристика. Анализ работы с посредниками.
реферат [21,6 K], добавлен 23.05.2010
