Организация и проведение маркетинговых исследований с целью оценки рейтинга предприятия (на примере ЗАО "МЦ-5")
Содержание и направления маркетинговых исследований рынка. Анализ внешних факторов и условия деятельности, фактическое состояние товарной политики предприятия. Постановка целей и разработка методов проведения маркетингового исследования, его результаты.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 09.12.2010 |
Размер файла | 142,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
У верхнего среднего класса самые высокие знания по розничным точкам. Знание по салону «Формула дивана» почти такое же, как у покупателей. Показатели полезной известности невысокие.
У среднего класса уровень известности торговых точек относительно первых трех групп невысокий. Полезная известность так же низкая (10-20 %).
С учетом подсказки две трети взрослых жителей города знают магазин Галерея «Mobel&Zeit», чуть менее половины - отдел «Формула дивана» в ТЦ «Атлант» и магазин «33 дивана» в ТЦ «Мегадом». Наиболее высокая полезная известность по салону «Формула дивана» - четверть всех посетителей этого салона делали там покупки.
Для выяснения этого, респондентам был задан следующий вопрос: «Если Вы встречались с мебелью компании «МЦ-5», опишите своими словами, какая это мебель, какие эмоции она у Вас вызывает, Ваши замечания и пожелания по ней и т.п.?».
Таблица 9 - Результаты исследования имиджа моделей мебели, производимых компанией
Покупатели «МЦ-5» |
Высокообес-печенные |
Верхний средний класс |
Средний класс |
Нижний средний класс |
Ниже среднего |
Бедные |
Всего отпрошено |
Структура жителей |
||
Восторженные отклики |
74 |
64 |
59 |
47 |
37 |
41 |
55 |
47 |
48,8 |
|
Хорошие отклики, но дорого |
18 |
21 |
22 |
31 |
32 |
29 |
17 |
28 |
23,3 |
|
Негативная реакция |
6 |
7 |
0 |
1 |
3 |
0 |
3 |
2 |
2,2 |
|
Нейтральная реакция |
0 |
0 |
5 |
8 |
2 |
6 |
3 |
5 |
4,2 |
|
Затрудняюсь ответить или нет ответа |
3 |
7 |
14 |
14 |
26 |
24 |
21 |
19 |
21,5 |
Таким образом, по всем рассматриваемым группам, оценка имиджа продукции компании «МЦ-5» позитивная. Однако, со снижением уровня дохода растет количество ответов «хорошо, но дорого», что вполне естественно.
Таблица 10- Источники получения информации
Покупатели «МЦ-5» |
Высокообеспеченные |
Верхний средний класс |
Средний класс |
Нижний средний класс |
Ниже среднего |
Бедные |
Всего отпрошено |
Структура жителей |
||
Друзья, знакомые |
9 |
43 |
10 |
10 |
9 |
6 |
3 |
10 |
6,8 |
|
Телевидение |
59 |
64 |
57 |
61 |
51 |
45 |
59 |
56 |
53,6 |
|
Радио |
12 |
14 |
10 |
6 |
9 |
8 |
10 |
8 |
9,5 |
|
Печатные издания |
32 |
21 |
30 |
31 |
23 |
22 |
17 |
26 |
20,6 |
|
Наружная реклама |
18 |
36 |
14 |
15 |
11 |
16 |
17 |
15 |
16,8 |
|
Реклама (но не помнят где) |
32 |
43 |
11 |
10 |
12 |
6 |
14 |
12 |
12,0 |
|
Все виды рекламы |
91 |
93 |
89 |
81 |
80 |
67 |
79 |
81 |
76,5 |
|
Интернет |
0 |
7 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
1 |
1,1 |
Наиболее высокие показатели набрало телевидение. Однако следует учитывать, что это и самый дорогой информационный источник. Среди высокообеспеченной части населения высоким доверием пользуется информация, полученная от друзей, знакомых коллег. Помимо телевидения они также видели наружную рекламу компании. Остальные группы получили информацию о компании из печатных изданий, наружной рекламы.
В ходе проведения исследования респонденты могли высказать любые пожелания и замечания компании «МЦ-5». В целом, анализ этих предложений показывает, что они группируются следующими блоками, которые представлены в таблице 11. Более подробно результаты представлены в приложении 3.
Таблица 11- Пожелания и замечания компании «МЦ-5»
Область |
Суть |
Количество |
|
В области товара |
Снизить цены, давать скидки, кредит |
88 |
|
Расширить ассортимент |
12 |
||
Удерживать высокое качество, повышать его |
8 |
||
Улучшить дизайн |
9 |
||
В области услуг |
Больше (лучше) рекламы, информации |
27 |
|
Предложение о трудоустройстве |
9 |
||
Открыть еще один магазин |
6 |
||
Переехать в Киров |
5 |
||
Повысить качество обслуживания |
4 |
||
Увеличить социальную роль предприятия |
3 |
Как видно из таблицы 11, наибольшее количество пожеланий связано с высоким уровнем цен и низкой осведомленностью о продукции и услугах компании.
Таким образом, анализ результатов показал, что результаты ответов на различные вопросы зависит только в первую очередь от уровня дохода, который в свою очередь связан с занимаемой должностью респондента. От пола, возраста и других социально-демографических характеристик результаты опроса не зависят - процент разброса результатов по другим группам составляет менее 10 %.
В ходе опроса, из 389 опрошенных, 34 человека в различное время с 1993 по 2005 года включительно покупали мебель компании «МЦ-5». Эти респонденты в настоящее время входят в различные целевые группы с учетом доходов. Поэтому результаты исследования по покупателям продукции компании «МЦ-5» представлено обособлено.
Все результаты исследования в настоящем отчете представлены в разрезе на шесть целевых групп, отличающихся друг от друга уровнем дохода, а также группой покупателей «МЦ-5» совершивших покупку в различное время.
Наибольшая известность компании «МЦ-5» среди покупателей «МЦ-5» и жителей города Кирова с доходом на семью свыше 12 тыс. руб. Жителей г. Кирова положительно отзываются о социальной роли компании, однако отмечают, что вклад в социальную жизнь мог быть больше. Более 75 % всех взрослых жителей города согласились бы работать в компании «МЦ-5», если бы их устроил уровень зарплаты (41%) и решен вопрос доставки (35%). Однако среди высокодоходной части населения (семейный доход свыше 21 тыс. руб. в месяц) этот показатель снижается в два раза.
Каждый пятый житель города Кирова смог назвать торговую марку «Mobel&Zeit» без подсказки, как одну из торговых марок компании «МЦ-5». ТМ «Формула дивана» без подсказки указало только 8% взрослых жителей города. Лучше других торговые марки компании знают представители высокообеспеченных слоев населения города: 71 % указали без подсказки ТМ «Mobel&Zeit» и 50 % - ТМ «Формула дивана». Однако, как показало исследование, потенциальные потребители компании «МЦ-5» слабо разбираются в позиционировании торговых марок компании.
Треть жителей г. Кирова без подсказки указали розничные точки компании. Причем 13 % всех посетителей салона «Галерея Mobel&Zeit» совершали там покупки в различное время. Этот же показатель по салону «Формула дивана» в ТЦ «Атлант» равен 25 %. С ростом дохода эти показатели по обоим салонам растут. Например, половина жителей с доходом свыше 45 тыс. руб., хотя бы раз посетивших салон «МЦ-5» в Кирове совершили там покупки.
Половина жителей города давали восторженную оценку мебели компании. Однако следует обратить внимание, что 6 % покупателей компании негативно отозвались о мебели компании.
В основном информация о компании «МЦ-5», ее торговых марках, магазинах и продукции жители города получают из телевидения, печатных изданий и наружной рекламе. Среди высокообеспеченной части населения вместо печатных изданий другой информационный носитель - мнение друзей, коллег, знакомых.
Наибольшее количество людей, которые хотят, чтобы цены на продукцию были ниже, как правило, люди со средним и низким достатком. Поэтому руководству компании предлагается разработать новую торговую марку и коллекцию для таких людей. Так как количество людей (высокообеспеченных), проживающих в Кирове и которые купили мебель компании, невысоко. А жителей со средним достатком и низким намного больше, поэтому даже если заложенная прибыль в продукции для этой категории людей будет незначительная, то за счет большого объема продаж можно будет снизить постоянные затраты компании и получить высокую прибыль.
Так же, как видно, потребителям не хватает информации о выпускаемой продукции и местах, где ее можно приобрести. Поэтому следует с учетом полученной информации о наиболее популярных среди потребителей источников получения информации пересмотреть и откорректировать рекламную кампанию.
Цели, которые были поставлены перед исследователями, были достигнуты. В целом проведенное маркетинговое исследование рейтинга компании «МЦ-5» является успешным.
4.4 Пути повышения рейтинга компании
Исходя из результатов маркетингового исследования, для повышения рейтинга компании предлагаются следующие мероприятия.
В области продаж:
· сотрудникам маркетингового отдела необходимо выезжать в различные города России, с целью установления деловых контактов;
· увеличить количество фирменных салонов;
· осуществлять своевременную поставку заказа потребителю, дилеру;
· расширять рынки сбыта за рубежом и иметь свою нишу на рынке;
Для рекламирования продукции использовать наружную рекламу, рекламу на телевидении и радио, в газетах и журналах.
Стимулирование продаж компанией осуществлять путем предоставления бесплатных образцов мебели для салонов, раздача сувениров, предоставление скидок и т.д.
В области качества:
· изменение главных показателей качества от числа дефектов к удовлетворенности потребителя;
· реорганизация службы качества и ОТК - постепенная передача основной работы в области контроля качества непосредственным исполнителям работы;
· изменение отношений к отклонениям - любое из них в первую очередь не проблема, а возможность для улучшения;
· переход от регистрации дефектов и поиска виновных к системному сбору и анализу отклонений и устранению причин.
В области сервиса:
· дальнейшее развитие программ обучения торгового персонала дилеров;
· разработка улучшенного стандарта оформления мест продажи;
· совершенствование систем информационной поддержки дилеров;
· внедрение в работу отдела продаж «активного управления экспозициями».
Для привлечения внимания к выпускаемой продукции и к фирме в целом, а так же для создания благоприятного образа компании необходимо принимать непосредственное участие в различных выставках, ярмарках, презентациях, выступать в роли спонсора в различных благотворительных мероприятиях, участвовать в общественной жизни города. Интерес представляют те события, которые имеют общественное звучание и получают самое широкое освещение в средствах массовой информации.
Активно использовать товарный знак, логотип, слоган компании во всех видах имиджевой деятельности.
Данные мероприятия привлекут внимание целевой аудитории, вызовут у потенциальных покупателей положительные эмоции в отношении деятельности и выпускаемой продукции и будут способствовать продвижению товара. Все это приведет к росту численности покупателей, а следовательно к росту объема продаж и товарооборота. Появится дополнительная прибыль предприятия, которую можно будет направить на дальнейшее развитие компании и на поддержание ее положительного имиджа и доброжелательных взаимоотношений между компанией, ее дилерами и покупателями. Повысится конкурентоспособность и финансовая устойчивость предприятия.
Заключение
В настоящее время ни одно предприятие не может обойтись без службы маркетинга. Именно от отдела маркетинга зависит вся успешность деятельности предприятия, его место на рынке и его прибыль.
Важной функцией отдела маркетинга является проведение маркетинговых исследований, которые позволяют собрать информацию о потребностях клиентов, их предпочтениях и желаниях.
Отдел маркетинга, проведя маркетинговые исследования, обрабатывает и анализирует полученную информацию, оценивает существующую рыночную конъюнктуру, разрабатывает прогноз развития рынка. На основании данных и выводов, полученных в ходе маркетинговых исследований, отдел предлагает план дальнейшего развития предприятия.
В дипломной работе был проведен анализ деятельности компании «МЦ-5», проанализирована работа службы маркетинга и маркетинговое исследование, проводимое в прошлом году с целью выявления рейтинга компании «МЦ-5».
Исследование показало:
· «МЦ-5» - одна из немногих работающих в России мебельных компаний, обеспечивающих полный цикл производства мягкой мебели: от сушки дерева до отправки готовой продукции в любую точку мира;
· «МЦ-5» - ведущий специалист качественной мягкой мебели и журнальных столов. Компания «МЦ-5» представляет две торговые марки: «Mobel&Zeit» и «Формула дивана»;
· наиболее быстрыми темпами растет объем производства мягкой мебели, именно она занимает основную долю в общем объеме производства и приносит основную прибыль;
· основными клиентами (промежуточными потребителями) являются крупные мебельные салоны и магазины ЗАО «МЦ-5»;
· компания «МЦ-5» имеет как отечественных, так и зарубежных конкурентов. Основными являются отечественные компании «8 Марта», «Аллегро-Классика» и иностранные конкуренты из стран Италия, Испания, Финляндия, Германия. Белоруссия.
Таким образом, учитывая сложность окружающей среды, компания «МЦ-5» уделяет большое внимание маркетинговым исследования, изучению потребностей рынка. На это компания «МЦ-5» выделяет достаточно много времени и средств для проведения маркетинговых исследований.
В дипломной работе был проведен анализ маркетингового исследования известности компании «МЦ-5», ее торговых марок и салонов.
Целями данного исследования было выявить известность и отношение потребителей компании «МЦ-5» к ее торговым маркам и салонам.
Исследование рейтинга компании было проведено методом глубинного интервью потенциальных потребителей.
В результате исследования было выявлено:
· результаты ответов на различные вопросы зависят только в первую очередь от уровня дохода;
· наибольшая известность компании «МЦ-5» среди покупателей с доходом на семью свыше 12 тыс. руб.
· наиболее известной является торговая марка «Mobel&Zeit»;
· лучшие торговые марки компании знают представители высокообеспеченных слоев населения, половина жителей с доходом свыше 45 тыс. руб., хотя бы раз посетивших салон «МЦ-5»» в г.Кирове, делали там покупки;
· информация о компании «МЦ-5», ее торговых марках, магазинах и продукции потребители получают из телевидения, печатных изданий и наружной рекламе, а также ценится мнение друзей.
Наибольшее количество пожеланий связано с высоким уровнем цен и низкой осведомленностью о продукции и услугах компании.
На основании результатов были внесены следующие предложения:
· разработать новую торговую марку и коллекцию для людей со средним и низким достатком, с цель привлечь большую часть населения г.Кирова к производимому товару;
· пересмотреть и откорректировать рекламную кампанию для информированности и увеличения покупателей продукции;
· провести мероприятия в области продаж для установления деловых контактов и расширения рынка сбыта;
· провести мероприятия в области качества, с целью повышения конкурентоспособности товара;
· участвовать в мероприятиях, имеющих социальную направленность для привлечения внимания целевой аудитории, создания у потенциальных покупателей положительных эмоций в отношении деятельности и выпускаемой продукции.
Внедрение перечисленных предложений приведет к росту численности
покупателей, а следовательно к росту объема продаж и товарооборота. Появится дополнительная прибыль предприятия, которую можно будет направить на дальнейшее развитие компании и на поддержание ее положительного имиджа и доброжелательных взаимоотношений между компанией, ее дилерами и покупателями. Повысится конкурентоспособность и финансовая устойчивость предприятия.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
Аристархова Н. Маркетинг рынка предметов потребления// Маркетинг, № 6, 2000, с. 24-30;
Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов - М.: ИНФРА-М, 1999. - 804 с.;
Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2001. - 219 с.;
Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.;
Березин И.С. Маркетинг и исследование рынка. М.: Русская Деловая Литература, 1999.-416 с.;
Благаев В.И. Маркетинг в определениях и примерах. - СПб.: Двадцатый трест, 1993.-377с.;
Бревнов А.А. Маркетинг малого предприятия: Практическое пособие.-К.: ВИРА -Р, 1998 .-384 с.;
Быховский Е. Изгой российской экономики//Кожевенная обувная промышленность, №1, 2002, с.8-17;
Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований//Маркетинг, №3, 1995, с.31-42;
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-ое изд, перераб. И доп. - М.: изд-во «Финпресс», 2000.-464 с.;
Горелова А. Маркетинговое исследование: многоаспектный взгляд//маркетинг, № 6, 2000, с. 19-23.;
Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2000.-285 с.;
Дуровин А.П. Маркетинг предпринимательской деятельности. - Минск.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997.-464 с.;
Жуков В. Перспективы развития легкой промышленности и обувной отрасли: состояние производства обуви, импорт, экспорт//Кожевенно-обувная промышленность, №4, 2001, с.8-14;
Жуков В. Рынок товаров легкой промышленности// Кожевенно-обувная промышленность, №6, 2001, с.5-9;
Карпов В. Маркетинговое исследование рынка// Маркетинг, №2, 1994, с.78-88;
Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-176 с.;
Комплексная диагностика ОАО «Курская обувь». По состоянию на 15.07.2001 г. Виамекс Консалтинг. Москва, 2001 г.;
Короткий Ю. Формализация подхода к маркетинговым исследованиям//Маркетинг, №2, 1999, с. 65-70;
Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1991.-698 с.;
Кротов А. Сегментация по важности свойств продукта// Маркетинг, №5, 2000, с. 30-55;
Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999.-519 с.;
Лебедев О.Т., Филипова Т.Ю. Основы маркетинга. - СПб.: ИД «МиМ», 1997.-224 с.;
Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник.-М.: Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова, 1999.-398 с.;
Попов Е. Планирование маркетинговых исследований на предприятии//Маркетинг, №1,1999, с. 101-108;
Романов А.Н., Корлютов Ю.Ю. Маркетинг: Учебник. - М.: Банки и Биржи, 1995.-560 с.;
Уткина Э.А. Маркетинг.-М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» Изд-во ЭКМОС, 1998.-320 с.;
Худокорнов А.Г. Академия рынка: Маркетинг. Пер. с фр. А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар. - М.: Экономика, 1993.-572 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Анкета
1. Какие ассоциации у Вас возникают при упоминании словосочетании «Компания «МЦ-5». _______
_____________________________________________________________________________________________
2. Что выпускает (производит) компания «МЦ-5» (своими словами) ___________________________________
3. Какого Вы лично мнения о компании, ее статусе, социальной роли и т.д. ____________________________
_____________________________________________________________________________________________
4. Если бы Вам предложили работу в компании «МЦ-5» (офис и производство в г.Кирово-Чепецке), какого было бы ваше решение _____________ что на это повлияло бы _______________________ какие бы были Ваши условия __________________________________________________________________
5. Какие торговые марки компании «МЦ-5» Вы знаете.
Название торговой марки |
ТМ указана без подсказки |
Опишите, какая это мебель |
|
6. Какие розничные магазины мебели, торгующие продукцией компании «МЦ-5» в г.Кирове Вы знаете.
Название салона (как указал респондент) |
Салон указан без подсказки |
Местоположение (адрес или схема проезда) |
Какая ТМ представлена (см. выше) |
Какая мебель представлена в салоне (мягкая, спальни, журн.столы ..) |
Когда последний посещали данный салон (месяц, год) |
Делали ли Вы покупки в данном салоне, когда (месяц, год) |
Отличительные особенности салона (ваше мнение) |
|
7. Вспомните, в каких источниках информации, Вы встречали упоминание о компании «МЦ-5», ее торговых марок и ее салонов, о чем именно там шла речь ___________________________________________________
8. Если Вы встречались с мебелью компании «МЦ-5», опишите своими словами, какая это мебель, какие эмоции у Вас она вызвала, ваши замечания и пожелания по ней и т.п. ___________________________
9. Что еще Вы хотели бы высказать руководству и сотрудникам компании «МЦ-5», что не прозвучало в данной анкете? _________________________________________________________________
Данные о себе
Пол: мужской женский Возраст, лет: ________
Уровень доходов семьи:
нет ни малейших материальных затруднений, доходы позволяют купить и машину, и дачу
хватает денег на все, но вот купить новую машину или дачу затруднительно
на одежду и питание хватает, но купить вещи длительного пользования - проблема
на питание хватает, но покупка одежды является проблемой
денег хватает только на питание
Доход на всю семью (по желанию) ______ (руб. / $) Микрорайон проживания ____________________
Должность __________________Дата последней покупки мебели (любой, месяц, год) ________________
Спасибо за общение!
Приложение 2
Пожелания и предложения
Пожелания, предложения |
Кол-во |
|
более низкие цены, скидки и распродажи |
4 |
|
больше думать о среднем классе |
3 |
|
больше информации о компании |
1 |
|
больше использовать натуральные материалы, многофункциональная |
1 |
|
больше мебели |
1 |
|
больше рекламы |
8 |
|
больше спонсорской деятельности |
1 |
|
брать направление на более современное, что-то стильное в комнату молодежи |
1 |
|
вкладывайте часть доходов в оздоровление и обустройство города |
1 |
|
возьмите меня на работу |
6 |
|
вперед |
2 |
|
вперед, молодцы, пусть работают |
1 |
|
все есть у компании, продвигаться в Москву |
1 |
|
все правильно делают, молодцы |
1 |
|
все хорошо, кроме цены она не должна столько стоить, в Москве можно продавать у них денег как у фантиков |
1 |
|
всего хорошего |
4 |
|
всего хорошего в их работе, дальнейших успехов |
1 |
|
выпускайте качественную красивую мебель |
1 |
|
выпускайте красивую мебель, чтобы мы ее потом покупали |
1 |
|
выпускайте мебель новой модификации |
1 |
|
выпускайте мебель, доступную всем |
1 |
|
выпускать мебель для жизни, а не для картинок |
1 |
|
выпускать мебель для покупателей со средним достатком |
1 |
|
выпускать оригинальные доступные модели |
1 |
|
высокое качество, дизайн |
1 |
|
давайте больше рекламы |
1 |
|
делайте дешевле |
1 |
|
делайте мебель дешевле |
1 |
|
делайте мебель доступней |
1 |
|
делайте там какие-нибудь скидки |
1 |
|
делать мебель более мобильной |
1 |
|
демократичней надо быть |
1 |
|
держать уровень хорошего качества |
1 |
|
дерзать, молодцы - европейского дизайна |
1 |
|
дешевые цены и высокое качество |
1 |
|
диваны не очень, дизайн интерьера - хороший |
1 |
|
должна быть удобной, не громоздкой |
1 |
|
дома активно проводить рекламу |
1 |
|
доступные цены для покупателя среднего звена |
1 |
|
желаю стать лидерами в своей отрасли |
1 |
|
заполнить разные сегменты рынка |
1 |
|
измените название на более понятное и красивое |
1 |
|
качество и реклама |
1 |
|
лучше работать с клиентом по вопросу профессионального предложения данного товара |
1 |
|
лучше рекламировать |
1 |
|
маленько снизить цены среднему покупателю |
1 |
|
мебель делать для обывателей |
1 |
|
можете лучше, дерзайте |
1 |
|
молодцы! |
1 |
|
молодцы, вперед |
1 |
|
молодцы, так держать |
1 |
|
молодцы, хотелось бы приобрести мебель в кредит |
1 |
|
мульти цены! |
1 |
|
на кого ориентированна мебель? |
1 |
|
наверное удобная, качественная |
1 |
|
наилучшие пожелания |
2 |
|
найдите свой стиль |
1 |
|
не завышать цены |
1 |
|
не знаю, цены снизить |
1 |
|
не знаю, что сказать, стоит открыть еще салонов |
1 |
|
не стоит переманивать людей к себе из других организаций |
1 |
|
не хочу покупать вашу мебель - она дорогая |
1 |
|
немного пониже цены, для Кирова дороговато |
1 |
|
нет претензий к мебели, я думаю что она совершенна на данный момент |
1 |
|
ничего, хорошая мебель у них |
1 |
|
обратиться к кировскому покупателю |
1 |
|
обслуживающий персонал в салонах был более учтив, вежлив |
1 |
|
они торгуют дорогой и слава богу |
1 |
|
ориентироваться на большую аудиторию покупателей (уменьшить цены) |
1 |
|
ориентироваться на средний класс тоже |
1 |
|
ориентироваться не на Москву, а на Киров |
1 |
|
ориентироваться не только на самых богатых |
1 |
|
от вас зависит работа ваших работников, увеличьте зарплату |
1 |
|
откройте магазин у ОДНТ |
1 |
|
открыть производство в Кирове |
1 |
|
очень дорого |
1 |
|
переехать в Киров |
3 |
|
по дешевле сделать |
1 |
|
поближе к людям |
2 |
|
поближе к простым людям |
1 |
|
побольше PR, + реклама по ТВ |
1 |
|
побольше диванов хороших и разных, а главное недорогих |
1 |
|
побольше дизайнерских выдумок |
1 |
|
побольше информации о вашей фирме |
1 |
|
побольше набирать старых сотрудников |
1 |
|
побольше рекламы, т. к. я где-то мельком слышала про вашу компанию но не помню |
1 |
|
побольше салонов |
1 |
|
повысить зарплату продавцам |
1 |
|
повысьте квалификацию сотрудникам |
1 |
|
повышать качество, чтобы мебель отличалась от другой и рекламировать побольше |
1 |
|
подешевле |
2 |
|
подешевле сделать |
1 |
|
подешевле, чтобы были кредиты |
1 |
|
подумайте не о домах "новых русских", а о наших одно, двухкомнатных квартирах |
1 |
|
пожелать дальнейшего процветания |
1 |
|
пожелать процветания, дальнейшей плодотворной работы |
1 |
|
пожелать удачи в их бизнесе |
1 |
|
пожелать успехов и процветания |
1 |
|
пока работается - работать |
1 |
|
полный вперед на завоевание российского рынка |
1 |
|
поменьше амбиций |
1 |
|
поменять менеджера по рекламе, выдавать анкетирующимся визитки со скидкой на мебель |
1 |
|
понравилось обслуживание |
1 |
|
почаще обновлять сайт |
1 |
|
почему такие цены |
1 |
|
почти нет рекламы |
1 |
|
продолжать стремиться к индивидуальности |
1 |
|
придумайте книжные шкафы, столы под компьютеры |
1 |
|
придумать еще что-нибудь новенькое |
1 |
|
придумать какой-нибудь необычный дизайн |
1 |
|
примите меня на работу |
1 |
|
проводите рекламные акции и больше |
1 |
|
прогрессировать |
1 |
|
продолжайте свою деятельность, мебель хорошая |
1 |
|
продолжали в том же духе |
1 |
|
продолжали в том же духе! Творческих идей вам |
1 |
|
продолжать в том же духе |
1 |
|
продолжать в том же духе, больше клиентов |
1 |
|
продолжать в том же духе, не расслабляться |
1 |
|
продолжать в этом духе |
1 |
|
продолжать выпуск |
1 |
|
продолжать развиваться |
1 |
|
продолжать снижать цены |
1 |
|
продолжать так же занимайтесь делом, молодцы |
1 |
|
продолжать так же не снижать уровень престижа и понизить цену |
1 |
|
процветайте в дальнейшем |
1 |
|
процветания |
3 |
|
процветания и побольше клиентов |
1 |
|
процветания, расширения вам, пусть будет больше выбор, хотя он и так немаленький |
1 |
|
процветать |
1 |
|
пусть и дальше так работают |
1 |
|
пусть обратят внимание на малообеспеченных |
1 |
|
пусть организуют мебельную ярмарку |
1 |
|
пусть приглашают на работу хороших сотрдников |
1 |
|
пусть придумают новый дизайн мебели |
1 |
|
пусть продолжает развиваться |
1 |
|
пусть улучшают качество и доступность |
1 |
|
пусть цена будет меньше, не надо нам дистанционного управления |
1 |
|
работайте дальше |
1 |
|
работайте с людьми |
1 |
|
работать еще лучше |
1 |
|
работать |
1 |
|
развиваться |
4 |
|
развиваться дальше |
2 |
|
разработали систему скидок или кредитования |
1 |
|
рассказывать больше о магазинах в кирове |
1 |
|
расширяйте производство, продавайте доступнее |
1 |
|
расширять бизнес |
1 |
|
расширять рынок, ассортимент |
1 |
|
реклама, снизить цены до среднего уровня |
1 |
|
реклама-двигатель торговли, даже самая раскрученная марка без рекламы пропадет |
1 |
|
рекламы больше |
1 |
|
рекламы больше делали |
1 |
|
рекламы мало |
1 |
|
рекламы нужно больше, оригинальной рекламы |
1 |
|
сделайте доступнее |
1 |
|
сделайте нам скидку, распродажу устройте |
1 |
|
сделайте побольше магазинов |
1 |
|
сделать более доступной по цене мебель |
1 |
|
сделать дешевле |
1 |
|
сделать мебель более доступной по цене |
1 |
|
сделать подешевле |
1 |
|
скидки на диваны 50% |
1 |
|
сменить дизайн |
1 |
|
снижать цены - повышать качество |
1 |
|
снижение цен |
1 |
|
снижение цен на мягкую мебель |
1 |
|
снижение цены |
1 |
|
снизить цену, а так молодцы |
1 |
|
снизить цены |
4 |
|
снизить цены, открыть большой салон в центре города |
1 |
|
совершенствоваться |
1 |
|
создавать похожее, но более дешевое |
1 |
|
создать систему кредитования |
1 |
|
средним слоям населения тоже хочется приобрести вашу мебель |
1 |
|
счастья вам |
1 |
|
так держать |
3 |
|
так держать, идите в ногу со временем |
1 |
|
так держать, к потребителям в кирове быть проще - наши люди не богатые, ниже цены |
1 |
|
творческих успехов и счастья |
1 |
|
творческих успехов, подняться на мировой уровень |
1 |
|
у них и так все есть |
1 |
|
у них и так все хорошо |
1 |
|
увеличить объем рекламы |
1 |
|
удачи |
9 |
|
удачи в будущем, расширяться |
1 |
|
удачи вам |
1 |
|
удачи вам, ребята |
1 |
|
удачи и процветания, пусть больше рекламы делают, чтобы люди о них знали |
1 |
|
удачи пожелать |
1 |
|
удачи, клиентов, спроса постоянного |
1 |
|
удачи, уменьшения цены |
1 |
|
удачи, успехов и т. д. |
1 |
|
удешевить |
1 |
|
уменьшить цену, расширить ассортимент |
1 |
|
уменьшить цены |
1 |
|
успехов |
4 |
|
успехов |
1 |
|
успехов вам |
1 |
|
успехов вам! Продолжайте развиваться в том же духе |
1 |
|
успехов и дальнейшего процветания |
1 |
|
успехов и процветания |
2 |
|
успехов на рынке, сделать для среднего покупателя |
1 |
|
успехов, удачи |
1 |
|
успехов, удачи в работе |
1 |
|
успешно развиваться |
1 |
|
филиал в Кирове открыть |
1 |
|
флаг в руки, молодцы |
1 |
|
хотелось бы надежности от вашей мебели |
1 |
|
хотим низкие цены |
1 |
|
хочу пожелать процветания |
1 |
|
цена оправдывает качество, попытаться сотрудничать с нашими поставщиками, уменьшить цены, отсюда выход на средних покупателей |
1 |
|
цены подешевле |
1 |
|
цены пониже |
1 |
|
цены смущают |
1 |
|
цены снизить |
1 |
|
чтоб была более функциональной |
1 |
|
чтоб побольше выпускали диванов покрасивее и дешевле |
1 |
|
чтоб побольше магазинов было |
1 |
|
чтоб рекламы больше было |
1 |
|
чтобы были цены снижены |
1 |
|
чтобы подешевле сделали цены |
1 |
|
чтобы у вас все было хорошо |
1 |
|
чуть-чуть снизить цену |
1 |
|
я желаю руководству мц-5 успехов повышения качества и снижения цен |
1 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика последовательности этапов проведения маркетинговых исследований. Определение потребности в проведении маркетингового исследования и его целей. Направления выявления проблем-причин. Выбор методов проведения маркетинговых исследований.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 15.11.2010Понятие и задачи маркетинговых исследований, их разновидности и методы проведения. Разработка и проведение маркетингового исследования на примере ООО "Стиллейс". Оценка экономического эффекта и пути совершенствования маркетинговой политики предприятия.
дипломная работа [418,1 K], добавлен 29.08.2012Современные теории комплексных маркетинговых исследований. Понятие и методы маркетингового исследования. Алгоритм его проведения. Результаты маркетинговых исследований и их анализ. Приемы и методы реализации технологии исследования на предприятии.
контрольная работа [40,3 K], добавлен 06.07.2010Цели, задачи, основные понятия и содержание маркетинговых исследований. Методы сбора информации, их характеристика. Анализ маркетинговых исследований на примере предприятия СП ОАО "Спартак" и разработка комплекса мероприятий по их совершенствованию.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 08.12.2012Характеристика процесса маркетингового исследования. Определение потребности в проведении маркетинговых исследований. Формулирование целей, разработка плана и выбор методов. Тип требуемой информации и источники ее получения. Формы для сбора данных.
реферат [33,2 K], добавлен 12.12.2009Цели, задачи и основные понятия маркетинговых исследований. Формулирование целей и выбор методов проведения маркетинговых исследований. Определение типа требуемой информации, особенности источников ее получения. Общая характеристика методов сбора данных.
курсовая работа [30,3 K], добавлен 01.10.2010Методические основы маркетинговых исследований как основы разрабатываемой предприятием стратегии и тактики выступления на рынках, проведения целенаправленной товарной политики. Методика проведения маркетинговых исследований, их достоверность и полнота.
курсовая работа [50,8 K], добавлен 17.09.2010Понятие, цели и задачи маркетинговых исследований. Типичные направления и использование их результатов. Процедура маркетингового исследования. Разработка комплекса маркетинга. Кабинетные маркетинговые исследования. Конкурентоспособность товара и фирмы.
реферат [35,7 K], добавлен 30.10.2013Классификация и особенности основных методов маркетинговых исследований. Характеристика качественных и количественных методик. Оценка ёмкости и доли рынка "ОАО Минский мясокомбинат" посредством проведения маркетинговых исследований и анализа результатов.
контрольная работа [48,5 K], добавлен 21.09.2011Исследования потребительского и производственно-технического рынков: схема, назначение, цели. Организация маркетинговых исследований на примере компании "Корвет": классификация методов; виды информации и её сбор; оценка емкости рынка; анализ конкурентов.
курсовая работа [115,0 K], добавлен 24.04.2011