Открытие интернет-клуба "ProПКka"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство Образования Российской Федерации

Южно - Уральский Государственный Университет

Кафедра Мировой Экономики и Экономической Теории

Бизнес План

Интернет-клуб «ProПКka»

Выполнила: студентка ЭиУ-218

Донич А.А.

Проверил: Варламов А.

Челябинск - 2009

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Описание предприятия и отрасли

3. Конкуренция

4. План маркетинга

5. Ценообразование

6. Производственный план

7. Организационный план

8. Финансовый план и стратегия финансирования

Заключение

Введение

Задача компьютерного клуба как вида бизнеса, так же, как и любого другого - это, прежде всего, получение прибыли. Поэтому первоочередная задача предпринимателя при открытии собственного клуба - окупить свои расходы в максимально короткий срок и добиться стабильности и рентабельности предприятия в дальнейшем.

Компьютерный клуб относится к предприятию потребительского рынка в сфере услуг. Это значит, что деятельность компьютерного клуба характеризуется как предоставление услуг населению. Основная услуга здесь - предоставление компьютеров и программного обеспечения в аренду отдельным пользователям. В зависимости от целей пользователей (клиентов) характер услуги может незначительно изменяться. Это могут быть компьютерные игры, получение информации из «всемирной паутины», отправка электронной почты, общение с другими людьми через Интернет в реальном времени (чат, ICQ, MSN Messenger) и др.

Востребованность компьютерных услуг растет с каждым годом, несмотря на то, что у многих пользователей появляются свои собственные домашние компьютеры. Во-первых, для многих компьютерных игр требуется наличие локальной сети, к которой не подключены компьютеры домашних пользователей. И, во-вторых, распространенность домовых сетей с высокоскоростным доступом к сети Интернет пока еще очень мала, и даже имея дома подключение по телефонной линии, пользователя интересует более высокая скорость подключения, чем по dial-up (>33кбит). Все это может обеспечить на современном этапе развития компьютерный клуб.

Бизнес Интернет клуба отличается низкой чувствительностью к сезонным изменениям, хотя и допускает некоторое колебание спроса на услуги в течении года. В остальном данный бизнес является стабильным на протяжении длительного периода времени.

Что можно делать в Интернет кафе:

ь Поиск информации в интернете (наличие интернета)

ь Оформление документов (наличие офисной программы такой как OpenOffice или через Google Documents)

ь Подготовка документов к печати таких как рефераты, курсовые, дипломные работы (наличие офисной программы, работающий принтер в клубе, заправленный тонером и запасы бумаги)

ь Поиск книг, документации, руководств, расказов, картинок, приколов, музыкальных нот (программы для просмотра PDF, DJVU, JPEG файлов, цветной принтер, ч.б. принтер)

ь Скачивание музыки (наличие интернета, наушники, доступный USB порт, кард-ридер или CD-RW)

ь Сортировка информации на мобильнике, фотоаппарате, КПК, подготовка фото к печати (наушники, USB порт, кард-ридер или CD-RW)

ь Подготовка фотографий к отправке и размещению в интернете, (подрезание, уменьшение размеров, поворот, ретуширование с помощью бесплатной программы GIMP)

ь Просмотр видео в youtube.com (наушники)

ь Игры (наушники)

ь Веб-игры в стиле combats.ru (наличие интернета)

ь Flash-игры (наличие интернета, установленый flash player)

ь Знакомства, общение на сайтах таких как одноклассники (наличие интернета, желательно наличие сканера в клубе для размещения фото на профайле)

ь Общение в чатах (установленные мессенджеры ICQ, Skype, MSN, Yahoo, IRC)

ь Общение голосом (Skype, MSN, Yahoo, наушники, микрофон)

ь Общение видео (Skype, MSN, Yahoo, наушники, микрофон, веб-камера)

ь Скачивание торрентов в BitTorrent сетях (жирный канал в интернет, наличие качалки uTorrent)

ь Работа со сжатыми файлами в архивах (winrar, 7zip)

Резюме

Интернет - клуб «ProПКka» создается с целью организации и развития услуг, связанных с доступом в глобальную сеть Интернет.

Компьютерный клуб - это организация, которая зарабатывает предоставлением в аренду населению компьютеров с установленным программным обеспечением. Факт аренды осуществляется по месту нахождения клуба. Единицей оплачиваемой услуги (в данном случае аренды компьютера) является один академический час.

Фирма является индивидуальным предприятием. Её владельцем является Донич А.А.

На ближайший год фирма установила следующие цели:

Ш Расширить контингент посетителей с помощью образовательных программ.

Ш Обеспечить посетителям Internet-клуба возможность для максимально комфортного общения.

Ш Обеспечить широкий выход в Internet и доступ к другим интерактивным услугам.

Компоненты бизнеса	Цель	Стратегии
Рынок	Увеличить объём эксплуатации.	Открытие аналогичных клубов (с течением времени)
Ценовая политика	Сохранить доступный, однако достаточно высокий уровень цен.	Провести рекламную компанию. Предоставить больший ассортимент услуг, чем у конкурентов.
Охрана окружающей среды	Уменьшить отрицательное влияние производства на окружающую среду.	Использовать современное оборудование, и средства защиты. Придерживаться правил эксплуатации и безопасности.
Сервис	Увеличить количество услуг и улучшить их качество.	Со временем улучшить машины, скорость их работы и количество машин.

«ProПКka» будет осуществлять доступ к сети Интернет по выделенной линии. Оплата варьируется от состояния рынка, так как на данный момент на рынке присутствует около 10 компаний предоставляющих доступ к Интернету, соответственно цены не могут быть сильно завышены или занижены. Примерная оценка стоимости доступа будет составлять примерно 1 минута - 2 руб. и 1МБ - 4 руб.

Так же в нашем клубе будут присутствовать определенные правила поведения, нарушая которые вы не сможете остаться в помещении и продолжить работу:

1. Употреблять нецензурные выражения категорически запрещается. Виновные удаляются из клуба без возврата денег за оставшееся время.

2. Запрещается кричать и громко разговаривать во время нахождения в зале. Своими криками вы мешаете другим посетителям

3. Курить в помещении Интернет клуба и на уличной лестнице запрещается.

4. Категорически запрещается приносить с собой спиртные напитки, наркотические вещества; и употреблять их; находиться в клубе в состоянии наркотического и алкогольного опьянения.

5. Запрещается устраивать всяческие сборы и собрания без предварительного уведомления администрации клуба.

6. За компьютером разрешено находится только одному человеку (исключение составляет Internet).

7. В холле разрешается находиться только в случае ожидания свободного ПК

8. В случае порчи имущества Администрация клуба в праве потребовать с виновного полную стоимость испорченного имущества.

9. Администрация клуба ответственности за оставленные без присмотра личные вещи не несет.

Суть проекта состоит в том, чтобы обеспечить доступом в Интернет как можно больше пользователей. Предлагаемое число клиентов - 25 в день, а годовая выручка составит 2 610 000 руб.

Описание предприятия и отрасли

«ProПКka» является индивидуальным предприятием без образования юридического лица, расположенная по адресу Челябинск, ул. Сони Кривой. Владелец фирмы - Донич А.А., одновременно являющаяся ее директором. Остальной требующийся персонал будет наниматься директором.

В настоящее время в России идет бурная компьютеризация. Сейчас обладание информацией - одна из главных составляющих успеха. Сеть Интернет на данный момент является одной крупнейших источников информации. У современных людей возникает все большая необходимость получать доступ к ресурсам всемирной сети.

Популярность сети Internet растет со скоростью геометрической прогрессии. Те, кто испытал современную скорость передачи информации по сети, может оценить прелесть путешествий по Web-сайтам. Тем, кто еще никогда не работал в сети Internet, нужна приятная и благожелательная атмосфера, в которой они могли бы осваивать новые технологии. «ProПКka» стремится предоставить своим клиентам доступ к сети Internet и обеспечить качественную поддержку их работы и обучения.

Большая группа людей в настоящее время находит себе друзей по переписке, общается через сеть Интернет. В нашем клубе им будет предоставлен качественный высокоскоростной Интернет по доступной цене.

Услуги, предоставляемые фирмой, ориентированны на частного пользователя. Учитывая большое количество конкурентов и неослабевающий интерес к Интернету, можно сказать, что в ближайшие несколько лет рынок возрастет в несколько раз. Фирмы, предоставляющие доступ для пользователей, дают в своей основе, идентичный пакет услуг, который незначительно изменяется в зависимости от каждой фирмы. Цены на рынке незначительно колеблются в зависимости от спроса. Несмотря на обилие фирм, предлагающих данную услугу, спрос на провайдерские услуги держится примерно на одном уровне.

Исследования мнения потребителей будут производиться, учитывая мнения пользователей, высказанные на форумах. Из них также можно почерпнуть информацию о своих конкурентах, а так как эти они не контролируются никем из провайдеров, следовательно, это источник довольно объективной информации о состоянии рынка провайдерских услуг.

Успех фирмы обеспечивают следующие факторы::

ь Создание уникальной, творческой и уютной обстановки, отличающей Internet-клуб «ProПКka»от обычных кафе и будущих аналогов.

ь Создание на основе посетителей Internet-кафе особой общности людей, объединенных одинаковыми интересами и увлечениями.

ь Создание атмосферы, которая не отталкивала бы новичков. Internet-кафе позиционирует себя как образовательный центр для людей, желающих научиться работать с сетью Internet.

Рынком сбыта доступа в Интернет будет Челябинск.

Конкуренция

Сейчас на рынке существует несколько основных организаций, которые предоставляют доступ в сеть, и у которых сложился определенный круг пользователей, будут составлять основную конкуренцию. Ниже приведены цены на представляемые ими аккаунты.

Наименование организации	Повременная плата
1. Лас - Книгас	1 час - 130 руб., 1МБ - 5 руб.
2. Сова	1 час - 120 руб., 1МБ - 4 руб.
3. Север	1 час - 120 руб., 1МБ - 3 руб.

Учитывая, что данные компании находятся на рынке достаточно давно, то о них сложилось уже устойчивое мнение потребителей. Основную конкуренцию мы будем наблюдать со стороны фирм, находившихся на рынке длительное время и зарекомендовавших себя среди пользователей сети. У новых Интернет-кафе нет еще сложившегося круга пользователей, также как и единого мнения пользователей о качестве предоставляемых услуг.

Рекламу своих услуг кафе размещают в основном в специализированных изданиях, интернет-форумах, на листовках.

В отличие от конкурентов, будет введена поминутная, а не почасовая оплата услуг.

В Челябинске не так развита эта структура, как в центральной части России (Москва, Санкт - Петербург), но она востребована молодежью.

План маркетинга

Мнения о качестве наших услуг будут получены напрямую от наших клиентов или из форумов, доступных для общего пользования. В этих же форумах можно находить новых клиентов самим, а не ждать пока они придут сами.

Одним из основных продвижения услуг нашей фирмы - реклама в средствах массовой информации и распространения листовок в разных районах города Челябинска. За несколько дней до открытия кафе необходимо начинать распространения информации об услугах, предоставляемых фирмой, среди потенциальных клиентов. В первый месяц работы предполагается наиболее широко разрекламировать фирму.

Наше кафе будет располагаться в центре города, где сконцентрирована масса учебных заведений: ЮУрГУ, Педагогический университет, Агроинженерный и т.д.

Основной целевой аудиторией нашего бизнеса является молодежь, люди среднего возраста, в том числе студенты и школьники. Большинство из них не имеют возможности регулярно пользоваться Интернетом дома - то есть они могут быть нашими потенциальными клиентами. Большая часть студентов, обращающихся в Интернет - кафе, пользуются академическими и образовательными программами, для чего нами создается специальный сборник курсовых и дипломных работ для облегчения поиска информации в Интернете.

В настоящее время рынок предоставления компьютерных услуг достаточно широк. Но не смотря на такое обилие фирм спрос на данные услуги не уменьшается, что создает объективные предпосылки развития отрасли.

Фирма планирует реализовать следующие методы стимулирования сбыта:

1. Гибкая ценовая политика.

2. Различные скидки и конкурсы.

3. Рекламная компания

4. Постоянное обновление

Любой предмет или торговая марка должны иметь свои ассоциации у потребителей. Потребители охотней покупают знакомую или широко распространенную марку производителя. Это вынуждает изготовителей для вступления на рынок делать основной упор на маркетинговую стратегию, а именно на проведение рекламной компании. От этого зависит успех продвижения товара и престиж торговой марки. Основной упор в рекламе будем делать на современность технологий и разнообразие новейших игр, фильмов и других услуг.

Наш клуб будет располагаться в эпицентре учебных заведений, поэтому реклама и распространение информации о предоставляемых услугах будет расходиться между людьми сама по себе, но излишняя реклама не повредит продвижению нашей компании.

В следующей таблице приведены расходы на рекламу в средствах массовой информации.

Название	За один месяц
Компьютерный мир	1 объяв. * 400 руб. = 400 руб.
Листовки (3 000 шт.)	3 000 * 3 руб. = 9 000 руб.
Всего:	15 400 руб.
Итого за год:	15 400 руб. * 12 = 184 800 руб.

Так как наши услуги будут ориентированы на молодое поколение, распространение листовок будет в основном около ВУЗов, школ и прочих учебных заведениях промоутерами.

Спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии в ВУЗах, экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.

Ценообразование

Стратегия маркетинга Интернет - кафе «ProПКka» в области цен является ценовая конкуренция: политика фирмы строится на принципах установления цен реализации некоторых услуг ниже. «ProПКka» планирует установить следующие цены на предоставление своих услуг.

Наименование услуг	Цена ( руб. )
1. 1 мин.	2
2. 1МБ	4
3. Распечатка текста (1 лист А4)	2
4. Сканирование ( 1 лист А4)	1
5. Копии ( 1 лист А4)	2
6. Запись CD-R/RW, DVD-R/RW	20, 25
7. Час игры	25

Установленные цены являются средними, учитывая покупательную способность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг.

Цены определены не только на базе производственных затрат, но и с учетом цен конкурентов. Так как данные услуги являются однородными и не представляют никакой уникальности.

Производственный план

Для создания Интернет - кафе необходимо небольшое помещение, арендованное по ул. Сони Кривая, для размещения компьютеров и коммуникационного оборудования, также необходимо наличие в помещении телефонных линий. Все оборудование: компьютеры, модемы и прочее будет закупаться на внутреннем рынке, так как при прямом заказе у производителей возможны задержки при получении товара на таможне. Помещение будет арендовано на основе договора лизинга, т.е. с последующим выкупом в собственность.

В помещении будет работать 11 компьютеров, объединенных в локальную сеть, к ним 11 модемов (которые поступают уже в комплекте с ПК), объединенных в одну стойку и подключенных к телефонной линии через специальный разветвитель.

Необходим доступ по выделенной линии, который обеспечит более высокую скорость передачи информации. Это происходит за счет того, что локальная сеть, в которую включены компьютеры, имеет прямой канал связи (выделенную линию) с узлом провайдера Интерсвязь.

Монитор - это одна из самых непривередливых частей компьютера, которая способна служить годами без ремонта, если его не царапать и не бить. При выборе монитора надо определиться, для кого мы его покупаем и что на нем будут делать. Исходя из этого, вы сможете для себя выбрать размер монитора. Сегодня уже врядли кто-то догадается приобретать CRT мониторы в общественный клуб. Все преимущества TFT монитора такие как малый выброс тепла, экономия электроэнергии, экономия места, четкость изображения, низкие уровни излучения, современный дизайн вполне оправдывают более высокую цену в отличие от CRT. Каких то убедительных причин купить CRT я не знаю, поэтому мы их рассматривать не будем.

Мыши в Интернет клубе это расходный материал. Нет резона покупать беспроводные, навороченные мыши, которые или сопрут или растеряют, если их не привязать веревкой. Самое главное у мыши в Интернет клубе - это провод. Он должен быть крепким и толстым. Почти все мыши умирают от того, что кабель у входа в мышь от частых перегибов переламывается. Несложно ремонтируется вырезанием нескольких сантиметров кабеля и мышь служит еще один срок. В зависимости от расценок клуба и финансового положения таким ремонтом иногда имеет смысл заниматься.

Наушники - это самый болезненный вопрос. Если вы считаете, что наушники в вашем клубе не нужны, то вы лишаете себя этого болезненного вопроса, но тем самым вы лишаете своих клиентов удовольствия, а сами лишаетесь доброй доли тех клиентов, кто с удовольствием бы посмотрел ролики на YouTube, пообщался бы в Skype, послушал бы интернет-радио набирая текст в Word или стреляя по монстрам. На мой взгляд - это очень важная деталь и при копеечной стоимости ушей так или иначе наушники устанавливать надо.

Клавиатура при правильном выборе служит долго. Не стоит покупать черные клавиатуры, потому что многие клиенты жалуются что на них плохо видно буквы.

Блок питания специфичен тем, что всем кажется, что он никак не влияет на работу компьютера и можно брать смело самый дешевый. Это не так и на самом деле вся работа компьютера зависит в очень многом от блока питания. На всех дешевых блоках питания через полгода вспухают конденсаторы, которые предназначены для выравнивания напряжения и оборудование ведет себя так же, как человек, питающийся просроченными продуктами. На компьютере это ведет в легкой начальной форме к отключению режима DMA на жестких дисках, дальше к зависанию компьютера, перебоям работы жесткого диска, частым произвольным перезагрузкам и к вспуханию конденсаторов на материнской плате. Дешевый блок питания - гарантированный путь к нештатному поведению компьютера. Рекомендую покупать блоки питания, такие как Chieftech и подобные в ценовом диапазоне не меньше 40-50$. Иначе, вы долго будете разбираться, что происходит с компьютером. Компьютер из-за плохого БП не сразу попадает в ситуацию "не работает". Он может много лет работать с описанными проблемами, которые точно клиентов вашему клубу не принесут. Причем, клиенты никогда не сообщат о том, что на вашем компьютере есть такая проблема. Он в лучшем случае пересядет за другой компьютер, в худшем, потеряв письмо в mail.ru, которое он набирал несколько часов, устроит скандал, плюнет в оператора и уйдет навсегда. А вы так и не узнаете, в чем была причина перезагрузки компьютера, свернув все свои проблемы на Билла Гейтса.

Процессор, посетителей интересуют цифры, но визуально ни один не определит за компьютером с каким процессором он сидит, работая в ворде или в Интернете

Память - теоретически, чем больше тем лучше. На практике для работы в интернете достаточно любого количества памяти которое можно в сунуть в современный компьютер. В любом случае найдется клиент, которому не хватит.

Видеокарта, для работы в Интернете и для просмотра видео достаточно даже интегрированной на материнскую плату видеокарты. Сейчас очень популярны материнские платы на чипсете GeForce. Несмотря на то что это GeForce, это все же чипсет системной платы, а не видеоплаты. Но, он включает в себя и видеоплату.

Фактически, если исходить из цены, видеокарта идет в подарок к материнской плате, одновременно являясь вполне работоспособной даже для многих современных игр.

Кроме того, в любой момент, как только вам покажется, что вашему клубу нужны более мощные видеокарты, можно до установить их, так как на таких материнках есть слот PCIE.

Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами.

Расходы	Единовременные	Постоянные
1. Компьютер (11 шт.)	165 000 руб.
2. Компьютерный стол (11 шт.)	16 500 руб.
3. Ризограф ( копии, сканер, печать, 1 шт.)	25 000 руб.
4. Проводка Интернета	10 000 руб.	1 000 руб. / месяц
5. Аренда помещения		15 000 руб. / месяц
6. Расходные материалы		3 000 руб. / месяц
7. Абонентская плата за АТС		130 руб. / месяц
Общая сумма:	216 500 руб.	19 130 руб. / месяц

Организационный план

«ProПКka» является индивидуальным предприятием. Директор - владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса.

Малый бизнес по сравнению с другими видами предпринимательской деятельности имеет преимущества:

* оперативность, позволяющая эффективно следить за рынком услуг;

* самостоятельность и свобода действий предпринимателя. При принятии тактических и стратегических решений действия предпринимателя не связаны мнениями партнеров или органов аппарата управления фирмы;

* высокая степень заинтересованности в результате труда. Соединение в одном лице собственника и труженика стимулирует хорошую работу предпринимателя, принятие продуманных, осторожных решений с минимальной степенью риска, стремление к сохранению и упрочнению дела;

* быстрая ликвидность фирмы. В случае неудачи или изменения стратегии предпринимателя дело можно легко и выгодно продать;

В данной таблице сведены сотрудники необходимые для нормального функционирования фирмы и примерная заработная плата для каждого сотрудника.

Должность	Обязанности	ФЗП
1. Директор	Владелец фирмы. Координирует работу всей фирмы	10 000 руб.
2. Бухгалтер	Ведет финансовую деятельность	6 000 руб.
3. Администратор	Следит за работой компьютеров и поддерживает связь соединения	5 000 руб.
4. Программист	Обеспечивает информационную и техническую поддержку	5 000 руб.
Итого:		26 000 руб. / месяц

Месячный фонд зарплаты составляет 26 000 руб. без учета налогов. Общее число задействованных 4 человека.

Финансовый план и стратегия финансирования

Стратегия предприятия направлена на получение прибыли, а поэтому финансовый план является ключевым. Финансовый план, равно как и маркетинговый, производственный и организационный, является важной частью бизнес-плана. Он определяет потенциальные инвестиции, которые необходимы для бизнеса и показывает является ли бизнес-план экономически выполнимым. Эта информация определяет размер потребной инвестиции и обеспечивает основу для инвестора в отношении определения будущего значения инвестиции.

Исследовав конкурирующий рынок было выяснено, что в среднем посещаемость Интернет-кафе составляет 25 человек в день. Учитывая наш прейскурант цен, мы можем составить предполагаемые доходы - расходы.

25 чел. в день по 60 мин. и 30МБ трафика + 2 часа игры = 7 250 руб. в день

7 250руб. * 360 = 2 610 000 руб. в год

На первый год работы мы запланировали получение прибыли в размере 2 610 000 руб. Так как любой доход облагается налогом, нам необходимы вычислить по какой системе налогообложения нам будет выгоднее платить:

1. Упрощенная №1: включает в себя налог 6% от выручки + обязательные платежи в размере 3 000 руб.:

2 610 000 руб. - 6% - 3 000руб. * 12 = 120 600 руб.

2. Упрощенная №2: включает в себя налог 15% от прибыли + обязательные платежи в размере 3 000 руб.:

2 610 000 руб. - 1 643 396 руб. = 966 604 руб.

966 604 руб. - 15% - 3 000руб. * 12 = 180 990 руб.

Очевидно, что для нашего случая выгодный будет упрощенный №1, так как идет меньше затрат.

На основе всех выше перечисленных данных, мы составляем таблицу предполагаемых доходов-расходов:

	2009-2010	2010-2011	2011-2012
Расходы
Реклама	184 800р.	184 800р.	184 800р.
Аренда помещения	180 000р.	180 000р.	180 000р.
Покупка оборудования	216 500р.	0р.	0р.
Заработная плата сотрудников	312 000р.	312 000р.	312 000р.
Ежемесячные платежи за Internet	12 000р.	12 000р.	12 000р.
Расходные материалы	36 000р.	36 000р.	36 000р.
Абонентская плата за телефон	1 560р.	1 560р.	1 560р.
Выплаты по кредиту	700 536р.	350 268р.	0р.
Итого	1 643 396р.	1 076 628р.	726 360р.
Доходы с вычетом налога	2 489 400р.	2 489 400р.	2 489 400р.
Чистая прибыль	1 546 540р.	1 412 772р.	1 763 040р.

Фирма не имеет в наличии 942 860руб. - первоначальный капитал для создания клуба. Было принято решение взять кредит в Сбербанке г.Челябинск на развитие малого бизнеса под 14%годовых. Платежи будут выплачиваться своевременно в равном размере 1,5 года.

сумма кредита	% ставка (год.)	Ежемесячный платеж
942 860р.	14%
Срок (мес.)	июнь	58 378р.
18	июль	58 378р.
	август	58 378р.
сумма кредита с %	сентябрь	58 378р.
1 050 793р.	октябрь	58 378р.
	ноябрь	58 378р.
	декабрь	58 378р.
	январь	58 378р.
	февраль	58 378р.
	март	58 378р.
	апрель	58 378р.
	май	58 378р.
	июнь	58 378р.
	июль	58 378р.
	август	58 378р.
	сентябрь	58 378р.
	октябрь	58 378р.
	ноябрь	58 378р.
	декабрь	0р.

Чистая прибыль составляет за 2009-2010 гг. 1 546 540р., выплаты по кредиту за год - 700 536 руб. Очевидно, что убытков фирма нести не будет. С кредитом фирма расплатится за 1,5 года. В последующий год/полтора фирма окупит свои затраты.

Заключение

Основная идея бизнеса - это обеспечение высококачественного публичного доступа в Интернет и предоставление широкого спектра Интернет - услуг в области общения, доступа к информации и развлечений для молодежи.

Финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль.

Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого компьютерного клуба будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.

Окупаемость обеспечена, и в противном случае компания всегда может перестать существовать.

Размещено на Allbest.ru