Характеристика деятельности ООО "Шоколадный Департамент"
Филиал компании "Шоколадный департамент", его структура, функции подразделений, материально-техническая база. Ознакомление с ассортиментом продукции, анализ различных сфер деятельности. Система товародвижения и служба сбыта предприятия.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.11.2010 |
Размер файла | 16,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Введение
В течение периода с 21 июня по 4 июля 2010 года я проходил учебно-ознакомительную практику в Комсомольском-на-Амуре филиале компании «Шоколадный департамент». В данном отчёте содержится информация о его деятельности и его характеристика.
Объектом исследования выступает Комсомольский-на-Амуре филиал компании «Шоколадный департамент».
Предметом исследования является структура филиала и его деятельность.
Целью учебно-ознакомительной практики является получение практических умений и навыков работы на предприятии на основе частичного применения изученного за период обучения теоретического материала.
Задачами практики являются:
* Проведение анализа различных сфер деятельности;
* Ознакомление с организацией: ее структурой, основными функциями управленческих подразделений;
* Изучение материально-технической базы предприятия;
* Ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции;
* Исследование системы товародвижения и службу сбыта предприятия.
Направление развития рынка шоколада в России во многом совпадает с вектором развития кондитерской отрасли в целом.
Россия занимает пятое место в мире по объему реализации кондитерских изделий в денежном выражении. Среднедушевое потребление кондитерской продукции в нашей стране (по данным 2008 года) -- 8 кг, в то время как в странах Запада этот показатель оказался выше: в Великобритании -- 14 кг, в Германии -- 13 кг, в Америке -- чуть более 10 кг. Россия также характеризуется более низкой по сравнению с крупнейшими мировыми рынками средней ценой за килограмм кондитерских изделий. Так, в 2008 году она оказалась ниже 5 долларов за 1 кг, в то время как в Японии эта цифра составила около 20 долларов, в Италии -- более 15 долларов, во Франции -- около 13 долларов, в США -- около 9 долларов.
После активного роста с начала 2000 года российский рынок кондитерских изделий по своей емкости приближается к точке насыщения. Динамика последних лет (2008 год -- 2 365 тыс. тонн, 2009 год -- около 2 400 тыс. тонн в натуральном выражении) позволяет предполагать, что к 2010 году емкость кондитерского рынка должна вырасти по отношению к показателям 2008 года примерно на 5 % в натуральном выражении.
1. Общая характеристика деятельности ООО «Шоколадный Департамент»
Компания «Шоколадный департамент» была основана в 1999 году в городе Хабаровск. В городе Комсомольске-на-Амуре компания «Шоколадный департамент» представлена филиалом с 2004 года (ООО «Север»). Общество с ограниченной ответственностью «Север» располагается по адресу ул. Лесозаводская, 5.
В первые годы работы число сотрудников предприятия насчитывала не более 10-ти человек. На сегодняшний день в штате головного филиала в Хабаровске насчитывается более 200 сотрудников и более 40 человек в филиале в городе Комсомольск-на-Амуре. Основным видом деятельности предприятия была выбрана реализация на рынке Дальнего Востока кондитерских изделий ведущих производителей России. Основной вид деятельности «Шоколадного департамента» - дистрибуция кондитерских изделий. Вот уже десять лет компания распространяет сладкую продукцию ведущих производителей России и Украины на российском Дальнем Востоке. О лидирующих позициях, завоеванных за эти годы, говорят цифры: товарный ассортимент компании охватывает более 1500 видов конфет, шоколада, карамели, печенья, вафель, мармелада, и тортов, а с недавнего времени - это еще чай, кофе, снэки и детские кондитерские изделия.
Сладкий бизнес дает устойчивый доход, однако он, как и любой другой бизнес, имеет сезонные предпочтения, которые предприятие старается максимально использовать. Компания «Шоколадный департамент» является крупнейшим поставщиком новогодних подарков на территории всего Хабаровского края.
Ключевые преимущества компании "Шоколадный департамент":
- Самый большой ассортиментный портфель известных национальных и зарубежных кондитерских брендов.
- Полный ассортимент кондитерских изделий, рассчитанный на разные категории покупателей, насчитывающий 1500 изделий.
- Соблюдается 30-ти дневной товарный запас на складах.
- Качественный, сертифицированный продукт только фабричного производства, сделанный на уровне международных стандартов.
- Внутренний контроль качества и сроков хранения на складах.
- Своевременная доставка (за 24 часа от момента приема заказа).
- Разнообразные формы оплаты за продукцию.
- Гибкая система скидок.
Компания представляет следующих производителей кондитерских изделий: "Сладко", "РотФронт", "Бабаевский", "Красный Октябрь", "Кио", "Рошен", "АВК", "Коркунов", "Нестле", "Сладонеж", "Победа", "Озерский сувенир", "Конфэшн", "Туриба", "Тимоша", "Киев -конти", "Конфил", "Акконд", "Славянка".
2. Краткая характеристика отрасли
Достаточно остро сегодня ощущается конкуренция на привлекательном для производителей рынке высокомаржинальных кондитерских изделий, в частности в премиальном сегменте шоколадного рынка, на котором помимо отечественных фабрик представлены транснациональные компании. Наиболее ярко тенденция роста высокоценовых сегментов выражена в Москве и городах-миллионниках: здесь быстрее всего повышается общий уровень благосостояния и платежеспособности жителей, которые теперь могут позволить себе покупать более дорогие продукты питания, в том числе кондитерские изделия. Прирост реальных денежных доходов населения составляет до 10 % в год. На сладости наши потребители тратят порядка 2,5--3 % своих доходов.
По данным за первое полугодие 2008 года, в городах России с населением более 10 тысяч человек в сегменте шоколадных изделий первое место по объему потребления в натуральном выражении занимают развесные шоколадные конфеты (43 %). Высокий уровень потребления этой продукции объясняется ее низкой стоимостью, то есть доступностью для массового покупателя. Сегмент развесных конфет -- единственный, где первые позиции уверенно держат отечественные компании, в том числе и региональные производители. По физическому объему потребления за развесными конфетами идут шоколадные плитки (25 %), упакованные шоколадные конфеты (17 %), батончики (14 %), драже (чуть меньше 1,5 %) и фигурный шоколад (0,7 %). По показателям продаж в стоимостном выражении лидируют плитки (их доля составляет около 28 %) и упакованные шоколадные конфеты (чуть меньше 28 %).
В сегменте шоколадных плиток доля молочного шоколада составила 63 %, темного -- 27 %, белого -- 7 %, комбинированного -- 3 % (данные за первое полугодие 2008 года). По объему потребления в натуральном выражении лидерство среди всех сортов шоколадных плиток в указанный период времени удерживали плитки с различными добавками: орехами, изюмом и т.д. Их доля составила около 45 %. Почти 30 % приходилось на плитки без добавок, 16 % -- на пористый шоколад, 7 % -- на плитки с нефруктовой начинкой, менее 2 % -- на плитки, не содержащие какао-масла, менее 1 % -- на плитки с фруктовой начинкой.
В целом в России наблюдается увеличение доли брендированной кондитерской, в том числе шоколадной, продукции, рост интереса потребителей к кондитерским изделиям с полезными натуральными добавками, повышение требований к упаковке, которая должна быть как привлекательной, так и удобной. Потребитель стал более грамотным и разборчивым и обращает внимание не только на цену продукции, но и на производителя, категорию, марку, название и идеологию бренда и дизайнерскую подачу продукта. На фоне стабильных рынков Америки и Европы российский кондитерский рынок представляет большой интерес для инвесторов и производителей. Сегодня он находится в стадии консолидации; также наблюдается масштабная экспансия международных компаний. Следует отметить, что наша страна имеет издавна сложившиеся традиции потребления сладкого, которые формировались в условиях сурового климата с продолжительным холодным временем года (отсюда -- высокая потребность в калорийной пище). Все эти факторы вместе с ростом доходов населения дают хорошую почву для развития отечественного рынка кондитерских изделий, поэтому у нас есть все основания говорить о большом потенциале в том числе и шоколадного рынка. ООО «Шоколадный Департамент» является лидером по дистрибуции и сбыту кондитерских изделий, а также чая, кофе, снеков ведущих фабрик России, СНГ и Японии на Дальнем Востоке.
3 Анализ различных сфер деятельности предприятия
3.1 Материально-техническая база
Материально-техническая база филиала находится в достаточно хорошем и стабильном состоянии. Офис оснащен современными компьютерами, удобной мебелью, необходимой техникой. Каждое рабочее место оснащено необходимыми канцелярскими принадлежностями. На предприятии имеется своя компьютерная сеть с индивидуальными правами доступа для каждого отдельного пользователя. Для ведения экономической деятельности, предприятие использует арендованные помещения складов, офисов, гаражей, а также участок прилежащей территории. Важным фактором закрепления кадров и повышения мотивации труда является создание комфортных условий работы, создание условий для отдыха и другие льготы. Филиал компании «Шоколадный департамент» обеспечивает работников комплектами фирменной спецодежды. Складские помещения оборудованы стеллажами для хранения продукции.
В складах используются электро-погрузчики для подъема и спуска продукции. Доставка продукции со складов Хабаровска обеспечивается транспортом предприятия.
3.2 Персонал организации
Для повышения ответственности каждого работающего и четкого распределения функций для каждой должности разработаны должностные инструкции. Соотношение основных обязанностей с должностями представлены в таблице 1.
Таблица 1. Соотношение должностей и обязанностей
Должность |
Обязанности |
|
Директор |
Связь с головным офисом в Хабаровске; общее руководство и управление; взаимоотношения с контрагентами |
|
Начальник отдела продаж |
Заключение договоров с клиентами; реклама; маркетинг |
|
Менеджер по продажам |
Работают с торговыми представителями - контроль их деятельности в реализации продукта и работы с клиентами |
|
Торговый представитель |
Выезд на торговые точки; мерчендайзинг; прием заказа; работа с долгами и задолженностями |
|
Логист |
Отвечает за покупку товара и планировку его продвижения на продажу. |
|
Оператор |
Работа с документами и покупателями; передача документов на склад |
|
Ведущий бухгалтер |
Документооборот; проверка документов; налоговая инспекция; расчёт доходов и расходов |
|
Бухгалтер |
Ведение бухгалтерского учёта, организация внутреннего учёта и контроля за движением материальных ценностей |
|
Кассир |
Расчёт прибыли по взаиморасчётам |
|
Начальник службы доставки и склада |
Руководство коллективом склада и экспедиции; организация приёма продукции от производителя на склад предприятия и дальнейшая доставка продукции клиенту |
|
Старший экспедитор |
Контроль за доставкой продукции клиентам |
|
Экспедитор |
Своевременная доставка продукции клиентам |
|
Старший кладовщик |
Контроль за продукцией на складе |
|
Кладовщик |
Учёт товара на складе |
|
Фасовщица |
Сортировка товара |
|
Системный администратор |
Поддержание офисной техники в рабочем состоянии |
|
Техник |
Снабжение офисной техники необходимыми материалами |
|
Уборщица |
Поддержание помещений в чистоте |
3.3 Ассортимент реализуемой продукции
Все товары реализуемые предприятием, разбиты на группы по принципам:
* Фабрики - поставщики
* Группы ассортимента
Эти группы в совокупности составляют товарную номенклатуру ООО «Шоколадный Департамент».
Широта товарной номенклатуры представлена восьмью ассортиментными группами товаров:
* Наборы конфет
* Шоколад
* Печенье
* Вафли
* Карамель
* Конфеты
* Чаи и кофе
* Прочее
Насыщенность товарной номенклатуры - от 3 до 70 позиций в каждой группе. Доля каждой товарной группы в общем ассортименте представлена в таблице 2.
Таблица 2 -- Доля товарной группы в общем ассортименте.
Товарная группа |
Количество позиций |
Доля, % |
|
Наборы конфет |
90 |
11,6 |
|
Шоколад |
45 |
4,3 |
|
Печенье |
156 |
20,5 |
|
Вафли |
49 |
5,5 |
|
Карамель |
136 |
17,2 |
|
Конфеты |
295 |
25,5 |
|
Чай и кофе |
77 |
9,2 |
|
Прочее |
129 |
15,4 |
|
Итого |
977 |
100 |
3.4 Поставщики, конкуренты и клиентура
Стабильные поставки продукции, наличие резервных запасов гарантируют обеспечение любых заявок не только в пределах г.Комсомольска-на-Амуре, но и в других близлежащих городах и поселках ( Амурск, Солнечный, Ванино, Селихино и др.) Оптовые покупатели имеют возможность получить для своих магазинов в необходимом количестве только качественные продукты. По желанию покупателей, осуществляется доставка продукции специальным транспортом предприятия до торговых точек.
Компания «Шоколадный Департамент» в настоящее время имеет 15 торговых точек в г.Хабаровске, которые расположены:
* ул. Тихоокеанская, рынок «Депо-2», место №14;
* ул. Краснореченская 211 напротив рынка "Судоверфь";
* ул.Суворова, 28-б, рынок «Южный», павильон 1, место №23;
* Ул.Льва Толстого,19, рынок «Центральный», павильон «Хабаровский стандарт» место 44-34;
* ул. Карла Маркса, 41, район п. Гайдара;
* ул. Суворова, павильон напротив ТЦ. ЭВР остановка авт. 25 направление центр города;
* Шоссе Восточное, 48, павильон, остановка Портовая в сторону центра (перед развязкой);
* ул. Большая, 93, павильон, остановка Степная;
* пр-т 60-лет Октября 162, опт. База Многорядов, место 27-в;
* пр-т 60-лет Октября 162, опт. База Многорядов, место 1-б;
* ул. Ленинградская,34;
* ул. Ким-Ю-Чена, 63;
* ул. Серышева, 52;
* ул. Волочаевская, 85 ТЦ Высотка;
* ул. Кубяка, 9.
Филиал имеет одну торговую точку, расположенную на рынке им. Кирова.
Кроме того, предприятие только в Комсомольске-на-Амуре имеет более 150 постоянных клиентов в лице индивидуальных предпринимателей, коммерческих и некоммерческих магазинов, киосков, ресторанов, кафе, предприятий общественного питания, детских садов и т.д.
Основными конкурентами ФООО «Шоколадный Департамент» в г.Комсомольске-на-Амуре в сфере реализации разнообразных кондитерских изделий являются такие предприятия, как «Невада», «Семейный вкус», ИП Емельян.
У ФООО «Шоколадный Департамент» есть ряд преимуществ перед своими конкурентами:
* отсутствие искусственно завышенных цен (присутствует соотношение «цена-качество»);
* всегда свежая продукция;
* своевременная доставка товара;
* удобная расфасовка;
* эффективная система скидок;
* широкий ассортимент продукции (1200 позиций) и т.д.
Но наряду с положительными моментами существуют и недостатки в деятельности организации:
* небольшой объем рекламы своей продукции (потребители имеют низкую степень осведомленности о продукции ООО «Шоколадный Департамент»).
Для улучшения этой ситуации филиалу нужно пользоваться услугами рекламных агентов, а так же рекламировать свою продукцию по телевидению.
Заключение
В результате прохождения учебно-ознакомительной практики в ООО «Шоколадный Департамент» мною были получены практические умения и навыки работы на основе частичного применения изученного за период обучения теоретического материала.
Были достигнуты и выполнены следующие задачи:
* проведен анализ различных сфер деятельности;
* была изучена организация: ее структура, основные функции управленческих подразделений;
* изучена материально-техническая база предприятия;
* ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции;
* была исследована система товародвижения и служба сбыта предприятия.
Во время прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии ФООО «Шоколадный Департамент» я побывала на складе готовой продукции и была ознакомлен с документационной отчетностью, которая отправляется на торговые точки вместе с отгруженной готовой продукцией. На каждую торговую точку кладовщиком выдается: расходная накладная, счёт-фактура, реестр сертификатов. В расходной накладной указываются такие важные параметры как: адрес грузополучателя, адрес отправителя, информация о плательщике, наименование товаров, количество (масса нетто), цена, сумма.
Подобные документы
Каналы сбыта, их виды и функции. Система товародвижения. Постановка целей сбытовой деятельности и выявление оптимальных каналов распределения. Мотивация труда сотрудников компании Новосибирского завода Кока-Кола как средство увеличения сбыта продукции.
курсовая работа [361,1 K], добавлен 16.05.2012Товар и товародвижения в маркетинге. Функции и виды каналов товародвижения, их планирование. Факторы, влияющие на выбор каналов сбыта. Анализ товародвижения и показателей деятельности ООО "АРТИС Т", разработка мероприятий по повышению его эффективности.
курсовая работа [188,2 K], добавлен 30.04.2009Краткая характеристика рынка шоколадных изделий, ценовая политика. Оценка импортно–экспортной ситуации на рынке. Характеристика продукции, ассортиментная структура и портрет покупателя. Основные операторы рынка и производственная база конкурентов.
курсовая работа [103,1 K], добавлен 16.11.2010Методы организации сбытовой деятельности и продвижения продукции предприятия. Влияние сбыта и продвижения продукции на эффективность работы предприятия. Пути улучшения организации сбыта и продвижения продукции в торговой компании ООО "Fissman".
курсовая работа [164,1 K], добавлен 29.07.2017Организационно-правовая форма функционирования предприятия ООО "М1". Состояние рынка сбыта продукции. Маркетинговая стратегия и обоснование цены. Роль коммерческих подразделений в деятельности предприятия. Функции службы маркетинга на предприятии.
отчет по практике [73,5 K], добавлен 09.03.2014Характеристика методов организации товародвижения и его место в комплексе маркетинга предприятия. Анализ организации сбытовой деятельности, функции дистрибьюторов и дилеров. Роль и значение товародвижения в деятельности оптового торгового предприятия.
курсовая работа [38,2 K], добавлен 17.06.2011Раскрытие сущности системы стимулирования сбыта как инструмента маркетинговых коммуникаций. Общая характеристика деятельности и бизнес-процессов ООО "Интернет Гипермаркет". Комплексный анализ деятельности маркетинговой службы по стимулированию сбыта.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 15.06.2013Теоретические основы, анализ состояния сбыта продукции. Особенности планирования товародвижения. Общая характеристика ООО "Брянск-Сервис-Табак". Показатели основной деятельности организации. Создание отдела сбыта, совершенствование рекламной деятельности.
дипломная работа [569,9 K], добавлен 28.03.2014Сущность сбытовой деятельности торгового предприятия. Мероприятия по стимулированию сбыта. Краткая характеристика российского рынка бытовой техники и электроники. Каналы сбыта и организация товародвижения. Совершенствование коммерческой деятельности.
дипломная работа [5,0 M], добавлен 21.02.2016Сущность сбытовой политики. Виды и функции каналов сбыта. Особенности системы товародвижения и прогнозирования сбыта. Анализ каналов сбыта продукции в сети аптек "Нордмедсервис". Анализ использования стимулирования сотрудников и разработка системы скидок.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 01.01.2014