Характеристика деятельности ООО "Шоколадный Департамент"

Филиал компании "Шоколадный департамент", его структура, функции подразделений, материально-техническая база. Ознакомление с ассортиментом продукции, анализ различных сфер деятельности. Система товародвижения и служба сбыта предприятия.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 10.11.2010
Размер файла 16,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

В течение периода с 21 июня по 4 июля 2010 года я проходил учебно-ознакомительную практику в Комсомольском-на-Амуре филиале компании «Шоколадный департамент». В данном отчёте содержится информация о его деятельности и его характеристика.

Объектом исследования выступает Комсомольский-на-Амуре филиал компании «Шоколадный департамент».

Предметом исследования является структура филиала и его деятельность.

Целью учебно-ознакомительной практики является получение практических умений и навыков работы на предприятии на основе частичного применения изученного за период обучения теоретического материала.

Задачами практики являются:

* Проведение анализа различных сфер деятельности;

* Ознакомление с организацией: ее структурой, основными функциями управленческих подразделений;

* Изучение материально-технической базы предприятия;

* Ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции;

* Исследование системы товародвижения и службу сбыта предприятия.

Направление развития рынка шоколада в России во многом совпадает с вектором развития кондитерской отрасли в целом.

Россия занимает пятое место в мире по объему реализации кондитерских изделий в денежном выражении. Среднедушевое потребление кондитерской продукции в нашей стране (по данным 2008 года) -- 8 кг, в то время как в странах Запада этот показатель оказался выше: в Великобритании -- 14 кг, в Германии -- 13 кг, в Америке -- чуть более 10 кг. Россия также характеризуется более низкой по сравнению с крупнейшими мировыми рынками средней ценой за килограмм кондитерских изделий. Так, в 2008 году она оказалась ниже 5 долларов за 1 кг, в то время как в Японии эта цифра составила около 20 долларов, в Италии -- более 15 долларов, во Франции -- около 13 долларов, в США -- около 9 долларов.

После активного роста с начала 2000 года российский рынок кондитерских изделий по своей емкости приближается к точке насыщения. Динамика последних лет (2008 год -- 2 365 тыс. тонн, 2009 год -- около 2 400 тыс. тонн в натуральном выражении) позволяет предполагать, что к 2010 году емкость кондитерского рынка должна вырасти по отношению к показателям 2008 года примерно на 5 % в натуральном выражении.

1. Общая характеристика деятельности ООО «Шоколадный Департамент»

Компания «Шоколадный департамент» была основана в 1999 году в городе Хабаровск. В городе Комсомольске-на-Амуре компания «Шоколадный департамент» представлена филиалом с 2004 года (ООО «Север»). Общество с ограниченной ответственностью «Север» располагается по адресу ул. Лесозаводская, 5.

В первые годы работы число сотрудников предприятия насчитывала не более 10-ти человек. На сегодняшний день в штате головного филиала в Хабаровске насчитывается более 200 сотрудников и более 40 человек в филиале в городе Комсомольск-на-Амуре. Основным видом деятельности предприятия была выбрана реализация на рынке Дальнего Востока кондитерских изделий ведущих производителей России. Основной вид деятельности «Шоколадного департамента» - дистрибуция кондитерских изделий. Вот уже десять лет компания распространяет сладкую продукцию ведущих производителей России и Украины на российском Дальнем Востоке. О лидирующих позициях, завоеванных за эти годы, говорят цифры: товарный ассортимент компании охватывает более 1500 видов конфет, шоколада, карамели, печенья, вафель, мармелада, и тортов, а с недавнего времени - это еще чай, кофе, снэки и детские кондитерские изделия.

Сладкий бизнес дает устойчивый доход, однако он, как и любой другой бизнес, имеет сезонные предпочтения, которые предприятие старается максимально использовать. Компания «Шоколадный департамент» является крупнейшим поставщиком новогодних подарков на территории всего Хабаровского края.

Ключевые преимущества компании "Шоколадный департамент":

- Самый большой ассортиментный портфель известных национальных и зарубежных кондитерских брендов.

- Полный ассортимент кондитерских изделий, рассчитанный на разные категории покупателей, насчитывающий 1500 изделий.

- Соблюдается 30-ти дневной товарный запас на складах.

- Качественный, сертифицированный продукт только фабричного производства, сделанный на уровне международных стандартов.

- Внутренний контроль качества и сроков хранения на складах.

- Своевременная доставка (за 24 часа от момента приема заказа).

- Разнообразные формы оплаты за продукцию.

- Гибкая система скидок.

Компания представляет следующих производителей кондитерских изделий: "Сладко", "РотФронт", "Бабаевский", "Красный Октябрь", "Кио", "Рошен", "АВК", "Коркунов", "Нестле", "Сладонеж", "Победа", "Озерский сувенир", "Конфэшн", "Туриба", "Тимоша", "Киев -конти", "Конфил", "Акконд", "Славянка".

2. Краткая характеристика отрасли

Достаточно остро сегодня ощущается конкуренция на привлекательном для производителей рынке высокомаржинальных кондитерских изделий, в частности в премиальном сегменте шоколадного рынка, на котором помимо отечественных фабрик представлены транснациональные компании. Наиболее ярко тенденция роста высокоценовых сегментов выражена в Москве и городах-миллионниках: здесь быстрее всего повышается общий уровень благосостояния и платежеспособности жителей, которые теперь могут позволить себе покупать более дорогие продукты питания, в том числе кондитерские изделия. Прирост реальных денежных доходов населения составляет до 10 % в год. На сладости наши потребители тратят порядка 2,5--3 % своих доходов.

По данным за первое полугодие 2008 года, в городах России с населением более 10 тысяч человек в сегменте шоколадных изделий первое место по объему потребления в натуральном выражении занимают развесные шоколадные конфеты (43 %). Высокий уровень потребления этой продукции объясняется ее низкой стоимостью, то есть доступностью для массового покупателя. Сегмент развесных конфет -- единственный, где первые позиции уверенно держат отечественные компании, в том числе и региональные производители. По физическому объему потребления за развесными конфетами идут шоколадные плитки (25 %), упакованные шоколадные конфеты (17 %), батончики (14 %), драже (чуть меньше 1,5 %) и фигурный шоколад (0,7 %). По показателям продаж в стоимостном выражении лидируют плитки (их доля составляет около 28 %) и упакованные шоколадные конфеты (чуть меньше 28 %).

В сегменте шоколадных плиток доля молочного шоколада составила 63 %, темного -- 27 %, белого -- 7 %, комбинированного -- 3 % (данные за первое полугодие 2008 года). По объему потребления в натуральном выражении лидерство среди всех сортов шоколадных плиток в указанный период времени удерживали плитки с различными добавками: орехами, изюмом и т.д. Их доля составила около 45 %. Почти 30 % приходилось на плитки без добавок, 16 % -- на пористый шоколад, 7 % -- на плитки с нефруктовой начинкой, менее 2 % -- на плитки, не содержащие какао-масла, менее 1 % -- на плитки с фруктовой начинкой.

В целом в России наблюдается увеличение доли брендированной кондитерской, в том числе шоколадной, продукции, рост интереса потребителей к кондитерским изделиям с полезными натуральными добавками, повышение требований к упаковке, которая должна быть как привлекательной, так и удобной. Потребитель стал более грамотным и разборчивым и обращает внимание не только на цену продукции, но и на производителя, категорию, марку, название и идеологию бренда и дизайнерскую подачу продукта. На фоне стабильных рынков Америки и Европы российский кондитерский рынок представляет большой интерес для инвесторов и производителей. Сегодня он находится в стадии консолидации; также наблюдается масштабная экспансия международных компаний. Следует отметить, что наша страна имеет издавна сложившиеся традиции потребления сладкого, которые формировались в условиях сурового климата с продолжительным холодным временем года (отсюда -- высокая потребность в калорийной пище). Все эти факторы вместе с ростом доходов населения дают хорошую почву для развития отечественного рынка кондитерских изделий, поэтому у нас есть все основания говорить о большом потенциале в том числе и шоколадного рынка. ООО «Шоколадный Департамент» является лидером по дистрибуции и сбыту кондитерских изделий, а также чая, кофе, снеков ведущих фабрик России, СНГ и Японии на Дальнем Востоке.

3 Анализ различных сфер деятельности предприятия

3.1 Материально-техническая база

Материально-техническая база филиала находится в достаточно хорошем и стабильном состоянии. Офис оснащен современными компьютерами, удобной мебелью, необходимой техникой. Каждое рабочее место оснащено необходимыми канцелярскими принадлежностями. На предприятии имеется своя компьютерная сеть с индивидуальными правами доступа для каждого отдельного пользователя. Для ведения экономической деятельности, предприятие использует арендованные помещения складов, офисов, гаражей, а также участок прилежащей территории. Важным фактором закрепления кадров и повышения мотивации труда является создание комфортных условий работы, создание условий для отдыха и другие льготы. Филиал компании «Шоколадный департамент» обеспечивает работников комплектами фирменной спецодежды. Складские помещения оборудованы стеллажами для хранения продукции.

В складах используются электро-погрузчики для подъема и спуска продукции. Доставка продукции со складов Хабаровска обеспечивается транспортом предприятия.

3.2 Персонал организации

Для повышения ответственности каждого работающего и четкого распределения функций для каждой должности разработаны должностные инструкции. Соотношение основных обязанностей с должностями представлены в таблице 1.

Таблица 1. Соотношение должностей и обязанностей

Должность

Обязанности

Директор

Связь с головным офисом в Хабаровске; общее руководство и управление; взаимоотношения с контрагентами

Начальник отдела продаж

Заключение договоров с клиентами; реклама; маркетинг

Менеджер по продажам

Работают с торговыми представителями - контроль их деятельности в реализации продукта и работы с клиентами

Торговый представитель

Выезд на торговые точки; мерчендайзинг; прием заказа; работа с долгами и задолженностями

Логист

Отвечает за покупку товара и планировку его продвижения на продажу.

Оператор

Работа с документами и покупателями; передача документов на склад

Ведущий бухгалтер

Документооборот; проверка документов; налоговая инспекция; расчёт доходов и расходов

Бухгалтер

Ведение бухгалтерского учёта, организация внутреннего учёта и контроля за движением материальных ценностей

Кассир

Расчёт прибыли по взаиморасчётам

Начальник службы доставки и склада

Руководство коллективом склада и экспедиции; организация приёма продукции от производителя на склад предприятия и дальнейшая доставка продукции клиенту

Старший экспедитор

Контроль за доставкой продукции клиентам

Экспедитор

Своевременная доставка продукции клиентам

Старший кладовщик

Контроль за продукцией на складе

Кладовщик

Учёт товара на складе

Фасовщица

Сортировка товара

Системный администратор

Поддержание офисной техники в рабочем состоянии

Техник

Снабжение офисной техники необходимыми материалами

Уборщица

Поддержание помещений в чистоте

3.3 Ассортимент реализуемой продукции

Все товары реализуемые предприятием, разбиты на группы по принципам:

* Фабрики - поставщики

* Группы ассортимента

Эти группы в совокупности составляют товарную номенклатуру ООО «Шоколадный Департамент».

Широта товарной номенклатуры представлена восьмью ассортиментными группами товаров:

* Наборы конфет

* Шоколад

* Печенье

* Вафли

* Карамель

* Конфеты

* Чаи и кофе

* Прочее

Насыщенность товарной номенклатуры - от 3 до 70 позиций в каждой группе. Доля каждой товарной группы в общем ассортименте представлена в таблице 2.

Таблица 2 -- Доля товарной группы в общем ассортименте.

Товарная группа

Количество позиций

Доля, %

Наборы конфет

90

11,6

Шоколад

45

4,3

Печенье

156

20,5

Вафли

49

5,5

Карамель

136

17,2

Конфеты

295

25,5

Чай и кофе

77

9,2

Прочее

129

15,4

Итого

977

100

3.4 Поставщики, конкуренты и клиентура

Стабильные поставки продукции, наличие резервных запасов гарантируют обеспечение любых заявок не только в пределах г.Комсомольска-на-Амуре, но и в других близлежащих городах и поселках ( Амурск, Солнечный, Ванино, Селихино и др.) Оптовые покупатели имеют возможность получить для своих магазинов в необходимом количестве только качественные продукты. По желанию покупателей, осуществляется доставка продукции специальным транспортом предприятия до торговых точек.

Компания «Шоколадный Департамент» в настоящее время имеет 15 торговых точек в г.Хабаровске, которые расположены:

* ул. Тихоокеанская, рынок «Депо-2», место №14;

* ул. Краснореченская 211 напротив рынка "Судоверфь";

* ул.Суворова, 28-б, рынок «Южный», павильон 1, место №23;

* Ул.Льва Толстого,19, рынок «Центральный», павильон «Хабаровский стандарт» место 44-34;

* ул. Карла Маркса, 41, район п. Гайдара;

* ул. Суворова, павильон напротив ТЦ. ЭВР остановка авт. 25 направление центр города;

* Шоссе Восточное, 48, павильон, остановка Портовая в сторону центра (перед развязкой);

* ул. Большая, 93, павильон, остановка Степная;

* пр-т 60-лет Октября 162, опт. База Многорядов, место 27-в;

* пр-т 60-лет Октября 162, опт. База Многорядов, место 1-б;

* ул. Ленинградская,34;

* ул. Ким-Ю-Чена, 63;

* ул. Серышева, 52;

* ул. Волочаевская, 85 ТЦ Высотка;

* ул. Кубяка, 9.

Филиал имеет одну торговую точку, расположенную на рынке им. Кирова.

Кроме того, предприятие только в Комсомольске-на-Амуре имеет более 150 постоянных клиентов в лице индивидуальных предпринимателей, коммерческих и некоммерческих магазинов, киосков, ресторанов, кафе, предприятий общественного питания, детских садов и т.д.

Основными конкурентами ФООО «Шоколадный Департамент» в г.Комсомольске-на-Амуре в сфере реализации разнообразных кондитерских изделий являются такие предприятия, как «Невада», «Семейный вкус», ИП Емельян.

У ФООО «Шоколадный Департамент» есть ряд преимуществ перед своими конкурентами:

* отсутствие искусственно завышенных цен (присутствует соотношение «цена-качество»);

* всегда свежая продукция;

* своевременная доставка товара;

* удобная расфасовка;

* эффективная система скидок;

* широкий ассортимент продукции (1200 позиций) и т.д.

Но наряду с положительными моментами существуют и недостатки в деятельности организации:

* небольшой объем рекламы своей продукции (потребители имеют низкую степень осведомленности о продукции ООО «Шоколадный Департамент»).

Для улучшения этой ситуации филиалу нужно пользоваться услугами рекламных агентов, а так же рекламировать свою продукцию по телевидению.

Заключение

В результате прохождения учебно-ознакомительной практики в ООО «Шоколадный Департамент» мною были получены практические умения и навыки работы на основе частичного применения изученного за период обучения теоретического материала.

Были достигнуты и выполнены следующие задачи:

* проведен анализ различных сфер деятельности;

* была изучена организация: ее структура, основные функции управленческих подразделений;

* изучена материально-техническая база предприятия;

* ознакомление с ассортиментом реализуемой продукции;

* была исследована система товародвижения и служба сбыта предприятия.

Во время прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии ФООО «Шоколадный Департамент» я побывала на складе готовой продукции и была ознакомлен с документационной отчетностью, которая отправляется на торговые точки вместе с отгруженной готовой продукцией. На каждую торговую точку кладовщиком выдается: расходная накладная, счёт-фактура, реестр сертификатов. В расходной накладной указываются такие важные параметры как: адрес грузополучателя, адрес отправителя, информация о плательщике, наименование товаров, количество (масса нетто), цена, сумма.


Подобные документы

  • Каналы сбыта, их виды и функции. Система товародвижения. Постановка целей сбытовой деятельности и выявление оптимальных каналов распределения. Мотивация труда сотрудников компании Новосибирского завода Кока-Кола как средство увеличения сбыта продукции.

    курсовая работа [361,1 K], добавлен 16.05.2012

  • Товар и товародвижения в маркетинге. Функции и виды каналов товародвижения, их планирование. Факторы, влияющие на выбор каналов сбыта. Анализ товародвижения и показателей деятельности ООО "АРТИС Т", разработка мероприятий по повышению его эффективности.

    курсовая работа [188,2 K], добавлен 30.04.2009

  • Краткая характеристика рынка шоколадных изделий, ценовая политика. Оценка импортно–экспортной ситуации на рынке. Характеристика продукции, ассортиментная структура и портрет покупателя. Основные операторы рынка и производственная база конкурентов.

    курсовая работа [103,1 K], добавлен 16.11.2010

  • Методы организации сбытовой деятельности и продвижения продукции предприятия. Влияние сбыта и продвижения продукции на эффективность работы предприятия. Пути улучшения организации сбыта и продвижения продукции в торговой компании ООО "Fissman".

    курсовая работа [164,1 K], добавлен 29.07.2017

  • Организационно-правовая форма функционирования предприятия ООО "М1". Состояние рынка сбыта продукции. Маркетинговая стратегия и обоснование цены. Роль коммерческих подразделений в деятельности предприятия. Функции службы маркетинга на предприятии.

    отчет по практике [73,5 K], добавлен 09.03.2014

  • Характеристика методов организации товародвижения и его место в комплексе маркетинга предприятия. Анализ организации сбытовой деятельности, функции дистрибьюторов и дилеров. Роль и значение товародвижения в деятельности оптового торгового предприятия.

    курсовая работа [38,2 K], добавлен 17.06.2011

  • Раскрытие сущности системы стимулирования сбыта как инструмента маркетинговых коммуникаций. Общая характеристика деятельности и бизнес-процессов ООО "Интернет Гипермаркет". Комплексный анализ деятельности маркетинговой службы по стимулированию сбыта.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 15.06.2013

  • Теоретические основы, анализ состояния сбыта продукции. Особенности планирования товародвижения. Общая характеристика ООО "Брянск-Сервис-Табак". Показатели основной деятельности организации. Создание отдела сбыта, совершенствование рекламной деятельности.

    дипломная работа [569,9 K], добавлен 28.03.2014

  • Сущность сбытовой деятельности торгового предприятия. Мероприятия по стимулированию сбыта. Краткая характеристика российского рынка бытовой техники и электроники. Каналы сбыта и организация товародвижения. Совершенствование коммерческой деятельности.

    дипломная работа [5,0 M], добавлен 21.02.2016

  • Сущность сбытовой политики. Виды и функции каналов сбыта. Особенности системы товародвижения и прогнозирования сбыта. Анализ каналов сбыта продукции в сети аптек "Нордмедсервис". Анализ использования стимулирования сотрудников и разработка системы скидок.

    курсовая работа [44,5 K], добавлен 01.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.