Содержание:

Введение

1. Понятие пожарной опасности веществ и ее показатели

2. Оценка конкурентоспособности объекта проектирования

2.1 Описание метода расчёта

2.2 Определение параметров конкурентоспособности

2.3 Выбор аналогов

2.4 Расчет конкурентоспособности

3. Совершенствование структуры управления сварочным производством

4. Аттестация специалистов сварочного производства

5. Рекламный лист

Заключение

Список литературы

Введение

Целью данной курсовой работы по предмету «Маркетинг и менеджмент в сварочном производстве» является приобретение практических навыков по работе с данным сегментом рынка, развитие рационализаторского подхода к решению практических задач в сфере сварочного производства, формирование представлений о менеджменте и маркетинге, как об основах принятия решений, организации деятельности предприятия.

При выполнении курсовой работы студент должен закрепить и расширить свои знания по управлению производством и реализацией продукции на основе принципов маркетинга и менеджмента, методов формирования товарной политики, способов опенки и анализа конкурентоспособности товаров, методов изучения потребительского поведения, а также с учетом форм проведения маркетинговых исследований. Студент должен научиться использовать инструменты маркетингового анализа, поиска оптимальных решений по управлению хозяйственной деятельностью предприятия. Рыночные процессы непосредственно влияют на уровень цен, на условия кредитования и страхования. Эти факторы лежат в основе выбора структуры и масштабов производства, размещения ресурсов предприятия, принятия решений по выпуску новых товаров и создания каналов их продвижения, а также определения источников снабжения. Маркетинг, как система рыночной деятельности, с одной стороны, направлена на тщательное всестороннее изучение рынка, а с другой стороны - на активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребности в выпускаемой продукции. Объектом исследования курсовой работы является конкурентоспособность источника питания для РДС DC 140 («Технотрон»), Россия.

1. Понятие пожарной опасности веществ и ее показатели

Понятие пожарной опасности складывается не только из собственно склонности вещества к горению как окислительному процессу, но и зависит от состояния внешней среды, в которой это вещество (материал, объект) находится. Пожарная опасность определяется не только способностью вещества воспламеняться, но и интенсивностью процесса горения и сопутствующих горению явлений (дымообразование, токсичность) и, наконец, возможностью прекращения этого процесса. Для оценки степени пожарной опасности необходимы количественные параметры этих процессов. Однако при нахождении количественных параметров возникают определенные трудности, так как эти показатели не являются постоянными. Они зависят от природы горючего вещества, его агрегатного состояния, концентрации горючего и окислителя, температуры, условий тепловыделения и теплоотвода и т. д. В большинстве случаев на характеристики горения оказывают решающее влияние чисто физические процессы и явления: процессы массо - и теплопередачи, геометрия и пространственное расположение горючих объектов, аэродинамические условия, энергия источника зажигания, время его воздействия. Перечисленные обстоятельства, которые оказывают влияние на параметры воспламенения и горения, являются причиной существования множества методов оценки пожарной опасности.

Пожарную опасность веществ нельзя охарактеризовать каким-то одним показателем, а только определенным набором, отражающим взрыво - и пожароопасность вещества на разных стадиях развития процесса горения. Число этих показателей зависит также от агрегатного состояния вещества.

Поскольку все совокупности изменения и комбинаций внешних факторов учесть нельзя, то система оценки пожароопасных свойств, принятая в настоящее время, унифицирована именно по показателям, характеризующим свойства горючих материалов, окислительной среды и средств пожаротушения, определяемым в нормальных условиях. При иных условиях, например, при повышенных температурах, давлении и т. д., те же параметры пожарной опасности оцениваются дополнительно, учитывая в экспериментальных и расчетных методах заданные начальные условия.

Практически любой из существующих методов оценки того или другого показателя пожарной опасности позволяет учитывать влияние только некоторых факторов на степень пожарной опасности, и поэтому методик его определения оказывается несколько.

Примером служит определение концентрационных пределов воспламенения, температуры вспышки в приборах закрытого и открытого типа, различные способы нахождения температуры самовоспламенения и т. д. В других методиках оценивают показатели пожарной опасности независимо от реальных внешних условий (например, калориметрические измерения).

Более полное представление о пожарной опасности могут дать натурные крупномасштабные испытания, но и они не отражают всего многообразия ситуаций, в которых может оказаться материал при воспламенении и горении.

Наиболее общим показателем пожарной опасности является горючесть материала или вещества, независимо от его агрегатного состояния. Согласно этому показателю, все материалы (вещества) можно разделить на три группы: негорючие, горючие и трудногорючие. Этот показатель характеризуется качественно и количественно. Качественная классификация основывается на способности к горению при воздействии источника зажигания и после его удаления.

Негорючими считаются вещества, не способные гореть при последовательном нагревании вплоть до температуры 900°С. Тем не менее некоторые из них являются пожароопасными.

Наиболее распространенными группами негорючих, но пожароопасных веществ являются следующие:

1.Окислители (перманганат калия КМп0₄, азотная кислота "NO3, кислород О2, перекисные соединения и т.д.).

Вещества, реагирующие с водой, например, негашеная известь СаО.

Вещества, при нагревании которых в закрытых объемах и сосудах происходит повышение давления, например, сжатые и сжиженные газы, а также термически неустойчивые вещества, которые при разложешпи выделяют газы, например, NH₄OH.

Вещества, выделяющие горючие газы, при реакциях с водой (например, карбид кальция СаС₂).

Вещества, способные к взрывчатым превращениям без участия кислорода воздуха.

Трудногорючие вещества при нагревании способны воспламеняться при воздействии источника зажигания, но после его удаления самостоятельно не горят.

Горючие вещества способны самовоспламеняться, самовозгораться и самостоятельно гореть после удаления источника зажигания. Их разделяют на легко - и трудновоспламеняющиеся.

2. Оценка конкурентоспособности объекта проектирования

2.1 Описание метода расчёта

Для правильного проведения оценки и сравнения оборудования необходимо:

- выбрать образец (эталон, аналог) в качестве базы для сравнения;

- определить перечень параметров, подлежащих сравнению и оценке (технических, экономических) с их количественным выражением и установлением “весомости”;

- рассчитать по каждому параметру параметрические индексы;

- рассчитать интегральный показатель.

При выборе образца (аналога) в качестве базы для сравнения необходимо учитывать, что он должен принадлежать именно к той группе оборудования, что и сравниваемое, иметь одинаковое количество оцениваемых параметров.

При назначении подлежащих оценке и сравнению параметров оборудования исходят из того, что часть параметров характеризует его потребительские свойства, а часть - экономические (таблица 1).

Затем устанавливают иерархию параметров, выдвигая на первый план те, которые имеют наибольшую значимость ("вес"). Это значит, что необходимо выбрать наиболее главный параметр и присвоить ему наибольший “вес”, выраженный в баллах и равный количеству параметров в данной группе показателей.

Далее идет оценка каждого оборудования по всем параметрам. Наивысшая оценка не должна превышает максимального значения “веса”. Очевидно, что максимальную оценку будет иметь оборудование с наилучшим показателем. Чтобы определить единичный индекс, необходимо степень удовлетворения выразить в форме отношения фактической величины параметра сравниваемого оборудования к величине параметра оборудования-эталона. Аналогичный расчет проводят по всем количественно оцененным параметрам, получая для каждого параметрический единичный индекс. Сводный параметрический индекс рассчитывается по формуле

где а - “вес” i-го параметра;

i = 1,…, n - количество параметров;

и -оценка параметра сравниваемого

оборудования и эталона.

С помощью единичных и сводных параметрических индексов можно судить о превосходстве или недостатке товара по отдельным его параметрам или их совокупности. Если значение сводного параметрического индекса больше единицы, то по потребительскому показателю сравниваемое оборудование превосходит оборудование-эталон, а по экономическому - уступает оборудованию-эталону. Интегральный (обобщающий) показатель относительной удовлетворенности оборудования определяют по формуле

где - сводные параметрические индексы по

потребительским параметрам;

- сводные параметрические индексы по экономическим параметрам. Если К_ти > 1, то сравниваемое оборудование по своим характеристикам превосходит оборудование-эталон; если К_ти < 1, то сравниваемое оборудование уступает оборудованию-эталону; если К_ти = 1, то эталон и сравниваемое оборудование находятся на одинаковом уровне.

2.2 Определение параметров конкурентоспособности

Определение параметров конкурентоспособности проводим для двух методов: бально-индексного метода и определения интегрального показателя конкурентоспособности.

Бально-индексный метод. При назначении подлежащих оценке и сравнению параметров конкурентоспособности товара исходят из того, что часть параметров характеризует потребительские свойства товара, а часть - экономические.

Таблица 1

Параметры конкурентоспособности ИП DC 140
Показатели	Величина
Потребительские
1 Потребляемая мощность, кВт	6,9
2 Диапазон сварочного тока, А	10-140
3 Габаритные размеры,	310x120x215
4 Масса, кг	4,0
5 ПВ, %	35
Экономические
1 Цена, $	1998
2 Расход электроэнергии, кВт*час	49.2

2.3 Выбор аналогов

Наиболее ответственным моментом анализа рынка является выбор аналога. Ошибка на этом этапе может привести к искажению результатов всей работы. Аналог должен принадлежать именно к той группе товаров, что и определяемое изделие, иметь одинаковое количество сравниваемых параметров, быть наиболее представляемым для данного рынка и завоевавшим максимальное число покупательских симпатий. За аналоги принимаем аппарат Invertec V 140-S (Lincoln Electric), США. Для сравнения погрузчиков выбрано пять потребительских и два экономических показателя, что вполне характеризует данную товарную группу.

Таблица 2

Параметры конкурентоспособности Invertec V 140-S (Lincoln Electric), США
Показатели	Величина
Потребительские
1 Потребляемая мощность, кВт	6,2
2 Диапазон сварочного тока, А	5-140
3 Габаритные размеры,	254x145x350
4 Масса, кг	6,0
5 ПВ, %	35
Экономические
1 Цена, $	3240
2 Расход электроэнергии, кВт*час	46

Таблица 3. Параметры конкурентоспособности Master-1600 MLS (Kemppi), Финляндия.

Показатели	Величина
Потребительские
1 Потребляемая мощность, кВт	4,8
2 Диапазон сварочного тока, А	10-160
3 Габаритные размеры,	410x180x390
4 Масса, кг	14,0
5 ПВ, %	40
Экономические
1 Цена, $	2500
2 Расход электроэнергии, кВт*час	43.2

Таблица 4. Параметры конкурентоспособности OrigoArc 150 (ESAB), Швеция

Показатели	Величина
Потребительские
1 Потребляемая мощность, кВт	5,0
2 Диапазон сварочного тока, А	4-150
3 Габаритные размеры,	380x180x300
4 Масса, кг	6,9
5 ПВ, %	25
Экономические
1 Цена, $	3680
2 Расход электроэнергии, кВт*час	41

Таблица 5. Параметры конкурентоспособности ТЕ 161 (Merkle), Германия

Показатели	Величина
Потребительские
1 Потребляемая мощность, кВт	3,7
2 Диапазон сварочного тока, А	3-150
3 Габаритные размеры,	290x152x235
4 Масса, кг	5,3
5 ПВ, %	35
Экономические
Цена, $	3000
2 Расход электроэнергии, кВт*час	39.6

Таблица 6. Параметры конкурентоспособности MOS 138 E (Deka). Италия

Показатели	Величина
Потребительские
1 Потребляемая мощность, кВт	2,5
2 Диапазон сварочного тока, А	5-130
3 Габаритные размеры,	310x120x160
4 Масса, кг	4,0
5 ПВ, %	15
Экономические
1 Цена, $	1450
2 Расход электроэнергии, кВт*час	46

2.4 Расчет конкурентоспособности

Для примера покажем расчет сводного индекса рассматриваемого изделия. Сводные индексы остальных образцов рассчитываются аналогично, результаты занесены в таблицу 4.

Таблица 4

	Удовлетворение потребности, балл
Показатель	"вес"	DC 140, Россия	Invertec V 140-S, США	Master-1600, Финляндия	OrigoArc 150, Швеция	ТЕ 161, Германия	MOS 138 E . Италия
Потребляемая мощность, кВт	0,2	6,9	6,2	4,8	5,0	3,7	2,5
Диапазон сварочного тока, А	0,35	130	135	150	145	147	125
Габаритные размеры,	0,1	4	4	2	3	4	5
Масса, кг	0,1	5	4	2	4	4	5
ПВ, %	0,25	35	35	40	25	35	15
Сводный индекс,		1,0346	1	0,92944188	0,89078767	0,95046595	0,76186209
Экономические:
Цена, $	1	1998	3240	2500	3680	3000	1450
Расход электроэнергии, кВт*час	1,5	49,2	46	43,2	41	39,6	46
Сводный индекс,		0,8884	1	0,87212023	0,98910359	0,88689211	0,77901234
Интегральный показатель, Кти		1,1645	1	1,06572677	0,90060098	1,07168159	0,97798462

Из полученных данных видно, что наш эталон превосходит все аналоги по конкурентоспособности.

3. Совершенствование структуры управления и организации производства

Организация производства - один из главных факторов, определяющих успешное функционирование предприятия. Одним из приемлемых вариантов совершенствования управления и организации производства является использование опыта зарубежных производителей. Одним из таких является японская компания «Тоyота».

В этой компании разработана система управления производством, которая имеет принципиальные отличия от традиционных западных, американских и отечественных систем. Она решает двуединую задачу: обеспечивает непрерывность производства и одновременно позволяет приспосабливаться к ежедневным изменениям спроса на автомобили, как по количеству, так и по номенклатуре.

Основными принципами производственной системы фирмы «Тоyoта» являются:

1. Гибкое приспособление производства к возможным колебаниям спроса. Система безболезненно реагирует на колебания спроса в пределах 10%. При увеличении спроса часть вспомогательных рабочих переводится в основное производства, при падении спроса - наоборот.

2. Выпуск автомобилей на фирме ориентирован на конкретные заказы. Окончательный план выпуска формируется не ранее 3-х суток до выпуска продукции. При этом в план включаются автомобили подтвержденными заказами (дилерами). Каждый автомобиль формируется в соответствии с требованиями заказчика.

Традиционные системы организации производства и оперативно-производственного планирования базируются на том, что для предотвращения простоев и организации непрерывного потока необходимо создавать заделы. Концепция фирмы «Тоета» основана, на практически полном отказе от заделов. Главный подход -- использование на всех стадиях технологического процесса малых партий, что позволяет быстро реагировать на изменяющийся спрос, снижать расходы по хранению сырья, материалов, комплектующих, потери от брака и ускорять оборачиваемость оборотных средств.

Использование малых партий требует высокого уровня организации, что достигается благодаря внедрению двух систем: 1 -- система «точно вовремя», при которой необходимые заготовки, детали, узлы и комплектующие производятся и подаются в нужном количестве и в заданное время на все участки производства; 2 -- система автономного контроля качества продукции непосредственно на рабочих местах (Дзидака).

Чтобы иметь эффективную систему производства в автомобильной промышленности, необходимо решить следующие три характерные для этой отрасли проблемы.

1. Автомобильная промышленность представляет собой вид массового производства, где каждый автомобиль собирается из нескольких тысяч деталей, прошедших большое количество технологических операций. Таким образом, сбой на каким-либо этапе значительно влияет на конечный результат.

2. Существует множество различных моделей автомобилей с многочисленными модификациями, и спрос на каждую модификацию колеблется в значительных пределах.

3. Каждые несколько лет происходит полное обновление моделей автомобилей и их модификаций, одновременно меняется значительное число комплектующих изделий.

Управление современным промышленным предприятием с его разнообразием производственно-хозяйственных и социальных проблем обусловливает необходимость широкого использования системы научных методов управления -- способов, приемов управленческой деятельности, с помощью которых достигаются цели, стоящие перед объектом управления. С их помощью воздействуют на работников предприятия, а через них и с их участием -- на производство.

Методы управления, как и способы реализации управленческих решений, разнообразны. Так, имеют свои отличия методы управления, используемые директором предприятия и начальником цеха, главным или старшим механиком, различными будут и методы при управлении технической и экономической службами предприятия, строительным или ремонтным хозяйством. Вместе с тем всем им присущи одни и те же способы воздействия на коллективы или отдельных работников, все они в рамках правовых норм оказывают существенное влияние на выполнение ими поставленных целей и задач.

В системе методов управления принято выделять следующие группы взаимосвязанных и взаимозависимых методов: экономические, административные (организационно-распорядительные) и социально-психологические. Каждая из них обладает определенным характером воздействия на объект управления, а их совокупность образует комплексную систему. Профессионализм же управления заключается в овладении этими методами, в правильном их выборе, умении применять на практике.

В экономическую группу включаются методы: экономического стимулирования, основанные на использовании принципов и способов оценки и повышения эффективности производства и труда на каждом рабочем месте, системы его оплаты, материального поощрения работников, распределения (использования) прибыли и др.; самоокупаемости, означающего, что предприятие должно покрывать свои расходы доходами, работать рентабельно; ценообразования, включающего разработку и установление цен, которые должны выступать одновременно измерителями эффективности затрат и результатов хозяйственной деятельности, спроса и предложения (ценообразование должно находиться во взаимосвязи с научно обоснованной налоговой системой); финансирования (самофинансирования), предполагающего организацию расчетов с поставщиками и потребителями, финансовыми и банковскими органами за счет собственных источников кредитования, предусматривающего создание условий, побуждающих предприятия рационально использовать кредиты, своевременно и полностью производить расчеты с банком, бюджетом и поставщиками.

Суть экономических методов состоит в том, чтобы активизировать деятельность каждого работника в нужном направлении и, в то же время, способствовать наращиванию экономического потенциала предприятия в целом, используя экономические стимулы. Отличительной чертой их развития на современном этапе является связь с рыночным механизмом

Административные методы управления -- это совокупность средств воздействия на отношения людей в производстве посредством обязательных для исполнения нормативных актов, директив и приказов, инструкций и распоряжений, других предписаний. Они предполагают организационное и распорядительное воздействие, которые осуществляются совместно и дополняют друг друга.

Организационное воздействие выражается в четком распределении управленческих функций, установлении прав и обязанностей руководителей, регламентации основных процедур в управлении. Оно отражает статику системы управления и включает: организационное регламентирование -- проектирование организационных структур управления, разработку и внедрение положений о подразделениях и должностных лицах и др. (в результате такой регламентации каждый работник знает, что, как и когда ему надлежит делать, от кого он должен получить необходимую информацию и кому передать сведения); организационное нормирование -- разработку и использование норм и нормативов, необходимых для управленческой деятельности, например, численности управленческого персонала, затрат труда и ресурсов в сфере управления и др. Распорядительное воздействие отражает динамику управления и направлено на изменение отдельных частей или всей системы управления предприятием с целью предупреждения отклонений, поддержания заданной программы и обеспечения слаженной работы органов управления. Это воздействие может быть выражено в виде устного или письменного распоряжения, иметь фирму приказа, протокола совещания или договора. В них формируются задачи для подразделений и отдельных исполнителей, средства и сроки их решения. Распорядительное воздействие опирается на власть.

Социально-психологические методы управления -- конкретные способы и приемы воздействия на процесс формирования и развития коллектива, на социальные процессы, протекающие внутри него, на регулирование взаимоотношений между людьми путем создания оптимального психологического климата. Для выявления социально-психологических факторов, влияющих на эффективность производства и качества труда, используют такие методы как анкетирование, применение специальных тестов, хронометраж, наблюдения, опросы, а также результаты специальных социологических исследований, объективные рекомендации социологов и психологов. Причины многих явлений можно найти в изучении состава коллектива, интересов, склонностей и поступков каждого работника. Важное значение имеет создание в трудовом коллективе нормального психологического и морального климата, деловой активности и доброжелательности, взаимоуважения и служебной этики. Единство профессиональных интересов, наличие общих склонностей, моральное удовлетворение процессом и результатом своего труда, характер и темперамент работников, их возрастной состав могут стать немаловажными факторами, направленными на управление социально-психологическими процессами, а в итоге -- на повышение трудовой активности каждого работника.

4 Аттестация специалистов сварочного производства

Согласно СТБ ЕН 287-1-2001 применяют следующие термины с соответствующими определениями:

3.1 Сварщик ручной сварки - сварщик, непосредственно выполняющий сварку с помощью специального ручного инструмента (электрододержателя, сварочного пистолета, сварочной горелки), подающий присадочный материал в зону сварки вручную.

3.2 Сварщик-оператор сварочной установки - сварщик, выполняющий сварку на частично механизированной сварочной установке перемещением сварочного электрода, сварочного пистолета или сварочной горелки относительно заготовки при подаче присадочного материала механизированным способом.

3.3 Компетентный орган или его представитель - организация или ее представителе, подтверждающие соответствие требованиям настоящего стандарта,

3.4 Инструкции на технологический процесс сварки - документ на проведение технологического процесса сварки, содержащий основные данные и параметры процесса, обеспечивающие его воспроизводимость.

3.5 Область распространения - диапазон распространения квалификации для основных данных и параметров

3.6 Контрольное сварное соединение - специально изготовленное сварное соединение, используемое для проведения испытаний.

3.7 Образец - часть, вырезаемая из контрольного сварного соединения, используемая для проведения разрушающего контроля.

3.8 Испытание - ряд действий, включающих изготовление контрольного сварного соединения Б соответствии с предварительной инструкцией на технологический процесс сварки с последующим его контролем разрушающими и (или) неразрушающими методами и составление протокола по результатам контроля.

Процессы сварки

При проведении квалификационных испытаний сварщик выполняет контрольное сварное соединение одним или несколькими из приведенных способов:

Обозначение процессов сварки по ГОСТ 29297: .

111 -дуговая сварка плавящимся покрытым электродом;

114 -дуговая сварка порошковой проволокой без газовой защиты;

121 -дуговая сварка под флюсом проволочным электродом;

131 -дуговая сварка в инертном газе плавящимся электродом (MIG);

135 - дуговая сварка в активном газе плавящимся электродом (MAG);

136 - дуговая сварка в активном газе порошковой проволокой;

137 -дуговая сварка в инертном газе порошковой проволокой;

141 -дуговая сварка в инертном газе вольфрамовым электродом (TIG);

15 - плазменная сварка;

311 - ацетиленокислородная сварка.

Группы сталей

1 Группа W 01:

Нелегированные и низкоуглеродистые (углеродистомарганцевые) стали и(или) низколегированные стали, а также мелкозернистые конструкционные стали с пределом текучести Reн < 360 Н/мм2

2 Группа W 02

Хромо-молибденовые стали (СгМо) и(или) обладающие малой текучестью хромо-молибдено-ванадиевые стали (CrMoV).

3 Группа W 03

Мелкозернистые стали нормализованные, улучшенные и обработанные термомеханически с пределом текучести Рен > 360 Н/мм2, а также используемые для сварки никелевые стали содержащие от 2 до 5 % никеля.

4 Группа W 04

Нержавеющие ферритные или мартенситные стали, содержащие от 12 до 20 % хрома

5 Группа W 11

Условия оценки контрольного сварного соединения

Контрольное сварное соединение оценивается в соответствии с требованиями по приемке, установленными для определенных типов дефектов. Классификация дефектов приведена в ГОСТ 30242.

Исключением являются дефекты, оцениваемые по уровню качества «С», такие как превышение выпуклости стыкового и углового шва, толщины углового шва, проплава корня.

Сварщик считается прошедшим квалификационное испытание, если дефекты сварного шва в контрольном сварном соединении не превышают максимально допустимых значений

Дополнительные испытания

В случае, когда контрольное сварное соединение не удовлетворяет требованиям норм, установленных настоящим стандартом, сварщик может выполнить дополнительное контрольное сварное соединение,

В случае, когда представителем компетентного органа определено, что сварщик не прошел испытание из-за недостатка квалификации, сварщик может быть допущен к дополнительному испытанию только после специальной подготовки

В случае, когда представителем компетентного органа определено, что причиной низкого качества контрольного сварного соединения являются факторы, не связанные с квалификацией сварщика, сварщик может быть допущен к дополнительному испытанию.

Срок действия сертификата компетентности (удостоверения) сварщика

Первое испытание

Сертификат компетентности (удостоверение) сварщика действителен в течение двух лет начиная со дня удовлетворительной сдачи требуемых испытаний, при выполнении следующих условий

а) сварщик регулярно занимается сварочными работами в пределах области распространения,

при этом перерыв в работе не должен превышать 6 мес;

б) сварщик выполняет сварочные работы в соответствии с производственными условиями, при которых проводились испытания,

в) качество выполняемых работ соответствует установленным требованиям НД и (или) контракта.

При выполнении вышеназванных требований работодатель через каждые 6 мес. в течение срока действия сертификата компетентности (удостоверения) подтверждает квалификацию сварщика отметкой в нем

Если не выполняется хотя бы одно из этих условий, сертификат компетентности (удостоверение) сварщика аннулируется.

Сертификат компетентности (удостоверение) сварщика

Сертификат компетентности (удостоверение) подтверждает успешную сдачу испытаний сварщикам Все данные и параметры испытания должны быть приведены в сертификате компетентности удостоверении). Если сварщик не подтвердил свою квалификацию хотя бы по одному из приведенных в тан да рте параметров, сертификат компетентности (удостоверение) не выдается

Сертификат компетентности (удостоверение) выдается под ответственность компетентного органа, проводившего квалификационное испытание, и должен содержать все сведения, приведенные в приложении А. В качестве сертификата компетентности (удостоверения) сварщика рекомендуется использовать форму, приведенную в приложении А.

Если используются другие формы, то они должны содержать сведения, приведенные в приложении А Инструкция на технологический процесс сварки (приложение Г) содержит информацию о материалах. положении при сварке, процессе сварки, а также области распространения квалификации.

Сертификат компетентности (удостоверение) сварщика должен выдаваться на русском языке, а ри необходимости на одном из следующих языков: английском, немецком, французском.

Теоретический экзамен (приложение Б) должен отмечаться "зачтено" или "не сдавал".

Любое изменение основных данных и параметров сварки (кроме допустимой области распространения) требует проведения нового испытания и выдачи нового сертификата компетентности (удостоверения).

Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы, мной изучены основные методики определения конкурентоспособности, проведен маркетинговый анализ конкурентоспособности источников питания для ручной дуговой сварки и убедились, что Российский аппарат превосходит зарубежные аналоги, рассмотренные в данном проекте.

В ходе работы были приобретены навыков и умений по работе на рынке промышленной продукции и интеллектуальной собственности, получено развитие творческого подхода к решению практических задач в сфере сварочного производства, формирование представлений о менеджменте и маркетинге как базы для принятия решений об организации и управлении деятельностью предприятия

Список литературы

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента.: Учеб. пособие - М.: Триада, Ltd, 1996 - 384 с., ил.

2. Липсиц И.А., Васюнин В.А., Выборнов В.И. Экономика, организация и планирование промышленного производства. - Мн., 1990.

3. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок Пер. с англ. В.А.Гольдича и А.И. Оганесовой / М.: Издательство АСТ, 2000.- 272 с.

4. Методические указания по курсовому проектированию для студентов специальности Т.03.03.00 “Оборудование и технология сварочного производства”, Составление Д.И. Якубович, 2003.-9с.