Главная Коллекция "Otherreferats" Маркетинг, реклама и торговля Аналіз українського ринку безалкогольних напоїв

Аналіз українського ринку безалкогольних напоїв

Структура українського ринку безалкогольних напоїв. Ринок соків та мінеральної води. Загальна характеристика підприємства "Ерлан": маркетингові дослідження, аналіз фінансово-економічного стану. Рекомендації щодо покращення ефективності діяльності.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык украинский
Дата добавления 04.08.2010
Размер файла 149,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

5.2 Товарно-матеріальні запаси

Товарно-матеріальні запаси пов'язують між собою процеси виробництва та реалізації продукції. Можна назвати деякі головні переваги збільшення цих запасів: досягнення ефекту масштабу виробництва та підвищення швидкості виконання замовлень.

З іншого боку, збільшення товарно-матеріальних запасів має низку значних недоліків:

- витрати на зберігання цих запасів;

- неотриманий прибуток в зв'язку з тим, що частина капіталу не може бути інвестована за необхідною ставкою дохідності;

- небезпека, пов'язана зі старінням товару.

На даний момент, необхідною умовою в політиці «оздоровлення» підприємства є закупка таких масштабів запасів, у яких підприємство безпосередньо відчуває потребу і не більше.

Таким чином, витрати на зберігання таких запасів значно зменшаться, тобто частина грошей вивільниться. З іншого боку, залишаться непотрібні складські площі, які можна буде здавати в оренду, що дасть змогу підприємству одержувати додатковий прибуток.

Також на обліку у підприємства знаходяться великі незадіяні площі, які можна здавати в оренду та отримувати значний прибуток.

Необхідною умовою в політиці щодо покращення стану підприємства є пошук нових постачальників, які б забезпечували менші витрати на сировину та матеріали.

5.3 Збутова політика

Головною причиною простоїв обладнання та, як наслідок, збільшення складських запасів є неналагоджена система збуту.

Відділ маркетингу та збуту щодня повинен контролювати попит та пропозицію на ринку, встановлювати конкурентні переваги своєї продукції, розглядати можливість сезонних знижок для клієнтів та, найголовніше, розширювати клієнтську базу підприємства.

Прибуток від реалізації продукції є головним результатом діяльності підприємства. Тому відділ збуту повинен розглядати всі можливості виходу товару на нові ринки та збільшення частки ринків, на яких товар має хороші позиції.

Розробка гнучкої системи знижок дасть можливість клієнтам купувати більший обсяг продукції та ігнорувати конкурентів підприємства.

Збільшення клієнтської бази буде супроводитись значними прибутками, зменшенням ймовірності простоїв обладнання та зменшенням необхідності залучення додаткових складів для зберігання готової продукції.

Головними функціями відділу збуту в такому випадку можуть бути:

- створення підприємству, його товарам обліку престижності;

- забезпечення інформацією про товари та послуги;

- запевнення покупців купувати продукцію підприємства;

- забезпечення покупців інформацією про діючі знижки;

- пояснення політики нових цін.

Значно збільшити обсяги продажу продукції можна за допомогою експорту. Підприємство вже має налагоджені зв'язки з деякими країнами, але сфери свого впливу потрібно постійно збільшувати, тобто вибирати все нові й нові ринки. Вибір нових ринків можна зробити на базі наростаючих за ступенем деталізації аналізу, основна суть якого складається з аналізу таким факторів: мікроаналіз, загальний аналіз перспектив ведення бізнесу в даній галузі, аналіз специфічних факторів ведення бізнесу, аналіз адекватності цільових ринків. В кінці такого аналізу зі списку країн виключаються ті, діяльність на території яких, або неприбуткова або зовсім неможлива (у зв'язку з законодавством, малозабезпеченістю населення, відсутністю попиту на товар і т.д.).

Заради встановлення більш жорсткого контролю над функцією маркетингу та одержанням більш високого прибутку, підприємству «Ерлан» необхідно обрати варіант прямого продажу. При такому підході підприємство звичайно продає свою продукцію безпосередньо на іноземному ринку. Воно може продавати товари агенту з питань збуту, який отримує свої комісійні, іноземному оптовику, який одержує право власності на продукцію й отримує прибуток на кінцевому етапі всього процесу.

Але в системі прямого продажу є один недолік - необхідність створення спеціального міжнародного відділу, який буде функціонувати незалежно від відділу збуту на внутрішньому ринку.

5.4 Персонал підприємства «Ерлан»

Як бачимо з організаційної структури (Додаток А), підприємство складається зі значної кількості підрозділів. Кожний підрозділ складається з великої кількості працівників, що потребує значних витрат на оплату праці, тобто збільшення витратної частини підприємства. По складу своїх функцій та обов'язків працівники підрозділів виконують аналогічну роботу. Тому доречним було б зменшити кількість працівників в підрозділах та встановити відповідне програмне забезпечення. В поточному періоді закупівля програмного забезпечення буде негативно впливати на різницю між доходами та витратами, але в довгостроковій перспективі це призведе до значної економії. В періоди сезонних піків виробництва та продажу пропонується залучати сезонних працівників.

Також пропоную переглянути систему оплати праці. Працівники не повинні отримувати заробітну плату, не показуючи певних результатів своєї діяльності. Пропонується ввести систему, в якій заробітна плата прямо пропорціональна виробітку працівника. Наприклад, агент з продажів бути отримувати заробітну плату, залежну від кількості нових залучених клієнтів, або кількості заключних договорів куплі-продажу. Така система називається сдельно-преміальна - робітник отримує мінімальну ставку по заробітній платі та премію за виконання ним роботи поверх встановлених норм.

В завершенні розробки рекомендацій щодо покращення діяльності було б доречним для головних акціонерів підприємства реінвестувати отримані ними кошти за рахунок дивідендів у виробництво.

Висновки

На сьогоднішній день ринок соків України можна охарактеризувати наступним чином:

- на вітчизняний ринок енергійно виходять російські конкуренти, головною перевагою яких є можливість сплатити торгівельне місце;

- зростають обсяги виробництва соків з фруктів та овочів, традиційних для України;

- відчутна необхідність створення галузевого союзу виробників для покращення умов оподаткування імпортної сировини;

- з кожним днем на ринку соків все складніше зайняти гідне місце, а в перспективі входження на нього буде потребувати більших знань та сил, ніж сьогодні.

Компанія «Ерлан» створила нову нішу на ринку упаковки та соків: раніше виробники соків дотримувались думки, що ПЕТ - упаковка призначена тільки для слабоалкогольних напоїв та мінеральної води. Але новинка «Ерлану» стала головним хітом ринку соків, крім того підприємству вдалось не тільки забрати частину покупців у конкурентів, але й задіяти нових покупців, які перейшли з газованої води на соки «Біола».

За останній рік ЗАТ «Ерлан» вийшов на друге місце з обсягів продукції серед виробників безалкогольних напоїв в Україні. Продукція підприємства представлена в усіх регіонах України, а значні обсяги продажу зконцентровані в містах-міліонерах.

Аналіз фінансового стану показав, що у підприємства існують значні проблеми, пов'язані з власним капіталом. Головним напрямком розв'язання цих проблем являється збільшення обсягу прибутку (за рахунок збільшення продажу, зменшення дебіторської заборгованості) та зменшення витратної частини підприємства (зменшення витрат на товарно-матерільні запаси та їх зберігання, зменшення витрат на оплату праці).

Перелік використаної літератури

1. Силивончик В.А. Обзор украинского рынка безалкогольных газированных напитков // Food & Drinks, -2004. № 4 - С.12-14.

2. Ангелин Д. Просто тара хорошо, а ПЭТ-тара - лучше // Food & Drinks, - 2004. № 4 - С.23-24.

3. Саливон С.Д. Инновация или только расширение марки // Food & Drinks, -2004. № 4 - С.26-28.

4. Нарушин В.С. Продукты питания, обогащенные бета-каротином // Food & Drinks, -2004. № 8 - С.8-10.

5. Тишенко Т.М. Закрите акцыонерне товариство «Ерлан» // Кращі підприємства України, - 2003. - С.58-59.

6. Шестакова Е. «Эрлан» собирается потеснить конкурентов на рынке соков // dn-weekly.kiev.ua.

7. Мачинская А. Давид или голиаф? SESA или Coca-Cola? // Food & Drinks, -2004. № 4 - С. 7-11.

8. Мачинская А. На воду с чистой совестью // Food & Drinks, -2004. № 8.

9. Украинский рынок безалкогольных напитков. - 2004 год. // www.ukrdzi.com.

10. Украинский рынок безалкогольных напитков. // pro-consulting.com..ua.

11. Методичні вказівки до виробничої практики та написання звіту про проходження практики. Уклад.: Ю.М. Стасюк - Дніпропетровськ.: ВМУРЛ «Україна»,- 2005. - 23 с.

12. Ван Хорн, Джеймс К., Джон М. Основы финансового менеджмента, 11-е издание.: Пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс»,- 2001. - 992 с.

13. Попович П.Я. Економічний аналіз діяльності суб'єктів господарювання.- Т.: Економічна думка,- 2004. - 416 с.

14. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. По кропивного.- Вид 2-ге, перероб. та доп.- К.: КНЕУ,- 2000. - 528 с., іл.

15. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності.- К.: Знання-Прес,2002. - 384с.

16. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика.: Пер. с англ.- СПб.: Питер,- 1999. - 560 с.

17. Пелышенко В.П. Маркетинговий менеджмент.- К.: Центр навчальної літератури,- 2003. - 200 с.

18. Э. Соколов. Сдаем менеджмент.- Ростов н/Д.: Феникс,- 2004. - 217 с.

19. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии.-М.:ПРИОР,- 2002. - 464 с.

20. Мних Є.В. Економічний аналіз.- К.: Центр навчальної літератури.- 2005. - 472 с.

Додаток А

Організаційна структура ЗАТ «Ерлан»

Схема А.1 - Організаційна структура підприємства

Додаток Б

Планування на підприємстві

Таблиця Б.1 - План производства продукции ЗАО «Эрлан» на апрель 2004 г

№

Наименование

объем

Всего

Производство №1

Производство №2

продукции

л

Линия №1

Линия №2

Линия №1

Знаменовская газированная

0,5

1 500 000

1 500 000

-

Знаменовская негазированная

0,5

-

-

"Два океана"

0,5

350 000

350 000

-

Знаменовская газированная

1,25

4 000 000

4 000 000

-

Знаменовская негазированная

1,25

200 000

200 000

-

"Два океана"

1,25

-

-

Знаменовская газированная

2,0

2 000 000

2 000 000

-

Знаменовская негазированная

2,0

-

-

"Два океана"

2,0

300 000

300 000

-

Знаменовская

5,0

85 000

85 000

-

Всего

8 435 000

6 500 000

1 935 000

-

Апельсин

2,0

900 000

900 000

Апельсин-Манго

2,0

300 000

300 000

Апельсин-Лимон-Ягоды

2,0

300 000

300 000

Лимонад

2,0

500 000

500 000

Квейк

2,0

300 000

300 000

Тропик

2,0

300 000

300 000

Персик

2,0

200 000

200 000

-

Ананас

2,0

800 000

800 000

Всего

3 600 000

200 000

0

3 400 000

Апельсин

1,25

500 000

500 000

Красный апельсин

1,25

-

Апельсин-Манго

1,25

300 000

300 000

Апельсин-Лимон-Ягоды

1,25

300 000

300 000

Лимонад

1,25

500 000

500 000

Кола

1,25

250 000

250 000

Тропик

1,25

600 000

600 000

Персик

1,25

250 000

250 000

Цитрус

1,25

200 000

200 000

-

Ананас

1,25

500 000

500 000

Дюшес

1,25

200 000

200 000

-

"JAGGA" Апельсин

1,25

250 000

250 000

"JAGGA" Лайм

1,25

500 000

250 000

250 000

"JAGGA" Персик

1,25

250 000

250 000

-

Всего

4 600 000

900 000

0

3 700 000

Апельсин

0,5

900 000

300 000

600 000

Красный апельсин

0,5

300 000

300 000

Витамикс "Апельсин-Манго"

0,5

250 000

250 000

Витамикс "Апельсин-Лимон-Ягоды"

0,5

250 000

250 000

Лимонад

0,5

1 000 000

1 000 000

Кола

0,5

400 000

400 000

Квейк

0,5

600 000

600 000

№

Наименование

объем

Всего

Производство №1

Производство №2

продукции

л

Линия №1

Линия №2

Линия №1

Тропик

0,5

500 000

500 000

Персик

0,5

500 000

500 000

Цитрус

0,5

200 000

200 000

-

Вишня

0,5

500 000

500 000

Ананас

0,5

900 000

900 000

Дюшес

0,5

200 000

200 000

-

"JAGGA" Апельсин

0,5

300 000

300 000

"JAGGA" Лимон

0,5

200 000

200 000

-

"JAGGA" Лайм

0,5

200 000

200 000

-

"JAGGA" Персик

0,5

200 000

200 000

-

"JAGGA" Лимонад

0,5

300 000

300 000

"JAGGA" Грейпфрут

0,5

200 000

200 000

-

Всего

7 900 000

0

1 500 000

6 400 000

ИТОГО

24 535 000

7 600 000

3 435 000

13 500 000

11 035 000

Таблиця Б.2 План производства соков и нектаров ЗАО "ЭРЛАН" в апреле 2004г.

№ п/п

Наименование продукции

объем, л.

Линия №3

ИТОГО, литров

план

план

1

Сок апельсиновый

1,00

250 000

250 000

2

Сок яблочный

1,00

250 000

250 000

3

Нектар ананасовый

1,00

325 000

325 000

4

Нектар вишневый

1,00

185 000

185 000

5

Нектар абрикосовый

1,00

135 000

135 000

6

Нектар мультифрут

1,00

325 000

325 000

Всего

1 470 000

1 470 000

1

Сок апельсиновый

0,5

500 000

250 000

2

Сок яблочный

0,5

500 000

250 000

3

Нектар ананасовый

0,5

650 000

325 000

4

Нектар вишневый

0,5

370 000

185 000

5

Нектар абрикосовый

0,5

270 000

135 000

6

Нектар мультифрут

0,5

650 000

325 000

Всего

2 940 000

1 470 000

ИТОГО

4 410 000

2 940 000

Таблиця Б.3

Структура финансового плана ЗАО «Эрлан»

№

Статьи расходов

План

Факт

Отклонение

1.

Обеспечение производства

1.1

Сырье и материалы

1.2

Энергоресурсы, вода

2.

Зарплата

3.

Налоги

4.

Обслуживание производства

4.1

Расходы отдела качества и службы технолога

4.2

Содержание и эксплуатация оборудования

4.3

Услуги связи

4.4

Услуги банка

4.5

Содержание оргтехники и обслуживание программ. обеспечения

4.6

Содержание охраны

4.7

Прочие расходы

5.

Расходы транспортного отдела

6.

Развитие предприятия

6.1

Реконструкция предприятия

6.2

Покупка оборудования

7.

Содержание складов

8.

Прочие расходы

ИТОГО

Додаток В

Фінансова звітність підприємства «Ерлан»

Таблиця В.1 - Баланс на 31 грудня 2003 р.

Актив

код рядка

На початок звітного періоду

На кінець звітного періоду

1

2

3

4

І. Необоротні активи

Нематеріальні активи:

залишкова вартість

010

47,4

151,4

первісна вартість

011

74,7

229,5

накопичена амортизація

012

27,3

78,1

Незавершене будівництво

020

18312,7

33048,0

Основні засоби:

залишкова вартість

030

10825,4

15889,5

первісна вартість

031

12871,9

20002,7

знос

031

2046,5

4113,3

Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств

040

-

-

інші фінансові інвестиції

045

1810,0

1810,0

Довгострокова дебіторська заборгованість

050

-

-

Відстрочені податкові активи

060

-

-

Гудвіл при консолідації

070

-

-

Інші необоротні активи

075

-

-

Усього за розділом І

080

30995,5

50898,9

ІІ. Оборотні активи

Запаси:

виробничі запаси

100

18432,9

18522,0

тварини на вирощуванні та відгодівлі

110

-

-

незавершене виробництво

120

0,6

0,6

готова продукція

130

10082,3

6971,9

товари

140

1,1

1,1

Векселі одержані

150

-

-

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:

чиста реалізаційна вартість

160

36804,3

24148,3

первісна вартість

161

36804,3

24148,3

1

2

3

4

резерв сумнівних боргів

162

-

-

Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом

170

2898,9

1067,8

за виданими авансами

180

92470,4

93145,0

з нарахованих доходів

190

-

-

із внутрішніх розрахунків

200

-

-

Інша поточна дебіторська заборгованість

210

-

-

Поточні фінансові інвестиції

220

-

-

Грошові кошти та їх еквіваленти: в національній валюті

230

-

0,2

в іноземній валюті

240

-

147,7

Інші оборотні активи

250

247,6

4585,1

Усього за розділом ІІ

260

160965,1

148589,7

ІІІ. Витрати майбутніх періодів

270

13,4

30,4

Баланс

280

191974,0

199519,0

Пасив

код рядка

На початок звітного періоду

На кінець звітного періоду

1

2

3

4

І. Власний капітал

Статутний капітал

300

5506,1

5506,1

Пайовий капітал

310

-

-

Додатковий вкладений капітал

320

2360,0

2360,0

Інший додатковий капітал

330

-

-

Резервний капітал

340

-

-

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

-68716,5

-61604,8

Неоплачений капітал

360

-

-

Вилучений капітал

370

-

-

Накопичена курсова різниця

375

-

-

Усього за розділом І

380

-60850,4

-53738,7

Частка меншості

385

-

-

1

2

3

4

ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів

Забезпечення витрат персоналу

400

-

-

Інші забезпечення

410

-

-

415

-

-

416

-

-

Цільове фінансування

420

-

-

Усього за розділом ІІ

430

-

-

ІІІ. Довгострокові зобовязання

Довгострокові кредити банків

440

-

145555,8

Інші довгострокові фінансові зобовязання

450

-

-

Відстрочені податкові зобовязання

460

-

-

Інші довгострокові зобовязання

470

53324,0

-

Усього за розділом ІІІ

480

53324,0

145555,8

ІV. Поточні зобовязання

Короткострокові кредити банків

500

-

-

Поточна заборгованість за довгостроковими зобовязаннями

510

11,1

-

Векселі видані

520

27503,6

27609,8

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги

530

159088,6

64457,3

Поточні зобовязання за розрахунками:

з одержаних авансів

540

1,2

1,2

з бюджетом

550

48,8

124,2

з позабюджетних платежів

560

-

-

зі страхування

570

8,6

16,5

з оплати праці

580

21,8

38,5

з учасниками

590

-

-

із внутрішніх розрахунків

600

-

-

Інші поточні зобовязання

610

12816,7

15454,4

Усього за розділом ІV

620

199500,4

107701,9

V. Доходи майбутніх періодів

630

-

-

Баланс

640

191974,0

199519,0

Таблиця В.2 - Баланс на 31 грудня 2004 р.

Актив

код рядка

На початок звітного періоду

На кінець звітного періоду

1

2

3

4

І. Необоротні активи

Нематеріальні активи:

залишкова вартість

010

151,4

150,6

первісна вартість

011

229,5

302,6

накопичена амортизація

012

78,1

152,0

Незавершене будівництво

020

33048,0

21518,4

Основні засоби:

залишкова вартість

030

15889,5

40334,0

первісна вартість

031

20002,7

48349,7

знос

031

4113,3

8015,7

Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств

040

-

-

інші фінансові інвестиції

045

1810,0

1822,8

Довгострокова дебіторська заборгованість

050

-

-

Відстрочені податкові активи

060

-

-

Гудвіл

065

-

-

Інші необоротні активи

070

-

-

Усього за розділом І

080

50898,9

63825,8

ІІ. Оборотні активи

Запаси: виробничі запаси

100

18522,0

40588,2

тварини на вирощуванні та відгодівлі

110

-

-

незавершене виробництво

120

0,6

256,5

готова продукція

130

6971,9

17434,7

товари

140

1,1

1,1

Векселі одержані

150

-

-

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:

чиста реалізаційна вартість

160

24148,3

87031,6

первісна вартість

161

24148,3

87031,6

1

2

3

4

резерв сумнівних боргів

162

-

-

Дебіторська заборгованість за розрахунками:

з бюджетом

170

1067,8

263,3

за виданими авансами

180

93145,0

96071,7

з нарахованих доходів

190

-

-

із внутрішніх розрахунків

200

-

-

Інша поточна дебіторська заборгованість

210

-

-

Поточні фінансові інвестиції

220

-

-

Грошові кошти та їх еквіваленти: в національній валюті

230

0,2

10,9

в іноземній валюті

240

147,7

-

Інші оборотні активи

250

4585,1

14339,4

Усього за розділом ІІ

260

148589,7

255997,4

ІІІ. Витрати майбутніх періодів

270

30,4

21,6

Баланс

280

199519,0

319844,8

Пасив

код рядка

На кінець звітного періоду

На кінець звітного періоду

1

2

4

4

І. Власний капітал

Статутний капітал

300

5506,1

78635,1

Пайовий капітал

310

-

-

Додатковий вкладений капітал

320

2360,0

2360,0

Інший додатковий капітал

330

-

-

Резервний капітал

340

-

-

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

350

-61604,8

-84456,7

Неоплачений капітал

360

-

-

Вилучений капітал

370

-

-

Накопичена курсова різниця

375

-

-

Усього за розділом І

380

-53738,7

-3461,6

Частка меншості

385

-

-

1

2

3

4

ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів

Забезпечення витрат персоналу

400

-

-

Інші забезпечення

410

-

-

415

-

-

416

-

-

Цільове фінансування

420

-

-

Усього за розділом ІІ

430

-

-

ІІІ. Довгострокові зобовязання

Довгострокові кредити банків

440

145555,8

25392,8

Інші довгострокові фінансові зобовязання

450

-

-

Відстрочені податкові зобовязання

460

-

-

Інші довгострокові зобовязання

470

-

-

Усього за розділом ІІІ

480

145555,8

25392,8

ІV. Поточні зобовязання

Короткострокові кредити банків

500

-

-

Поточна заборгованість за довгостроковими зобовязаннями

510

-

2438,0

Векселі видані

520

27609,8

27588,2

Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги

530

64457,3

66645,4

Поточні зобовязання за розрахунками:

з одержаних авансів

540

1,2

1,3

з бюджетом

550

124,2

166,5

з позабюджетних платежів

560

-

-

зі страхування

570

16,5

39,7

з оплати праці

580

38,5

91,8

з учасниками

590

-

185500,0

із внутрішніх розрахунків

600

-

-

Інші поточні зобовязання

610

15454,4

15442,7

Усього за розділом ІV

620

107701,9

297913,6

V. Доходи майбутніх періодів

630

-

319844,8

Баланс

640

199519,0

Таблиця В.3 - Звіт про фінансові результати за 2003 рік

І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Найменування показника

Код рядка

За звітній період

За попередній період

1

2

3

4

Дохід (виручка) від реалізації (товарів, робіт, послуг)

010

104450,9

65025,6

Податок на додану вартість

015

17408,5

10837,6

Акцизний збір

020

-

-

025

-

-

Інші вирахування з доходу

030

-

1674,2

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

035

87042,4

52513,8

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)

040

71834,7

49924,7

Валовий:

прибуток

050

15207,7

2589,1

збиток

055

-

-

Інші операційні доходи

060

1560,6

960,6

Адміністративні витрати

070

2171,4

773,6

Витрати на збут

080

2146,1

925,1

Інші операційні витрати

090

3469,8

3807,9

Фінансові результати від операційної діяльності:

прибуток

100

8981,0

-

збиток

105

-

1956,9

Дохід від участі у капіталі

110

-

-

Інші фінансові доходи

120

0,2

14,4

Інші доходи

130

250,6

378,1

Фінансові витрати

140

141,9

-

Витрати від участі в капіталі

150

-

-

Інші витрати

160

1978,2

969,9

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток

170

7111,7

-

збиток

175

-

2534,3

Податок на прибуток від звичайної діяльності

180

-

-

Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності

185

-

-

1

2

3

4

Фінансові результати від звичайної діяльності : прибуток

190

7111,7

-

збиток

195

-

2534,3

Надзвичайні:

доходи

200

-

-

витрати

205

-

-

Податки з надзвичайного прибутку

210

-

-

Частки меншості

215

-

-

Чистий :

прибуток

220

7111,7

-

збиток

225

-

2534,3

ІІ.ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Найменування показника

Код рядка

За звітній період

За попередній період

1

2

3

4

Матеріальні затрати

230

67473,8

54749,3

Витрати на оплату праці

240

727,4

408,4

Відрахування на соціальні заходи

250

277,2

177,5

Амортизація

260

2122,7

1405,6

Інші операційні витрати

270

5448,0

1237,7

Разом

280

76049,1

57978,5

ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ

Найменування показника

Код рядка

За звітній період

За попередній період

1

2

3

4

Середньорічна кількість простих акцій

300

55061

55061

Скоригована середньорічна кількість простих акцій

310

55061

55061

Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію

320

129,16039

-46,02713

Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію

330

129,16039

-46,02713

Дивіденди на одну просту акцію

340

-

-

Таблиця В.4 - Звіт про фінансові результати за 2004 рік

І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Найменування показника

Код рядка

За звітній період

За попередній період

1

2

3

4

Дохід (виручка) від реалізації (товарів, робіт, послуг)

010

200657,6

104450,9

Податок на додану вартість

015

33409,7

17408,5

Акцизний збір

020

-

-

025

-

-

Інші вирахування з доходу

030

-

-

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

035

167247,9

87042,4

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)

040

167888,2

71834,7

Валовий:

прибуток

050

-

15207,7

збиток

055

640,3

-

Інші операційні доходи

060

3196,5

1560,6

Адміністративні витрати

070

5078,2

2171,4

Витрати на збут

080

5071,9

2146,1

Інші операційні витрати

090

5216,1

3469,8

Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток

100

-

8981,0

збиток

105

12810,0

-

Дохід від участі у капіталі

110

-

-

Інші фінансові доходи

120

15,4

0,2

Інші доходи

130

1212,4

250,6

Фінансові витрати

140

8664,2

141,9

Витрати від участі в капіталі

150

-

-

Інші витрати

160

2605,5

1978,2

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток

170

-

7111,7

збиток

175

22851,9

-

Податок на прибуток від звичайної діяльності

180

-

-

Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності

185

-

-

1

2

3

4

Фінансові результати від звичайної діяльності : прибуток

190

-

7111,7

збиток

195

22851,9

-

Надзвичайні:

доходи

200

-

-

витрати

205

-

-

Податки з надзвичайного прибутку

210

-

-

Частки меншості

215

-

-

Чистий :

прибуток

220

-

7111,7

збиток

225

22851,9

-

ІІ.ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Найменування показника

Код рядка

За звітній період

За попередній період

1

2

3

4

Матеріальні затрати

230

167501,2

67473,8

Витрати на оплату праці

240

1595,2

727,4

Відрахування на соціальні заходи

250

573,9

277,2

Амортизація

260

4002,8

2122,7

Інші операційні витрати

270

19063,6

5448,0

Разом

280

192646,7

76049,1

ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ

Найменування показника

Код рядка

За звітній період

За попередній період

1

2

3

4

Середньорічна кількість простих акцій

300

-

-

Скоригована середньорічна кількість простих акцій

310

-

-

Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію

320

-

-

Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію

330

-

-

Дивіденди на одну просту акцію

340

-

-

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены