Бизнес-план инвестиционного проекта (на примере создания студии загара)

Разработка бизнес-плана студии загара "Sun" в г. Новосибирске. Особенности планирования фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика и эффективность услуги на рынке. План маркетинга и управление предприятием.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 18.05.2010
Размер файла 75,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Сибирская академия финансов и банковского дела

Кафедра финансов и кредита

Индивидуальное задание

по дисциплине: «Инвестиционное проектирование»

Тема: «Бизнес план инвестиционного проекта (на примере создания студии загара)»

Студентки группы ИПД-61ф

Руководитель:

Брухно В.И.

В.В. Колпаков

Петрова Ю.Д.

Новосибирск 2010

Резюме

В данной работе рассматриваются вопросы разработки бизнес-плана студии загара «Sun» в г. Новосибирске.

Целью проекта является создание студии загара, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов.

Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания.

Сфера услуг в России в целом и в г. Новосибирске в частности находится на стадии трансформации: развиваются новые формы обслуживания потребителей, изменяется культура обслуживания, формируется современная система услуг, помогающая потребителям найти, в данном случае, свой стиль, образ, соответствующий городскому ритму и образу жизни. Рыночная ниша организации высококачественного сервиса в области сферы услуг подобного типа является привлекательной для потенциальных инвесторов в связи с рядом факторов:

­ быстрый срок окупаемости инвестиций;

­ высокая норма прибыли;

­ мобильность капитала.

Разработка проекта создания студии загара «Sun», будет проходить путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования.

Чистый приведенный доход NPV равен 553,2 тыс. руб.

Индекс доходности PI 39%

Срок окупаемости проекта 1 год

Таким образом, создание студии загара является целесообразным. Успех любого вновь создаваемого предприятия зависит от правильно составленного бизнес-плана и экономически обоснованного проекта.

1. Компания и отрасль

1.1 Компания

Общество с ограниченной ответственностью «Сан»

Местонахождение: 630099, Новосибирская область, г. Новосибирск, пр. Димитрова, 2.

Дата регистрации: 27.12.2009 в качестве страхователя в Государственное учреждение пенсионного фонда РФ по Центральному району г. Новосибирска Новосибирской области по месту постановки на учет: Центральный район г. Новосибирска с присвоением регистрационного номера 067-764-345765

В качестве вклада в уставной капитал учредителем вносится сумма 500 тыс. руб.

Сбербанк является основным банком, где открыты счета компании.

Реквизиты банка:

Полное наименование: открытое акционерное общество «Сбербанк»

Краткое наименование: ОАО «Сбербанк»

Для расчетно-денежных документов: Корреспондентский счет: 23108916500000000564 ГРКЦ ГУ Банка России по Новосибирской области г. Новосибирск БИК 040675634; ИНН 6750083421/КПП 654004001 ОКПО 89567812;ОКОНХ 76543

1.2 Отрасль

Основные поставщики:

1. Компания SUNLUX

Является - специализированным поставщиком соляриев, косметики для загара, средств для ухода за кожей после загара.

Официальным дистрибьютором MEGASUN - KBL (Германия) в России, Официальным авторизованным поставщиком HAPRO - LUXURA, ALISUN - SUNVISION (Голландия) и Dr.Kern (Германия).

Прямые поставки от производителя, наличие запчастей на складе, гарантируют качественное сервисное обслуживание соляриев. Квалифицированные инженеры, прошедшие обучение у наших партнеров, профессионально установят оборудование и проведут необходимое сервисное обслуживание. Квалификация инженеров подтверждена соответствующими дипломами. Компания имеет сервисных представителей в региональных центрах России.

Поставляемое оборудование проходит тщательный контроль качества и безопасности. Что подтверждено соответствующими российскими сертификатами Госстандарта.

2. Soleo Professional ( Польша) - "Косметика" "Soleo Professional"

Клиенты

До четверти сегодняшних клиентов соляриев составляют непривычные ранее посетители - мужчины, озадаченные борьбой с «пивным брюшком» и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь. За последние два года количество женщин посещающих солярии увеличилось до 70%. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения с мастерами.

Услуги, оказываемые студией загара «Sun», удовлетворяют и другие подобные заведения, отличие же данного клуба состоит во введении применения эксклюзивной косметики, не имеющей распространения в Новосибирской области ранее.

Затрагивая такую проблему, как приход новых конкурентов в отрасль, необходимо выделить временные рамки появления конкурентов. Наиболее подходящим временем для нашей компании является отсрочка в 1-2 года, т.к. к тому времени наша студия загара станет достаточно известным в городе, «обрастет клиентурой». В качестве бонуса предлагаются скидки.

Ситуация внутри отрасли такова:

Потенциальные конкуренты, салоны красоты:

1) Салон красоты «City Looks»

2) Салон красоты «Лагуна Spa»

3) Студия загара «SunTropic»

4) Студия загара «Bali»

Данные салоны относятся к среднему и люкс классу, они достаточное время находятся в отрасли услуг и уже успели обрести постоянных клиентов.

Половина указанных салонов предлагают весьма разнообразный ассортимент услуг, это и парикмахерские, спа, косметологические и многие другие предложения.

Цены колеблются в зависимости от уровня салона.

Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. С ростом среднего слоя россиян, приближающегося по уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются десятки тысяч новых соляриев.

2. Продукция и услуги

Направленность студии загара понятна исходя из названия.

Все прекрасно знают, как благотворно влияет солнечный свет на настроение и здоровье человека. Ультрафиолетовое излучение улучшает кровообращение, дыхание, мышечную активность, способствует образованию витамина D-3 (предотвращение рахита и остеопороза) и лечению некоторых кожных заболеваний, активизирует иммунные механизмы, ну и, конечно же, несет заряд бодрости и хорошего настроения.

К тому же загар в солярии более безопасен, так как солярии имеют таймер, контролирующий продолжительность сеанса, что полностью исключает риск солнечного удара и ожога.

В целом весь ультрафиолетовый спектр можно разделить на 3 зоны - А, В и С. Лучи С наиболее близки к жесткому и вредному рентгеновскому излучению. А- наиболее мягкие, близкие к видимому свету. Между ними - В излучение. В соляриях используются только UV-A и UV-B лучи. Кроме того, процентная доля излучения ламп UV-В диапазоне, меньше, чем при солнечном излучении.

Препараты используемые для загара в солярии.

Для соляриев существуют препараты трех типов: проявители, закрепители и активаторы.

Первые помогают в запуске процесса получения меланина, вторые закрепляют загар, смягчают и увлажняют кожу, третьи увеличивают интенсивность полученного загара.

Клуб-солярий предлагает попробовать качественную, и недорогую, профессиональную линию косметики для загара в соляриях - SOLEO PROFESSIONAL , обеспечивающую быстрый, эффективный и стойкий загар, а также оптимальный уход и защиту кожи. В серии широкий ассортимент продуктов: проявители, закрепители, активаторы загара и т.д. В зависимости от типа кожи и степени загара клиент легко может подобрать нужный продукт.

Так, например, активатор SOLEO с TINGLI - эффектом гарантирует быстрый и глубокий загар. Предназначен исключительно для загорелой кожи, для тех, кто регулярно посещает солярий. Определение " TINGLI " означает пощипывание, т. е. "муравьиный эффект".

Он достигается благодаря композиции, полученной из эфирного масла с добавлением корицы и розмарина.

3. Анализ рынка

Кабинетные исследования рынка с применением метода экстраполяции.

Проанализировав информацию о прошлых объемах продаж товаров услуг на рынке соляриев, получаем:

Прогноз на 2008г. Положительный

Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Спрос на услуги солярия растет с каждым днем: даже несмотря на обилие летнего солнца, большинство любителей бронзовой кожи все же предпочитают получать свою порцию ультрафиолета в специализированных салонах, нежели под открытым небом.

Говоря о рынке соляриев, необходимо отметить, что на сегодняшний день наблюдается явный недостаток соляриев класса «люкс». Мало хороших соляриев среднего уровня. Появившись, такое заведение часто начинает необоснованно завышать расценки и теряет клиентуру. Но, как утверждают профессионалы, основная проблема нынешних владельцев соляриев заключается в том, что у них нет четкого портрета своего клиента и идеи социального планирования.

Просмотрев печатные издания Новосибирска и проанализировав информацию о данном сегменте рынка, получаем:

На 1м месте стоят салоны красоты, предоставляющие широкий спектр услуг, (парикмахерских, косметических и т.п.).

30% салонов из рассматриваемых 100% рассчитаны на доход потенциального клиента выше среднего, т.е. ведут высокую ценовую политику, оставшиеся 70% ориентированы на клиентов со средним доходом.

Подсчитать количество соляриев, работающих сегодня в городе, довольно трудно. Эксперты и владельцы, предпринимающие попытки подсчета, получают разный результат и тем самым вводят друг друга в заблуждение относительно размеров рынка. Расхождение в цифрах происходит по вполне понятной причине - каждый считает количество соляриев, но каждый вкладывает в это определение свое понятие. Так, по усреднённым данным, в городе в настоящий момент открыто от 300 до 500 салонов красоты, солярии же установлены лишь в 200 салонах. Данные цифры указывают на значительную нехватку специализированных студий загаров.

В спальных районах начали появляться небольшие солярии, ориентированные на так называемый средний класс. В центре города открываются студии загара (по разным оценкам, солярии топ-класса занимают от 2% до 5% рынка). Это очень маленький показатель по сравнению с другими городами России.

Привлекательность рынка:

- Ежегодный темп роста салонов-соляриев по стране в целом составляет 300%

- Рост уровня доходов населения, вследствие чего растет спрос на услуги в индустрии красоты

В условиях такой конъюнктуры рынка довольно легко найти свою нишу и своего клиента в случае, если руководство солярия проводит продуманную, последовательную политику развития.

Полевые исследования рынка

В анкетировании участвовали мужчины и женщины в возрасте от 20 до 36 лет, имеющие доход выше среднего и проживающие в районах, приближенных к центру города. Это в основном молодые, стильные люди, активно участвующие в ночной жизни города, подверженные влиянию моды, а также молодые женщины, имеющие свой бизнес или находящиеся на содержании богатых покровителей. Уход за своим телом для них является неотъемлемой частью жизни в современном мегаполисе. Они динамичны, общительны, активны, много времени проводят вне дома.

Анализ собранной информации показал, что:

­ Ощущается значительный недостаток соляриев класса люкс, способных предоставить высококачественные товары и услуги.

­ Записаться на определенную процедуру в действующие салоны не всегда удается в удобное для клиента время, особенно в разгаре праздников.

­ Имеются жалобы на профессиальную подготовку специалистов.

­ Цена - качество не всегда соответствуют.

­ Очень мало информации предоставлено о салонах и студиях загаров.

­ Имеется потребность в приобретении различных косметических (профессиональных) средств непосредственно в салонах красоты.

Метод пробных продаж

Для данного метода была произведена закупка партии косметических (профессиональных) средств у наших поставщиков с целью продажи представителям целевого сегмента.

Общая реакция на товар оказалась положительной. Имели место положительные отзывы. Цена устроила покупателей, и они пожелали и в дальнейшем пользоваться данными средствами.

Исходя из анализа реакции на товар, следует вывод о высоком спросе на товар, предоставляемый клубом-солярием.

4. План маркетинга

4.1 Продуктовая политика

Постоянная разработка и введение новых товаров и услуг - это единственный способ сохранять конкурентоспособность долгое время.

Студия загара предлагает попробовать качественную, и недорогую, профессиональную линию косметики для загара в соляриях - SOLEO PROFESSIONAL.

Товары, подлежащие розничной торговле в клубе, подлежать тщательному контролю качества, обладают необходимыми потребительскими свойствами и привлекательным дизайном.

В клубе-солярии будут введены в эксплуатацию солярии известного бренда MEGASUN, предоставляемого компанией-поставщиком "SUNLUX"

Солярии MEGASUN обладают инновационным дизайном, весьма комфортабельны для клиентов, обеспечивают равномерный, красивый загар.

Особенности компании "SUNLUX":

Прямые поставки от производителя, наличие запчастей на собственном складе, гарантируют качественное сервисное обслуживание горизонтальных и вертикальных соляриев. Квалифицированные инженеры, профессионально установят оборудование и проведут необходимое сервисное обслуживание. Квалификация инженеров подтверждена соответствующими дипломами.

4.2 Ценовая политика

Для начала определим роль цены.

Зная уровень доходов людей в нашем сегменте, и оценив степень сложности обращения с нашим товаром, мы в первую очередь в расставлении приоритетов между элементами маркетинга отдаем качеству, далее следует цена, последнее место занимает сервис.

В нашем случае под качеством понимается результативность предоставляемых услуг, а также качественные характеристики косметических средств, результат их воздействия.

Цена складывается из покупки расходных материалов, цены владения товаром.

Сервис включает в себя обучение обращению с товаром, это прежде всего консультации наших специалистов.

Ценовая политика в зависимости от жизненного цикла, в нашем случае услуги.

В настоящее время в г. Новосибирске услуги загорания в современных, оснащенных соляриях находятся в фазе роста, которая имеет свои особенности, а именно:

Если услуга требуется на рынке, то предложение начнет существенно расти. На этом этапе обычно происходит признание услуги потребителями и быстрое увеличение спроса на нее. Охват рынка увеличивается. Информация о новой услуге/товаре передается новым покупателям. Увеличивается число модификаций продукта/услуги. Прибыли довольно высоки, так как рынок приобретает значительное число продуктов/услуг, а конкуренция очень ограничена. Маркетинговые расходы распределяются на возросший объем продукции. Потребителями на этом этапе являются люди, признающие новизну.

В области ценообразования применим следующие действия: оставим цену неизменной от конкурентов. В этом случае нам нужно выделить и заполучить свою долю рынка и защитить ее, путем обширной рекламной кампании.

В продвижении услуги применим высокоактивную политику.

4.3 План продвижения

В плане продвижения описывается комплекс стимулирующих мероприятий, т.е. реклама.

Цели рекламной программы

Для начала фирма должна четко представлять цель рекламы, то есть, зачем будет проведена рекламная кампания. Целью данной рекламной компании является формирование имени, престижа студии загара «Sun» с тем, чтобы впоследствии занять прочное положение на рынке.

По сути дела задачи рекламы заключаются в побуждении внимания,

интереса, желания, доверия, действия.

Выбор цели рекламной компании:

1. Увеличить общий объем продаж/предоставления услуг.

2. Увеличить долю рынка

3. Освоить новые рынки.

4. Повысить качество услуг.

5. Увеличить рост прибыли (дохода) и т.д.

Исходя из параметров, выбранного нами сегмента, рекламные буклеты будут распространяться в ночных заведениях города, ресторанах, престижных кафе и в бутиках. Также будет проведен директ-мэил, промо-акция и реклама в периодике. Подробности в таблице 1.

Таблица 1. Бюджет рекламной кампании

Наименование мероприятий

Периодичность

Стоимость, руб.

Общая сумма

1.

Печатные СМИ

Журнал «Выбирай»

2

14500

29000

4.

Промо-акция к/т «Океан»

1

2500

2500

5.

Директ-мэйл

10000

0,12

1200

6.

Буклеты

2000

5,85

11700

Итого:

-

-

44400

5. Производственный план

Описание процесса обслуживания

Время работы солярия в будние и выходные дни с 9.00 до 21.00.

Среди услуг, которые будет предлагать клуб, ключевыми являются следующие:

­ Услуги солярия.

­ Продажа косметических средств для загара и ухода за кожей.

Плановая загрузка солярия представлена в табл.2.

Таблица 2.

Плановый объем предоставления услуг

Услуга

Макс. кол-во в день

Плановая

загрузка

Солярий (4 шт)

24

70%

Продажа косметической продукции

20

50%

­ Для организации процесса обслуживания солярия «Sun» должен располагаться в помещении площадью в 36 кв.м.:

­ Зона приема клиентов (холл), выполняющая также роль мини-магазина по продаже косметики -18 кв.метров

­ Комната-солярий - 9кв. метров

Студия загара оборудована двумя соляриями различной модификации: 1 вертикальный и 1 горизонтальный разной мощности.

Для обустройства 1 комнаты солярия требуется следующее оборудование:

1) солярий;

2) зеркало с освещением и полкой;

3) раковина с горячей и холодной водой;

4) стул;

5) вешалка;

6) коврик;

7) корзина.

Расходные материалы

К расходным материалам относятся все средства, которые специалист использует в своей работе. Все это приобретается у специализированных компаний-поставщиков. Система прохождения заказа в студии загара «Sun» на сегодняшний день такова:

1. клиент приходит или звонит в солярий и записывается на определённое время на определённую услугу (или их комплекс): одним из преимуществ солярия «Sun» сегодня является обслуживание клиентов только по предварительной записи это позволяет организовать производственные и клиентские потоки;

2. в обязанности администратора входит запись клиентов;

3. после того, как услуга клиенту оказана, он подходит к администратору и расплачивается.

Такая система предельно проста и обладает необходимым уровнем прозрачности, позволяющим легко контролировать прохождение денежных и клиентских потоков.

5.1 Определение величины начального капитала

Сумма размером в 500 тыс. руб. вноситься учредителем в качестве вклада в уставной капитал. Потребность в оборудовании представлена в табл. 2-3.

Таблица 3. Потребность в специализированном оборудовании

Наименование оборудования

Стоимость, руб

1.

2.

3.

1

Солярий горизонтальный

357249,35

2

Солярий вертикальный

411231,67

3

Блок управления

18600

4

Зеркало, 2 шт

1198

5

Полочки, 2 шт

398

6

Коврики, 2 шт

1998

7

Стул, 2 шт

1000

8

Раковина, 2 шт

13678

9

Освещение, 2 шт

1998

10.

Корзина, 3 шт

297

11.

Жалюзи, 2 шт

5960

Итого

Оборудование

813608,02

Таблица 4

Общая потребность в основных и оборотных средствах

Наименование

Сумма, руб.

1. Мебель, в том числе:

68148

1.1. Стойка для респешен

15000

1.2. Диван

37990

1.3. .Кресло, 2 шт

4980

1.4. Столик

1990

1.5. Стул для ресепшен

3000

1.6. Картина

1500

1.7. Цветы

2290

1.8. Часы

399

1.9. Освещение

999

2. Специализированное оборудование

813608,02

3. Ноутбук

20000

4. Стереосистема

1990

5. Кулер

5700

6. Витрина

5990

7. Сейф

6973,05

Итого

922409,07

Потребность в ремонтных работах. Таблица 5.

Наименование

Сумма, руб.

Напольная плитка, 850 руб./кв. м

30600

Краска для стен и потолка, 63,13 руб./1,3 кг

800

Затирка для плитки, 61,34 руб./ 5 кг

971,62

Клей для плитки

3000

Гипсокартон для потолка

460

Двери межкомнатные, 2 шт

15000

Входная дверь

20000

Шпатлевка

380

Шурупы

150

Розетки, 10 шт

500

Выключатели, 3 шт

150

Услуги ремонтной бригады

30000

Услуги электрика

5000

Услуги сантехника

5000

Итого

112011,62

Таким образом, для создания студии загара требуются первоначальные вложения в размере 1034,18тыс. руб.

5.2 Планирование фонда оплаты труда

Студия загара «Sun» является предприятием сервиса, работает в области индустрии красоты и является солярием среднего класса.

Персонал солярия представляет собой совокупность руководителей и специалистов.

Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблице 6.

Таблица 6

Список сотрудников

Специальность

Численность

Администратор-специалист

2

Итого

2

Говоря об организационной структуре клуба-солярия, можно привести следующую схему, наглядно показывающую подчинённость сотрудников.

Первое требование, предъявляемое к персоналу, -- наличие профессиональной подготовки. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке. Необходимо, чтобы образовательный курс насчитывал не менее 1040 очных учебных часов и был заверен дипломом, а учебное заведение, его выдавшее (государственное или частное), имело лицензию на НПО.

Нанимая персонал, оговариваются условия работы и подписывается трудовой контракт. Эксперты советуют оформлять срочный договор, который гарантирует удержание мастера на определенный срок.

В контракте также оговаривается прохождение обязательного ежегодного обучения (повышения квалификации). Долгосрочный успех солярия во многом зависит от того, как сотрудники следят за изменчивой модой. Успешного профессионала отличает, прежде всего, высокая квалификация и знание последних тенденций в мире красоты, владение новыми технологиями.

Как и любой другой труд, основанный на личном обслуживании клиентов, услуги солярия оплачиваются наличными. Для расчета средней выручки солярия управляющему следует подсчитать его среднюю пропускную способность и время на обслуживание одного клиента. Обычно солярий обслуживает за смену 40 клиентов. Средняя сумма заказа -- 150 руб. (15 руб./мин). Итого за один день один мастер приносит солярию около 6 тыс. руб.

6. Управление и собственность

Студия загара «Sun» создается в форме Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Под обществом с ограниченной ответственностью (ООО) понимается общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости своих вкладов.

Уставный капитал ООО, составляющийся из стоимости вкладов его участников, должен быть, согласно Закону РФ “Об обществах с ограниченной ответственностью”, не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.

Высшим органом ООО является общее собрание его участников (кроме того, создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью ООО). К его исключительной компетенции ГК РФ относит следующие вопросы:

­ изменение устава, включая изменение размера уставного капитала;

­ образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий:

­ утверждение годовых отчетов и балансов, распределение прибыли и убытков;

­ избрание ревизионной комиссии;

­ реорганизация и ликвидация общества.

Представляется полезным остановиться на процедуре изменения уставного капитала, поскольку соответствующее решение представляет собой наряду с намерением реорганизации и ликвидации наибольший интерес для партнеров данного общества.

ООО Студия загара «Sun» создается путем вклада в уставной капитал суммы: 500 тыс.руб.

Заемный капитал: 534,18 тыс.руб.

Заемный капитал привлекается в виде банковского кредита сроком на 2 года, под 24% годовых с ежеквартальным погашением процентов и суммы долга.

7. Показатели коммерческой эффективности инвестиционного проекта

Чистый дисконтированный доход:

NPV, характеризует величину чистого дохода, который получит инвестор за все годы проекта.

NPV> 0, проект приемлем.

Срок окупаемости инвестиционного проекта:

PP, характеризует тот период, за который доходы по проекту покроют затраты на проект.

PP.

Индекс доходности:

PI, характеризует, на сколько доходы инвестиционного проекта превышают расходы на проект.

PI.


Подобные документы

  • Отбор и оценка бизнес-идей. Состав и финансовая оценка материально-технической базы студии загара. Вклад проекта в развитие региона. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Прогноз объема продаж студии загара по основным группам клиентов.

    курсовая работа [43,4 K], добавлен 22.11.2012

  • Цели бизнес-плана студии по лазерной гравировке, спектр гравировочных услуг. Оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового плана для студии, расчет периода окупаемости.

    бизнес-план [39,2 K], добавлен 26.09.2010

  • Проект создания современной студии звукозаписи, предоставляющей широкий спектр услуг печати изображений. Расчет рентабельности и прибыльности проекта, выбор оптимальных стратегий решения поставленных в бизнес-плане задач. Проведение анализа рисков.

    реферат [30,5 K], добавлен 27.12.2013

  • Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.

    реферат [92,5 K], добавлен 24.05.2009

  • Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Предполагаемая эффективности проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании "AMG Holidays". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности.

    реферат [49,8 K], добавлен 04.12.2010

  • Характеристика объекта бизнеса. Разработка идеи и плана маркетинга солярия "SUN TIME". Выбор оборудования, кадровая политика и анализ возможных рисков. Расходы на оплату рекламы. Экономическое обоснование инвестиций, расчет периода окупаемости.

    курсовая работа [48,4 K], добавлен 07.02.2010

  • Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления предприятием на примере ООО "Веза". Структура бизнес-плана. Характеристики товаров и услуг предприятия. Планирование ассортимента продукции. Характеристика рынков сбыта, анализ конкуренции.

    курсовая работа [557,5 K], добавлен 03.05.2011

  • Бизнес-план для организации массажного салона "Лео" с целью проникновения на рынок, анализ конкурентов и ценовой политики. Сегмент рынка услуг профессионального массажа в Москве. Разработка маркетингового, организационного и финансового плана проекта.

    бизнес-план [43,9 K], добавлен 05.03.2011

  • Сущность и задачи бизнес-плана, его структура и содержание, последовательность разработки. Методология бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана компании "Астрой". Этапы планирования товарооборота, финансовый план и стратегия финансирования.

    дипломная работа [73,6 K], добавлен 31.10.2012

  • Методологические основы бизнес-планирования в управлении проектами. Бизнес-план как эффективный инструмент достижения целей проекта. Бизнес-план создания нового производства. Анализ положения дел в отрасли. Формирование системы управления проектом.

    дипломная работа [1016,8 K], добавлен 03.05.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.