Матеріально-технічна база торгових підприємств

Економічна ефективність використання основних фондів кооперативної торгівлі розраховується по системі показників, яка включає в себе основні узагальнюючі і часткові показники економічної ефективності використання основних фондів До основних показників ефективності використання основних фонд. Відноситься фондовіддача і рентабельність основних фондів, а також фондоємність фоозброєність. Фондовіддача показує,скільки товарообороту припадає на одиницю основних фондів.

Проаналізуємо показники фондовіддачі основних фондів торгівлі Мостиської райспоживспілки за 2007- 2008 роки за даними таблиці 4.6.

Таблиця 4.6 Показники ефективності використання основних фондів торгівлі по системі Мостиської РСС за 2007 - 2008роки

Показники	2007 рік	2008 рік	Відхилення(+,-) 2008 до 2007 року	Динаміка, % 2008 до 2007 року
Середньорічна вартість основних фондів тис .грн.	7161,3	5220,0	-1941,3	72,9
Середньооблікова чисельність працюючих,чол.	286	257	-29	89,7
Роздрібний товарооборот в діючих цінах	4013,4	5204,9	+1191,5	129,6
Фондовіддача, грн..	0,56	0,997	+0,437	178,0
Фондоємність, грн.	1,78	1,0	-0,78	56,2
Фондоозброєність на одного працівника, грн..	25,0	20,3	-4,7	81,2

Розраховані нами показники показують,що фондовіддача основних фондів торгівлі Мостиської райспоживспілки за 2008 рік склала 0,997 грн., і порівняно з 2007 роком зросла на 0,437 гри. В процентному відношенні це відповідно склало 178,0%. Фондовіддача знаходиться у прямій залежності від обсягу товарообороту.

Із збільшенням товарообороту збільшується і фондовіддача. За 2008 рік товарооборот Мостиської райспоживспілки зріс на 29,6 %, а в порівнянні з 2007 роком зріс на11,2%. Отже, і фондовіддача за 2008 рік значно вища ніж у 2007році.

Крім того, фондовіддача знаходиться у прямій залежності від середньорічної вартості основних фондів торгівлі. Що стосується 2008 року, то товарооборот значно зріс від 2007 року відповідно на 1191,5 тис. грн., а вартість основних фондів, навпаки, зменшилась, відповідно на 1941,3 тис. грн. Отже фондовіддача зросла за період , що аналізується

Фондовіддача і середньорічна вартість основних фондів прямопропорційно впливають на зміну обсягу товарообороту. Покажемо розрахунок впливу окремих факторів на зміну обсягу товарообороту :

1. Вплив зміни середньорічної вартості основних фондів :

_{А Т}о = (ОФІ - ОФо) - Фво

де ОФІ, ОФо -- відповідно, основні фонди; ФВІ, ФВо - відповідно, фондовіддача, тоді

(5220 - 7161,3) * 0,56 = -1087,1 тис. грн.

2. Вплив фондовіддачі на обсяг товарообороту розрахуємо, використовуючи таку формулу :

А ТО = (Фві - Фво) * ОФІ(⁴-²)

тоді (0,997 - 0,56) * 5220 = 2281,1 тис. грн.

Отже, за рахунок збільшення показника фондовіддачі у 2008 році в порівнянно з 2007 роком на 0,437 грн., товарооборот збільшився на 1191,5 грн., а за рахунок зменшення середньорічної вартості основних фондів на 1941,3 тис. грн., товарооборот зменшився на 1087,1 тис. грн.

Фондоємність - показник, обернений до фондовіддачі. Він відображає суму основних фондів на 1 грн. роздрібного товарообороту. Із зростанням товарообороту цей показник знижується і навпаки, із зниженням товарообороту він зростає (див. табл. 4.4). Якщо роздрібний товарооборот Мостиської райспоживспілки у 2008 році у порівнянні з 2007 роком склав 129,6 %, то фондоємність за цей період значно знизилась і склала 56,2 %. За 2008 рік основних фондів на 1 гри., товарообороту припало 1,00 тис. грн., і в порівнянні з 2007 роком знизилась на - 0,78 . грн., (1,00 -1,78).

Отже, проведені розрахунки показують за 2008 рік основні фонди торгівлі використовуються краще, ніж у 2007 році, про що свідчить ріст фондовіддачі до 178 % і зниження фондоємності до 56,2 %.

Ріст фондоозброєності - основа росту продуктивності праці та покращення умов праці працівників торгівлі та підвищення якості обслуговування населення. Фондоозброєність визначається відношенням середньорічної вартості основних фондів до середньооблікової чисельності працівників. Зроблений таким чином розрахунок (див. табл. 4.4) показує, що на одного працівника торгівлі по Мостиській райспоживспілці у 2008 році припадало 20,3 тис. грн., основних фондів, а у 2007 році 25,0 тис, грн. У такому випадку спостерігається тенденція до зниження фондоозброєності із року в рік. Але, якщо порівняти зміну вартості основних фондів за два останні роки і зміну чисельності працівників торгівлі, то більш швидкими темпами у 2007 році знижується вартість основних фондів 72,9 %, а чисельність працівників скорочується на 89,7 %.

Поряд із розглянутими основними фондами та показниками їх ефективності використання існують ще часткові показники. До них відносять:

роздрібний товарооборот на 1 м² торгової площі магазинів;

прибуток на 1 м² торгової площі магазинів. Розраховані часткові показники наведені в таблиці 4.7.

На кінець 2008 року в системі Мостиської райспоживспілки нараховувалось 105 магазинів з торговельною площею 6979 м². Товарооборот на 1 м², торгової площі склав 745,8 грн., тобто (5204,9 : 6979), а на один магазин - 49,6 тис. грн., (5204,9 : 105). Торговельна площа одного магазину склала в 2008 році 66,5 м , (6979 : 105), торговельна площа на 1000 жителів -169 м², (6979 :45295 * 1000).

Таблиця 4.7

Показники динаміки розвитку і ефективності забезпечення роздрібної торговельної мережі Мостиської райспоживспілки за 2006 - 2008 роки

Показники	Роки	Відхилення2008р.Від:	Динаміка 2008 року в% до:
	2006	2007	2008	2006	2007	2006	2007
Вихідні показники: 1. Роздрібний товарооборот (тис.грн.)	4013,4	4678,9	5204,9	+1191,5	+526	129,6	111,2
2. Кількість магазинів (ОД.)	ПО	108	105	-5	-З	95,4	97,2
3. Торговельна площа магазинів (кв.м )	7627	7117	6979	-648	-138	91,5	98,1
4. Кількість населення, що обслугов.(чол.)	45368	45340	45295	-73	-45	99,8	99,9
Розрахункові показники: 2 5. Товарооборот на 1 м торговельної площі(грн.)	526,2	657,4	745,8	+219,6	+88,4	141,7	113,4
6. Товарооборот на один магазин (тис.грн.)	36,5	43,3	49,6	+13,1	+6,3	135,9	114,5
7. Торговельна площа одного магазину (м )	69,3	65,9	66,5	-2,8	+0,6	96,0	100,9
8. Кількість жителів на один магазин (чол.)	412	420	431	+19	+11	104,6	102,6
9. Торговельна площа на 1000 жителів (м )	168	157,0	169,0	+1,0	+12,0	100,6	107,6

Проаналізувавши всі розрахункові показники таблиці 4.7, можна зробити висновок, що торговельна площа магазинів у 2008 році у порівнянні з 2007 роком використовувалась більш ефективно. Про це свідчать ріст товарообороту на 1 кв. м, до 141,7 %; ріст товарообороту на один магазин - 135,9 %; кількість жителів на один магазин по відношенню до 2006 року склав - 100,6 %. Але разом з тим, зменшилась торговельна площа одного магазину в середньому на 2,8 м² в 2008 році, порівняно з 2006 роком, і торговельна площа на 1000 жителів зросла в 2008 році в порівнянні з 2006роком на 12,0 м², яка склала 169 м². Щодо 2007 року, то в основному всі ЦІ показники мають тенденцію до незначного зниження. Так товарооборот на 1 м , зріс тільки на 88,4 грн., (745,8 - 657,4); товарооборот на один магазин на 6,3 тис. грн.,(49,6 - 43,3); торговельна площа одного магазину збільшилась на 0,6 м², (66,5 -65,9), а торговельна площа на 1000 жителів - на 12,0 м². Не зважаючи на скорочення чисельності обслуговуючого населення на 45 чоловік (45295 -45340) у 2008 році у порівнянні з 2007 роком і на 73 чоловік (45295 --45368) у порівнянні з 2006 роком, кількість жителів на один магазин зростає відповідно на 11 і 19 чоловік і у 2008 році досягло 431 чоловік.

Отже, забезпеченість обслуговуючого населення мережею підприємств роздрібної торгівлі в Мостиській райспоживспілці, що позитивно впливає, як на економічний так і на соціальний стан населення Мостиського району.

В процесі аналізу стану роздрібної торговельної мережі і ефективності її використання необхідно спів ставити темп росту (зниження) товарообороту з темпами росту (зниження) торговельної площі магазинів. Дані наведені в таблиці 4.7, свідчать про те, що торговельна площа магазинів у 2008 році порівняно з 2007 роком використовувались більш ефективно, так як випереджуючи темпами 111,2 % зростав загальний товарооборот і 113,4 % зростав товарооборот на 1 м², тоді як торговельна площа у 2008 році до 2007 року склала лише 98,1 %.

Оскільки товарооборот на 1 м² у 2007 році збільшився на 88,4 тис. грн., то і обсяг товарообороту райспоживспілки збільшився на 616,9 тис. грн., (745,8 - 657,4)-6979 м². Але зменшення торговельної площі на 138 кв. м (6979 7117) * 657,4 знизило товарооборот у 2008 році на суму 90,7 тис. грн., в порівнянні з 2007роком.

Аналізуючи ефективність використання основних фондів роздрібної торгівлі, важливе місце відводиться показникам, які характеризують рівень впровадження і ефективності використання обладнання.

Підводячи підсумок аналізу ефективності використання основних фондів торгівлі можна зробити висновки, що у Мостиській РСС спостерігаються позитивні зрушення в її діяльності за 2008 рік порівняно з 2007 роком. В першу чергу слід відмітити зростання товарообороту, зростання ефективності використання основних фондів. В наслідок таких змін підвищилась фондовіддача, зріс товарооборот на 1 м , а це, в свою чергу, позитивно вплинуло на загальний обсяг товарообороту. Однак в процесі аналізу діяльності Мостиської РСС стосовно використання основних фондів у торгівлі було виявлено ряд резервів, які розглядатимуться у наступному параграфі курсової роботи.

5 НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Стратегічною метою управління основними фондами підприємства є забезпечення максимального ефективного їх використання при мінімальних витратах на їх утримування та обслуговування.

Досягнення стратегічної мети управління визначається ефективністю наступних управлінських завдань:

1. На стадії формування основних фондів:

визначення загальної потреби в прирості основних фондів;

розробка плану розвитку технічної бази підприємства;

вибір форми задоволення потреби в прирості основних фондів.

2. На стадії експлуатації основних фондів:

- раціоналізація експлуатації основних фондів;

- обґрунтування ремонтної політики;

- оптимізація термінів експлуатації основних фондів.

Загальна потреба в основних засобах на плановий період може бути визначена факторно-аналітичним методом:

43 Поз = (Тпл * Фемн) * (100- Рпот)

де Тпл - плановий обсяг товарообороту;

Фємн - фондоємкість товарообороту, що фактично склалася; Рпот - невикористаний резерв потужності основних фондів, %. Метою розробки плану розвитку матеріально-технічної бази підприємства є визначення потреби в окремих видах та елементах основних фондів.

Розрахунки потреби в окремих видах та елементах основних фондів Мостиської РСС необхідно узагальнювати в спеціально розробленому плані розвитку матеріально-технічної бази.

Основними розділами цього плану повинні бути:

план розвитку торгової площі;

план розвитку складського господарства;

план технічного оснащення торговельного підприємства.

В плані розвитку торгової площі визначається потреба в розширенні торгової площі, її спеціалізація та розміщення (в квадратних метрах).

В процесі діяльності Мостиської РСС необхідне застосування таких методів розробки цього плану:

Нормативний метод, заснований на нормативах товарообороту на 1 м торговельної площі або нормативах торговельної площі на 1000 жителів.

Факторно-аналітичний метод, в основі якого лежить вивчення потреби в торговій площі з врахуванням обсягу товарообороту та якості (стандарту) обслуговування.

План розвитку складського господарства визначає потребу підприємства в розширенні ємкості (в м³) загально товарних та спеціалізованих складів.

Потреба Мостиської РСС в розвитку складів визначається за нормативами або на основі проведення техніко-економічних розрахунків (виходячи з встановлених нормативів товарних запасів, які мають зберігатися на складах підприємства; розрахункових коефіцієнтів складського об'єму, необхідного для зберігання одиниці товарних запасів відповідного товарного асортименту; коефіцієнта корисного використання складського об'єму).

План технічного оснащення підприємства визначає потребу в до оснащенні активної частини основних фондів підприємства.

При вирішенні цього завдання виходять з того, що кожна одиниця обладнання, яка додатково вводиться, функціонує не самостійно, відокремлено, а повинна логічно увійти в існуючу систему або в ту систему обладнання підприємства, що формується.

Система обладнання являє собою комбінацію обладнання, що відповідає таким потребам технології, як раціональність та гнучкість, технологічна та економічна ефективність. Метою формування системи обладнання є досягнення максимального коефіцієнта корисної дії всіх видів обладнання, що використовується.

Потужність системи обладнання розраховується на основі визначення потужності окремих видів обладнання, тобто їх спроможність виконувати роботи певного виду та якості за певний проміжок часу (час, день) і коротко зветься "профіль потужності".

Потреба у введенні в експлуатацію окремих видів обладнання визначається так:

1. Оцінюється фактична потужність системи обладнання підприємства.

2. На основі планів товарообороту визначається потреба в збільшенні потужності системи обладнання.

3. Виявляються види обладнання, що перешкоджають збільшенню потужності системи.

4. Визначається необхідне збільшення потужності за окремими видами обладнання,

5. Розраховується кількість одиниць обладнання кожного виду, які необхідно ввести в експлуатацію (шляхом ділення необхідного приросту потужності на потужність одиниці обладнання).

Потужність системи визначається як мінімальна потужність обладнання, що входить до її складу на кожному етапі технологічного циклу.

Потреба в збільшенні пасивної частини основних фондів (торговельних, складських приміщень) оцінюється експертне на основі аналізу їх фактичного використання.

Потреба в прирості основних засобів Мостиської РСС необхідно задовольняти такими шляхами:

придбання необхідних основних засобів у власність (нових або таких, що були у використанні);

будівництва основних фондів (підрядним або господарським способом);

- оренди (лізингу) необхідного обладнання та площі (оперативний або
фінансовий лізинг) тощо;

Кожен з розглянутих способів задовольняє потреби підприємства в поповнені його основних фондів, але розмір витрат підприємства на кожен з них різний.

Великий вплив на обсяг витрат має і структура їх фінансування: за рахунок власних або залучених фінансових ресурсів.

Вибір найбільш доцільного способу розвитку основних фондів Мостиської РСС здійснюється шляхом співставлення приведених (дисконтованих) витрат підприємства на їх реалізацію. Для економічного обґрунтування того чи іншого варіанту розробляється бізнес-план відповідного інвестиційного проекту та оцінюється економічна ефективність його реалізації.

Підвищення ефективності використання основних фондів Мостиської райспоживспілки на стадії їх експлуатації досягається за рахунок:

- здійснення раціонального розміщення основних фондів, підвищення
коефіцієнта змінності (тривалості корисного використання) роботи обладнання;

- покращення контролю за дотриманням правил експлуатації та технічне обслуговування обладнання;

удосконалення добробуту та підготовки кадрів, що здійснюють експлуатацію та технічне обслуговування обладнання;

впровадження систем матеріального стимулювання робітників за безаварійну роботу обладнання, подовження ремонтного циклу та періоду експлуатації тощо.

Збереження споживчої вартості основних фондів та подовження можливого терміну їх корисної експлуатації" визначається ефективністю ремонтної політики підприємства.

Мостиська РСС повинна використовувати різні підходи до проведення ремонтів основних засобів:

- запобіжна ремонтна політика, що передбачає проведення планово-попереджувальних ремонтів;

аварійна ремонтна політика, при якій ремонтні роботи проводяться лише під час виходу основних засобів з експлуатації (аварійний ремонт);

комбінований.

Для вибору оптимальної стратегії ремонтів слід виходити з того, що райспоживспілка повинна бути зацікавлена, щоб витрати через виробничі паузи (Вп) та витрати на утримання засобів виробництва в задовільному стані (ремонтні роботи) (Зр) були мінімальні, тобто:

Вп + Зр--min. (5.2)

Більш доцільною є запобіжна ремонтна політика, оскільки вона забезпечує ритмічність роботи підприємства та стабільність його виробничих можливостей завдяки планомірному утриманню основних фондів у задовільному стані. Для неї характерні й більш низькі витрати на профілактичні ремонтні заходи порівняно з аварійними роботами.

Реалізація такої політики передбачає:

обґрунтування ремонтного циклу, тобто періодичності та по черговості виконання ремонтних робіт (огляд обладнання, технічне обслуговування, малий та середній поточний та капітальний ремонти);

здійснення контролю за ходом, дотримання термінів та якості ремонтних робіт.

При виборі аварійної ремонтної політики слід враховувати, що з ладу може вийти одночасно декілька одиниць обладнання. Це може поставити під загрозу виконання виробничої програми (плану товарообороту), може унеможливити здійснення окремих етапів технологічних операцій (зберігання товарів, фасування, розвантаження та інше),що може мати катастрофічні наслідки для діяльності Мостиської РСС та її фінансового стану.

Вибір аварійної ремонтної політики передбачає розробку програми дій підприємства в разі аварії основних фондів, в якій за видами основних фондів, що вийшли з ладу, мають бути передбачені відповідні заходи реагування.

Завчасна розробка програми дій дозволить скоротити витрати РСС через вимушений простій. Ефективним інструментом захисту Мостиської райспоживспілки від аварійних ситуацій повинне бути також страхування її майна від безпосередніх (пошкодження та загибель) та непрямих (втрата прибутку від перерви у виробництві) збитків.

Метою поточного ремонту основних фондів є збереження засобів праці у стані, придатному для подальшого продуктивного використання шляхом проведення регулярних ремонтно-профілактичних операцій, спрямованих на усунення дрібних неполадок та попередження прогресуючого фізичного спрацювання. Витрати на проведення поточного ремонту є постійними, здійснюється відносно рівномірно протягом усього періоду експлуатації, відносяться на витрати обігу підприємства після їх здійснення.

Капітальний ремонт основних фондів проводиться з метою відшкодування фізичного спрацювання конструктивних елементів засобів праці та максимального відновлення їх первісних техніко-експлуатаційних параметрів. Капітальний ремонт повинен проводитися з певною періодичністю (один раз на рік або -- на два роки) і потребує значних одночасних витрат.

З метою нагромадження коштів для проведення капітального ремонту на Мостиській РСС може формуватися ремонтний фонд. Джерелом його формування є цільові періодичні відрахування коштів, що відносяться на витрати обігу впродовж усього ремонтного циклу (періоду між проведенням капітальних ремонтів).

Важливе значення для діяльності РСС має економічна оцінка доцільності витрат на капітальний ремонт основних фондів.

В основі оцінки доцільності лежить порівняння двох альтернативних варіантів:

проведення капітального ремонту основних фондів та продовження строку їх експлуатації на один ремонтний цикл.

заміна пошкодженого об'єкта основних фондів новим.

Для здійснення оцінки необхідно визначити загальну суму витрат та збитків. При проведенні капітального ремонту витрати Мостиської РСС повинні складатися із:

- витрат на капітальний ремонт (Вкр);

- підвищення експлуатаційних витрат на капітально відремонтовані основні фонди порівняно з аналогічними новими (АЕВ).

Під час придбання нових основних фондів до складу витрат та збитків необхідно включити:

витрати на придбання основних фондів (Вкф);

збитки від недоамортизованих діючих основних фондів (Зам).

Витрати на придбання основних фондів включають до розрахунку з поправкою на відмінності у продуктивності і тривалості ремонтного циклу нових та старих основних фондів шляхом застосування двох коригуючих коефіцієнтів:

а -- коефіцієнт, що характеризує співвідношення продуктивності діючих та нових основних фондів;

Р - коефіцієнт, що відображає співвідношення тривалості ремонтного циклу.

Приріст експлуатаційних витрат необхідно розраховувати на всю тривалість ремонтного циклу та про дисконтувати для визначення їх теперішньої вартості.

Витрати на придбання основних фондів визначають виходячи з умов розрахунку за придбані основні фонди з врахуванням відсотків за кредит, наданого періоду відстрочки платні тощо.

Розрахунок значення Екв по всій сукупності основних фондів підприємства дозволяє визначити послідовність заміни основних фондів за критерієм максимального мінусового значення і впливатиме ефективно на зростання товарообороту по Мостиській райспоживспілці.

Одним з важливих завдань управління основними фондами є визначення оптимальних термінів їх експлуатації. Скорочення термінів експлуатації дозволяє забезпечити прискорене оновлення основних фондів, зменшує рівень техніко-економічного старіння, підвищує технічний рівень підприємства, забезпечує зростання продуктивності праці та зниження ремонтно-експлуатаційних витрат. Проте негативним наслідком такої політики є зростання поточних витрат за рахунок амортизаційних відрахувань, зростання потреби в інвестиційних ресурсах, обтяження підприємства борговими зобов'язаннями. Продовження терміну експлуатації дозволяє зменшити обсяг щорічної заміни спрацьованих основних фондів, збільшити обсяги використання інвестиційних ресурсів для розширеного відтворення основних фондів, але обумовлює зниження продуктивності діючих основних фондів та зростання витрат на їх утримування. Оптимальний термін експлуатації може бути визначений як період експлуатації, в якому забезпечується максимізація нагромадження коштів для відновлення основних (фондів за рахунок амортизаційних відрахувань з врахуванням обсягів їх використання на проведення ремонтних робіт, тобто:

Дщмр=НАм -- СВрем --> мах, (5.5)

де ДВоф - джерела коштів для відновлення основних фондів;

НАм--нагромаджені обсяги амортизаційних відрахувань на відновлення основних фондів протягом періоду їх експлуатації;

СВрем -- сукупні витрати підприємства на проведення ремонтних робіт протягом періоду експлуатації основних фондів.

Визначений у такий спосіб оптимальний термін експлуатації окремих груп та видів основних фондів підприємства дозволяє визначити щорічний обсяг заміщення основних фондів для забезпечення їх простого відтворення.

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Для здійснення будь-якого виробничого процесу, крім самої праці як доцільної діяльності людей, необхідні предмети праці, тобто матеріально-технічні ресурси та засоби праці. Сукупність засобів праці, якими розпоряджається підприємство, складає його основні фонди.

Головним завданням аналізу основних фондів є оцінка стану і ефективності їх використання, визначення конкретних шляхів і заходів подальшого покращення, а також виділення необхідних коштів для розвитку основних фондів та джерел їх подальшого надходження.

Основні фонди підприємства повинні забезпечити незалежні матеріальні умови для здійснення господарської діяльності підприємства, зберігання необхідного обсягу товарних запасів, проведення транспортних, розвантажувально-навантажувальних, фасувальних та інших підготовчих операцій, пов'язаних з отриманням та реалізацією товарів, виконанням виробничих функцій, наданням послуг, праці та відпочинку робітникам підприємства, підвищенням продуктивності їхньої праці та ефективності господарювання всього підприємства. Рішенню цих завдань сприяє цілеспрямована робота з формування обсягу та складу основних фондів, створення режиму та умов їх експлуатації, підтримки у робочому стані та виробу політики амортизації.

Вибір найбільш доцільного способу розвитку основних фондів підприємства здійснюється шляхом співставлення приведених (дисконтова них) витрат підприємства на їх реалізацію. Для економічного обґрунтування того чи іншого варіанту розробляється бізнес-план відповідного інвестиційного проекту та оцінюється економічна ефективність його реалізації.

За останні роки основні фонди торгівлі, від яких в значній мірі залежить обсяг товарообороту, а також кінцевий фінансовий показник - прибуток, зношуються і також зовсім не оновлюються. Тому основне завдання -- як найкраще використати основні фонди і в тому числі роздрібну торгову мережу.

Із структури торгівлі бачимо, що основні фонди Мостиської РСС на кінець 2008 року, склали 5220,0 тис. грн., у порівнянні із 2007 роком сума основних фондів торгівлі зменшилась на 1941,3 тис. грн. Найбільшу частину основних фондів 84,2 % складає пасивна частина. На активну частину основних фондів залишається 15,8 %.

У 2008 році (станом на 1.01.2009.) у системі Мостиськоі РСС нараховувалось 102 підприємства із загальною торговою площею 6979 м², у порівнянні з 2007 роком кількість магазинів зменшилась на 8 одиниць із торговою площею 648 м², в тому числі по кожному типу магазинів з яких по два магазини ліквідовані (див. табл. 4.2). Якщо відхилення по кількості магазинів одинакове, то відхилення у торговій площі суттєво відрізняється.

Так, площа магазинів по торгівлі продовольчими товарами зменшилась на 261 м², змішаних на 387 м², тоді як по торгівлі непродовольчими товарами змін немає. Це наслідок того, що спостерігається значна нерівномірність у торговій площі на один магазин по торгівлі продовольчими і непродовольчими товарами.

Необхідно відмітити те, що з кожним роком збільшується також питома вага змішаних магазинів, а це впливає на погіршення структури товарообороту.

Якщо питома вага магазинів по торгівлі продовольчими товарами у 2008 році склала 13,7 %, то по торгівлі непродовольчими товарами лише 4,9 %, а по торгівлі змішаними товарами 81,4 %.

За 2006рік всього надійшло і введено в дію основних фондів на суму 29,6 тис. грн., в цей же час вибуло основних фондів на суму 1925 тис. грн., із них зношення основних фондів склало на суму -- 823 тис. грн. (решту зносу).

Показники руху основних фондів торгівлі показують, що у 2008 році порівняно з 2007 роком відбулися значні відхилення. Якщо введено основних фондів на 1,8 тис. грн., менше, то і вибуло основних фондів на 1056,3 тис. грн., менше. Коефіцієнт оновлення у 2008 році склав 0.037 %, тоді, як у 2007 році знизився на 0.44 %. В той же час коефіцієнт вибуття у 2007 році становив 29,6 %,а у 2006 році зменшився до 23,1 %.

Економічна ефективність використання основних фондів кооперативної торгівлі розраховується по системі показників, яка включає в себе основні узагальнюючі і часткові показники економічної ефективності використання основних фондів. До основних показників ефективності використання основних фондів відноситься фондовіддача і рентабельність основних фондів, а також фондомісткість і фондоозброєність. Фондовіддача показує, скільки товарообороту припадає на одиницю основних фондів.

Фондовіддача знаходиться у прямій залежності від обсягу товарообороту це показує у розрахунку показників руху основних фондів, де фондовіддача основних фондів торгівлі Мостиської райспоживспілки за 2008 рік склала 0,997 грн., і порівняно з 2007роком зросла на 0,437 грн.

Отже, за рахунок збільшення показника фондовіддачі у 2008році в порівнянні з 2007роком, товарооборот збільшився, а за рахунок зменшення середньорічної вартості основних фондів, товарооборот зменшився.

Фондоємність - показник, обернений до фондовіддачі. Він відображає суму основних фондів на 1 грн. роздрібного товарообороту. Показники ефективності використання основних фондів торгівлі показують, що із зростанням товарообороту цей показник знижується і навпаки, із зниженням товарообороту він зростає Якщо роздрібний товарооборот Мостиської райспоживспілки у 2008 році у порівнянні з 2007 роком склав 129,6 %, то фондоємність за цей період значно знизилась і склала 56,2 %.3а 2008 рік основних фондів на 1 грн., товарообороту припало 1,00 грн., і в порівнянні з 2007 роком знизилась на - 0,78 грн.

Отже, проведені розрахунки показують, що за 2008 рік основні фонди торгівлі використовуються краще, ніж у 2007 році, про що свідчить ріст фондовіддачі до 178% і зниження фондоємності до 56,2 %.

Ріст фондоозброєності - основа росту продуктивності праці та покращення умов праці працівників торгівлі та підвищення якості обслуговування населення. Фондоозброєність визначається відношенням середньорічної вартості основних фондів до середньооблікової чисельності працівників. Зроблений таким чином розрахунок показників ефективності використання основних фондів торгівлі показують, що на одного працівника по Мостиській райспоживспілці у 2008 році припадало 20,3 тис. три., а у 2007 році 25,0 тис. три. У такому випадку спостерігається тенденція до зниження фондоозброєності із року в рік. Але, якщо порівняти зміну вартості основних фондів за два останні роки і зміну чисельності працівників торгівлі, то більш швидкими темпами у 2008 році знижується вартість основних фондів, а чисельність працівників скорочується.

І ще одним із важливих показників ефективності використання основних фондів торгівлі є рентабельність основних фондів.

Оскільки за останні роки у Мостиській РСС збитки перевищують прибутки, то показник фондорентабельність відсутній. Хоч і спостерігається покращення у діяльності торгівлі райспоживспілки але все ж таки Мостиська райспоживспілка не досягла прибутковості, тобто певних позитивних фінансових результатів

Проаналізувавши всі розрахункові показники динаміки розвитку і ефективності використання роздрібної мережі Мостиської райспоживспілки за 2006-2008 роки , можна зробити висновок, що торговельна площа магазинів у 2008 році у порівнянні з 2007 роком використовувалась більш ефективно. Про це свідчать ріст товарообороту на 1 кв.м; ріст товарообороту на один магазин; кількість жителів на один магазин. Але разом з тим, зменшилась торговельна площа одного магазину в середньому на 2,8 м² в 2008 році, порівняно з 2006роком, і торговельна площа на 1000 жителів зросла в 2008 році в порівнянні з 2007 роком на 12,0 м , яка склала 169 м². Щодо 2007 року, то в основному всі ці показники мають тенденцію до незначного зниження. Так товарооборот на 1 м², зріс тільки на 88,4 грн., товарооборот на один магазин на 6,3 тис. грн.,торговельна площа одного магазину збільшилась на 0,6 м , а торговельна площа на 1000 жителів -- на 12,0 м . Не зважаючи на скорочення чисельності обслуговуючого населення, кількість жителів на один магазин зростає.

В процесі аналізу стану роздрібної мережі і ефективності її використання необхідно спів ставити темп росту товарообороту з темпами росту торговельної площі магазинів. Показники динаміки розвитку і ефективності використання роздрібної мережі, свідчать про те, що торговельна площа магазинів у 2008 році порівняно з 2007 роком використовувались більш ефективно, так як випереджуючи темпами зростав загальний товарооборот і товарооборот на 1 м .

Оскільки товарооборот на 1 м у 2008 році збільшився, то і обсяг товарообороту райспоживспілки збільшився. Але зменшення торговельної площі знизило товарооборот у 2008 році на суму 90,7 тис. грн., в порівнянні з 2007 роком.

Підводячи підсумок аналізу ефективності використання основних фондів торгівлі можна зробити висновки, що у Мостиській РСС спостерігаються позитивні зрушення в її діяльності за 2008 рік порівняно з 2007 роком. В першу чергу слід відмітити зростання товарообороту, зростання ефективності використання основних фондів. В наслідок таких змін підвищилась фондовіддача, зріс товарооборот на 1 м , а це, в свою чергу, позитивно вплинуло на загальний обсяг товарообороту.

Для підвищення ефективності використання основних фондів Мостиської РСС потрібно більш раціонально використовувати торгові площі, підвищувати фондовіддачу, фондорентабельність, фондоозброєність. У показниках ефективності використання основних фондів безпосередньо знаходить відображення ефективність торгівлі в цілому. Показники повинні враховуватись як важливі фактори впливу на розвиток господарської діяльності підприємств торгівлі.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

А. А. Мазаракі ін. Економіка торгового підприємства. Підручник для вузів. К.:- "Хрещатик", 1999. -800с.

А. Мельник, І. Михасюк. Державне регулювання економіки. -- Львів, 1999.-- 640с.

А.Е. Розенплентера, В. Г. Герасимчук. Економіка підприємства. - К.: ГОЦ „Видавництво " Політехніка „", 2003. - 264 с.

В.С.Марцин. Проблеми розвитку, функціонування споживчої кооперації та шляхи стабілізації господарської діяльності. // Економіка України, 2003. - № 4.

В. М. Колот, С. Ф. Покропивний, Підприємство: стратегія, організація, ефективність: Навч. посібник, К.: КНЕУ, 1998. - 352 с.

6.С.Ф.Покропивний.Економіка підприємства. - К.,2001. - 504 с.

7. И.А.Бланк, Управление активами и капиталом предприятия. - К.: Ника-Центр, Ельга, 2003. - 448 с.

8. І.І.Цигилик. С.О.Кропельницька, М.М.Білий, Аналіз ефективності
використання виробничої потужностей та основних фондів у підприємницькій
діяльності. -110-121 с.

9.1 .Чалий Джерела інвестиції по кабмінівськи. Якщо немає активів, пасиви не допоможуть // Джерело тижня. - 20.03.2004. -11с.

М. Чумаченько. Амортизаційні відрахування // Бухгалтерський облік і аудит. - № 8,2004. - 6 - 8 с.

В.В. Апопій., Комерційна діяльність на ринку товарів і послуг. К.: -КНЕУ,2000.

О. Й. Волков , О. В. Девяткина. Економика предприятия фирми: Учебник, перероб. й доп. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 601 с.

О. О. Бужин. Основні фактори виробничого процесу : взаємо експлуатація -140-147с.

14. О. Гришаева. Логистическая координация материальних потоков как
конкурентное преимущество с. 22-28.

О. В. Клименко. Аналіз методів нарахування амортизації та їх вплив на прибуток підприємства // Економічний вісник „НУГУ".- К., 2004. - 179 - 186

О. Примакова. Основні засоби: бухгалтерський та податковий облік. - Ч.: Фактор, 2002. - 144 с.

17. П.В.Круш, С.В.Поліщук, Оцінка бізнесу: Навч. посіб. - К.: Центр
навчальної літератури, 2004. - 264 с.

С. Г. Бабенко., Концептуальні напрямки подальшого розвитку споживчої кооперації України. // Вісті. - № 26. 27 від 3.07.2003 р.

С. Голов. Концепції амортизації та їх вплив на облік і управління в сучасних умовах // Бухгалтерський облік і аудит. - № 8. - 2004. - С.9 - 15.

С. Ф. Покропивний. Економіка підприємства / вид. 2-ге, переробка та доповнення - К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.

Фастовець А.А.Економіка підприємства, - К.: КНЕУ, 2000.

Ю.Н.Воробьев. Капитал предпринимательских структур в системе финансового менеджмента. - Симферополь: Таврия, 2000. - 324 с.

Проблеми розвитку споживчої кооперації України в ринковому середовищі. - Львів: „ КООП-ОСВІТА „,1998. - 456 с.

Показники господарсько-фінансової діяльності Укоопспілки за 2004 -2006 рр.

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 7 „Основні засоби", затверджене наказом Мінфіну України від 27.04.2000 р. № 92

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку з „Звіт про фінансові результати", затверджене наказом Мінфіну України № 87 від 31.03.1999 р., зареєстроване в Мін'юсті України 21.06.1999 р. за № 397 / 3690.

Закон України „Про господарські товариства" від 19.09.91 р. № 1576 -- XII (зі змінами та доповненнями).

Закон України „Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні від 16.07.1999 р. № 996 -XIV.

Збірник систематизованого законодавства. Бухгалтерія. „Основні засоби". - Вип. .11.- 2003. - Листопад.

Цивільний кодекс України від 16.01.2003 р. - № 435 IV.

31. Методичні рекомендації з бухгалтерського обліку основних засобів, затверджені наказом Мінфіну України від 30.09.2003 р. № 561.

32. Матеріали діяльності Мостиської райспоживспілки.