Маркетинговый анализ рынка тюнинга города Тюмени

Улучшение качества. Улучшаются выполняемые товаром своих функций как набора свойств. Для этого проводят: определение набора свойств, который устраивает различные группы покупателей; устанавливаются четкие нормы качества по каждому свойству; реализуется программа полного контроля качества.

Приобретение товаров нового ассортимента. Дополнение или расширение существующего ассортимента товаров, с использованием внешних средств. Например: приобретается фирма, выпускающая дополняющие товары; заключаются контракты с поставщиками требуемых товаров и которые перепродаются под своей маркой; создаются совместные предприятия для разработки и производства нового товара.

Планируется производство товаров из полиуретана непроизводственного назначения. Заключаются контракты с поставщиками материала, а так же договора на поставку фирмой товара на продажу оптово-розничным сетям.

Вывод по главе: маркетинговая стратегия заключается в долгосрочное согласовании возможностей фирмы с ситуацией на рынке, т.е. в согласовании внутренней и внешней сред деятельности фирмы. Для выбора наиболее подходящей стратегии составляется SWOT анализ в виде матрицы, благодаря которому сразу видно слабые и сильные стороны предприятия, а так же обозначаются отрасли инвестирование которых необходимо усилить, и отрасли ценовую политику, которых необходимо пересмотреть или отказаться от них вовсе.

Заключение

В данной курсовой работе был проведен маркетинговый анализ рынка тюнинга города Тюмени. Была определена приблизительная емкость рынка, выделены основные целевые сегменты рынка и мотивации потенциальных клиентов при совершении покупки. Для оценки конкурентоспособности фирмы по отношению к основным конкурентам был проведен SWOT-анализ по количественной методике.

С помощью достигнутых задач было доказано, что студия тюнинга «CityCustoms-Tyumen» вполне конкурентоспособна, имеет широкий ассортимент и благоприятные условия для роста и развития не только в своей, но и других, производственных отраслях. Поэтому у фирмы есть благоприятные возможности для выведения на рынок обновленного товара - подиумов из полиуретана. Одно из главных конкурентных преимуществ - новшество идеи производства, отсутствие конкурентов.

Также была разработана рыночная стратегии развития через товары, охват новых региональных рынков; просчитан бюджет на производство нового товара и выведения его не рынок, который примерно составляет 400 000 рублей. При осуществлении данной стратегии эта сумма может увеличиться или уменьшиться в связи с различными обстоятельствами.

Итак, в работе были подробно рассмотрены принципы формирования рыночной стратегии организации. Теперь обобщим представленный материал и сделаем выводы по проделанной работе.
Стратегия - это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения главной цели. В условиях развитого рынка разработка и применение рыночной стратегии - одна из важнейших функций руководителей высшего звена.

Стратегическое планирование опирается на четко сформулированные цели организации, Она включает основные пути реализации этих целей.
В основе стратегического рыночного управления лежит предположение о том, что в условиях высокотурбулентной внешней среды циклическое планирование неприменимо. чтобы справиться со стратегическими сюрпризами в виде неожиданных угроз и возможностей, стратегические решения должны приниматься быстро независимо от цикла планирования.
Важнейшими составными частями разработки рыночной стратегии является: - анализ внешней и внутренней среды организации; - анализ покупательского спроса; - анализ конкурентов.

Организация должна проанализировать среду, в которой она функционирует, для выявления благоприятных возможностей и во избежание угроз. После проведенного анализа проводится выбор стратегии, которая наиболее подходит для организации с учетом возможностей и угроз со стороны внутренней и внешней среды.

Задача разработки рыночной стратегии относится к руководителям высшего звена, но в процессе ее реализации необходима сплоченная работа всего персонала организации. Процесс формирования рыночной стратегии достаточно трудоемкий, требует большого внимания и тщательного анализа факторов, влияющих на деятельность организации, для анализа привлекаются высоко квалифицированные специалисты в этой области.

Стратегическое планирование является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений в условиях постоянно изменяющейся внешней среды, в которой ведет свою деятельность организация.

Значение рыночной стратегии для деятельности организации не преувеличено, от того, как осуществляется стратегия зависит то создаст ли она трудности или сделает успешной организацию.

Список используемой литературы

1. Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Уч. Пособие.-М.:Финансы и статистика, 2001.

3. Берзин И.С. Маркетинг и исследование рынков.-М.:Русская Деловая Литература, 2002.

4. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг - М.:Высшая школа, 1999.

5. Хайем А. Маркетинг для “чайников”. Киев: Диалектика, 2002.

6. Дж. Бернет, С. Мориарти «Маркетинговые коммуникации. Интеграционный подход» - СПб.: «Питер», 2001г. - С. 358 -552.

7. М. Леви, Б. А. Вейтц « Основы розничной торговли» - СПб.: «Питер», 2001г. - С. 266 - 289.

8. Дж. Р. Россистер, Л. Перси «Реклама и продвижение товаров» - СПб.: «Питер», 2002г. С. 537 - 616.

9. У. Уэллс «Реклама: принципы и практика» - СПб.: «Питер», 2002г. - С. 442 - 476.

10. Ф. Котлер «Маркетинг. Менеджмент» - СПб.: «Питер», 2000г. - С. 671 - 695.

11. В. В. Томилов «Культура организации международных коммуникаций», http://www.marketing.spb.ru/read/m8/index.htm

12. И. Животова «Как наиболее эффективно сформировать рекламный бюджет компании?» www.marketing.web-standart.net/article_details.jsp&id=784

13. И. Спиридонова «Стратегический маркетинг», М.:Прогресс, 2005

14. А. П. Панкрухин “Эволюция маркетинга в мире и России”, - М.: Центр экономики и маркетинга. 2005.

15. Н. Г. Паничева, Е. Н. Явкина “Реклама в системе маркетинговых коммуникаций”, http://www.marketing.spb.ru/conf/7/pdf/154.pdf

16. К. В. Афонина, А. М. Сливков «Маркетинговые коммуникации» http://www.marketing.spb.ru/read/article/pdf/1/25/pdf

17. Ю. Ф. Попова, О. Ю. Соренсен «Особенности развития маркетинговой деятельности на российских предприятиях» www.dis.ru/market/arhiv/1999/1/1.html

18. Н. С. Ментелеева «Методические аспекты маркетинговых коммуникаций и их мотивации» http://www.marketing.spb.ru/conf/9/73.htm

19. Дж. Р. Эванс, Б. Берман, М., "Маркетинг"

20. "Основы маркетинга" Ф. Котлер, М., 2002